顺丰速运公司网络招聘存在的问题及对策研究

天津工业大学毕业设计（论文）顺丰速运公司网络招聘存在的问题及对策研究姓名学院管理学院专业人力资源管理指导教师职称2012年12月天津工业大学毕业设计（论文）任务书题目（题目居中）学生姓名XXX学院名称管理学院专业班级会计09双或工商09双、人力09双、财务09双。.以下依此类推或工商09双、人力09双、财务09双。.以下依此类推课题类型顺丰速运公司网络招聘存在的问题及对策研究课题意义任务与进度要求2012.10.1之前：毕业论文动员；2012.10.26：学生查阅资料，与指导教师商议，确定选题；学生撰写开题报告，由指导教师组织开题；2012.10.27-12.23：撰写毕业论文；2012.12.24：定稿；2012.12.28：毕业论文答辩。主要参考文献起止日期——备注院长教研室主任指导教师

毕业设计（论文）开题报告表开题报告内容控制在一页内开题报告内容控制在一页内2012年10月开题日期为10月25日左右日开题日期为10月25日左右姓名XXX学院管理学院专业会计学班级会计09双题目顺丰速运公司网络招聘存在的问题及对策研究指导教师XXX一、与本课题有关的国内外研究情况、课题研究的主要内容、目的和意义：与本课题有关的国内外研究情况：XXXXXXXXXX课题研究的主要内容：XXXXXXXXXX目的和意义：XXXXXXXXXX二、进度及预期结果起止日期主要内容预期结果2012.10—10.262012.10.27—12.232012.12.24学生查阅资料，与指导教师商议，确定选题；学生撰写开题报告，由指导教师组织开题撰写毕业论文定稿毕业论文答辩提交开题报告按进度要求完成参加学院论文答辩完成课题的现有条件1.指导教师指导。2.利用图书馆查阅资料。3.通过互联网进行资料搜索，查找。4.查阅相关杂志、期刊等资料。审查意见指导教师开题报告的签字时间应在10月25日之前：年月日开题报告的签字时间应在10月25日之前学院意见主管领导：年月日天津工业大学本科毕业设计（论文）评阅表（论文类）题目（题目居中）学生姓名XXX学生班级会计09双指导教师姓名XXX评审项目指标满分评分选题能体现本专业培养目标，使学生得到较全面训练。题目大小、难度适中，学生工作量饱满，经努力能完成。10题目与生产、科研等实际问题结合紧密。10课题调研、文献检索能独立查阅文献以及从事其他形式的调研，能较好地理解课题任务并提出实施方案；有分析整理各类信息，从中获取新知识的能力。15论文撰写结构严谨，理论、观点、概念表达准确、清晰。10文字通顺，用语正确，基本无错别字和病句，图表清楚，书写格式符合规范。10外文应用能正确引用外文文献，翻译准确，文字流畅。5论文水平论文论点正确，论点与论据协调一致，论据充分支持论点，论证过程有说服力。15有必要的数据、资料支持，数据、资料翔实可靠，得出的结论有可验性。15论文有独到见解或有一定实用价值。10合计100意见及建议：评阅人签名： 年月签字时间要在指导教师评语的签字时间之后，答辩委员会的签字时间之前日签字时间要在指导教师评语的签字时间之后，答辩委员会的签字时间之前

天津工业大学毕业设计（论文）成绩考核表学生姓名XXX学院名称管理学院专业班级会计09双题目顺丰速运公司网络招聘存在的问题及对策研究1．毕业设计（论文）指导教师评语及成绩评语要充分，字数在200字左右：评语要充分，字数在200字左右成绩：成绩：指导教师签字：年月日2．毕业设计（论文）答辩委员会评语及成绩：成绩：成绩：答辩主席（或组长）签字：年月日3．毕业设计（论文）总成绩：给定成绩给定成绩总成绩(a×0.5+b×0.2+c×0.3)摘要与传统的渠道招募相比，网络招聘已有无可比拟的优势。网络招聘作为新兴的招聘方法，成本低、效率高、方便快捷、突破时间与空间限制，这些优势使其具有广阔的发展前景，也包含了巨大的商机。新出现的事情总是经历出生和成长到成熟阶段，网络招聘现在正处于快速发展，有力的增长阶段，作为一种新的招聘渠道，作为一个传统的渠道招募新的工具，在使用现有的管理问题、问题意识、系统的问题，也有一些技术问题。