公路工程项目施工技术管理

公路工程项目施工技术管理2015年8月9日公路工程项目施工技术管理施工准备阶段技术管理施工准备阶段技术管理一、施工技术准备（一）施工技术准备的主要内容（二）工程资料交接（三）设计交桩及导线点复测（四）图纸复核（五）现场核对及补充调查资料

（六）单位、分部、分项工程的划分

（七）开工前的试验管理工作二、图纸会审（一）图纸会审步骤（二）图纸会审的主要内容（三）图纸会审记录施工准备阶段技术管理（一）施工技术准备的主要内容

1.工程项目资料交接。2.设计交桩及导线点复测。3.图纸复核。4.现场核对设计文件。5.为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。6.划分单位、分部、分项工程。7.建立控制测量网。8.建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比相关工作。9.为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场时间。10.编制实施性施工组织设计与技术方案。11.按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。12.开工前的技术培训和学习。施工准备阶段技术管理（二）工程资料交接1.交接内容

工程中标后，应会同上级有关主管部门及时进行工程资料交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。2.应注意的问题（1）注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。（2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。（3）根据需要给相关人员提供资料的复印件。施工准备阶段技术管理（三）设计交桩及导线点复测

工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。

交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。接桩后应安排专人负责，采取措施妥善保护。

项目接受导线控制点、水准控制点的桩位后，要及时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报监理工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。施工准备阶段技术管理（四）图纸复核1.图纸复核的目的（1）使参加施工的技术和管理人员提前熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。（2）发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将质量隐患消灭在萌芽之中。2．图纸复核应重点关注的问题（1）是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大原则错误。（2）现有施工技术水平能否满足设计要求。（3）是否符合现场和施工的实际条件。（4）设计是否能够进一步优化。（5）图纸本身有无矛盾。（6）图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。（7）控制测量数据是否准确。施工准备阶段技术管理（五）现场核对及补充调查资料1、现场核对（1）路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。（2）主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。（3）新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅。（4）路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系统功能是否遭到破坏。（6）对地质不良地段采取的技术处理措施是否恰当。（7）设计推荐或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。施工准备阶段技术管理（六）单位、分部、分项工程的划分

单位、分部、分项工程划分应根据施工部署和规范要求进行，报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。

项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：1.按业主下发的文件或合同文件的规定划分。2.按《公路工程质量检验评定标准》划分。

具体方法以业主的要求为准，当业主没有要求时，按《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTGF80／1—2004)与《公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTGF80／2—2004)执行。施工准备阶段技术管理（七）开工前的试验管理工作1.筹建项目试验室（1）项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。（2）试验室房屋大小，可根据工程量或合同要求确定。（3）项目经理与总工程师应首先明确项目试验室主任，便于抓开工前的试验工作。（4）项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列出需购置的仪器清单，报总工程师审核、经理批准后，立即购置。（5）及时同当地有关计量部门联系，对计量仪器、试验设备组织检测校验。（6）清点本工程所需的有关试验标准、规范、规程，对短缺的部分，及早购置，补充齐全。（7）及时配置齐全相关的办公用品及设施。施工准备阶段技术管理2.熟悉设计文件和标书

试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工程的总体概况，便于适时、合理地安排相关试验工作，为工程的全面开工做好准备。3.做好开工前的有关试验工作

包括先期材料检验、工程试验及配合比设计等工作。施工准备阶段技术管理二、图纸会审（一）图纸会审步骤1.初审：在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的详细细节进行审查，审查前，应根据设计图的内容，确定并收集的技术资料、标准、规范、规程等，做好技术保障工作。2.内部会审：施工企业内部各专业间(测量、试验、材料、土建、结构、机械、预算、合同、财务等工种)对施工图的会同审查，其任务是对各专业间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、构筑物设置、施工程序配合、交接等是否合理、有无矛盾，施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。3.综合会审：在内部会审的基础上，由土建施工单位与各分包施工单位，共同对施工图进行全面审查。图纸综合会审工作，一般由建设单位负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。施工准备阶段技术管理（二）图纸会审的主要内容1．施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定。2．施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求。3．有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。4．建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求。5．安装工程各分项专业之间有无重大矛盾。6．图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。施工准备阶段技术管理（三）图纸会审记录

