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文档简介

安全生产检查整改管理制度目的本制度的目的是为了保障公司安全生产，确保生产过程中的安全、稳定和可持续性，明确安全问题发现、整改的流程与要求，强化安全生产责任。适用范围本制度适用于公司内所有部门，员工，以及与公司合作的所有外部机构。责任公司领导班子负责审批制度的建立与更新，制度的实施情况及进展情况的审签。安全生产部对制度进行具体负责，负责对安全检查中发现的问题和隐患做出决策，并推行整改工作。各部门部门负责人要切实加强安全生产管理，负责本部门安全生产的检查与整改工作，以及上报检查情况和整改情况。流程1.安全生产检查定期安排专业人员进行现场检查。对于发现的问题按照以下划分等级：A级(重大隐患)、B级(较大隐患)、C级(一般隐患)、D级(较小隐患)，并进行分类记录。2.隐患整改隐患记录表经部门负责人签字后提交安全生产部。安全生产部对所有隐患进行分级审核，并将隐患整改方案及时反馈到相关部门。隐患分类级别应按严重程度划分：A级(重大隐患)、B级(较大隐患)、C级(一般隐患)、D级(较小隐患)。部门负责人按整改方案，将整改情况落到实处，确保实现不再出现该问题。3.整改验收安全生产部指定专门验收人员进行验收，并填写验收记录表。验收合格后，隐患整改方案被认为已经达到规定要求。4.隐患跟踪及总结对已经整改的隐患进行跟踪，确保隐患不再出现。安全生产部及时对隐患整改工作做出总结，汇总处理结果，及时归档。安全培训为了提高员工的安全意识和技能，安全生产部应当定期组织开展安全知识培训，确保公司安全管理制度的推行与实施。处罚措施针对公司内部各部门和员工违反安全生产法律法规规定，造成严重安全事故的行为，将采取相应的处罚措施，包括：责令停产整顿、降薪、罚款、警告、开除等。其他隐患整改期限：A级隐患立即整改，其他级别整改期不得超过15个工作日。隐患整改过程中，如有需要申请延期的请提前向安全生产部申请，经部门负责人同意，经安全生产部审核后方可延期。对于安全检查难以发现的隐患，各部门应建立报警制度，做好事故应急预案，避免造成严重的人员伤亡或者财产损失。对于本制度中未涉及的事项以及新情况，安全生产部应做出明确的处理。结论本制度的实施，可以确保公司内部的安全的稳定

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