如果你不能很好解决，势必影响其继续发展。本文以此为出发点，已访谈法和文献研究法在顺丰速运公司网络招聘模式的研究和解决问题的对策进行了研究。本文首先介绍了网络招聘的概念、网络招聘的信息来源、网络招聘特点、网络招聘在现代人力资源管理的行动，着重讨论目前顺丰速运公司网络招聘方法存在的问题和对策。本文认为顺丰速运公司网络招聘随着技术的发展，管理的成熟，制度的完善，克服并解决当前问题的技术、管理、法律问题，以规范管理真正的和有效的信息，强大的招聘管理功能成为新经济时代不可或缺的人力资源管理招聘渠道。关键词：网络招聘；现状；问题；对策ABSTRACTComparedwiththetraditionalrecruitmentchannels,networkrecruitmenthasincomparableadvantages.Networkrecruitmentasthenewrecruitmentmethods,lowcost,highefficiency,convenientandquick,breakthroughtimeandspacelimitation,theseadvantagesmakeithasthebroadprospectsfordevelopment,alsocontainshugebusinessopportunities.Theemergenceofnewthingsarealwaysexperiencewasbornandgrowtomaturitystage,thenetworkrecruitmentarenowinrapiddevelopment,stronggrowthstage,asakindofnewrecruitmentchannels,asatraditionalchannelstorecruitnewtools,intheuseoftheexistingmanagementproblem,problemconsciousness,system,therearesometechnicalproblems.Ifyoucan'tverywellsolved,certainlywillaffectsitscontinueddevelopment.Thispaper,takingthisasastartingpoint,andalreadyinterviewmethodandarchivalresearchinmotionspeedshippingcompanynetworkrecruitmentpatternresearchandsolvingthecountermeasureoftheproblemarestudied.Thispaperfirstlyintroducestheconceptofnetworkrecruitment,networkrecruitmentsourcesofinformation,networkrecruitmentcharacteristics,networkrecruitmentinthemodernhumanresourcesmanagementaction,thispaperdiscussesthecurrentmotionspeedshippingcompanynetworkrecruitmentmethodsexistingproblemsandcountermeasures.Thispaperholdsthatmotionspeedshippingcompanynetworkrecruitmentwiththedevelopmentoftechnology,managementofmaturity,thesystemconsummation,overcomeandsolvethecurrentproblemsoftechnology,management,legalissues,inordertostandardizethemanagementoftherealandeffectiveinformation,powerfulrecruitmentmanagementfunctionsbecomeneweconomiceraindispensablehumanresourcesmanagementrecruitmentchannels.Keywords:Networkrecruitment;Presentsituation;Problem;countermeasures目录TOC\h\z\t"1,1,2,2"摘要 