建筑工程预结算管理标后预算结算管理_第1页
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文档简介

工程预结算管理(上)主要内容上篇标后预算下篇结算的基本知识签证的艺术结算技巧与筹划一、标后预算顾名思义,是在项目中标之后编制施工预算。标后预算的结果应该形成标后预算书。标后预算书包括:标后预算编制说明,标后预算各项经济指标汇总表,标后预算工程量清单与合同工程量清单单价对比分析表,标后预算直接费、其他直接费清单,标后预算现场经费清单,清单细目,工、料、机单价计算表,工、料、机单价汇总表等。(一)标后预算的作用1)标后预算价格是确定项目经理部目标成本和企业应得利润的标准项目经理部是成本管理中心,企业是利润中心。企业测算的标后预算价格,实际上明确了项目经理部的责任目标成本和应实现的利润目标,企业通过与项目经理部签订经营承包合同,将企业与项目经理部的责、权、利明确下来,企业通过监控、管理承包合同的履行,确保各项管理目标实现。2)标后预算价格是划分企业与项目经理部合同风险的依据标后预算价格一经确定,则与之相对应的合同风险也随之划定。企业作为主合同的一方当事人,承担着全部的责任和义务,对项目的实施承担着监督管理的责任和义务,在项目的组建和实施过程中,在人、财、物方面对项目给予支持并承担合同履行过程中的特殊风险和不可预见风险。项目经理部既承担着代表企业对主合同工程施工、管理、组织建设的责任和义务,又承担着完成企业下达的各项管理目标的责任和义务。具体地讲,对主合同而言,项目经理部应全面实现质量目标和工期目标,并承担主合同的一般风险;对企业而言,项目经理部应全面实现根据标后预算价格计算的四大经营目标和各项经济指标。3)标后预算价格是项目责任目标成本的最高限额根据标后预算价格计算的项目预算总成本目标,也是项目成本控制目标的最高限额。如果在施工过程中遇到了成熟的承包商无法预见的风险,导致项目的实际成本有可能突破项目的标后预算总成本或者某支付细目单价出现亏损,则项目经理部应及时向企业的成本合同部门报告,申请审查、调整预算价格,经批准后,方能按调整后的标后预算价格执行。项目经理部以标后预算价格作为目标成本,结合项目的实际情况分析、测算项目的阶段性成本控制目标,包括总目标、年度目标、季度目标、月度目标。根据阶段性目标编制、下达月度成本计划,明确部门、班组的成本控制指标,落实部门、班组的成本控制责任。4)标后预算价格是考核项目经理部经营成果的标准和依据项目是企业运营的基本。实现利润的最大化是企业追求的终极目标,所以,项目的经营状况、项目的盈亏是项目经理部经营管理水平的最终体现。而衡量、评判和计算项目盈亏的惟一标准就是标后预算价格。5)标后预算价格是企业收取切块费用和各项费用的标准和依据平均切块率、支付细目切块率和标后预算清单单价是标后预算价格的三大代表值。其中支付细目切块率和清单单价是计算项目预算总成本、应上缴的切块费用的重要参数。(二)标后预算的费用组成标后预算费用构成与公路工程“建筑安装工程费”构成相同,如图所示。标后预算的费用组成包括项目的切块费用、预算总成本、合同管理目标、税金四部分。1.预算总成本预算总成本由直接费、其他直接费、现场经费组成。2.切块费用切块费用由间接费、施工技术装备费和计划利润构成。其中:间接费由企业管理费和财务费用两项组成。施工技术装备费系指为施工企业逐步扩大施工技术装备的费用。3.税金税金系指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。综合税金额=有效合同价或当期计量工程款×综合税率在施工过程中计提的税金按当地税务部门确定的实际税率计算。(三)编制标后预算的主要依据1.工程造价数据和资料(1)企业的造价数据和资料。包括企业颁发的《公路工程标后预算定额》、《内部机械台班费用定额》、企业定额、成本价指标、分包单价;工资总额控制、折旧提取、各项费用上缴等制度和办法,标后预算编制办法,各种费用标准等。(2)国家、行业关于工程造价的规定。交通部颁发的《公路工程概预算编制办法》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程施工定额》,政府主管部门颁发的各种有关经济法规、政策、制度、计价办法等,包括折旧费、工资附加费、各种税费、招待费等方面的政策、制度和办法。2.实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指导项目施工全过程的重要的技术、经济和组织的纲领性、综合性文件,其内容包括项目施工方案、施工工艺、施工组织、单项施工设计、各项资源配置计划、施工进度、质量安全、环保、资金计划等,是工程项目计价和编制标后预算的主要依据。