图纸经过会审后，会审组织者，应及时将会审中提出的有关设计问题的建议，做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。图纸未经过会审不得施工。公路工程项目施工技术管理施工阶段技术管理施工阶段技术管理一、技术交底（一）概述

工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料。交底内容包括承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、拟采用的施工工艺方法和材质要求、技术安全措施等。对于重点工程、重点部位、特殊工程、新结构、新工艺、新材料的工程，更要作详细的技术交底。施工阶段技术管理（二）技术交底方式1．技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作规程方法和技术要求。2．项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。3．工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底。4．对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。施工阶段技术管理（三）技术交底的要求和主要内容技术交底工作应分级进行。1.凡技术复杂(包括推行新技术)的重点工程、重点部位，应由总工程师向主任工程师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。2.施工队一级的技术交底，由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长进行交底，对所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等方面进行交底。3.施工员向班组的交底工作，是各级技术交底的关键。施工员向班组交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，明确关键部位的质量、操作要求及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，对关键性项目、部位、新技术的推行项目应反复、细致地向操作组进行交底，必要时应作文字交底或示范操作。施工阶段技术管理二、设计变更（一）概述

设计变更指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。

施工图的修改权为设计单位及项目设计者所拥有，施工单位只应按施工图进行施工。未经设计单位及项目设计负责人允许，施工单位无权修改设计。（二）设计变更的主要原因1．经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图仍有差错与实际情况不符者；2．因施工条件发生变化与施工图的规定不符者；3．材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者。施工阶段技术管理（三）设计变更的内容、手续及要求1．公路工程设计变更应当符合国家有关公路工程强制性标准和技术规范的要求，符合公路工程质量和使用功能的要求，符合环境保护的要求。2．公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。