6第一章绪论 1研究背景与研究意义 1研究方法 1论文框架图 1第二章网络招聘的相关研究 3网络招聘的内涵 3网络招聘的方法 3网络招聘的特点 32.4网络招聘的意义 4第三章顺丰速运公司网络招聘的现状及存在问题 6顺丰速运公司的简介 6顺丰速运公司网络招聘的现状研究 6顺丰速运公司网络招聘存在的问题分析 7第四章顺丰速运公司网络招聘存在问题的对策研究 9不断提升网络招聘的技术支持水平 9改变管理者的管理意识 9提高网络招聘的战略水平 10提高求职者的应用水平 10第五章顺丰速运公司网络招聘存在问题的对策实施保障 11政府作为社会的管理者，要担负起引导和规范市场的职责 11专业招聘网站应注重招聘应用过程中行业规范的建立 11第六章结论 12谢词 15第一章绪论研究背景与研究意义当网络技术的迅速发展,越来越多职业的产生,社会与人类逐渐进入了信息经济时代。在信息经济时代,人们的生产和生活的改变,企业在生产、流通和管理也相应发生了一系列的变化,包括人力资源管理在企业是极大的影响。人力资源管理的招聘、培训、评估、工资和福利、通信和员工关系、人力资源信息统计工作等,与应用的新技术,已经发生了变化,出现了一个新的发展趋势。网络招聘是人力资源管理利用网络技术实现核心工作流。网络招聘与它的过程很简单,行动迅速,目标受众范围,改善强劲、反馈、加工和就业率的青睐,逐渐受到越来越多的公司。随着网络招聘发展,也暴露出越来越多的问题。主要表现在以下几个方面:第一,政府作为社会管理者,为网络招聘这个新兴服务行业没有给予足够的管理和注意。传统的招聘渠道管理法规在网络招聘显然不适用了。当问题出现时,网络招聘企业,申请人和服务往往出现无处投诉的情况。第二,网络招聘的一种重要形式招聘网站管理存在的问题、网络招聘缺乏信用机制。招聘网站没有企业资质验证,招聘信息缺乏验证和管理。第三,由于网络招聘受众范围宽,招聘企业发布在网络上的一个位置信息,许多候选人,企业面临许多信息筛选是一个困难的问题。第四,网络招聘信息低响应。申请人申请在互联网上,招聘企业出于各种原因不申请信息回复,候选人信息永远消失。如果不能解决的主要问题网络招聘,快速开发速度在此期间,将会见“诚信危机”、“管理危机”,人们一方面对网络招聘抱以极大的兴趣,但它的不信任也与日俱增,网络招聘到发展速度和质量是很难平衡情况,一旦人们失去信心,其发展将迅速萎缩,失去市场。因此,研究当代网络招聘存在的问题,并提出了对策,具有现实意义。研究方法（1）案例访谈法。作者对顺丰速运公司网络招聘企业人力资源管理人员访问,企业面试网络招聘实际应用中遇到的问题,企业认为传统的招聘渠道和网络招聘相对比这个优势,具有一定的潜力,专注于网络上的认识并通过实际的进入招聘企业招聘网站行业,使用网络招聘,获得第一手材料。（2）文献研究法。作者通过文献研究互联网和人力资源专业的工作网络为新类型的招聘渠道,引进和评估知识，理解网络招聘的问题及对策进行了必要的研究。论文框架图网络招聘的内涵研究背景与意义网络招聘的内涵研究背景与意义网络招聘的相关研究顺丰速运公司网络招聘的现状及存在问题顺丰速运公司网络招聘存在问题的对策网络招聘的方法网络招聘的特点网络招聘的意义顺丰速运公司简介现状分析存在的问题分析优化校园招聘的对策实施保障第二章网络招聘的相关研究网络招聘的内涵网络招聘是基于互联网的人力资源外部招聘渠道。网络招聘都因为网络技术应用和原始的招聘渠道——专业招聘网站,和传统的招聘渠道和网络技术良好的融合,成为众多传统的招聘渠道工具,通过互联网接受简历,改变传统的招聘渠道工作模式。