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文档简介

仓奖制鞭八当午之前录入系统总在奖1)励1502)励1503)元惩1)当款100元2)总于5%者，罚款100励是在基本工资上加钱也仓奖制1、物资管理认真负责，无差;2、严格履行请购、领用、调;3、对物资管理提出建设性意

公司担;任;摊员(或资产管理员)罚20元;、保管发“库外库现象罚20元;6、未见实物而办理入库手续罚50;元8、公司财务人员抽查资10%中若发现不符的，每例扣罚资员50;罚仓奖制

杜绝失误.管理制度：不准做与工作不.奖罚制度：配货A：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不偿80%;偿20%。B误(票单与实物品名、数量、批号、效)1：保管员每次罚款

2：复核员每次罚款元。如由于验收入库工作的不认真仔50(批准等款10确数在运(仓库客户发现少货如果确认客户少货情况)跟进货品进的实际A：进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚1元B予100的处罚。.奖励月20元第月元第

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