例如在进行二灰土施工时,将路拌法改为场拌法,其成本肯定不同;在地质条件允许的情况下,将钻孔桩改为挖孔桩,其成本将会降低。一旦实施性施工组织设计确定了,在管理水平一定的条件下,项目的成本也就确定了。3.主合同包括中标通知书、合同协议、投标书、合同条款(通用和专用)、技术规范、图纸、标价的工程量清单以及构成合同文件的其他文件。在编制标后预算时,切忌抛开合同,生搬硬套定额或经验成本价,而应该充分、全面地研读合同文件,特别是合同专用条件、合同谈判记录、招投标阶段的答疑和澄清文件,认真分析各支付细目所包括的工作内容、附属工程以及合同所包含的风险等,根据经验进行调整,只有这样,做出的标后预算才能切合实际。4.工程数量在执行标后预算价格的过程中,经常会遇到几种数量不同的工程量:原设计图纸数量、变更后的图纸数量、工程量清单数量、业主批复的中期计量工程量、业主批复的最后计量工程量。在标后预算多次计价过程中,不同的计价阶段使用不同的工程数量。5.采购合同包括材料采购、劳务采购、工程分包、机械租赁、物资租赁等合同。在编制标后预算时,应使用材料、物资采购合同签订的采购单价,适当考虑一定的损耗计算预算单价。根据市场调查、历史的造价数据测算劳务分包单价、工程分包单价、机械物资租赁单价。标后预算清单中列出的单价应是项目经理部签订劳务分包、工程分包单价的最高限价。6.混合三料配三合比混合三料主三要指三沥青三混合三料和三水泥三混凝三土混三合料三。混合三料配三合比三包括三定额三配合三比、三设计三配合三比、三目标三配合三比、三生产三配合三比、三施工三配合三比。一般三地,三从定三额配三合比三到施三工配三合比三是逐三步优三化的三。配合三比优三化的三目标三是:三工程三实体三在满三足设三计文三件和三技术三规范三规定三的各三项技三术指三标的三前提三下,三各种三原材三料的三用量三最少三。工三程项三目阶三段不三同,三用来三编制三项目三预算三所采三用的三配合三比不三同。编制三投标三预算三时,三可采三用定三额配三合比三或设三计配三合比三;在编三制标三后预三算时三,可三采用三目标三配合三比或三生产三配合三比;在测三算项三目阶三段性三目标三、编三制月三度成三本计三划时三,应三采用三施工三配合三比。(四三)标三后预三算的三编制通常三采用三的标三后预三算编三制方三法有三四种三,即经验三估算三法、定额三法、实测三法(也叫三实物三量分三析法)、内部三市场三定价三法。在编三制标三后预三算时三,应三结合三项目三实际三,选三用其三中的三一种三或者三同时三采用三。实测三法也叫三实物三量分三析法三。是指三根据三技术三工艺三上先三进、三经济三上最三省的三实施三性施三工组三织设三计规三划的三人力三、机三械设三备、三材料三、资三金、三进度三、技三术状三态等三资源三要素三,根据三主合三同文三件的三有关三规定三及项三目的三特点三,参考三施工三单位三同类三项目三施工三的历三史数三据,首先三分析三确定三各种三资源三在单三位产三品中三的消三耗量三,再根三据项三目施三工同三期的三各种三资源三的市三场采三购价三综合三分析三计算三标后三预算三单价三的方三法。1.实测三法编三制标三后预三算的三依据(1三)主合三同文三件及三标价三的工三程量三清单三;(2三)项目三实施三性施三工组三织设三计;(3三)材料三进场三价;(4三)同类三施工三项目三工程三造价三的经三验数三据或三企业三定额三;(5三)机械三的租三赁单三价;(6三)现场三人工三单价三;(7三)混合三料生三产配三合比三;(8三)有关三定岗三定员三、工三资总三额控三制办三法及三有关三计算三标准三等。2.实测三法标三后预三算清三单的三构成实测三法标三后预三算清三单由三“标三后预三算现三场经三费清三单”三和“三标后三预算三直接三费、三其他三直接三费清三单”三两大三类表三式组三成。“标三后预三算直三接费三、其三他直三接费三清单三”各三章节三的细三目名三称、三单位三、工三程数三量和三工作三内容三均与三主合三同工三程量三清单20三0章-7三00章相三同,三如果三为自三行组三织施三工项三目,三标后三预算三清单三单价三中仅三含直三接费三和除三施工三辅助三费外三的其三他直三接费三,如三果为三两层三分离三项目三,还三应包三含操三作层三的利三润、三管理三费、三税费三等。主合三同单三价中三所包三含的三现场三经费三、施三工辅三助费三和税三金则三包括三在“三标后三预算三现场三经费三清单三”中三。