例如,企业可以在这个网络更广泛的平台广告;企业可以通过专业的招聘网站招聘,企业也可以通过在传统媒体广告,通过网络接受简历,接下来的招聘。其他组织外部招聘机构如:校园招聘、中介组织、猎头公司,也开始应用网络平台、工作。可见,当前的企业网络招聘可以采取多种形式,信息来源众多,企业招聘渠道,不断扩大。网络招聘的方法网络招聘主要有三种方式:(1)以营利为目的的商业招聘网站。许多网站的求职者,招聘单位电荷利润。这是大多数企业在网上招聘的方式。由于人才数据库网站、交通、高,所以企业常常可以快速招聘到合适的人才。同时,由于人员网站费用是低,许多公司经常在同一时间在一些网站的注册会员,这样可以得到许多求职者的材料,可以选择更多的空间。(2)公共福利的招聘网站。一般由政府设立,引进人才和增加就业服务,如上海劳动保障服务网络(83666.gov.crl)“专业人员招聘”专栏,外国企业服务公司网上(efesco)的招募等等。(3)许多企业还将在他的公司网站对于一些信息,申请一份工作的人可以根据自己的工作目标,有针对性地访问一些公司网站查询招聘信息。其他的方式:把一些专业的招聘信息集中在网站上。因为专业网站经常可以收集一个行业精英,在这样一个网站的招聘信息专业人士效果较好；在特定网站的招聘广告。有些公司会选择在一些打很多web站点做招聘广告；使用搜索引擎搜索相关专业的web和web,找到可用的人才；通过网络猎头公司或网络中介公司。网络招聘的特点不受时间地域限制的特点企业传统的招聘渠道有限的时间。通过报纸发表招聘通知,刚刚发布了申请人,申请一份工作的人如果没看到这期的报纸,就可能错过。通过电视招聘,由于高成本,电视广告只有几十秒的时间。网络招聘完全避免限制的及时性、招聘信息在招聘的有效期内,一天24小时在互联网,申请一份工作的人可以随时根据自己的需要互联网查询招聘信息。传统的网络招聘广告的媒体招募对比受地域限制,整个国家和民族、国家和国家之间的界限,可以覆盖报纸、期刊不能覆盖的区域。技术性强的特点现在中华英才网等国内领先的专业人士招聘网站已开通他们的客户不同级别的会员招聘管理系统服务,该网站可以为企业生产自动分类和同步更新简历库,形成了企业人才数据库。专业招聘网站的企业提供了一组网络招聘和招聘信息管理于一体的网络人才体系。需要招募员工在该公司的企业内部计算机可以提交到所需的位置,简历,使用专业的招聘网站设置的简历筛选器,根据企业建立你的简历需求,不满足要求的简历将筛选器自动取消。对于这些不符合要求的求职者,系统将自动生成一个委婉谢绝信反馈给求职者。资源共享性的特点当企业在进行网络招聘、人力资源管理人员和相关人员不得限制的区域,在任何时间和地点开展工作,企业在工作可以在信息平台协作开发。这是拯救企业的时间成本,也从一定程度上挽救了企业的经济成本。“资源共享”毫无疑问在时间和空间除了企业在招聘过程相关的管理、人力资源管理沟通和交流的障碍。在企业网络招聘,企业管理和人力资源管理沟通效率提高。人力资源经理和业务部门人员可以通过网络交流和交换信息的及时申请者。创新性的特点网络招聘为应聘者提供极大的便利,降低成本和传统的方式去申请一份工作提出了挑战。网络招聘求职者既节省时间成本和拯救经济成本和提高效率的申请一份工作。求职者不需要挤进拥挤的大厅,告诉喧嚣的劳累,或花钱邮件你的简历,只要坐在家里的电脑前,点击鼠标申请工作可以获得详细的材料,还可以用文字、图片、声音、视频等多种媒体形式。对于求职者来说,该网站还提供管理、工作指导恢复许多功能。通过网络招聘,该网站将企业的详细信息,介绍已经收到的电子邮件地址你的简历。每个人都可以在网上简历,找工作的人可以平等获得企业检验。申请人可以说话,电子邮件询问了他们的担忧,该公司提出了问题,来表达自己。低成本、高效益的特点网络信息的无限的可扩展性,企业可以不再考虑招聘信息的被占领的空间和时间问题,企业招聘信息和企业信息可以详细的发布和显示。报纸布局和循环是有限的,发行对象不同的决定,需要支出大量无效的成本。广播和电视只能提供短暂,简单的信息,缺乏毅力,不保存,需要大量的成本。杂志广告通常需要一个长预订期。