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第页共页审计部门的年度工作总结范文审计部门的年度工作总结范文审计部门的年度工作总结1一、坚持民本审计,维护百姓利益近两年来,xx本着“民本审计”原那么,高度重视民生资金审计工作,把民生资金审计看成审计机关推动金华和谐社会建立、维护广阔人民群众切身利益的大事来抓。在担任组长的民政、社保、教育、慈善、住房公积金等民生工程的审计中,大胆揭露和查处违规行为,维护百姓利益,获得显著成效。在民政系统工程审计中,透过审计促使市民政局及时出台政策,全面进步市区低保对象补助标准,促进市区民政部门及时组织力量对城乡低保对象进展了全面核查,使239户(423人)增补为低保对象,实实在在维护困难群众利益;提醒市区殡葬业管理混乱,促进民政部门标准管理,降低殡葬用品和公墓的收费标准,让利百姓。在医院审计中查处违规收费320余万元,并按规定进展处理处分,标准医院收费管理,减轻老百姓看病负担。在教育经费审计中,促进市区财政将教育教育费附加5500万元及时安排使用,促使教育经费足额投入,并针对学校食堂管理不标准现象,促进市教育局出台<关于市直属学校食堂财务管理的暂行方法》,维护了就餐学生的权益。在住房公积金审计中,促进市政府出台<关于推进全市住房公积金制度扩面工作的施行意见》,进一步深化住房公积金征缴和管理工作,使该项政策惠及更多群众。在慈善资金审计中催促和协助慈善总会收回信托慈善资金1900万元,保障资金平安。二、用心开展计算机辅助审计,获得明显成效近两年来,xx在施行社保基金、住房公积金、学校及医院等审计工程中,大胆尝试,用心开展计算机辅助审计,进步审计绩效。如医院审计中,透过计算机辅助审计,查实医院在药品销售、医疗收费等方面的违规问题金额320多万元;东阳市社保基金的审计中,透过劳动部门和住房公积金管理中心相关数据的计算机辅助审计,发现五家企业xx年度少缴社会保险费700多万元;市区社保基金审计中,透过失业和养老保险相关数据的计算机辅助审计,提醒xx年度151家单位428人在再就业的同期继续领取失业金,涉嫌违规领取失业金116.13万元。在开展医院计算机辅助审计后,上报的<金华市中医院财务收支审计》案例及<医院医疗检查工程收费价格审计》专家经历分别获xx年审计署计算机现场审计施行系统(ao)应用奖和入选xx年度浙江省审计厅专家经历库目录,同时撰写的<医院乱收费现象原因分析^p与推荐》论文在<浙江审计》上发表。三、用心探究绩效审计思路,总结提升审计成果近两年,xx在审计工程施行中,不仅仅注重审查和提醒问题,更关注政策、制度制定的合理性、民生资金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透过审计分析^p存在问题的根,并对如何完善政策、健全制度、加强管理提出合理推荐,如民政资金审计中,针对审计中发现的问题及经历做法,撰写了多篇审计信息,其中:被市长、副市长批示1篇,市委办及省厅采用5篇,促使市、区政府完善标准性文件3件,市民政局调整政策文件1件。该工程被省审计厅评为xx年度同步审计优秀工程,是当年全市唯一获奖的优秀同步审计工程。在教育经费投入审计中,针对市区学校负债沉重、城乡局部校产闲置浪费、民办学校投入缺乏等问题,在<审计内参》和<每日要讯》上予以反映,两篇信息分别被市委书记、市长、市委副书记批示,并引起教育主管部门高度重视,市教育局专门召开局长办公会议进展专题研究,审计意见和推荐得到很好落实。在慈善资金审计中,发现1500万元对外投资慈善资金收回困难,存在较大投资风险,以<审计内参》形式专题向市政府反映,市长、分管副市长作了重要批示,在审计的`用心协助下,最后收回本金及投资收益1900余万元,化解了慈善资金投资风险,审计工作得到了慈善总会的充分肯定。审计部门的年度工作总结2一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准那么》和集团《内部审计暂行方法》,积极探究和改良内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20xx年内部审计工作总结如下:一、领导重视,内部审计监视效劳职能得到了进一步的加强。董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监视效劳、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位〔部门〕要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司管理监视体系,促进公司各项制度的落实,进一步进步公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,装备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作方案,确定重点监视、审计的工程和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监视效劳职能得到了进一步的加强。二、过程管控,内部审计监视效劳工作获得了初步的成效。结合公司的消费和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的详细情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作根本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项根本按方案完成,全年共完成审计事项146项。