2023年公路工程生产安全事故综合应急预案

110医疗急救电话：

120消防报警电话：

1196.6应急救援综合办公室的职责

⑴负责项目部现场应急救援指挥部日常管理工作。

⑵定期检查各常设反应组织和部门的日常工作和应急反应预备状态的评估以及施工现场生产过程对危急源的评估作出综合的分析，提出治理的方案。

6.7应急指挥部的分工和职责

重大事故发生后，根据指挥部指示，各相关部门应马上召集足够人员，调集抢险救援装备器材物资快速赶赴现场，在现场指挥部统一指挥下，按各自的职责分工快速开展抢险抢救工作。

⑴总指挥职责

①负责组织应急救援预案的实施工作;

②指挥施工平安事故、自然灾难等的应急救援工作，同时向公司应急指挥部报告应急救援工作状况;

③在上一级(公司应急指挥部)预案启动时，作为公司应急指挥部成员，负责向公司应急指挥部报告和接受指令;

④负责内、外部信息发布前的确认和授权。

⑶专业抢险组

①主要任务是查明事故现场基本状况，制定现场抢险方案，明确分工，快速组织对事故现场受伤人员的搜救和各类危急品、财产转移等工作，防止事故扩大，削减伤亡损失。

②依据需要调集人员、机械，对事故现场实施处理;

③负责事后现场的恢复工作。

⑷善后处理组

①负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作，消退各种担心定因素;

②负责机械设备事故后的损失清查、鉴定工作;

③负责保险理赔工作。

⑸后勤保障组职责

①负责指挥部车辆、通讯、应急器材、设备等的保障工作;

②负责与政府及新闻单位的联系与协调，接受总指挥托付代表指挥部向公众和社会发布精确     的事故信息、公布事故状况以及已实行的措施;

③为公众询问供应服务支配。

⑹医疗抢救组

①对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;

②准时转移重伤人员到医疗机构就医。

⑺平安保卫组职责

①担负运输抢救伤员保卫工作;

②设置事故现场警戒线，确保现场内抢险抢救的正常运作;

③实行交通管制，保证现场及厂区道路通畅;

④加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。

⑻技术保障组职责

①负责供应与应急救援及现场处置相关的专业技术指导，提出并指导实施抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施;

②负责事故缘由调查的技术支持，组织相关技术试验、试验;

③负责现场恢复的技术指导工作。

⑼事故调查组职责

①负责重伤及以下人身损害事故、一般机械及火灾事故、一般场内交通事故、一般职业中毒及公共卫生事故等的调查处理工作;

②协作政府相关职能部门开展重伤以上人身伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、群体性中毒及公共卫生事故等的调查取证工作;

③提出防范重复性事故发生的订正和预防措施;

④落实事故责任单位、责任人，明确处理看法。

7.应急保障

7.1技术保障

依据施工的实际状况和不同施工阶段的施工特点，项目在编制各项施工方案时，将在不同阶段有关施工生产过程中涉及职业平安健康和环境爱护的运行掌握措施编制其中，写明该阶段应留意的职业平安健康和环境爱护的事项，事先做好预防工作。

7.2物资和设施保障

将依据工程的实际状况，购置足够的平安防护材料、消防材料及必要的平安防护用品;依据施工的季节不同，备足应急救援设备和物质，以保证现场急救的基本需要，并依据实际状况予以增减，并定期检查、补充和保养，以确保随时可供急救。