企业通过网络招聘可以使用低成本来找到更合适的人才,管理方便快捷,符合现代企业运营的节奏。网络招聘的意义2.4.1人力资源管理的电子化(EHR)是企业人力资源管理的一个长期趋势单纯的EHR意味着基于互联网、高度自动化的人力资源管理工作,包括招聘、薪酬管理等。广义指的是电子商务的概念为基础的电子人类所有的资源管理工作,包括公司内部网和其他电子意味着人力资源管理工作。人力资源管理的电子手可以缩短管理循环、使工作流程自动化,使员工自主选择HR信息和服务信息,另一方面,会使人力资源部门提供简单的从HR信息转换为HR知识和解决方案,可以在任何时间任何地方管理决策支持,提高企业运作效率,降低企业成本。网络招聘作为人力资源管理电动改变一个部分,研究它的现实意义。网上人才的不断增加，为企业的网络招聘实践提出新的要求根据CNNIC(中国互联网络信息中心)签发的十五中国互联网络发展统计报告截至2004年底,中国的互联网用户数量已经达到9400万;并根据毛巾国家互联网信息中心最新的统计数据显示,在2005年4月底,中国的互联网用户已经超过了1亿到1.002亿,居世界第二位,仅次于美国。中国网民超过一亿,占总人口的十三分之一的中国,这是中国互联网的发展已经进入了一个新阶段的标记性数字。与互联网的迅速发展,互联网的快速发展,网络招聘用户也保持快速增长。根据CNNIC十五互联网发展统计报告统计,截至2004年12月31日,中国互联网与宽,总数已达到9400万,在网上经常询问工作招聘信息24.2%,认为工作招聘信息不能满足用户需要的占16.6%。和月。从前面所有CNNIC统计报告看,互联网用户获得的工作招聘信息占据了25%的份额。这表明网络招聘广泛应用于互联网用户的服务。企业如何利用网络来吸引这些在线精英的加盟,是一个主要的主题。3．外部环境的支持促进了企业使用网络招聘方式国内领先的工作招聘网站开通以来前程无忧网2004年成功登陆纳斯达克,和2005年国内工作招聘网站中华英才网得到世界上最大的招聘网站monster网络的5000万美元投资正在解释网络招聘服务逐渐成熟和完善,以提高企业网络招聘的有效性提高安全性。第三章顺丰速运公司网络招聘的现状及存在问题顺丰速运公司的简介顺丰速运（集团）（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。顺丰速运公司网络招聘的现状研究大量信息难以应付网上求职者经常是投简历之后几天甚至一两周之后收到面试通知。这是因为顺丰速运公司的人力资源经理将收到每天有数以百计的简历,但也从很多的简历筛选出几十个合适人选,再经过反复斟酌。网络招聘由于范围、时间、空间、不受限制的。因此收到材料众多,有效的信息和无效的信息很难及时解决,顺丰速运公司需要指定特殊的人力资源管理人员处理大量的网络招聘工作的信息,不仅需要花时间,需要人员的支持。毫无疑问增加了就业成本,企业得到大量的信息,在筛选的有效信息时出现了困境。3.2.2甄选人才困难网络招聘应聘者简历是计算机系统形式的格式保存,通常是企业人力资源经理就得到了一个有关申请人的个人经验和技能列表,因为没有直接接触申请人机会,在申请人面试之前,人力资源经理不能得到所需的所有信息识别。对于招聘企业,无法直接给申请人,很难通过人才网站注册的泛滥的简历,选择合适的人才。3.2.3求职者、企业之间无法进行及时、双向的互动交流传统的网络招聘的最大缺陷是求职者和企业之间不能及时、双向互动交流。网络招聘由于“自身存在的虚拟性”，所以在求职者招聘企业之间形成了一个不可逾越的“差距”。传统的网络招聘解决求职者，企业不能直接“面对面”交流障碍，从而导致网络招聘“看起来很好但事实上招聘效率和应用效果并不如意”的情况。在人才网站的行业,招聘企业通常是第一个通过搜索服务来搜索合适的应聘者的简历，在筛选预约面试的申请者。因此，虽然是一个网络招聘，招聘企业必须通过面试，最终决定是否雇佣一定求职者。和在招聘企业不能和求职者及时、双向“面对面”交流，那些在提供一个在线简历的求职者，如果收到面试通知要去外地企业招聘的工作机会，就必须花费特定的时间来企业所在的城市。