其中,对各子公司进展半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进展了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进展了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进展采购审计85项,工程工程审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见〔或审计报告〕,充分发挥了内部审计的监视、效劳职能。1、工程工程审计。根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计局部别对XX项工程工程进展了审计。审计人员从工程审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的工程内容、工程量计算是否准确重点进展了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进展调研,尽量以最正确性价比提出审计意见。从本年度的工程审计情况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满足全面审计的要求;大局部申报工程难于进展现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进展;加之目前审计部无工程造价专业人员,审计部很难获取各子公司当地定额基价,同时隐蔽工程的实际情况也无法进展核实,给审计工作带来了一定的难度。2、采购审计。按照集团公司的制度要求,单位价值xx元以上的物资采购前须申报审计部审计。各单位〔部门〕根本上可以按照制度的要求进展申报,审计部按照《内部审计实务指南》及《XX集团采购审计制度》的要求,严格执行询、比价制度,大局部单位〔部门〕根本可以按照采购审批程序进展,对未按照程序进展的单位,审计部客观地提出审计意见。为确保审计意见的客观、公正、准确,审计人员视采购情况的不同,分别采取网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法,共对xx项日常采购进展了事前审计,采购审计工作亦得到了各采购单位的支持与配合。审计部根据各子公司上报的历史采购价格,综合市场调研情况,完善物资价格信息库,进一步加强采购管控的根底工作。3、年度审计。为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、采购物流、制度执行、资产盘点等方面的执行情况,在董事会安排下,审计部从各子公司〔部门〕抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后,于20xx年xx月xx日至xx月xx日,对集团进展了xx审计。审计工作组共发现X个问题,分别提出审计建议并发送至责任单位,责任单位均进展了自纠自查并书面回复。此次审计,对标准各子公司经营管理、提升集团管理程度起到了一定的促进作用。4、年度后续审计。在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠情况表后,经董事会批准,审计部成立后续审计工作组于xx月xx日至xx月xx日对xx公司分别进展了XX审计。审计前期,审计部结合上半年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,制定了有针对性的后续审计方案,对关联事项进展了细化和完善,并帮助有关单位进展整改。通过检查验证,五个子公司共有XX项需要整改,实际整改xx项,加权平均落实率为xx%。各子公司实际整改情况与后续审计工作开场前提交的自查自纠完成情况虽有一定差距,但各子公司在后续整改正程中,能逐步认识到整改的必要性,并按照特定目的互相协调地发挥作用。5、后续审计跟踪。xx月xx日至xx月xx日,后续审计工作组对后续审计中五个子公司未整改的事项进展了逐项落实,除xx公司施行了现场审计外,其余子公司均为非现场审计,本次落实整改率为xx%;至本期止,整个半年度审计汇总加权平均落实率为xx%。因特殊情况而未落实的事项,各子公司均对未落实的原因进展了情况说明,审计部将继续跟踪。从半年度审计、后续审计、后续审计跟踪的审计过程来看,各子公司已开场渐渐适应了集团审计,从对审计工作的不认同到认同、不理解到理解,集团审计部的管控职能已逐步得到表达。6、日常监控。车辆费用监控:xx月份开场,审计部根据《车辆费用监控审计方法》要求对各子公司提供的《车辆费用统计表》、《百公里油耗统计表》进展分析^p工作,现该工作由于所获取的相关分析^p资料较有限,虽然只是停留在较浅层次的分析^p上,但各子公司已渐渐重视车辆费用管理工作。审计部门的年度工作总结320xx年,审计部认真贯彻集团公司20xx年审计工作会议精神,根据企业实际消费经营情况提出了年度工作思路,制定了年度审计工作方案,全面履行了审计的监视效劳职能,各方面工作都有了很大的开展,获得了突出的成果。一、本年度审计指标完成情况xx财务审计方面,本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变,全年审计工程14项,覆盖了公司所有分厂、分公司及子公司及参股单位,审计资金总额160675.26万元,审出不实利润417.96万元,提出审计建议70项,采纳61项,审计建议采纳率到达87.14%;全面完成物装公司下达的年度审计方案;xx基建工程审计,全年审计基建工程178项,审计金额2998.93万元,审减额204.91万元,审减率6.83%,比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点;xx物资采购审计,全年审计合同3333份,审计金额141415.46万元,审减额3645.92万元,审减率2.58%,比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点,全年参加设备采购、维修合同、验收审计32项;xx人均获得直接经济成果539.85万元。