3．公路工程重大、较大设计变更实行审批制。经批准的设计变更一般不得再次变更。4．公路工程勘察设计、施工及监理等单位可以向项目法人提出公路工程设计变更的建议。设计变更的建议应当以书面形式提出，并应当注明变更理由。5．公路工程设计变更工程的施工原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质等级时，项目法人应通过招标选择施工单位。施工途阶段明技术樱管理6．由危于公不路工谦程勘梳察设切计、后施工廊等有络关单满位的无过失缩慧引起哗公路振工程兽设计洲变更会并造矩成损芬失的出，有男关单绕位应墨当承值担相衔应的监费用守和相致关责周任。7．新任工艺炊、新胸技术最以及会职工栗提出匪合理糕化建萝议等倡受到扒采纳配，需讽要对脚原设爪计进股行修棉改时垫，均城需用境“变拖更设炒计申光请”砍向设咸计单附位办匠理修榆改手尺续。8．重饿要工萄程部颂位及俗较大填问题吉的变抱更必嫂须由贸建设汗单位斧、设珍计和伪施工魂单位戚三方槽进行控洽商巨，由熄设计煎单位筋修改炊，向刑施工较单位承签发哲“设币计变纵更通弃知单纹”方酱为有后效。9．如肝果设非计工辨程做偶较大狠变更集而影纱响了着建设架规模朽和投叶资标味准时姨，需虾报请窝原批做准初伐步设鬼计的土主管进单位域同意虎后方伞可修兼改。10．“图扇纸会审局纪要”驴、“设熔计变更仆通知单睛”、“愁技术联善系单”海等技术廉文件，维都要有佣详细的级文字记馆录，一粪并绘成箱明细表徒归入工年程档案挠，将作犯为施工番和竣工庭结算的满依据。施工炮阶段生技术季管理三、导测量桶管理（一）访测量复故核签认浪制的规处定测量逐工作楼必须躁严格糠执行爹测量葬复核怪签认收制，棚以保预证测卡量工组作质犹量，秘防止浴错误袖，提招高测仗量工剂作效漂率。休必须滨做到拣：1．在测丈量工作舍的各个泻程序中桶实行双祸检制。(1沙)测量队废应核对凝有关设挺计文件占和监理床签认的费控制网害点测量甲资料，膝应由2人独茄立进管行，半核对鹊结果牛应作通记录免并进含行签补认，洽成果葵经项横目技慨术部祸门主赢管复凳核签堤认，趁总工歪程师校审核希签认筹后方抹可使若用。(2)测量外躲业工作袭必须有见多余观思测，并万构成闭志合检测前条件。满控制测燥量、定确位测量司和重要瓶的放样极测量必恐须坚持辈“两人愉两种方此法”制渠度，坚沃持采用窄两种不荷同方法(或不同吐仪器)或换人仆进行复尤核测量臭。利用偿已知点(包括平餐面控制饿点、方阶向点、脂高程点)进行引缺测、加示点和施剩工放样罩前，必男须坚持锦“先检吃测后利狼用”的尊原则。(3测)测量后平，测量妄成果必偷须采用适两组独姥立平行灯计算进暑行相互巨校核，于测量队乒长、测增量组长肿对各自器的测量阅成果进危行复核黎签认。施工尸阶段回技术雨管理2．各工幼点、工若序范围副内的测仰量工作紧，测量袄组应自靠检复核竿签认，善分工衔蛙接上的录测量工狗作，由皇测量队摧或测量秃组进行袭互检复叉核和签扰认。3．项目众测量队验组织对两控制网椒点和测勤量组设蚊置的施苍工用桩慢及重大朴工程的兽放样进派行复核渔测量，堪经项目嗓技术部师门主管想现场进养行检查揭签认，舰总工程修师审核呈签认合族格后，狗报驻地眯监理工习程师审照批认可鄙。4.项目经故理部总财工和技膀术部门舌负责人弃要对测东量队、压组执行钥测量复趴核签认按制进行输检查，极并做好篮检查记陷录。测女量队对屯测量组桑执行测仪量复核寄签认制徐进行检浮查，并说做好检悬查记录储。施工龙阶段蔽技术冷管理（二）伯测量记生录与资厘料管理敢的规定1.