“三标后三预算三现场三经费三清单三”主三要包三括主三合同三工程三量清三单20三0章-7三00章单三价中三包含三的现三场管三理费三、施三工辅三助费三、需三缴纳三的各三种税三费、三其他三费用三以及三主合三同工三程量三清单10三0章所三列的三全部三支付三细目三等。3.实测三法标三后预三算清三单及三基本三计算三表标后三预算三各项三费用三的计三算都三应通三过规三定的三表格三反映三。实测三法标三后预三算清三单及三基本三计算三表由三标后三预算三各项三经济三指标三汇总三表,三标后三预算三与主三合同三工程三量清三单汇三总对三比表三,标三后预三算直三接费三、其三他直三接费三清单三与主三合同三工程三量清三单对三比表三,标三后预三算现三场经三费清三单,三标后三预直三接费三、其三它直三接费三清单三和其三它基三础数三据计三算表三构成三,其三相互三关系三如图三所示三。附表1-三01:标三后预三算各三项经三济指三标汇三总表三;附表1-三02三-1:标三后预三算与三主合三同工三程量三清单三汇总三对比三表;附表1-三02三-2:标三后预三算直三接费三、其三他直三接费三清单三与主三合同三工程三量清三单对三比表三;附表1-三03:标三后预三算现三场经三费清三单;附表1-三03三-1:管三理人三员工三资计三算表三;附表1-三03三-2:仪三器及三试验三设备三使用三费计三算表三;附表1-三03三-3:指三挥车三辆使三用费三计算三表;附表1-三03三-4:10三0章费三用计三算表三;附表1-三03三-4三-1:其三他生三产用三固定三资产三使用三费计三算表三;附表1-三03三-4三-2:工三具用三具使三用费三计算三表;附表1-三04:标三后预三算直三接费三、其三他直三接费三清单三;附表1-三04三-1:工三、料三、机三单价三汇总三表;附表1-三04三-2:清三单细三目工三、料三、机三费用三汇总三表;附表1-三04三-2三-1:清三单细三目人三工费三计算三表;附表1-三04三-2三-2:清三单细三目构三成工三程实三体材三料费三计算三表;附表1-三04三-2三-3:清三单细三目周三转材三料费三计算三表;附表1-三04三-2三4:清三单细三目自三有机三械设三备使三用费三计算三表;附表1-三04三-2三-5:清三单细三目租三赁机三械设三备使三用费三计算三表;附表1-三04三-2三-6:劳三务分三包、三工程三分包三清单三。4、实三测法三编制三标后三预算三的步三骤1)编三制实三施性三施工三组织三设计2)现三场调三查,三收集三的数三据和三资料3)计三算直三接工三程费1)编三制实三施性三施工三组织三设计在接三到中三标通三知书三、签三订合三同协三议以三后,三企业三的第三一项三主要三工作三就是三组建三项目三经理三部。项目三经理三部及三前期三进场三人员三的首三要任三务是三进行三承包三人驻三地建三设、三施工三现场三的三三通一三平,三编制三实施三性施三工组三织设三计。在企三业层三面,三由成三本合三同部三门编三制项三目的三标后三预算三,确三定项三目经三营的三成本三控制三目标三。实三施性三施工三组织三设计三是项三目重三要的三技术三、经三济、三组织三文件三。主要三内容三包括三:施三工方三案和三施工三工艺三、机三械设三备配三备、三人力三、资三金计三划、三施工三进度三计划三、试三验测三量仪三器设三备进三场计三划、三质量三目标三等内三容,三所有三这些三都是三计算三和预三测项三目成三本的三依据三。2)现三场调三查,三收集三的数三据和三资料企业三成本三合同三部门三应派三预算三工程三师赴三项目三经理三部进三行现三场调三查的三主要三目的三是获三取编三制标三后预三算的三第一三手资三料,三使标三后预三算更三加科三学合三理。预算三工程三师应三对项三目的三管理三模式三、人三力、三机械三、材三料等三资源三配置三,单三价等三情况三进行三收集三、调三查,三现场三调查三应收三集的三数据三和资三料如三下:(1三)合同三协议三书及三工程三量清三单;(2三)合同三专用三条款三及专三用技三术规三范;(3三)招标三文件三补遗三书及三澄清三等文三件;(4三)主材三、地三材进三场单三价;(5三)实施三性施三工组三织设三计;(6三)图纸三;(7三)经理三部驻三地建三设平三面图三及相三应处三理方三案;(8三)临时三用地三情况三,包三括数三量及三单价三;(9三)临时三码头三及临三时道三路;(1三0)供电三线路三架设三,通三信、三通讯三设备三情况三;(1三1)经理三部人三员数三量及三组成三;(1三2)当地三政府三、业三主、三监理三的特三殊要三求;(1三3)投标三费用三及财三务费三用情三况;(1三4)固定三资产三及工三具用三具情三况;(1三5)实验三室设三备及三测量三仪器三清单三;(1三6)前期三费用三情况三,含三租房三等;(1三7)税率三;(1三8)自有三机械三设备三与租三赁机三械设三备清三单;(1三9)周转三材料三使用三数量三及使三用部三位;(2三0)工程三分包三、劳三务分三包合三同及三分包三清单三单价三。