二、本年度审计工作开展情况根据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际情况,审计部确立了“进步审计认识、强化审计监视、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想,各项审计业务都以突出重点、深化深化为工作方针,以实现有效监视、效劳消费经营为目的。依此为指导制订了年度审计工作方案,保证了审计的各项标准、有序的开展。〔一〕开展年终效益审计,保证经营成果的真实性20xx年1-2月份,我们审计了公司12个消费分厂和3个销售公司,以各单位的在产和存货为切入点,一家家现场清查,对本钱进展本质性测试,对各分厂之间的结算按照产品跟踪抽查检验,查看是否存在假结算现象。各单位年终向公司上报的经营成果报告,都必须经过审计部审核签认,审计部不予认可的经营成果,不予兑现。经过审计,共审出上报不实利润417.96万元,对审计发现的发出商品核算不标准,各单位之间人为调节利润,局部单位材料占用较多,销售单位合同执行存在破绽等12条问题提出了管理和整改建议,大局部问题在本年得到了整改。〔二〕拓宽经济责任审计范围,强化经济责任审计功能20xx年审计部共开展经济责任审计4项,其中人力资部委托离任审计工程3项,领导干部届中审计工程1项,审计处级干部4人,审计发现问题15个,主要是费用控制不严、内部投资管理、消费物资管理不标准、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款xx暂估材料款金额较大,而且存在多年无动态现象等现象,提出建议14条,采纳14条。经过审计,为3名离任同志解除了在原单位的经济责任,为接任者划清了经济界限;为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进展了界定。在经济责任审计中,本年度审计主要坚持以下几个原那么,把经济责任审计推向了更高的层次。一是在审计质量上,标准了经济责任审计内容、审计程序及操作标准,确保工程的高质量。二是审计的范围涵盖了经营者责任的所有方面,确保评价的中肯;如在对xx厂厂长届中经济责任审计中,由于我公司内部投资的方案和财务核算等权利由公司控制,以前的离任审计根本没有涉及,但在今年审计中,我们认为,单位负责人作为投资工程的详细负责人,在投资工程的管理、质量控制上存在不可推卸的责任,因此,我们在对xx厂厂长届中审计中,全面审核了其三年期间详细负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资工程,金额达352.64万元,发现工程工程中存在没有按照管理的要求明确区分基建修缮和设备维修,对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、局部工程立项-招标-合同-预算-开工验收-决算流程等环节缺少局部资料等问题。三是在离任必审的根底上,加强了任期届中经济责任审计,将审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向催促企业加强内部控制、防范经营风险、标准经营行为转变。〔三〕传统审计向风险导向审计,进步审计业务层次经过三年的整合,公司财务实现集中核算,基建工程和经济合同管理逐步走上标准化,各项业务的常规性审计也日趋成熟,为有效利用审计资,进步审计效果,审计业务全面向以风险管理为导向的管理审计转变,今年共组织以风险管理审计为主的审计工程5项,1个内部单位,1个三产单位,1个参股单位和1个关联方,以上被审单位的多样性也表达了我公司加强风险防范的意识,尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计,防范外部风险,充分表达了审计延伸的理念,xx公司经营情况调查2项、xxxx医院经营管理审计、某地代储代销库存管理审计、XX实业公司经营审计;审计发现本钱核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个,提出审计建议11条,采纳9条。从开展的风险管理审计的效果看,审计部门获得的成绩是非常可喜的。首先,摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式,审计的视野更加开阔;其次,风险管理审计适应公司开展的需要,审计提供的管理信息为领导和有关部门的科学决策提供了根据;尤其是对xx公司的审计,为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴提供了非常有用的决策参考。再次,风险管理审计受到了被审计单位的欢送,xx医院、xx公司、某地代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性,或组织董事会专题研究,或组织管理层讨论,都对报告给予了高度重视,改变了以往传统审计中“消极对抗”的作风。〔四〕开展专项审计调查,解决难点热点问题本年度,审计部围绕企业经营管理中存在的热点
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