施工管理培训讲义

2018施工管理培训Contents1235施工管理概述项目成本控制施工进度控制施工质量控制4施工质量控制6施工合同管理PartONE施工管理概述项目三目标三动态三控制三的纠三偏措三施建设三工程三项目三风险三等级▲1.组织三风险三，如（1）组三织结三构模三式；（2）工三作流三程组三织；（3）任三务分三工和三管理三职能三分工三；（4）业主三方（三包括三代表三业主三利益三的项三目管三理方三）人三员的三构成三和能三力；（5）设三计人三员和三监理三工程三师的三能力三；（6）承三包方三管理三人员三和一三般技三工的三能力三；（7）施三工机三械操三作人三员的三能力三和经三验；（8）损三失控三制和三安全三管理三人员三的资三历和三能力三等。▲2.经济三与管三理风三险，如三：（1）宏三观和三微观三经济三情况三；（2）工三程资三金供三应的三条件三；（3）合三同风三险；（4）现三场与三公用三防火三设施三的可三用性三及其三数量三；（5）事三故防三范措三施和三计划三；（6）人三身安三全控三制计三划；（7）信三息安三全控三制计三划等三。▲3.工程三环境三风险三，如；（1）自三然灾三害；（2）岩三土地三质条三件和三水文三地质三条件三；（3）气三象条三件；（4）引三起火三灾和三爆炸三的因三素等三。▲4.技术三风险，如三：（1）工三程勘三测资三料和三有关三文件三；（2）工三程设三计文三件；（3）工三程施三工方三案；（4）工三程物三资；（5）工三程机三械等三。Pa三rtTW三O成本三控制建设三工程三项目三施工三成本三管理三应从三工程三投标三报价三开始三，直三至项三目保三证金三返还三为止三，贯三穿于三项目三实施三的全三过程三。成本三作为三项目三管理三的一三个关三键性三目标三，包三括责任三成本三目标和计划三成本三目标，它三们的三性质三和作三用不三同。三前者三反映三公司三对施三工成三本目三标的三要求三，后三者是三前者三的具三体化三，两者三把施三工成三本管三理在三公司三层和三项目三经理三部的三运行三有机三地连三接起三来。Pa三rtTH三RE三E进度三控制施工三进度三控制三并不三仅关三系到三施工三进度三目标三能否三实现三，它三还直三接关三系到三工程三的质三量和三成本三。在工三程施三工实三践中三，必三须树三立和三坚持三一个三最基三本的三工程三管理三原则三，即在确三保工三程质三量的三前提三下，三控制三工程三的进三度。▲业主三方进度三控制三的任三务是三控制三整个三项目三实施三阶段三的进三度，三包括三控制三设计三准备三阶段三的工三作进三度、三设计三工作三进度三、施三工进三度、三物资三采购三工作三进度三，以三及项三目动三用前三准备三阶段三的工三作进三度。不同三类型三的建三设工三程项三目进三度计三划系三统（1）由三多个三相互三关联三的不同三计划三深度的进三度计三划组三成的三计划三系统三；（2）由三多个三相互三关联三的不同三计划三功能的进三度计三划组三成的三计划三系统三；（3）由三多个三相互三关联三的不同三项目三参与三方的进三度计三划组三成的三计划三系统三；（4）由三多个三相互三关联三的不同三计划三周期的进三度计三划组三成的三计划三系统三等。进度三计划三执行三中的三管理三工作三主要三有以三下几三个方三面：（1）检三查并三掌握三实际三进展三情况三；（2）分三析产三生进三度偏三差的三主要三原因三；（3）确三定相三应的三纠偏三措施三或调三整方三法。网络三计划三检查三的主三要内三容.（1）关三键工三作进三度；（2）非三关键三工作三的进三度及三时差三利用三情况三；（3）实三际进三度对三各项三工作三之间三逻辑三关系三的影三响；（4）资三源状三况；（5）成三本状三况；（6）存三在的三其他三问题。网络三计划三调整三的内三容（1）调三整关三键线三路的三长度三；（2）调三整非三关键三工作三时差三；（3）增三、减三工作三项目三；（4）调三整逻三辑关三系；（5）重三新估三计某三些工三作的三持续三时间三；（6）对三资源三的投三入作三相应三调整三。进度三控制组织三措施管理三措施经济三措施技术三措施经济三措施三涉及三资金三需求三计划三、资三金供三应的三条件三和经三济激三励措三施等。在项三目组三织结三构中三应有三专门三的工三作部三门和三符合三进度三控制三岗位三资格三的专三人负三责进三度控三制工三作。为实三现进三度目三标有三无改三变施三工技三术、三施工三方法三和施三工机三械的三可能三性。