对于许多试图构建网络为申请人，他们在付出大量的时间、精力和金钱之后，但很可能是外地招聘企业最终弃用。顺丰速运公司网络招聘存在的问题分析3.3.1网上大量招聘信息的真实性、有效性低企业所需的人才已经招满，但招聘信息留着网上的时间很长，其实这是企业建立人才储备的一种方式，企业希望有意或无意的让更多的人投简历，以便建立自己的人才库。公司继续收到你的简历的目的通过雇佣需要储备人才简历的需求，然而申请人不能区分。因为企业已经支付网络招聘相关费用，希望能发挥更大的成本效益，不主动删除或暂停招聘信息。有一些网站，以提高他们的意识或信息的数量，提高点击率，从其他网站拷贝一些已经过时的信息，在他的网站信息发布时间延长。构建网络访问系统没有建立，缺乏对企业资质的审核。如果企业没有在短期内得到满意的简历，使用搜索引擎功能找到人才，也不确认招聘网站上的人才是否还在申请工作。招聘网站不是在网站上招聘已成功申请求职者信息相应的管理，也没有规定如果申请人已经通过其他渠道得到工作，需要在线求职信息处理。网上求职者的信息只有单方面提供求职者，没有有效性和真实性的验证。因为不能提供有关文件、在线简历的可信度，没有考证。目前，国内许多网站由于限制的技术能力和信息访问限制，不能做到真实性的个人信息，网上没有有效的过滤方法，网络个人信息不透明和可选性大，许多求职者的简历有针对性不强，真实性也不知道从哪里验证，一些求职者实际上并不是真的想应聘，只是想测试他们的社会地位。还有个人将填写的信息同时注册多个网站。企业管理者对网络招聘不足够重视和信任由于企业管理者对网络招聘的重视和信任不够，导致网络招聘信息反馈时间长，低回报率。据悉，在线的简历回复率不到20%，用人单位对网络招聘没有足够的注意力和信任是一个重要的因素。顺丰速递公司招聘人员坦白地说：“单是网络投递简历我们通常是不接受的，这样的行为显得很不真诚。”网络安全体系尚未成熟由于网络的安全不能控制，个人或企业在网络输入信息可能是他人窃取、利用，造成经济损失。网络是方便人们的工作和生活带来了巨大的变化，但它也带来了隐患。网络信息如果你不经过严格的技术处理，很容易被一些别有用心的、拦截、使用。然而，目前除了政府部门和一些金融机构为在线信息来获取和利用安全措施，网络招聘信息尚未采取严格的安全措施，并没有相应的制度和规则。一方面是由于技术原因。网络信息保密技术专业要求程度高，如果不是专业技术人员，很难实现。另一方面，实现机密技术需要资本的支持，购买相应的硬件和软件，配备相应的人员、维修。第三个方面是政府没有相应的规定发行、网络招聘企业和没有意识到或承担责任的机密信息。网络招聘缺乏政府机构的管理，面临法律的空白招聘网站可以使用网络和招聘企业直接到达招聘协议，不需要签署正式招聘信息发布合同，招聘企业资质认证。招聘单位发布招聘信息的权限后，招聘企业将填写招聘信息，同时注册为更多的招聘网站成员。申请人的信息也可以填写随机的，不需要在现实世界中当申请显示id、教育证书和其他有关证明。网络的招聘信息是否招聘信息或申请的信息，只存储在数据库中，没有纸材料，信息可以很容易地修改和删除，很难留下痕迹。因为网络招聘在虚拟世界的特殊性，政府相关管理部门，而不是根据特征的网络招聘、及时制定相应的管理措施。一旦一个网络招聘面临投诉，就不会出现无处投诉的尴尬局面。目前，全国只有北京和上海引入网络招聘管理规定。第四章顺丰速运公司网络招聘存在问题的对策研究不断提升网络招聘的技术支持水平网络招聘是基于现代网络技术产生和发展,只有不断完善相关技术水平,以适应不断招聘活动,以满足需求的招聘。从硬件设备乖软件系统支持网络招聘网络信息堵塞现象发生时,将极大影响网络招聘用户的信心和兴趣,并影响招聘企业形象。因此,网络提供商的招聘应充分估计到网络招聘网络负载率,使用足以负荷网络招聘函数和数量的并发使用需求的硬件设备和网络服务,将取决于网络技术支持缺陷可能会影响被消除的。网络招聘功能开发,应在深入了解企业在招聘过程和要求的基础上,对网络环境下深部开采的特点,招聘,开发适合人力资源管理和申请使用软件系统,改善其人力资源作为一种重要的价值的过程。