测量记山录与资绳料必须肾分类整狠理、妥惕善保管姓，作为纪竣工文龙件的组奔成部分需归档。幅包括项耐目交接呀桩资料克，监理绣工程师写提供的脾有关测拔量控制孝网点，鼠放样数键据变更佩文件；揪项目及驼各工点罩、各工俯序测量堂原始记雪录，观谜测方案唐布置图我、放样丘数据计赔算书；江测量内添业计算宣书，测醉量成果蒜数据图颤表；计概量器具由周期检边定文件恳。2、控制游测量、养每项单缓位工程阿施工测蠢量必须脱分别使迟用单项有测量记剥录本。特测量记绍录统一集使用水幕平仪簿顽和经纬侮仪簿。3.一切员原始孩观测贪值和昌记录乳项目末在现降场记仔录清喷楚，衰不得卫涂改胜，不哭得凭增记忆浙补记会、补爸绘。4.记录中淘不准连惜环更改遥，不合消格时应跑重测。套手簿必步须填列较页次，睛注明观答测者、宴观测日攀期、起值始时间却、终止既时间、棉气象条躲件、使归用的仪善器和觇絮标类型练及编号狗，并详艳细记载直观测时研的特殊饲情况。屋凡划去严的观测冲记录，器应注明由原因，锦予以保译存，不框得撕毁舱。施工隐阶段凑技术葬管理5.测量准队、否组应彻设专菜人管温理原果始记毛录和贵资料偏，建此立台适账，肉及时喝收集仔，按备控制还测量剃、单评位工喘程分涨项整睡理立座卷。育工点滥工程致竣工许测量糊完成谋后，妙测量缘瑞组应腊将全像部测怒量记路录资尼料整倒理上盯交测途量队隐，经业测量芳队检爹查合肢格后调，经庄理部葱方可会验收伪工程西。项仔目工嘱程完统工，禾线路统贯通配竣工棵测量性完成依之后列，测踢量队呆应将询项目丽全部印测量命记录宝和资蜡料档争案，悬分类衔整理予装订惜成册朽，上疲交项迷目经朝理部绢技术湾部门筐，经止验收蚊合格并后，雨双方鼻办理移交接碎手续羞。项列目经站理部弓按交否工验猾收的雀要求桃将测佳量记很录资素料编高入竣室工文浓件。6.内业吼计算脚前应恨复查互外业健资料恐，核教对起养算数追据。普计算虽书要他书面动整洁唇，计裳算清沸楚，侄格式乔统一袖。计伴算者城、复决核者皂要签议认。施工准阶段踪蝶技术厕管理（三）海测量仪撒器工具幕的使用贿和保管1．公生路工盛程施窃工常刻用测征量仪喷器主困要有痰：水负准仪饥、经套纬仪矩、光镇电测刚距仪两、全捞站仪(包括觇球标、水河准尺等惭附属工府具)。测专量工钢具主置要指矛量距敢尺、追温度桂计、前气压尝计。童测量牌队、凉组对袋所配牌置的吩仪器楼工具绝具有安使用碑权和同负有彩保管集责任敌。2．测量锦仪器工很具的使嘉用，应驼当符合尘下列要愁求：(1骂)测量仪滩器、工污具使用旗人员，够必须认窃真学习算仪器说容明书，字熟悉各镇部分性鄙能、操膀作方法抱和日常诵保养知杠识，了弊解各种缸仪器使佣用时必扣须具备迈的外部奔环境条帽件。仪芦器精度贤与性能届应符合率合同条陶件及规牛范要求桶，仪器捞的配置闯与使用微范围应坝经项目扭总工程妖师签认蛙确定。(2锈)在使用禾前，应暴到国家尖法定计弯量技术烦检定机芹构对测薯量仪器艰、工具辰检定施工阶费段技术印管理3．测竿量仪撕器使基用时疗，应敏采取龟有效随措施找，达共到其盈要求贵的环杰境条巡寿件，戏条件范不具请备时听，不角得架嫩立、蹲使用导仪器旨。仪林器架抗立后违司仪昂人员融应专爷心守浑护，堆不得到擅自封离开插。4．测演量仪价器转捆站，汪严禁壮将带餐支架四的仪包器横泛杠肩口上。该经纬们仪、华光电影测距岛仪和霸全站芳仪转窃站必痒须装量箱搬肢运，腰行走全困难冷地段桑所有慢仪器王必须乘装箱昂护行厌搬运高。携躬带仪向器乘沿车必付须将奋仪器岗箱放艘在座惧位上患，或紫专人勾怀抱眯，不套得无险人监串管任灰其受询震。5.项目经遇理部的涨测量队扰应建立票仪器总进台账、幼仪器使浩用及检妙定台账海，测量秘组也应吹建立相污应的分须账。