3)计三算直三接工三程费直接三工程三费包三括直三接费三、其三他直三接费三、现三场经三费。影响三直接三费高三低的三因素三有三三个方三面:一是三计算三对象三;二是三该对三象单三位实三体工三、料三、机三等资三源的三消耗三数量三;三是三各种三资源三的单三价。计算三对象三以标三后预三算清三单细三目为三计算三对象三,资源三的消三耗数三量根三据实三施性三施工三组织三设计三中计三划配三置的三人力三资源三、机三械设三备配三套计三算,材料三消耗三量根三据设三计数三量和三混合三料目三标配三合比三计算三,并三参考三同地三区同三类项三目的三历史三消耗三量等三分析三测算三;对于三从未三施工三过、三没有三历史三造价三数据三的细三目,三单位三实体三消耗三量也三可以三部颁三定额三作为三补充三;对于三新技三术、三新工三艺、三新结三构的三工程三项目三,既三无定三额可三查,三也无三历史三造价三数据三可供三参考三,只三有暂三估一三个总三额价三。工、三料、三机的三预算三单价三则按三现场三实际三的采三购单三价、三考虑三一定三场外三运输三损耗三计算三。(1三)标后三预算三现场三经费三清单三细目三费用现场三经费三计算三时间三为项三目的三计划三工期三,按三细目三逐项三分析三计算三。包三括:现场三管理三费的三计算工地三转移三费。三根据三实际三发生三计列施工三辅助三费。财务三费用三。不可三预见三费税金其他三费用三(业三务招三待费三、投三标费三、缺三陷责三任期三费)10三0章费三用总三额I、现三场管三理费三的计三算。现场三管理三费是三指企三业在三现场三为组三织和三管理三工程三施工三所需三的费三用。①保三险费三。承三包人三为了三防范三风险三自行三为施三工生三产用三财产三、机三械设三备以三及职三工人三身安三全等三购买三的保三险所三支出三的费三用,三按实三际发三生计三算。②安三全措三施费三。根三据业三主要三求和三项目三经理三部实三际情三况进三行测三算。③管三理人三员工三资。三根据三企业三有关三定岗三、定三员及三工资三总额三控制三的规三定及三项目三计划三工期三、项三目规三模进三行测三算。④工三资附三加费三。以三③计三算的三工资三总额三为基三数,三按67%的三比率三进行三测算三,即三工资三附加三费=管理三人员三工资三总额×6三7%工资三附加三费包三括内三容及三提取三比率三为:三职工三福利三费,14%;三工会三经费三,2%;三职工三教育三经费三,1.三5%;三职工三养老三统筹三,20%;三失业三保险三,2.三5%;三住房三补贴三,20%;三医疗三保险三,7%;三提取三比率三合计67%。⑤指三挥车三辆使三用费三。根据三企业三规定三的项三目应三配备三的指三挥车三辆数三量和三固定三资产三折旧三率标三准及三其购三买的三原值三、项三目计三划工三期测三算应三计提三的折三旧费三;保险三费、三审验三费和三购置三税等三根据三实际三发生三的计三列;维修三费、三养路三费、三燃油三费和三过路(桥)费,三则根三据车三辆使三用中三的经三验数三据和三计划三工期三预测三或按三实际三发生三的计三列;机驾三人员三工资三总额三根据三企业三核定三的月三平均三工资三和计三划工三期计三算。如果三为租三赁的三车辆三,根三据合三同约三定的三租赁三单价三和租三赁时三间计三算租三赁费三用总三额。⑥通三讯费三、办三公费三、水三电费三、差三旅交三通费三、取三暖降三温费三等根三据项三目的三规模三、计三划工三期和三经验三数据三计算三。II三I、施三工辅三助费①检三验试三验费三。包括三检验三试验三仪器三设备三的折三旧费三和校三准费三,药三品、三材料三和试三剂费三,试三验人三工费三以及三项目三进行三技术三革新三和研三究试三验费三等,三但不三包括三新结三构、三新材三料的三试验三费和三业主三要求三对具三有出三厂合三格证三明的三材料三进行三检验三,对三构件三破坏三性试三验及三其他三特殊三要求三检验三的费三用。②测三量费三用包括三的工三作内三容是三工程三定位三复测三、工三程点三交、三场地三清理三、施三工测三量等三;包三括的三费用三项目三为:三测量三仪器三折旧三费、三标定三校准三费、三人工三费。③生三产工三具用三具使三用费指施三工所三需不三属于三固定三资产三的生三产工三具、三检验三、试三验用三具等三的购三置,三摊销三和维三修费三,以三及支三付给三工人三自备三工具三的补三贴费三。该部三分费三用属三于辅三助生三产工三具费三用,三如果三是劳三务分三包,三这部三分费三用应三包含三在分三包单三价中三,如三果是三自行三组织三施工三,则三根据三经验三核定三一个三控制三额度三。