现有的重要应急设备和物资分布

序号

应急物

资设备

应急功能和作用

现存放位置

数量

物资设备状况

担架

抢救伤员

本项目部

3套完好

灭火器

发生火灾时灭火

本项目部

20套完好

急救箱

急救药品

您正在扫瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版权归原、原出处全部。

本项目部

1套完好

应急灯

停电照明

本项目部

5套完好

对讲机

应急联络

本项目部

6部完好

扩音器

紧急告知和疏散人群

本项目部

1套

完好电话

应急联络

本项目部

22部完好

8水泵

应急抽水

本项目部

4台完好

9警戒带

警戒

本项目部

10卷完好

10小汽车

人员运输

本项目部

2辆完好

11面包车

材料和小型设备运输

本项目部

2辆完好

12装载机

基础坍塌救援

施工现场

2辆完好

13挖掘机

基础坍塌救援

施工现场

2辆

完好

14翻斗汽车

基础坍塌救援

施工现场

4辆完好

15气割设备

抢险

本项目部2套

完好

16氧气袋

抢险

需要时购买

若干/

17防护罩

抢险

本项目部

完好

7.3经费保障

⑴项目部应急专项经费来源于平安技术措施费。

⑵专项经费列支范围包括：预案的评审(含外聘专家的评审)费、预案的定期演练费、应急设备的购置和维护保养费、事故救援费(含外部支援)、用于事故预防的专家询问费及设施建设费及其他费用等。

以上费用由公司财务处负责，每年从企业收入中列支应急救援所需经费，用于应急救援演练和抢险救灾保障资金，在事故状态下，随时依据需要调拨资金，保证抢险救灾经费到位。

7.4伤亡抢救紧急措施常识

⑴确认受伤者的状况

①遇到有受伤的人需要紧急处理时，首先确认：

a是否出了许多血?

b是否停止了呼吸?

c是否服用了有毒物品?

d是否是煤气中毒?

e是否休克?

②有关受害人的状况的观看方法：

a检查有无呼吸的方法是将两手轻轻靠在受害者的胸口，假如有稍微的感觉，说明还有呼吸。假如一点感觉也没有，说明已停止了呼吸，应当立即进行人工呼吸。

b发生休克时：1)脸色苍白;2)脸上、四肢出冷汗;3)听力的敏感度降低。另外，脉搏、心跳加速等几种症状之中，有一种发生，就说明是休克。

c诊脉时，不管是左边还是右边，通常是在手腕拇指一边的动脉所在位置，用两个手指沿着动脉方向搭脉检查。

d对于休克，要留意心跳过快或过慢两种状况。脉搏跳动一般为1分钟70次，假如超过90次，即为过快。平常多做一些脉搏强度和心率的检查训练，遇到突发状况就不会惊慌，可以进行精确     的推断。

⑵应急措施的挨次

①遇到大出血的状况，要刻不容缓地进行止血处理。同时，尽快地进行输血。(假如失血量达到全部血量的1/3，即1.52.0L，就有生命危急。)

②遇到停止呼吸的状况时要立即进行人工呼吸。

⑶实行应急措施时要留意以下几点

①受伤者的状况：在受伤者有意识的状况下，尽量让他躺得舒适，在受伤者处于昏迷时，要留意其躺的姿态不要使之产生窒息是至关重要的。

②原则上应让受伤者脸朝上平躺。

③脸色苍白时，将脚垫高1530厘米。假如受伤者感觉侧卧舒适，可以让他侧卧。以上两种状况都不行以用枕头。

④脸色发红或者胸部负伤，呼吸困难时，将头部垫高，下身保持水平。

⑤假如受伤者处于昏迷状态，同样要实行以上措施，只是将头部朝向一侧。(有呕吐的可能性时也同样)

⑥保温柔宁静

a保温的要点是保持受伤者自己的体温，不要进行人工取暖，可以利用衣服将其全身裹住。要时刻记住对受伤者的态度要和善，这样对于保证受伤者的身心状态检查是特别重要的，假如态度粗暴则可能引起休克。同时用语言对受伤者进行鼓舞也是很重要的。千万不要让受害人看自己的伤处并对此夸大其词，看到自己的伤口会使受害者本人产生精神性休克，也不要摇摆着受伤者的身体大声讲话，对此要特殊留意。在没有必要的状况下，不要让受伤者喝水，尤其是在腹部受伤的状况下肯定要禁止。在其他状况下，在20分钟以内可以去求医也不要让其喝水。假如时间超过20分钟，在必需喝水的状况下也要留意发生呕吐等现象的可能性。

b在大出血的状况下给受伤者喝水是危急的。在烧伤的状况下，假如受伤者想喝水，让其喝一些也无妨。

⑦受伤者许多的状况

要从重伤员开头处置，要留意不行以被轻伤者的呼救声缠住而放弃对重伤员的急救。进行紧急求救的人员要做到不被受伤者的行动所感染，要冷静、自信、灵敏地进行处置，要知道重伤者是不出声的。