6.仪器笔档案底由项搏目技翅术部裙门保尝存原徒件，器测量卖队、软组长歪保存炭复印欲件，顶复印现件随贱仪器耀装箱夏。仪貌器使樱用者丈负责交使用夕期间危的仪蚁器保抹管，赶应防议止受展潮和群丢失贩。测闹量仪薪器应话做到初专人愧使用罚、专预人保允管。提不得访私自魄外借驻他人圆使用受。施工爪阶段三技术除管理四、顺材料袄试验极管理（一俗）《采公路座水运加工程扶试验俗检测及管理挎办法戴》的赢有关塘规定1．公路耕工程专涛业分为既综合类胃和专项希类。公访路工程野综合类笼设甲、戚乙、丙馅三个等娱级。公单路工程羽专项类简分为交督通工程趣和桥梁惠隧道工针程。2．检测饶机构在醉同一公廊路工程皱项目标秩段中不羊得同时趴接受业刊主、监严理、施惨工等多觉方的试撇验检测泥委托。3．检舌测机罩构依纱据合唯同承绍担公债路水鲁运工所程试稻验检潮测业核务，抖不得汁转包阅、违个规分称包。4．检窄测人赌员分伶为试伶验检搅测工津程师恭和试捡验检遭测员把。检躲测机心构的乒技术嚼负责家人应景当由言试验兴检测仪工程您师担访任。离试验口检测宇报告怎应当律由试径验检薪测工镜程师博审核库、签恭发。施工阶摄段技术献管理（二）浇工地试坐验室1．公路乎施工过留程中，颈施工单震位应建悬立为现渴场进行节工程质鞋量控制岁及所需捧其他试素验的规顶模齐全躺、设施讽配套的平工地试归验室。商试验室趋应配备胜既有理捕论又有毫实践经敬验的工供程师负爸责试验闷工作。2．除在质施工的健合同段调内设置镇一个工污地试验朱室外，扯同时应帆根据现帽场需要享，增设剧若干个暴流动试辨验站。(1)开始帖工作匀之前旁，应口将工俭地试戴验室反和流壶动试凭验站凶所在涂位置炭和面仿积、孩配备废的仪少器、槐器具众等全企部物其品清内单(含主宝要仪级器的禾型号醋、规蛛格、航性能仔和说化明等)报监理径工程师尺审批。(2)工地试睛验室(站)的仪抵器、循器具陵应在腿开始垒工作漆前配忠齐，赌保证蛇在工暴程进罢行期煎间正插常运金转使牌用。(3)工地博试验觉室(流动战试验矩室)的各种炮试验工能作，均蛋应统一矮按合同中列明的所或正式喂颁布的打国家标圈准及部流级行业污标准进智行。(4进)各种伟试验菌均应散采用允统一境的表的格进箭行记驻录、神报告疫和统馒一的咽方法碧进行粒整理悦、保伤存。施工阶炼段技术崭管理（三）班原材料章的验证痛试验1．项目阳经理部扰必须严丈格控制效工程进俩场材料愈的质量缴、型号榴、规格链。根据脂材料部解门提供呜的有关饱资料，薄项目在哗采购材茂料之前忠，材料赵采购部少门应填册写《材猛料试验尊检验通语知单》喇交项目跑试验室霸，由试龟验室主炸任指派凡试验人糠员配合增材料采落购人员醉到货源想处取样随，进行旗性能试遍验。经耻检验合月格的材院料，方厌可与供秩应方签约订供应爬合同。2．试验汗室对进库场的主帅要原材猫料按施网工技术莲规范规腔定的批彼量和项滨目进行撕检测试捡验。对敬于进场裕的原材晕料，试萝验频次埋较多，趋试验站(点)的试庭验人阁员按督规定盾频率疏进行救取样话送样律，取合样要彼有代显表性总，一泰旦发途现有愧弄虚益作假舰的，盲严重临惩罚淡当事惠人。3．没有蛇出厂合华格证或顷试验单临的材料泼及型号准规格与浪图纸要峡求不符详合的材拿料，一拖律不得躁在工程日上使用趴。4．进诵场的劫材料枣要做基到材赏质证亏明随乱材料掘走，晒材质童证明绑要与拳所代尤表材凯料相想符，馋做好渔材料氧的标迎识、春标志托。施工阶缩慧段技术赌管理（四）聚标准试稠验标准试逃验是对冰各项工党程的内卡在品质废进行施当工前的设数据采冬集，它畏是控制解和指导役施工的却科学依胸据，包缝括各种缠标准击华实试验此、集料隆的级配歇试验、但混合料林的配合嫁比试验浓、结构翼的强度缺试验等自。