IV、财三务费三用。根三据工三程规三模、三企业三投入三的流三动资三金情三况、三项目三经理三部资三金情三况进三行测三算。V、不三可预三见费。根三据工三程规三模、三技术三含量三、施三工难三易度三、市三场环三境等三风险三因素三进行三预测三。VI、税三金。根三据项三目应三缴纳三的综三合税三率,三以有三效合三同价三为基三数计三算。VI三I、其三他费三用:①业三务招三待费三按企三业和三财政三部有三关规三定进三行测三算。②投三标费三按实三际发三生的三计列三。③缺三陷责三任期三费用三根据三工程三规模三、缺三陷责三任期三时间三和留三守人三员等三情况三,按三经验三数据三测算三。VI三II、10三0章费三用总三额:①保三险费三包括三按合三同条三款要三求办三理的三工程三一切三险、三第三三方责三任险三,按三实际三发生三的计三列。②竣三工文三件费三根据三工程三规模三和业三主要三求,三按经三验数三据测三算。③施三工环三保费三根据三工程三规模三和施三工特三点及三业主三的要三求等三,按三实际三发生三或经三验数三据测三算。④临三时道三路修三建、三养护三与拆三除和三临时三工程三用地三、临三时供三电设三施、三电讯三设施三、供三水与三排污三设施三费。三如有三施工三图纸三的,三根据三图纸三工程三量进三行统三计测三算,三如没三有图三纸的三,根三据工三程规三模和三工程三特点三及业三主的三要求三,按三实际三发生三或按三经验三数据三进行三测算三。⑤承三包人三驻地三建设三:a.经理三部驻三地建三设。三按企三业有三关规三定和三项目三实际三情况三以及三业主三要求三进行三经理三部驻三地建三设的三总体三设计三,根三据总三体设三计图三计算三。b.其他三生产三用固三定资三产使三用费三:指三项目三管理三所需三属于三固定三资产三的电三脑、三摄像三机、三复印三机等三办公三用具三的折三旧费三,维三修费三,折三旧费三根据三财政三、税三务以三及企三业财三务部三门规三定的三固定三资产三折旧三率标三准进三行测三算,三维修三费按三经验三数据三或实三际发三生的三测算三。c.工具三用具三使用三费:三指项三目管三理使三用的三不属三于固三定资三产的三工具三、器三具、三家具三、交三通工三具、三消防三、医三疗等三的购三置和三维修三费。三对此三类费三用根三据项三目实三际配三置情三况或三根据三经验三进行三测算三。(2三)直接三费、三其他三直接三费清三单各三细目三费用直接三费指三施工三过程三中耗三费的三构成三工程三实体三和有三助于三工程三形成三的各三项费三用。直接三费以三单项三工程三为测三算对三象,三根据三实施三性施三工组三织设三计及三单项三工程三的实三际工三程量三、工三程进三度要三求、三现场三的施三工条三件等三因素三,配三备必三要的三人工三、材三料和三施工三机械三等资三源要三素,三通过三计算三各种三资源三要素三的消三耗量三或摊三销量三并乘三以市三场单三价得三到工三、料三、机三单项三费用三,则三:直接三费=人工三费+材料三费+机械三费I、人三工费三的计三算人工三费测三算方三法根三据项三目经三理部三的管三理模三式确三定。生产三工人三主要三指钢三筋工三、混三凝土三工、三辅助三工、三普工三等。如果三采取内部三班组三承包形式三或者劳务三分包形式三的,三则可三以根三据市三场行三情和三合同三谈判三情况三,测三算分三包单三价。人工三费=承包(分包)单价×承包(分包)工程三量如果三项目三经理三部自己三组织三施工的,三可按三施工三组织三设计三配备三的生三产工三人数三量、三辅助三生产三工人三数量三和计三划工三期,三结合三其月三平均三工资三和工三资附三加费三进行三测算三。人工三费=(辅助三生产三工人三月工三资生三产工三人月三工资+工资三附加三费)×用工三数量×计划三工期如按三工日三单价三计算三,则三:人工三工日三数量=完成三单位三工程三应配三备的三生产三工人三用工三数量÷每班三工作三时间(注:三除潜三水工三工作三每工三日6h,隧三道工三工作三每工三日7h外,三其余三均按三每工三日8h计算)人工三费=工日三单价×人工三工日三数量II、材三料费三的计三算材料三费是三指施三工过三程中三耗用三的构三成工三程实三体的三各种三原材三料、三辅助三材料三、构(配)件、三零件三、半三成品三、成三品的三用量三以及三周转三材料三摊销三量,三根据三工程三所在三地的三材料三市场三价格三计算三。材料三费=构成三工程三实体三材料三费用+周转三材料三费用①构三成工三程实三体材三料费三计算构成三工程三实体三材料三费用=∑三(构成三工程三实体三各种三材料三消耗三量×相应三材料三单价)②周转三材料三费计三算周转三材料三摊销三费=周转三材料三设计三数量×单价×摊销三率×计划三使用三时间如周三转材三料为三租赁三的,三则周三转材三料费三按租三赁合三同的三租金三计算三:租金=数量×租赁三单价×租赁三时间II三I、机三械费三的计三算根据三施工三组织三设计三提供三的机三械设三备配三备情三况,分租三赁和三自有三两种三情况计算三机械三费用三。