建设三工程三项目三进度三控制三的管三理措三施涉三及管三理的三思想三、管三理的三方法三、管三理的三手段三、承三发包三模式三、合三同管三理和三风险三管理三等。建设三工程三项目三进度三控制三的措三施Pa三rtFO三UR工程三项目三质量三控制Pa三rtFI三VE项目三安全三管理安全三生产三检查三监督三的主三要内三容：（一三）查三思想检查三企业三领导三和员三工对三安全三生产三方针三的认三识程三度，三对建三立健三全安三全生三产管三理和三安全三生产三规章三制度三的重三视程三度，三对安三全检三查中三发现三的安三全问三题或三安全三隐患三的处三理态三度等三。（二三）查三制度在安三全检三查时三，应三对企三业的三施工三安全三生产三规章三制度三进行三检查三。施三工安三全生三产规三章制三度一三般应三包括三以下三内容三：（三三）查三管理主要三检查三安全三生产三管理三是否三有效三，安三全生三产管三理和三规章三制度三是否三真正三得到三落实三。（四三）查三隐患（五三）查三整改（六三）查三事故三处理Pa三rtSI三X合同三管理施工承发包模式2Part施工三平行三承发三包模三式施工三总承三包模三式施工三总承三包管三理模三式LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om1施工三平行三发包一、三平行三承发三包的三含义平行三承发三包，三又称三为分三别承三发包三，是三指发三包方三根据三建设三工程三项目三的特三点、三项目三进展三情况三和控三制的三要求三等因三素，三将建三设工三程项三目按三照一三定的三原则三分解三，将三其施三工任三务分三别发包三给不三同的三施工三单位，各三个施三工单三位分三别与三发包三方签三订施三工承三包合三同。平行三承发三包的三一般三工作三程序三为施工三图设三计完三成→三施工三招投三标→三施工三→完三工验三收。二、三施工三平行三承发三包的三特点1.费用三控制（1）对三每一三部分三工程三施工三任务三的发三包，三都以施工三图设三计为三基础，投三标人三进行三投标三报价三较有三依据三，工三程的三不确三定性三程度三降低三了，三对合三同双三方的三风险三也相三对降三低了三；（2）每三一部三分工三程的三施工三，发三包人三都可三以通三过招三标选三择最三好的三施工三单位三承包三，对降三低工三程造三价有三利；（3）对三业主三来说三，要三等最三后一三份合三同签三订后三才知三道整三个工三程的三总造三价，对投三资的三早期三控制三不利。2.进度三控制（1）某三一部三分施三工图三完成三后，三即可三开始三这部三分工三程的三招标三，开三工日三期提三前，可以三边设三计边三施工三，缩三短建三设周三期；（2）由三于要三进行多次三招标，业三主用三于招三标的三时间三较多三。3.质量三控制（1）符三合质三量控三制上三的“三他人三控制三”原三则，对业三主的三质量三控制三有利三；（2）合同三交界三面比三较多，应三非常三重视三各合三同之三间界三面的三定义三，否三则对三质量三控制三不利三。4.合同三管理（1）业三主要三负责三所有三施工三承包三合同三的招三标、三合同三谈判三、签三约，招标三及合三同管三理工三作量三大，三对业三主不三利；（2）业三主要三负责三对多三个施三工承三包合三同的三跟踪三管理三，工三作量三较大三。5.组织三与协三调业主三要负三责对三所有三承包三商的三管理三及组三织协三调，三承担三类似三于总三承包三管理三的角三色，工作三量大三，对三业主三不利三。2施工三总承三包模三式一、三施工三总承三包的三含义施工三总承三包，三是指三发包三方将全部三施工三任务发包三给一三个施三工单三位或三由多三个施三工单三位组三成的三施工三联合三体或三施工三合作三体，施工三总承三包单三位主三要依三靠自三己的三力量三完成三施工三任务。经三发包三人同三意，三施工三总承三包单三位可三以根三据需三要将三施工三任务三的一三部分三分包三给其三他符三合资三质的三分包三人。施工三总承三包的三一般三工作三程度三为：施工三图设三计完三成→三施工三总承三包的三招投三标→三施工三→竣三工验三收。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om二、三施工三总承三包的三特点1．费三用控三制·一般以施三工图三设计三为投三标报三价的三基础，投三标人三的投三标报三价较三有依三据；·在开三工前三就有三较明三确的三合同三价，有利三于业三主对三总造三价的三早期三控制三；·若在三施工三过程三中发三生设三计变三更，三则可三能发三生索三赔。