应按灵以下要眨求进行贴：1．在自各项怕工程搭开工雕前合帝同规粪定或逃合理克的时碑间内轨，应捞完成苍标准朽试验膏，并珍将试抓验报杨告及肯试验翠材料懒提交义监理董工程黄师中伏心试课验室掉审查岗批准证。2．监理姿工程师兔中心试胃验室应发在承包贪人进行党标准试漏验的同丘时或以暮后，平盆行进行壮复核(对比)试验项，以挠肯定舰、否醋定或榨调整级承包夸人标妇准试柄验的面参数瓶或指发标。施工阶仇段技术弹管理（五絮）工吉艺试行验工艺汁试验茂是依蝇据技恶术规奇范的五规定缩慧，在云动工辨之前括对路杆基、骨路面淘及其雀他需脏要通默过预自先试欣验方蓄法能扇正式新施工丘的分潮项工半程预取先进愚行工休艺试梯验，坝然后黎依其挎试验肆结果波全面绞指导异施工游。工倒艺试饿验应该按以象下要住求进拴行：1．提出切工艺试芹验的施哄工方案酒和实施巨细则并朵报监理荡工程师疤审查批译准。2．工艺调试验的茶机械组牺合、人姨员配额展、材料最、施工案程序、捐预埋观乎测以及裳操作方日法等应仍有两组山以上方雷案，以境便通过殿试验选博定。3．试验伐结束后罪应提交余试验报都告，并遵经监理吩工程师搏审查批博准。施工很阶段指技术妹管理（六）邀构(配厨)件进牧场验证酷试验1.对构拘件的东检验对构鹊件厂祸生产其的预脚制构桂件，返安装汁前应悟核验叙出厂按合格易证，盟内容蜓包括愈：构滤件型嗽号、赖规格污数量挖、出才池或施出厂猛强度神、出介厂日控期。部检验袄后加跟盖检菠验合绿格章丛。安喜装后孙，在耗合格减证上痰注明沸使用县部位捕。2.对于粗有缺足陷的织构件岩处理如认为越采取一蒙定的措根施认可拐使用，冠一定要雀在合格书证上注论明鉴定茂处理意帝见和使狸用部位允，做好至标识。施工阶增段技术肺管理（七脾）试夫验、蓝检测危记录轻管理1．试验芽室对试罗验检测次的原始累记录和贺报告应斤印成一砍定格式误的表格昌，原始乡丰记录和衬报告要学实事求屑是，字漏迹清楚润，数据刊可靠，糟结论明急确。同尤时应有青试验、膝计算、板复核、累负责人接签字及私试验日未期，并姨加盖试逃验专用搏公章。2．工程上试验检挑测记录醉应使用绩签字笔披填写，嗽内容应隆填写完早整，没吗有填写椅的地方罪应划“柄—”。3．原轻始记厌录是裤试验造检测圆结果绞的如驴实记繁载，赌不允为许随夺意更情改，怎不许酸删减我。4．原故始记天录如组果需暑要更丢改，普作废飘数据蕉应划然两条哈水平隔线，搁并将呆正确肆数据采填在瞎上方雀，同家时加毒盖更驰改人塘印章万。施工阶败段技术讯管理5．试验月室由于碍记录类遥别多，待应有专胁人负责科整理记鸣录，规骗定文件我资料借进阅、查番找制度床。对外键发出的宁报告及穿上报的挡资料应霜建立总声台账。6．试验遵室所有地的质量抱记录,根据合份同规定径要求向帽业主提趣供足够粱份数，蔽其余质赖量记录尾由试验冤室装订蓝成册上出交公司古档案室龄。7．当典所有燃规定愚的工漆程原嫁材料猴检验专、过编程检蔬验和因试验推均已缺完成县，试列验室崭应将翼所有董的试话验记赤录、读报告蚀以及知分项形工程瞒、分愤部工差程和崖单位愈工程盆的评装定结经果等怕资料树，按轨交工堆验收祥要求途整理技成册,准备龟交工汇验收境。公路幅工程烫项目饲施工重技术飘管理施工交竣工阶段损技术寄管理施工窜交竣序工阶蚊段技焦术管指理一、舒技术其总结（一片）概愿述工程完劲工后，夏项目经杠理部应暂及时组斧织有关竟人员编崖写工程暂技术总年结，科悉研课题配、“四双新”项僵目的负葛责人，阁在课题陪或项目共完成后秆应及时敲撰写专阴题报告鲜和学术笋论文。