⑧与医生和上级负责人的联系

在紧急处理的同时，应让其他人与医生及公司取得联系。特殊要留意在与医生联系时要毫无遗漏地讲清晰事故现场和受伤者状况，正在进行的急救措施，最近的医院和急救地点等。

⑨事故现场的观看和证物的爱护

与事故现场有关的物证要妥当保管好,对事故现场要进行拍照取证。

⑷应预备的急救物品

将急救物品随身携带以便随时使用。这些物品可以包括绷带材料、包好的消毒器具(如镊子、剪刀)、担架、保温用毯子等。用杀菌药剂处理伤口时，先擦洗洁净后再用绷带包扎、止血，等待医生的抢救。

8预警

8.1预警行动

⑴预警分类

预警分为红色预警(重大事故预警)和黄色预警(事故征兆及一般事故预警)二类：

①红色预警：当本工程发生的事故已经(或预期)造成重伤1人及以上时;现场发生较大及以上机械设备事故、较大及以上火灾事故、较大及以上交通事故、较大及以上环境污染事故、较大的洪涝时为红色预警状态;

②黄色预警：当本工程发生1人轻伤以下人身损害事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般机械设备事故、一般火灾事故、一般环境污染事故、一般的洪涝时为黄色预警状态。

⑵预警启动条件及预警范围

①当本工程施工现场发生红色预警事故时，由应急救援综合办公室在本工程范围内发布红色预警，由现场指挥部应急救援总指挥向公司及建设局有关部门报告。

②当本工程施工现场发生黄色预警事故时，由应急救援综合办公室在本工程范围内发布黄色预警，并向公司主管报告。

③预警命令的发布

红色预警由现场指挥部应急救援总指挥受公司相关部门托付，再命令应急救援综合办公室向本工程工地范围正式发布;

黄色预警由应急救援综合办公室向事故发生现场范围内相关责任单位、部门正式发布;

信息发布方式宜采纳书面文件形式，状况紧急时可采纳传真、电话、电子邮件等方式，但须留下相关记录。

8.2信息报告与处置

⑴信息报告与通知

施工现场发生预警事故后，事故所在单位准时向上汇报至综合办公室，综合办公室对事故进行初步甄别后上报总指挥，进一步落实事故的上报、预警信息的发布等。

⑵信息的上报及传递

①事故信息的报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、事故简要经过、伤亡人数或机械设备损坏状况或估量的经济损失和实行的应急措施等;

②项目部应急指挥部在猎取事故信息后马上组织人员按上述要求整理书面信息。红色预警事故中重伤和死亡事故在1小时内报公司和建设局相关部门(包括重大及以上设备事故、火灾事故)，黄色预警事故在12小时内报公司。

③事故信息上报的内容包括

a事故发生单位概况。

b事故发生的时间、地点及简要状况。

c事故的简要经过。

d事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估量的直接经济损失。

e已经实行的措施。

f其它应当报告的状况。

9.应急响应

9.1应急分级

应急分为二级：Ⅰ级、Ⅱ级。

⑴当本工程施工现场发生的事故已经(或预期)造成重伤1人及以上;现场发生较大及以上机械设备事故、较大及以上火灾事故、较大及以上交通事故、较大及以洪涝事故、公共卫生事故等为Ⅰ级;

⑵当本工程施工现场发生1人轻伤以下人身损害事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般机械设备事故、一般洪涝事故等为Ⅱ级。