①自三有机三械设三备使三用费三计算自有三机械三总费三用=∑三(每种三型号三的单三机不三变费三用+可变三费用)机械三设备三种类三、数三量和三计划三使用三时间三按实三施性三施工三组织三设计三进行三计算三。a.不变三费用三包括折旧三费、三维修三费和三安装三拆卸三及辅三助设三施费。折旧三费=设备三原值×年折三旧率×使用三时间(年)其中三年折三旧率三按企三业财三务部三门规三定进三行测三算。维修三费和三安装三拆卸三及辅三助设三施费三根据三经验三数据三计算三。b.可变三费用三包括三:燃三、油三料费三,电三费,三机驾三人员三工资三,养三路费三及车三船使三用税三等。三可按三以下三方法三计算三:燃油三费根三据各三机械三设备三的吨·公里三耗油三量或三小时三耗油三量测三算总三耗油三量,三或以三经验三数据三测算三总耗三油量三,再三乘以三各燃三油料三的市三场单三价计三算。电费三根据三机械三设备三铭牌三标注三的额三定功三率和三预计三使用三时间三计算三用电三量,三再乘三以电三的单三价得三到电三费。机驾三人员三工资三总额=(月平三均工三资+工资三附加三费)×人数×时间养路三费及三车船三使用三税按三实际三缴纳三计算三。②租三赁机三械费三测算根据三租赁三合同三确定三计算三方法三。如果三租赁三合同三约定三机驾三人员三工资三、油三料、三维修三等使三用费三由项三目经三理部三承担三,则三:机械三租赁三费=∑三[(机械三租赁三单价+使用三费)×租赁三数量×租赁三时间]如果三租赁三合同三约定三机驾三人员三工资三、油三料、三维修三等使三用费三由出三租方三承担三,则三:机械三租赁三费=∑三(租赁三单价×租赁三数量×租赁三时间)IV、其三他直三接费直接三费以三外施三工过三程中三发生三的直三接用三于工三程的三费用三。因冬三、雨三、高三原、三沿海三、行三车等三属于三特殊三条件三下的三施工三,不三是每三一个三项目三都可三能同三时遇三到的三,可三以根三据实三施性三施工三组织三设计三中的三相关三内容三进行三估算三,也三可以三参考三企业三的相三关费三用定三额计三算。夜间三施工三发生三的加三班费三,可三以在三测算三直接三费时三直接三计人三生产三工人三工资三中,三照明三设施三在临三时用三电设三施费三中考三虑。V、劳三务分三包和三工程三分包如果三有劳三务分三包、三工程三分包三的项三目,三则首三先要三对项三目周三边市三场行三情进三行调三查,三测算三分包三单价三,然三后根三据图三纸计三算分三包工三程量三。分包三工程三费用=分包三工程三量×分包三单价二、三实测三法标三后预三算实三例某沥三青路三面施三工项三目直三接费三分析三预测三实例该项三目路三面结三构如三下:三封层三为4c三m中粒三式沥三青混三凝土三,透三、粘三层油三。沥青三面层三为:6c三m下面三层,5c三m中面三层,4c三m上面三层。全长19三km。1.材料三费用三计算计算三材料三费用三的步三骤为三:第一三步根三据设三计图三纸计三算工三程数三量;第二三步根三据工三地试三验室三做出三的混三合料三配合三比、三密度三以及三原材三料密三度计三算各三种原三材料三用量三;第三三步根三据原三材料三单价三计算三材料三费用三。1)计算三沥青三混凝三土总三数量(1三)4三cm中粒三式沥三青封三层已知三:主三合同三工程三量清三单给三出的三中粒三式沥三青封三层的三面积三为7.三93三1×三10三00三m2,层三厚4c三m,沥三青混三合料三密度三为2.三43三t/三m3,所三以该三层沥三青混三合料三用量三为:7.三93三1×三10三00三×2三.4三3×三0.三04三=7三70三.8三9(三t)(2三)沥青三混凝三土下三面层已知三:主三合同三工程三量清三单给三出的三沥青三混凝三土下三面层三的面三积为39三6.三61三3×三10三00三m2,层三厚6c三m,沥三青混三合料三密度三为2.三49三4t三/m三3,所三以该三层沥三青混三合料三用量三为:39三6.三61三3×三10三00三×2三.4三94三×0三.0三6=三59三34三9.三17三(t三)(3三)沥青三混凝三土中三面层已知三:设三计图三纸中三面层三的厚三度分三别为4c三m、5c三m,主三合同三工程三量清三单给三出的三沥青三混凝三土中三面层三的面三积分三别为4c三m,32三.5三8×三10三00三m2;5c三m,35三4.三04三9×三10三00三m2;沥三青混三合料三密度三为2.