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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库《战略创新》战略创新定义开篇案例——佳能复印机20世纪60年代,施乐公司发明静电复印机,先后为其研发的复印机申请了500多项专利,几乎囊括了复印机的全部部件和所有关键技术环节,构建起极高的技术壁垒,其生产的大型高速复印机价格高昂,客户以大企业为主。IBM和柯达使用与施乐相同的战略,在复印机市场没有取得任何重要进展。佳能在研究了施乐的产品后,决定采取不同的方式。他们以终端用户细分市场,并将目标锁定在中小型企业,同时为个体用户提供个人复印机。佳能的设备完全通过经销商网络出售,以高品质和低价格作为产品特色,与施乐对设备速度的强调区分开。在对施乐发起挑战的20年内,佳能成为复印机销售的第一名。要想在激烈的竞争中取胜,只有打破行规,进行战略创新

企业战略定义企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。沃尔玛(Walmart)常年雄踞世界五百强企业之首,是零售业公司的典范。而沃尔玛有今日之地位和实力并非一蹴而就的,其经过了数十年的经营过程。在此过程中,沃尔玛采用了独特的发展战略,形成了企业自己的核心竞争力。随着互联网在当今社会的逐渐渗透,沃尔玛越来越注重迎合时代潮流,积极接受大数据和“互联网+”的思想,不断地运用新的竞争方式、管理模式来面对不可避免的风险,并形成了一种独具特色的企业文化。1.企业战略是企业的一种行动计划2.企业战略是企业竞争形势的一种定位3.企业战略是一种计谋4.企业战略是一种模式5.企业战略是企业高层领导人的一种价值观念战略创新定义战略创新是企业根据不断变化的外部环境,主动、积极地创新经营战略,对企业原有的商业模式、定位进行创新,创新工艺流程、技术水平、产品内涵和组织管理等方面的活动。战略创新决定企业发展方向战略创新案例——沃尔玛沃尔玛在面对信息化社会来临和电子商务席卷全球的情况下,做出了如下两个方面的企业战略创新。(一)线上——加速推进智能化购物早在1996年,沃尔玛即开通了自己的电商平台W,但到2007年开始配送到店服务——顾客可以网上下单,到邻近的店取货。2010年,沃尔玛将全球电子商务提升到战略高度,成立全球电子商务总部。2011年沃尔玛董事会科技与电子商务委员会成立。沃尔玛在线的销售额从2005年的16亿美元上升至2011年的40亿美元。据最新财报,2014年沃尔玛全球电子商务销售额约为120亿美元,相对于2011年翻了3倍。(二)线下——完善自建物流网络为了达到更高的销售额,降低成本,沃尔玛不惜一切代价建立自建物流系统来取代第三方物流。过去几年来,沃尔玛一直在美国及其他国际市场进行电商业务的基础设施建设投资。这其中包括在美国的宾西法尼亚、得克萨斯等地建立4个大型专用电子商务物流配送中心,一个配送中心建筑面积约为1.2万平方英尺,20个足球场那么大。配送能力5倍于传统配送中心。每个物流中心配有沃尔玛专用运输车队。这些电子商务物流中心将以高度自动化和新仓库流程,实现资产的优化配置,为公司带来每年10%的成本节约。课程小结一、企业战

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