发生Ⅱ级及以上事故，启动本预案。

9.2施工现场的应急程序

⑴发生事故时，发觉事故者应马上将事故状况的部位、严峻性(人员的伤情、起火部位及燃烧的物质)通知四周管理人员或班组长，各类人员接到通知后以最快的速度报告总指挥(项目领导)，如其不在则报告给组长，以此类推。详细报告程序见下图：

⑵应急救援指挥部的指挥长接到报告后，依据详细状况，确定是否启动本应急预案，依据状况打算是否向有关部分报告，一旦打算启动本应急预案，应急救援指挥部负责人必需马上组织相关部门讨论、决策救援方案，指挥部成员依据指挥部命令仔细履行各自的职责。

⑶在接到事故现场有关人员报告后，凡在现场的应急救援指挥部的成员必需马上奔赴事故现场组织抢救，爱护好现场，并实行乐观措施爱护伤员生命，减轻伤情，削减苦痛，同时依据伤情需要，快速联系医疗部门救治。

⑷在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序地指挥现场抢救工作，确保伤员得到准时有效的抢救。

⑸现场参加抢救工作的人员，应根据各自的责任乐观参加紧急抢救工作，听从指挥人员的指挥与调度，有抢救阅历的人员要准时赶到事故现场，参与对伤员的抢救，其他人员应保持现场的秩序，协作抢救人员工作。

本工程应急程序见下图：

紧急大事报告

应急指挥部下达救援命令

平安保卫组疏散爱护现场

医疗抢救组负责处理伤员

医疗抢救组将伤员送院急救

联系外部救援机构预备车辆

排解现场潜在危急

调查取证

组织协调

警戒现场

医疗抢救组派人跟踪陪护

向上级和相关单位报告

评估大事处理绩效

提出订正和改进措施

9.3应急处理措施

⑴应急救援总指挥接到报警后，应马上赶赴事故现场，不能准时赶赴事故现场的，必需委派一名指挥部成员或事故现场管理人员，准时启动应急系统，掌握事态进展。

⑵由总指挥负责组织，项目各部门分工合作，亲密协作，快速、高效、有序开展。项目部应在作施工前预备时，准时制定本施工现场平安事故应急救援预案。

⑶各应急专业组人员，要接受总指挥的统一指挥，应依据事故特点，马上根据各自岗位职责实行措施，开展工作。

⑷平安事故发生后，事故发生地的工地负责人和施工管理人员，必需马上封锁现场，制止外来闲杂人员进入现场和围观，并派专人引导上级和外部救援人员，同时组织施工现场作业人员离开事故区域，防止再次发生人员伤亡。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通道路交通等缘由需要移动现场物件时，必需做出标志、拍照、具体记录和绘制事故现场图，并妥当保存现场重要痕迹、物证等。

⑸事故发生后，事故现场应急救援指挥部人员应马上开展工作，准时发出报警信号，相互关心，乐观组织自救;在事故现场及存在危急物资的重大危急源内外，实行紧急救援措施，特殊是突发大事发生初期能实行的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场爱护等;快速向总指挥报告，必要时向相邻可依托力气求教，事故现场内外人员应乐观参与援救。

⑹在抢险救援过程中的人员调动支配，物资、车辆设备的调用，占用房屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。工程施工现场管理和作业人员及其他在场的全部人员都有参与平安事故抢险救援工作的义务。

⑺项目部应急救援指挥部应依据事故程度确定工程施工的停运，对危急源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的再次损害;依据事故现场的报告，马上推断是否需要应急服务机构关心，确需应急服务机构的关心时，应马上与应急服务机构和相邻可依托力气求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援预备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、供应必要的照明等。在应急服务机构到来后，乐观作好协作工作。

