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PAGEPAGE3住院部内科工作计划住院部内科工作计划回顾过去的一年，我院在胡院长的精心领导下及全体职工共同努力下取得了可喜的成加强医疗质量管理，保证医疗安全，防范医疗差错及医年我院住院部内科特制定如下工作计划：一、把“医疗质量、确保医疗安全”作为工作的重点：1、每天早晨按时执行交接班制度，由值班护士、医生分别进行交班。2、认真落实医疗核心制度和首诊负责制度，加强环节质量管理，责任划分明确，护理疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。认真完成并针对临床工作中及早发现的问题积极整改。3、防止医疗纠纷，确保医疗安全，认真组织学习并落实医疗卫生法律法规、医疗制加强对问题医生的重点督导。4学习并指导合理用药及合理使用抗生素，5、严格执行三级查房制度，由科主任、主治医师、护士长亲自参加。抓医疗文件书写，从病历抓起，随时查看并指导病历，严把病历质量关。6每年进行两次三基训练知识考试。并对成绩优异者给予鼓励。7、科主任、主治医师示范操作全身体格检查，争取使体查规范化、正确化。8、单独设一间抢救室，抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。9、熟悉并会操作心电监护仪、吸氧面罩、呼吸囊、气管插管等急救医疗器件，熟练掌握心肺复苏技术。要基本掌握常用急救药物的适应指征、使用方法、剂量及禁忌症10、科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位。特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。二、强化服务意识，改进服务措施，加强医患、医护之间沟通：1、新入院病人热情接待，细心宣教；2、及时处置新病人、力争在10分钟内输上液体；3、主管医生，责任护士护送危重病人做检查；4、保持病区干净、明亮适舒，每周至少进行一次彻底打扫卫生；5、彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。三、开展重点及新项目，提高医疗服务质量，拓宽服务范围：1、呼吸系统重点放在急性喉炎、支气管炎、COPD，哮喘、肺心病疾病诊治上，建立诊疗的临床路径。2、心血管系统重点放在高血压、心力衰竭、短暂性脑缺血发作、脑梗塞、脑出血、糖的血压控制率及糖尿病的血糖控制率达标，提高生存质量。3、消化系统重点放在胆囊炎、不完全肠梗阻、急性阑尾炎、慢性胃炎、胃溃疡的诊治上，建立诊疗的临床路径。4、泌尿系重点放在急性肾盂肾炎、膀胱炎、泌尿系结石疾病诊治上，建立诊疗的临床路径。总之，晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为提高自己的诊

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