三43三t/三m3,所三以该三层沥三青混三合料三用量三为:(3三2.三58三×0三.0三4+三35三4.三04三9×三0.三05三)×三10三00三×2三.4三3=三46三18三3.三73三(t三)(4三)沥青三混凝三土上三面层已知三:设三计图三纸中三面层三的厚三度分三别为4c三m和6c三m,主三合同三工程三量清三单给三出的三沥青三混凝三土中三面层三的面三积分三别为4c三m,42三7.三51三2×三10三00三m2;6c三m,19三.2三3×三10三00三m2;沥三青混三合料三密度三为2.三4t三/m3,所三以该三层沥三青混三合料三用量三为:(1三9.三23三×0三.0三6+三42三7.三51三2×三0.三04三)×三10三00三×2三.4三=4三38三10三.2三7(三t)(5三)沥青三混合三料的三总数三量=∑三[(三1)三~(三4)三]=7三70三.8三9+三59三34三9.三17三+4三61三83三.7三3+三43三81三0.三27三=1三50三11三4.三06三(t三)2)计算三各种三原材三料用三量由试三验室三提供三的资三料可三知,三沥青三混合三料配三合比三如下三:沥青三含量三下面三层为3.三7%,三中面三层、三面层三为4.三5%,三三层三平均三按4.三11%计三;碎石三含量三:67%;砂率三:12%;石屑三含量三:16%;矿粉三含量三:5%;抗剥三落剂三:4.三11%;各种三原材三料需三用量三计算三如下三:沥青15三01三14三.0三6×三4.三11%=6三17三4.三64三(t三)碎石15三01三14三.0三6×三67%=1三00三57三6.三42三(t三)砂15三01三14三.0三6×三12%=1三80三13三.6三9(三t)矿粉15三01三14三.0三6×三5%=7三50三5.三70三(t三)石屑15三01三14三.0三6×三16%=2三40三18三.2三5(三t)沥青三抗剥三落剂(仅计三算上三面层)4三38三10三.2三7×三4.三11%×4%0=三7.三20三(t三)3)计算三材料三费用已知三:各三种原三材料三单价(含运三费、三场外三运输三损耗三及采三保费)为:沥青18三00三.7元/t,抗三剥落三剂16三80三0元/t;碎石81三.7元/m3(碎石三的密三度为1.三45三t/三m3);石屑68三.8元/m3(石屑三的密三度为1.三45三t/三m3);砂12元/t;矿三粉11三0元/t;各种三原材三料费三用计三算如三下:(1三)沥青61三74三.6三4×三18三00三.7三=1三11三18三67三4.三25三(元)(2三)抗剥三落剂7.三20三×1三68三00三=1三20三96三0(元)(3三)碎石10三05三76三.4三2×三81三.7三÷1三.4三5=三56三66三96三1.三04三(元)(4三)石屑24三01三8.三25三×6三8.三8÷三1.三45=11三39三62三4.三55三(元)(5三)砂18三01三3.三69三×1三2=21三61三64三.2三8(元)(6三)矿粉75三05三.7三0×三11三0=82三56三27三.0三0(元)(7三)透层三油已三知乳三化沥三青用三量39三9.三30三7t,单三价18三00元/t,所三以,乳化三沥青三费用三=39三9.三30三7×三18三00=71三87三53三(元)该层三用砂三量为10三62三t;单三价12元/t,所三以,用砂三的费三用=10三62三×1三2=12三73三9.三98三(元)(8三)考虑三一定三量损三耗及三其他三共计(根据三经验三估算)6三0万元(9三)材料三总费三用=∑[(三1)~(8三)]=19三70三07三28三.1三0(元)2.机械三费用三计算1)自有三机械三设备三费用三计算(1三)计算三应提三取的三折旧三费已知三该项三目计三划工三期为1年,三根据三施工三工艺三配备三的自三有设三备的三种类三、数三量、三型号三及应三提取三的折三旧费三见“三机械三设备三折旧三费计三算表三”。机械三设备三折旧三费计三算表序号设备名称型号数量(台)使用时间(年)设备原值(元)折旧年限(年)折旧费(元/年)1装载机ZL50D11311000651833.332装载机ZL5011320000.00653333.333双钢轮压路机DD-11011876400.006146066.674双钢轮压路机DD-11011774400.006129066.675轮胎压路机YZ22021466556.3677759.286沥青拌和站NP2000118146924.961357820.807沥青混凝土摊铺机ABG423113289180.006548196.678沥青泵LCB25A118100.0061350.009一汽小解放CAl046L1154270.0069045.0010400kW发电机P500E11519111.00686518.501115kW发电机GFl5kW118500.0061416.6712机动小翻斗F10型1116500.0028250.0013电子秤DL-12型1168000.00234000.0014混凝土切割机HLQ-12型113990.0013990.0015交流弧焊机BX-400114900.0014900.00合计2513547.02(2三)大修三理费大修三理费三=折三旧费×3%=25三13三54三7.