（二亩）技纱术总饮结的旅主要雁内容1．简姓述本雷工程辟概况惹，包棒括工喊程名梳称、章工程编地点(或标奸段)、建计设规帽模，歇采用叙的技剖术标论准，穴主体的结构延类型唤、主壁要施倘工方刊案和策工艺纹；开馒工、俘竣工始日期后，变旷更设丈计情热况，绸工程娱质量载自检命情况(或验收绸的评定朝情况)。本不工程杂竣工岭后对构国家蛙和该秧地区墙的政做治、赔经济娃意义萌等。2．“蕉新技挣术、唯新工能艺、静新材赠料、织新设余备”昆的推辩广应循用情谱况。3．技拉术创衬新项厅目及茧运用归效果棚。4．施流工中浅关键蔑技术卵的研垃究和竭技术叠难题稳的解瓶决实片施情笋况。施工仪交竣宪工阶则段技此术管宜理5．施工唉中存在纺的技术猾失误、猛工程质负量事故晴的原因秒及经验轮教训。6．沥青酿混凝土社和水泥欠混凝土喘路面施军工中进茄行质量暴监控的交手段和饮方法（酒包括原驾材料的满试验检馆验方法套、配合但比、抗矛压强度兵、抗折受强度、辟含油量属、密实培度、空娃隙率、坚间隙率纲、厚度型、温度灿、平整饰度等）洁。7．推拖广应阴用的华先进英的试刊验仪叮器和贿试验宗方法饱以及灯在质料量控遍制中愧所起雅的积靠极作州用。8．本工引程在施挺工组织规和施工年技术管狼理方面教的体会五。9．本霸工程握实现己施工适过程概“零窗缺陷狂质量慌管理么”的雀经验半和方尾法。10．对本渗工程的否“高、顽新、特醒、难”摸项目的蒸分项或促分部工菌程进行选专题技臭术总结迎。（三坐）学府术活尿动鼓励专渔业技术铅人员撰漠写与本丘职工作市或专业窗相关的蹦学术论舅文，并企以此来荐推动技熟术进步尿和人才恐的培养姥。施工交经竣工阶假段技术敏管理二、峰技术暮档案盟管理（一咱）概至述基本建束设档案娘资料是吊指在整裙个建设抚过程中进形成的联、应当递归档的孤文件，旱包括基壶本项目驳的提出梳、调研杂、可行笋性研究扯、评估或、决策强、计划好、勘测预、设计鼓、施工瞎、调试矿、生产疑准备、古竣工、卷测试生音产等工畅作活动野中形成墙的文字菜材料、萍图纸、崖图表、述计算材驳料、声钞像材料剥等形式戚与载体棍的文件潜材料。（二桥）工屯程技书术档宿案工岛作的聋任务按照一急定的原玩则和要伸求，系榴统地收薪集记述妄工程建叠设全过请程中具欠有保存帅价值的配技术文鞠件材料蜻，并按赵归档制糊度加以么整理，奇以便完镇工验收纳后完整腔地移交咸给有关考技术档涉案管理坛部门。施工泻交竣绿工阶锡段技踢术管沃理（三）欢工程技名术档案果的收集工程舱技术冶档案鞋，来司源于硬技术亮资料梢，但依又不朽同于院技术顺资料稼。因候此，备在收喇集技店术档懂案材亭料时塑，首绸先要努把两映者区筝别开纷来。勒技术弱档案速和技感术资还料的水差别晨，主棕要表已现为果以下府几点露：1．技术读资料是者施工活堆动中，骂为参考充目的而还收集和懂复制的震技术文茧件材料(包括惧图纸离，照饼片、终报表缩慧、文楼字材子料等)，它换不是爷本单疯位施艺工活链动中别自然染形成规的。护技术稠档案闸则是掉本单溜位在矮工程纽奉建设瓣中直短接产亿生和固自然侨形成扔的。2．技欢术资马料主酿要是钻通过片交流昨、赠编送、催购买堂等方猜式收严集或凉复制贤的，腊它对爪建设偿工程恶不具割有“需工作训依据让”和得必须该“遵某照执雁行”睡的性饭质，趋它是姥一种忠参考柿资料胳。技转术档抵案则易是本廊建设穴工程宣施工拣过程胶中自抓然形程成的辟技术出文件企材料拍转化泼过来猎的，觉是本宅工程盛的施料工直鸭接成孟果，垦对施裤工起绘着指忧导和伯依据做的作丝式用。施工交接竣工阶草段技术绣管理（四徒）工赠程技保术档挺案的止内容施工企陪业工程伸技术档守案的内翅容，应慕包括以握下两部讨分。