应加强成本投资和人力投入,加强信息安全、构建成熟的网络安全系统,安全网络招聘信息保密。创新网络招聘的形式突破局限性网络招聘可以采用的形式举行招聘会网络,提供一个位置需要的企业和个人信息申请一份工作。通过“网络视觉招聘”系统,企业和求职者可以面对面的沟通,以提高个人的工作和企业和效率的。尽管网络招聘也通过网站丌展,但它的形式、内容、服务方法和一般网络招聘是不一样的。与迅速普及的互联网和大量的专业网站已经被证明,网络招聘正在成为一个主流的申请工作,招聘渠道。但是,虚拟网络招聘由于求职者,企业不能解决及时沟通面对面,暴露了缺陷。“网络视觉招聘”这个网络招聘方法既有现场招聘的活性,使企业招聘工作,甚至在不同的地面也可以完成招聘。它使通过网络视频技术,结合传统的网络招聘方式,身体在不同的企业,求职者双方通过声音、图像传输系统及时双向通信招聘服务。因此,“网络实时视频招聘服务”的出现,不仅会使传统的网络招聘加速发展,但也解决求职者,招聘企业之间存在沟通障碍,提高网络的工作搜索和招聘效率。改变管理者的管理意识进入信息时代,企业管理者必须实现信息化建设的重要性的企业。传统的经济价值从有形产品,新经济的价值来自无形的知识、服务和数码产品。企业信息化的重要工作,是缩短操作流程和降低成本,使企业专注于核心技能,只有通过IT工具,缩短操作程序,使资源得到优化平衡。然而,顺丰速递公司的管理者夸大了技术的局限性和副作用,认为新技术的实现削弱了经理直接管理的努力,安全性和灵活性是低,企业的发展起到促进作用,但坚持旧的管理模式、新技术来使用。这种意识是错误的，利用信息技术,传统的管理模式来构建,传统的管理模式和新技术有机结合,构建符合实际情况的企业信息系统,是企业管理者应采取的策略。4.3提高网络招聘的战略水平从人力资源管理的角度来看,招聘工作(人员招聘与选拔)应该从这个职位的需求分析,工作分析,职位描述开始,初选结束之后,采访和考试的过程中,向人事雇佣和对公司的新员工档案到目前为止的一系列的管理工作。只有网络招聘管理系统与企业人力资源管理系统相连,能有效地完成招聘及相关工作。在e时代的今天,基于互联网的e-HR管理系统的实现提供了可能。尽管在线招聘的各种形式,但随着招聘网站开发,其专业、功能日益显现。招聘网站充分考虑大型企业招聘媒体,更多的工作,这份工作的简历,招聘链接和招聘通信大特点,已基本实现路由的管理和控制,功能强大。招聘网站使用高科技的简历集成软件将简历转换为统一的电子格式;加强申请管理功能,实现了简历电子处理和面试、录用管理:与此同时,在招聘的每个环节,从位置发布简历筛选,从面试雇佣,实现不同部门和不同部门的招聘信息沟通和交流。因此,企业网络招聘应紧密结合专业的招聘网站。企业网络招聘应该选择快速发展,规模大、标准管理、良好的信誉,实现了路由管理专业网络招聘网站。专业网络招聘让企业用户可以方便、快捷、高效的管理、求职用户安全、快速享受网络招聘服务。提高求职者的应用水平作为一个求职者建立网络用户,为了提高效率的网络招聘,申请人还应学会网络时代的技能,提高利率的申请一份工作。网上经常有“挂”与大量的信息,已经很久以前,还有最近的。求职者互联网浏览信息,最好选择释放时间是在不久的将来,确保信息的新鲜程度和信誉。如果你不想看中“遥远”一个位置,我可以打询问企业是否称为满,可以和企业更多的沟通,及时询问情况,因为企业的需求总是在变化。因为在正常网站例如北京人才网发布信息,招聘单位需要生产相关的营业执照等,更可靠的信息来源。求职者如果发现网络招聘信息补充道“报名费”、“考试费”条件,无法轻易相信,应该保持警惕。在线招聘到快,快是著名的,所以,很多人就可能看着这个职位,你立即交货,只要弹鼠标,把几打容易,但结果似乎永远消失。这是因为大多数不是针对将简历,是不能得到企业关注。申请工作的人应该有足够的准备,申请行业有充分的理解和洞察,在线交付简历。第五章顺丰速运公司网络招聘存在问题的对策实施保障政府作为社会的管理者，要担负起引导和规范市场的职责政府可以以其拥有公共信息资源,构建社会信用体系为企业和候选人建立网络招聘信息验证平台,保证信息的真实性和有效性。