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文档简介
任务2:招聘的的原则欢迎收看有效人力资源招聘的意义之一:弥补组织内人力供给不足。之二:注入新的管理思想和技术发展,为组织添活力之三:确保录用人员质量,提高企业核心竞争力之四:降低招聘成本,提高招聘效率之五:减少离职损失,增强企业内部凝聚力之六:扩大知名度,树立良好形象之七:促进人力资源合理流动,增强人员潜能发挥人力资源招聘的原则1、遵守法规原则2、能职匹配原则3、“三公”原则4、经济、效率原则5、战略眼光原则6、协调互补原则案例:
英国有一家轮胎公司,最高的管理层有五个人,他们是同一个大学同一个系毕业的,大学毕业之后这五个人又考上了同一个大学的MBA,然后一起担任这家公司的高级管理人员。平时这五个人都住在同一个小镇上,他们去同一个超市买东西,星期日一起去同一个教堂做礼拜。这五个人平日里总是形影不离,他们一起共同构筑着生活的理想。不幸的是,这家公司后来倒闭了,这五个人也因此丢了饭碗。
分析实际上,案例里的这五个人中,其他四个人是另外一个人的翻版,他们用同样的声音说话,思维方式和行为模式也极为相似,管理理念也差不多。这种倾向在一个公司里是很危险的,它会使公司的员
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