三02三×3%=75三40三6.三41三(元)(3三)经常三维修三费因为三该项三目配三备的三设备三基本三上为三新购三置的三设备三,所三以,三经常三维修三费比三较低三,根三据经三验估三计为10三00三00元。(4三)机驾三人员三工资根据三机械三设备三配备三情况三配置三随机三人员三。根三据机三械设三备配三套情三况,三每台三班约三需配三备机三驾人三员和三辅助三人员22人。①第一三种计三算方三法:以拌三和站三产量三作为三控制三产量计算三所需三的台三班数三量。由于三该项三目配三备的三沥青三拌和三站为20三00型,三其理三论产三量为18三0t三/h,平三均产三量为16三0t三/h。沥三青混三合料三总数三量为15三01三14三.0三6t,所三以,三总台三班=三总工三日=15三01三14三.0三6÷三16三0=93三8.三2(工日)每工三日单三价为16三.0三2元,三则:机驾三人员三工资三费用三=16三.0三2×三93三8.三2×三22三=3三30三65三9.三21三(元)②第二三种计三算方三法:按平三均工三资和三计划三工期三计算三。该三项目三计划三工期1年,三月平三均工三资17三00元,三则:机驾三人员三工资三及附三加=1三2×三22三×1三70三0×三(1三+6三7%)=三74三94三96三(元)(5三)燃料三、电三力费三用①燃三料油三费用三根据三经验三估计三每台三班用三量1.三34三95三t,则三:总用三量=预估三的台三班数×每台三班用三量=9三38三.2三×1三.3三49三5=三12三66三.1三(t三)已知三,油三料的三市场三价为23三00元/t,所三以,三总费三用=23三00三×1三26三6.三1=29三12三03三2.三07三(元)②电力三费用三。已三知每三台班三理论三用电36三60三kW三.h,单三价0.三63元/kW三.h,所三以,三电费=3三66三0×三0.三63三×9三38三.2三=2三16三33三01三.5三6(元)(6三)自有三机械三设备三总费三用=∑三[(三1)三-(三5)三]=83三95三64三2.三27三(元)2)租赁三机械三设备三费用三计算由于三自有三机械三设备三不能三满足三施工三的需三要,三所以三,需三要租三赁社三会上三的设三备。三租赁三设备三费用三计算三见表三。设三备租三赁费三用中三含机三驾人三员工三资,三小修三和油三料费三已经三计入三自有三设备三费用三中。租赁三设备三费用三计算三表设备名称租赁时间单位租金(元)租赁费用(元)备注水车6个月(元/月)900054000洒油车19×2÷1.8=21台班(元/台班)70014777.78每台班工作量1800m,该项目全长19km(双幅)装载机7个月(元/月)20000140000沥青混凝土运输车元/t.km0.7840638.74平均运距8km;沥青混凝土总量150114.06t合计1049416.523)机械三设备三总费三用机械三设备三总费三用=自有三机械三设备三费用+租赁三设备三费用=8三39三56三42三.2三7+三10三49三41三6.三52=9三44三50三58三.7三9(元)3.人工三费(1三)生产三工人三费用三。根三据施三工组三织设三计需三配备三各类三生产三工人60人,三如果三考虑三施工三高峰三期三三班倒三,则三需要18三0人,三以平三均12三0人计三;计三划工三期12个月三,每三月平三均工三资按12三00元计三算,三则:生产三工人三工资=1三20三×1三2×三12三00三=1三72三80三00三(元)工资三附加三费=1三72三80三00三×6三7%=1三15三77三60三(元)(2三)计日三工。三根据三实施三性施三工组三织设三计,三估计三需要三计日三工23三0个,三计日三工工三资按38元/工日三计,三则:计日三工费三用=2三30三×3三8=三87三40三(元)(3三)临时三工。根据三实施三性施三工组三织设三计,三估计三需要三临时三工30个

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