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文档简介

2023年5月中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案)

单选题(共50题)1、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C2、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C3、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D4、以下属于直接认知价值评比法的是()A.客户对每一种产品进行价格估测,估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值,企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格,而是将100点分配给每个企业的产品,从而反映每个企业的产品的认知价值,企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】B5、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B6、()表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】C7、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D8、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监事会C.经理D.工会【答案】A9、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C10、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】A11、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D12、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C13、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C14、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D15、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】C16、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C17、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B18、库存的主要目的是()。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用【答案】C19、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D20、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C21、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C22、企业经营决策的最基本要素是()。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】A23、下列说法错误的是()。A.物料需求计划简称MRPⅡB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求【答案】A24、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D25、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】B26、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A27、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性【答案】A28、注册商标的有效期是()年。A.5B.8C.10D.12【答案】C29、根据我国《公司法》的规定,()应设独立董事。A.私有企业B.有限责任公司C.个体工商户D.上市公司【答案】D30、关于企业战略的说法,错误的是()。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A31、()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A.企业周期B.产品生命周期C.生产线周期D.行业周期【答案】B32、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C33、仓储管理的主要业务包括入库业务、()和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】A34、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C35、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D36、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A37、(2018年真题)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A38、国有独资公司的董事会每届任期为()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C39、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】D40、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】A41、市场营销管理的实质是()。A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理【答案】D42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D43、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B44、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C45、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B46、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略【答案】B47、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A48、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C49、战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C50、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C多选题(共20题)1、公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD2、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD3、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】BC4、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD5、实施市场开发战略的基本途径包括()。A.在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场B.增加现有产品使用者的使用量C.在当地开辟新的营销渠道D.开拓区域外部或国外市场E.增加产品的新用途【答案】ACD6、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有()A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】BCD7、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】C8、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD9、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【答案】BCD10、在实际中,专有技术是援引()来取得保护的。A.行政诉讼法B.合同法C.商标法D.反不正当竞争法E.刑法【答案】BD11、麦肯锡的7s模型硬件要素包括()。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD12、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()。A.工作业绩B.组织指挥能力C.抗压能力D.人际交往能力E.工作态度【答案】A13、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD14、国

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