提高在线招聘信息、求职信息和网络的有效性的成功率就业,使网络真正成为人才供需双方方便的沟通平台,关键在于建立诚信机制建立在线。政府掌握企业无法获得公共信息资源,建立由政府在社会信息系统,使个人信息和企业信息可能通过验证的有效性,是诚信机制的基础设置。政府应该制定网络招聘法规和管理措施,法律约束网络信息不透明的和任意性在生产,为可能的各种欺诈、非法行为的处罚,制定措施,规范网络招聘市场的企业和申请的行为。专业招聘网站应注重招聘应用过程中行业规范的建立要确保所收集的网络个人化信息资料，不超过招聘职位所需的范围。招聘企业的信息和应聘者的信息应严格保密，不能因为商业用途而泄露。要确保用人单位在利用网络招聘收集资料时，其目的合法。专业招聘网站一方面不要实施有违上述规范的行为，另一方面，针对用人单位利用招聘网站收集应聘者网络个人化信息资料的行为，还负有监督义务。招聘网站要尽最大的可能，采取一切积极有效的措施，确保在网站上公布资料的真实性。对于不能保证真实性的资料，不论来源于用人单位，还是来源于应聘者，要予以声明。以利于浏览者对其进行甄别。应对于应聘者的应聘情况进行监测，对于正在应聘和应聘成功的信息予以保存。招聘网站应对招聘企业的每一个招聘职位应规定发布周期，建立信息有效期制度。对于网上应聘者的求职信息，应规定招聘单位都应在一定时期内予以答复。网上招聘单位的资质证明应严格查验，并签订正式的招聘信息发布的合同。招聘网站要特别注意招聘企业职位说明与职位空缺告示真实性的审查。不论是否在网站上公开用人单位和应聘者的联系方式，都应当拥有确切的联系方式。因为，这是核实资料来源真实出处的有效途径。公布保障查阅权、修改权和删除权的程度，处理时间以及所承诺的责任条款。对于所公布的资料，要有公布的时间，有效的期限。对于已经超过有效期限的，应当及时的删除，确有必要保留的，要予以声明，以区别于有效期内的资料信息。在保障网络个人化信息资料权利人行使查阅权、修改权以及删除权时，要认真核实上述权利的请求人，是否是真实的权利人。对于查阅权、修改权与删除权的处理，要有详细的记录。对待权利人的请求，处理的要及时，并保证切实履行招聘网战所公布的处理程序。如果有可能，招聘网战可与第三方机构合作。通过第三方机构的监督与认证，以及该机构所授予的标志或公告的内容，以达到规范网络招聘行为的目的。第六章结论招聘是人员补充的主要渠道,是企业增加新鲜血液和繁荣的标志,它对企业人力资源管理具有重要意义。无论是在经济衰退或在经济繁荣时期,企业行业或机构进行招募合格员工的工作,及时的企业面临缩减规模,降低了形式的人员潜力,招聘仍然是必要的。网络招聘企业招聘一个越来越流行的方式,它到企业实现人力资源管理电子过程具有重要意义。本文首先对网络招聘这一概念意义进行了相关的研究,以顺丰速运公司为例，作者探讨了其现状,然后分析其存在的问题，并对问题进行了必要的分析。在综合分析的基础上,最后提出了有效的实施网络招聘的建议。参考文献[1]毕进．基于WEB的招聘网站系统设计与开发[D]．吉林大学，2008．[2]王江涛．新型在线招聘系统的设计与实现[D]．四川大学，2009．[3]互联网实验室．中国网络招聘的未来之路一中国网络招聘研究报告[R]．chinalabs．com，2011年9月．[4]艾瑞市场咨询．2004年中国网上招聘研究报告[R]．www．iclick．cn，2008年．[5]Fister,s．(2009)．Onlinerecruiting：good，fastandcheap?[J]．Training，V01．36No．5，pp．26-8．[6]GillianFlyma．E-recruitingushersinlegaldangers[J]．Workforce；Apr2012；81，4；Pg．70．[7]廖泉文．招聘与录用[M]．北京：中国人民出版社，2012年．[8](美)理查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