工作评价概述_第1页
工作评价概述_第2页
工作评价概述_第3页
工作评价概述_第4页
工作评价概述_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

欢迎收看一、工作评价概述在我国，亦称岗位评价，工作评价是指在工作分析的基础上，对不同工作内容的工作以统一的尺度进行评定和评估，从而确定各项工作的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。1、工作评价的含义工作评价的作用（1）确定岗位级别的手段（划分工资等级、福利标准、出差待遇、行政权限等的标准）（2）薪酬分配的基础（薪酬分配的内部公平性）（3）宽带薪酬设计的必要前提2、工作评价的原则1、工作评价的是岗位而不是岗位中的员工；2、让员工积极地参与到工作评价中来，以便他们认同工作评价的结果；3、工作评价的结果应当公开。3、工作评价与工资等级的关系岗位评价与工资的比例关系岗位评价点数工资率MAB4、工作评价的完善与维护①对产生的新岗位无一例外地按照建立起来的评价方案及时把它们排列到等级结构中去②复评1）日常维护2）定期检查检查的内容是：①代表性工作岗位是否还具有代表性，是否需要更新更具有代表性的岗位；②检查升级和降级情况；③检查等级堆积；④“红圈岗位”的处理情况；⑤要素及权重是否应做必要修改。“红圈岗位”（新工资标准低于原工资标准的岗位）的处理：一是对“红圈岗位”的人员加以培训，并调整到与现行工资相适应的岗位上去；二是适当

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论