2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版

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单选题（共200题）1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C2、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D3、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D4、关于现场食堂管理的说法，以下正确的是（）。A.食堂必须有卫生许可证，80％以上的炊事人员有持身体健康证上岗B.制作问、储藏间应独立设置，粮食存放台距墙和地面应大于0.1mC.制作间灶台及周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.2mD.食堂外应设置密闭式泔水桶【答案】D5、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.15【答案】D6、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C8、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、项目部、专业队【答案】A9、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C10、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D11、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A12、下列不属于索赔依据的是（）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要【答案】D13、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A14、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D15、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C16、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D17、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C18、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C19、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A20、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】C21、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A22、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B23、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C24、关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（）。A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】D25、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A26、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A27、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C28、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.建设主管部门D.企业技术领导【答案】D29、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D30、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B31、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】B32、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C33、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】C34、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D36、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C37、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D38、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C39、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C40、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B41、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】D42、关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【答案】A43、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（）。A.I级预警B.Ⅱ级预警C.Ⅲ级预警D.Ⅳ级预警【答案】B44、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B45、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】C46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】B47、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B48、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】D49、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D50、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A51、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】A52、承包单位依法实行联合承包来分担风险，是属于质量风险应对策略中的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C53、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D54、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】C55、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】B56、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D57、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C58、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B59、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（）原则。A.分层次规划B.目标分解C.质量责任制D.系统有效性【答案】C60、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A61、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】A62、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B63、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A64、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛【答案】C65、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A66、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A67、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B68、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C69、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A70、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C71、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（）。A.违章作业B.偷工减料C.边勘察边设计边施工D.违反基本建设程序【答案】A72、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A73、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C74、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，15人重伤，直接经济损失3000万元B.15人死亡，直接经济损失2000万元C.8人死亡，30人重伤，直接经济损失4000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】C75、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】B76、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】B77、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D78、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】C79、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B80、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C81、施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C.事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格【答案】D82、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C83、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B84、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。(2015真题)A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B85、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D86、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A87、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A88、在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】B89、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C90、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B91、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证【答案】B92、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】C93、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】C94、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】B95、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】D96、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A97、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B98、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】D99、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D100、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】C101、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A102、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用【答案】D103、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D104、实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A.施工承包单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A105、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A106、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C107、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A108、职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的（）。A.条件和环境B.条件和因素C.特点和因素D.状况和风险【答案】B109、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由（）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D110、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B111、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D112、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】D113、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A114、道路上有一个坑，既要设防护栏杆及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.动态治理原则【答案】B115、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A116、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A117、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D118、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A119、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C120、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D121、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】B122、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.直接工程费、企业管理费、利润、税金C.直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】D123、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】D124、FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】D125、建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B126、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的7天C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内【答案】D127、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C128、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】A129、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D130、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】B131、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D132、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D133、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B134、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】C135、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B136、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C137、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A138、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D139、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B140、根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C141、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】D142、关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】D143、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（）过程中形成。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】C144、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C145、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（）。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】B146、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。（2012）A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C147、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求，正确的是（）。A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B.程序文件是管理体系的纲领性文件C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D.作业文件只包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则【答案】A148、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A149、政府建设主管部门对质量监督人员每（）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】B150、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C151、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A152、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】C153、（2020年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C154、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】B155、（）上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】A156、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C157、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】A158、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D159、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C160、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】B161、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】D162、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】A163、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C164、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师【答案】C165、关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D166、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D167、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C168、项目信息门户实施的条件包括（）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】D169、分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A.安全B.功能性C.抽样D.见证取样【答案】C170、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.20mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理【答案】A171、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B172、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C173、建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A174、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B175、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度【答案】B176、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C177、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGi—J）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】C178、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D179、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B180、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（）的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】C181、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】B182、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】D183、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A184、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】A185、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C186、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】A187、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】A188、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D189、关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】B190、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A191、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】B192、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D193、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B194、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C195、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】B196、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D197、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D198、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D199、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C200、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A多选题（共100题）1、邀请招标与公开招标的不同点是（）。A.公开的程度不同B.潜在投标人的范围不同C.评标标准不同D.报价合理程度不同E.发布招标信息的方式不同【答案】AB2、建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是（）。A.建立的目的B.服务的范围C.控制的对象D.作用的时效E.评价的方式【答案】ABD3、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC4、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】ABC5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利B.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】AC6、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC7、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通费B.施工机具使用费C.材料费D.人工费E.管理人员工资【答案】BCD8、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】AB9、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【答案】ABD10、为了加强对建设工程质量的管理，我国的（）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例【答案】BD11、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC12、施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量手册的编制D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】AD13、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。2017A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】AC14、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。A.培训、意识和能力B.文件管理C.不符合、纠正和预防措施D.体系文件编写E.制定方针、目标【答案】ABC15、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC16、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【答案】ABC17、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）（2015）A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【答案】ABCD18、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等。A.措施项目费B.暂估价C.施工机械使用费D.规费E.企业管理费【答案】AC19、下列（）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ABD20、材料设备质量控制的主要内容有（）。A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E.控制优先使用节能低碳的材料【答案】ABD21、根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013，应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC22、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】AB23、预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A.预测评价B.日常监控C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策【答案】C24、有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有（）。A.发包人的支付担保实行分段滚动担保B.支付担保可实行银行保函形式C.支付担保的额度为工程合同总额的10％～25％D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保【答案】ABD25、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重D.不按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】BC26、根据《招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件E.招标项目指定特定的专利作为中标条件【答案】ABC27、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括（）。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】BD28、关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的是（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A29、下列属于施工成本计划的编制依据的有（）。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.招标文件D.价格信息E.相关设计文件【答案】AD30、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】BCD31、根据《建设工程施工台同（示范文本）》(GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。（2014）A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD32、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。（2018年真题）A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD33、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中没有波形线的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BC34、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。（2012）A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】AC35、设计阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选B.设计进度控制C.编写设计要求文件D.参与组织设计文件的报批E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划【答案】ABCD36、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。（2013）A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提自保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关部门备案【答案】BC37、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC38、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD39、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计施工成本核算账册【答案】AB40、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的有（）。A.仲裁实行一裁终局制B.应首选诉讼作为解决争议的方式C.调解不成，不影响采取其他解决途径D.仲裁程序一般都是保密的E.争端裁决委员会由3人或3人以上单数组成【答案】CD41、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC42、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】BCD43、关于工程质量检查验收的项目划分的说法，正确的有（）。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分项工程可由一个或若干个检验批组成E.一般室外工程可划分为单位工程和分部工程【答案】ABD44、在国际工程承包合同中，采用D