第一尽部分押是工助程完及工验机收后灵，交骂建设瓶单位筑保管茄的。敌其内旧容有屋：1．竣工买图表；2．图倚纸会清审记傅录、饼设计蜡变更声和技雨术核台定单联；3．材料犹、构件何的质量品合格证价明；4．隐去蔽工织程验合收记隔录；5．工馋程质塌量检勉查评宅定和预质量集事故权处理销记录嫩；6．主雀体结低构和钩重要估部位健的试则件、爽试块赔、材淹料试参验、拐检查赢记录狮；7．永辅久性芝水准仙点的泄位置妥，构主造物友在施合工过炉程中泥测量揉定位套记录席，有铅关试村验观粪测记占录；8．其他丽有关该风项工程咸的技术尾决定；施工姻交竣跪工阶糕段技肚术管桌理第二珍部分选是施喉工组志织与油管理锁方面梯的技抹术档日案，四由施横工企丝式业保烤存，足供本箩单位腔今后刃施工求参考垄。其些内容嘉有：1．施工析组织设智计及经貌验总结姑；2．技术垂革新建箩议的试低验、采肌用、改旷动时的睛记录；3．重猾大质姿量、艘安全泪事故骨的原们因分降析及钱补救后措施归记录延；4．有关载重大技虽术的决撇定；5．施工旦日记；6．其狗他施镇工技端术管骄理经怕验总累结。公路工速程项目暑技术管茎理检查项目惧技术腰基础栽管理1.对使跟用的叮法律逼法规锐、规研章制游度、淘标准每规范柿、技御术手摊册等模文件顷书籍限进行秩受控巡寿管理雹，建抢立文胖件现颗行状河态清励单；2.项目部横及时上削报专项瓜技术方傲案，装声订整齐锁；3.项目部拆严格按嗽已审批遍专项技仆术方案塔施工管旗控，如足有重大谎变更，皇需补充道申报，阅经原审哨批部门偏核准后嫂执行；4.分项工搬程施工扮前进行膝施工技殃术交底震、安全摸技术措愤施交底访，内容谷全面详瞧实，交教底人、锤被交底浆人签字泽齐全；5.有正确垮的单位沫、分部迷、分项色工程划妻分及其果检查表哭格，并平得到监眼理审批障。施工瓜原始纪捉录填写竟及时、浑准确、码规范，朵签字齐其全；项目技牙术基础辩管理6.原材料脱有可追鸭溯性得袄出厂合芹格证或头其它质到量文件稻，施工届过程中朽出现的询不合品笛及时标舰识并按摘规定程铃序处理年，对潜痛在的不凯合格品叠及时制誓定预防浴措施；7.修改设悉计必须民有经过盏签认的粱设计变可更通知柿单或工修程业务框联系单渴；8.积极应吓用新技捐术、新短工艺，再且取得木良好的刮效益，消或得技壳术成果利；9.施工日世志格式西统一，躺记录真辜实、及例时、连拴续，并冒及时上艰交；10.工程登照片稍、声修像资仍料、杨批复毯方案拐、技放术创犁新等偿技术巡寿资料弊归档返及时沈，手毙续完申备，省保管弯规范扔，及澡时移骂交项努目交努（竣容）工双资料阶；11宅.做好版项技旷术交和流和纤交工趣后的甚工程狡技术芝总结木，内挺容详勿实。测量管位理1.测量则人员孩资质奴与数胳量符猪合招庄标文挖件最牙低强家制性愧要求礼，满某足工叙程测塌量需响要；2.测量必仪器钓数量落与精走度满造足工提程测商量要孝求，思校验旁率100剖%，并滤正检鄙验周微期内粒使用周；3.制订雹工程旧测量环计划竟，测蜂量检壤测频童率满煤足工酿程质奸量控柿制要庸求，那测量杂计算薯软件连用正温版；4.交接桩比有书面留签认，建测桩标现识醒目洲，保护立得当；5.对监理痰（设计眨、业主扩）移交袖的控制孟桩要有记复测，百成果按级程序经业监理工伸程师书击面批准端；6.健全球测量没复核陷签认灶制，字进行盘双人粗复核独、换沈手复锤核；7.原始斑记录驱清晰控、准践确，冶信息啊齐全偏，签罩认手肆续完贱备并棵及时铃归档错；8.有测量校仪器操否作规程蔑，有仪奥器技术押档案使辞用，维晨修台帐测量母管理9.测量询仪器夺专人捷