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文档简介

学校校本培训工作计划学校校本培训工作计划工作目标和目标规划本次校本培训的目标是提高教师的教育教学水平，帮助教师更好地开展教学工作，培养学生创新精神和实践能力。通过本次培训，所有参与的教师应该能够掌握新的教育教学方法和理念，提升教育教学的品质，实现学生全面发展。工作任务和时间安排1.确定培训课题和讲师团队，制定详细的培训计划。时间：1周。2.开展培训前的教师学习活动，为培训做好准备。时间：1周。3.组织实施培训，培训方式包括讲座、论坛、座谈会等。时间：2周。4.实施培训后，进行教师的跟进培训和教学督导。时间：2个学期。资源调配和预算计划本次校本培训所需要的资源包括培训讲师的津贴、培训场地的租赁费用、培训材料和设备的采购费用等。预算总计10万元。项目风险评估和管理1.教师对培训内容的理解未达预期。解决方式：安排针对性的辅导课程，提供定制化的教学案例。2.培训方案和时间安排不合理。解决方式：在培训前做好周密的计划，并反复沟通和调整。3.培训效果不明显。解决方式：加强教师的跟踪教学和督导，及时反馈培训成果。工作绩效管理1.采用教师满意度调查表，对培训成效进行定量衡量。2.分别从教师专业性、课堂教学能力和学生表现三个方面，设计量化考核指标，进行评估。作沟通和协调1.与内部部门，比如行政、财务等部门进行沟通，整合资源，协同合作。2.与外部单位合作，如培训机构等，联合共同推进本次培训。工作总结和复盘1.定期召开评估会议，总结工作成果与启示，并及时制定调整计划。2.编写年度报告，记录本次培训的主要评估指标和实施方案，为以后的工作提供

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