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文档简介

任务2：招聘的的原则欢迎收看有效人力资源招聘的意义之一:弥补组织内人力供给不足。之二:注入新的管理思想和技术发展，为组织添活力之三:确保录用人员质量，提高企业核心竞争力之四:降低招聘成本，提高招聘效率之五:减少离职损失，增强企业内部凝聚力之六:扩大知名度，树立良好形象之七:促进人力资源合理流动，增强人员潜能发挥人力资源招聘的原则1、遵守法规原则2、能职匹配原则3、“三公”原则4、经济、效率原则5、战略眼光原则6、协调互补原则案例：

英国有一家轮胎公司，最高的管理层有五个人，他们是同一个大学同一个系毕业的，大学毕业之后这五个人又考上了同一个大学的MBA，然后一起担任这家公司的高级管理人员。平时这五个人都住在同一个小镇上，他们去同一个超市买东西，星期日一起去同一个教堂做礼拜。这五个人平日里总是形影不离，他们一起共同构筑着生活的理想。不幸的是，这家公司后来倒闭了，这五个人也因此丢了饭碗。

分析实际上，案例里的这五个人中，其他四个人是另外一个人的翻版，他们用同样的声音说话，思维方式和行为模式也极为相似，管理理念也差不多。这种倾向在一个公司里是很危险的，它会使公司的员

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