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om2．进三度控三制一般三要等施工三图设三计全三部结三束后，三才能三进行三施工三总承三包单三位的三招标三，开工三日期三较迟三，建三设周三期势三必较三长，三对进三度控三制不三利。这是三施工三总承三包模三式的三最大缺点三，限三制了三其在三建设三周期三紧迫三的建三设工三程项三目中三的应三用。3．质三量控三制建设三工程三项目三质量三的好三坏在三很大三程度三上取决三于施三工总三承包三单位三的管三理水三平和三技术三水平三。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om4．合三同管三理业主三只需三要进三行一三次招三标，三与一三个施三工总三承包三商签三约，招标三及合三同管三理工三作量三大大三减小三，对三业主三有利三。5．组三织与三协调·业主三只负三责对三施工三总承三包单三位的三管理三及组三织协三调，工作三量大三大减三小，三对业三主比三较有三利。总之三，与三平行三承发三包模三式相三比，三采用三施工三总承三包模三式，三业主三的合三同管三理工三作量三大大三减小三了，三组织三和协三调工三作量三也大三大减三小，三协调三比较三容易三。但三建设三周期三可能三比较三长，三对进三度控三制不三利。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om3施工三总承三包管三理模三式一、三施工三总承三包管三理的三含义施工三总承三包管三理模三式（MC）不三同于三施工三总承三包模三式，三采用三该模三式时三，业三主与三某个三具有三丰富三施工三管理三经验三的单三位或三者多三个单三位组三成的三联合三体或三合作三体签三订施三工总三承包三管理三协议三，由三其负三责整三个项三目的三施工三组织三与管三理。一般三情况三下，三施工三总承三包管三理单三位不三参与三具体三工程三的施三工，而三具体三工程三的施三工需三要再三进行三分包三单位三的招三标与三发包三，把三具体三工程三的施三工任三务分三包给三分包三商来三完成三。但三有时三施工三总承三包管三理单三位也三想承三担部三分具三体工三程的三施工三，这三时它三也可三以参三加该三部分三工程三的投三标，通过三竞争三取得三施工三任务三。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om二、三施工三总承三包管三理模三式与三施工三总承三包模三式的三比较1.工作三开展三程序三不同2.合同三关系三不同3.对分三包单三位的三选择三和认三可4.对分三包单三位的三付款5三.施工三总承三包管三理的三合同三价格LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om三、三施工三总承三包管三理模三式的三特点1．费三用控三制·某一三部分三工程三的施三工图三完成三后，三由业三主单三独或三与施三工总三承包三管理三单位三共同三进行三该部三分工三程的三招标三，分包三合同三的投三标报三价较三有依三据；·每一三部分三工程三的施三工，三发包三的都三可以三通过三招标三选择三最好三的施三工单三位承三包，三获得三最低三的报三价，对降三低工三程造三价有三利；·在进三行对三施工三总承三包管三理单三位的三招标三时，只确三定总三承包三管理三费，三没有三合同三总造三价，三是业三主承三担的三风险三之一三；·多数三情况三下，三由业三主方三与分三包人三直接三签约三，加大三了业三主方三的风三险。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om2．进三度控三制对施三工总三承包三管理三单位三的招三标不三依赖三于施三工图三设计三，可三以提三前到三初步三设计三阶段三进行三。而三对分三包单三位的三招标三依据三该部三分工三程的三施工三图，三与施工三总承三包模三式相三比也三可以三提前三，从三而可三以提三前开三工，三缩短三建设三周期三。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om3．质三量控三制·对分三包人三的质三量控三制主三要由三施工三总承三包管三理单三位进三行；·对分三包单三位来三说，三也有三来自三其他三分包三单位三的横三向控三制，三符合三质量三控制三上的三“他三人控三制”三原则三，对三质量三控制三有利三；·各分三包合三同交三界面三的定三义由三施工三总承三包管三理单三位负三责，减轻三了业三主方三的工三作量三。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om4．合三同管三理·一般三情况三下，三所有三分包三含同三的招三投标三、合三同谈三判、三签约三工作三由业三主负三责，业主三方的三招标三及合三同管三理工三作量三大，三对业三主不三利；·对分三包人三的工三程款三支付三又可三分为三总承三包管三理单三位支三付和三业主三直接三支付三两种三形式三，前三者对三于加三大总三包管三理单三位对三分包三单位三管理三的力三度更三有利三。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om5．组三织与三协调由施三工总三承包三管理三单位三负责三对所三有分三包人三的管三理及三组织三协调三，大三大减三轻业三主的三工作三。这是三采用三施工三总承三包管三理模三式的三基本三出发三点。与分三包单三位的三合同三一般三由业三主签三订，三一定三程度三上削三弱了三施工三总承三包管三理单三位对三分包三单位三管理三的力三度。1单价三合同的运三用当施三工发三包的三工程三内容三和工程三量一三时尚三不能三十分三明确三、具三体地三予以三规定三时，可三以采三用单三价合三同形三式，三实际三支付三时则三根据三每一三个子三项的实际三完成三工程三量乘以该子三项的合同三单价计算三该项三工作三的应三付工三程款三。单价三合同三的特三点是单价三优先三，实际三工程三款按三实际三完成三的工三程量三和合三同中三确定三的单三价计三算。由于三单价三合同三允许三随工三程量三变化三而调三整工三程总三价，三业主三和承三包商三都不三存在三工程三量方三面的三风险三，因三此对合三同双三方都三比较三公平，可以三缩短三投标三时间三。采用三单价三合同三对业三主的三不足三之处三是，对投三资控三制不三利。LO三GOww三w.三1p三pt三.c三om单价三合同三又分三为固定三单价三合同三和变三动单三价合三同。固定三单价三合同三条件三下，无论三发生三哪些三影响三价格三的因三素都三不对三单价三进行三调整三，因而三对承三包商三而言三就存三在一三定的三风险三。固定三单价三合同三适用三于工三期较三短、三工程三量变三化幅三度不三会太三大的三项目。2总价三合同三的运三用一、三总价三合同三的含三义所谓三总价三合同三，是三指根三据合三同规三定的三工程三施工三内容三和有三关条三件，三业主三应付三给承三包商三的款三额是三一个三规定三的金三额，三即明三确的三总价三。总价三合同三也称三作总三价包三干合三同，即三根据三施工三招标三时的三要求三和条三件，三当施三工内三容和三有关三条件三不发三生变三化时三，业三主付三给承三包商三的价三款总三额就三不发三生变三化。总价三合同三又分固定三总价三合同三和变三动总三价合三同两种三。二、三固定三总价三合同固定三总价三合同三的价三格计三算是三以图三纸及三规定三、规三范为三基础三，工三程任三务和三内容三明确三，业三主的三要求三和条三件清三楚，合同三总价三一次三包死三，固三定不三变，即不三再因三为环三境的三变化三和工三程量三的增三减而三变化三。对业三主而三言，三在合三同签三订时三就可三以基三本确三定项三目的三总投三资额三，对投三资控三制有三利；在双三方都三无法三预测三的风三险条三件下三和可三能有三工程三变更三的情三况下三，承包三商承三担了三较大三的风三险，三业主三的风三险较三小。采用三固定三总价三合同三，双三方结三算比三较简三单，三但是由于三承包三商承三担了三较大三的风三险，三因此三报价三中不三可避三免地三要增三加一三笔较三高的三不可三预见三风险三费。固定三总价三合同三适用三于以三下情三况：（1）工三程量三小、三工期三短，三工程三条件三稳定三并合三理；（2）工三程设三计详三细，三图纸三完整三、清三楚，三工程三任务三和范三围明三确；（3）工三程结三构和三技术三简单三，风三险小三；（4）投三标期三相对三宽裕三，承三包商三可以三有充三足的三时间三详细三考察三现场三、复三核工三程量三，分三析招三标文三件，三拟订三施工三计划三。（5）双三方权三利和三义务三十分三清楚三，合三同条三件完三备。三、三变动三总价三合同对承