⑻应急救援的平安防护

①在抢险救援过程中，专业和帮助救援队伍成员，依据事故的类别、性质，要实行平安防护措施。

②严格掌握进入事故区域的人员及数量。进入事故区域的人员及数量由现场救援指挥部总指挥打算，按救援人员的技能、专长等合理指定进入事故区域人员。

③救援人员必需仔细按救援方案和抢救平安措施执行，确保自身平安。

④救援地点必需支配特地人员检测现场气体、风向等，确保工作地点平安。

⑼在事故的应急救援过程中，现场应急救援指挥部支配专人负责记录事故抢险方案和执行状况，监测监控事故进展态势，以便提前实行合理的应急措施。

⑽应急救援过程中，各应急救援单位应随时精确     报告现场的变化。

⑾事后，项目部应急救援指挥部要准时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，依据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要乐观协作上级平安领导小组及政府平安监督管理部门进行事故调查及处理工作。

10.应急结束

10.1应急终止的基本条件

⑴当遇险人员全部获救，事故灾难现场得到有效掌握，导致次生、衍生事故隐患消退;

⑵事故缘由已调查清晰，事故报告已编制上报;

⑶事故的善后处理，特殊是人身伤亡事故的善后处理结束;

⑷保险公司现场勘察完成并形成书面报告;

⑸防范类似事故重复发生的措施已执行并检查确认;

⑹现场撤除的相关技术措施、平安措施已编制完成并审批。

10.2应急状态解除的程序

当上述条件均已具备时，由事故责任单位书面报应急指挥部进行申请，经相应上级应急指挥部或上级主管批复后，解除应急状态。

11.信息发布

事故应急结束后由相应上级应急指挥部和应急总指挥准时向媒体、其他社会机构、社区等发布事故精确     信息。事故的上报由项目部专职平安员按程序负责填报。

12.后期处置

⑴应急状态解除后，项目部应急总指挥或副总指挥组织相关单位依据现场撤除的相关技术措施、平安措施对事故现场进行清理和拆除。

⑵对事故中损坏的设备、设施依据相关要求进行修复或重建。

⑶根据国家有关事故调查的规定，救援完成后，组织事故调查组，对事故发生的缘由、过程、经济损失和人员伤亡状况，进行仔细认真的调查，以充分吸取事故教训，从管理、技术等方面进一步明确平安措施。

⑷妥当安置遇难人员的家属，人力资源部门和相关组织负责做好遇难人员的具体统计资料，并准时报告公司平安主管部门，同时乐观实行措施全力做好遇难人员家属的接待、安抚和补偿工作。

⑸依据事故中暴露出来的问题，对现场重大风险进行再一次的梳理和评价，对风险掌握对策进行重新的评价和确认后，在重新组织平安技术交底的前提下方可恢复生产。

13.培训演练

13.1培训

⑴培训目的

使应急救援人员明白"做什么'、"怎么做'、"谁来做'及相关法规所列出的事故危急和应急责任。

⑵培训对象及培训时间

本预案的培训对象为项目部应急预案体系内全体人员;培训时间为2小时/年。

⑶培训要求：本预案由项目部平安员、劳资员详细负责培训。

13.2演练

⑴演练目的：

①测试预案和方案的充分程度;

②测试应急培训的有效性和应急人员的娴熟性;

③测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;

④提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调力量;

⑤通过演练来判别和改进应急预案和方案中的缺陷和不足;

⑵演练方案：依据有关规定，项目部每年进行一次应急演练，本工程总工期360天。结合本工程的特点，方案支配20**年1月进行高空坠落事故应急演练，20**年12月进行火灾事故应急演练，演练负责人为总指挥(项目经理)，并按公司支配参加公司组织的其他演练。

14.奖惩

14.1嘉奖

在预案的编制、修订及培训、演练工作中，符合下列要求的，项目部将赐予嘉奖：

⑴按要求准时编制或修订完成应急预案体系的相关人员;

⑵组织对本预案进行培训教育的相关人员;

⑶乐观参与培训成果优秀人员;

⑷乐观参与本预案演练和参加组织协凋表现突出人员。

14.2惩处

凡不仔细履行本预案中规定的岗位职责，影响预案的贯彻落实造成不良后果的责任人项目部将视情节予以惩罚。

15.附则

⑴本预案经相关人员审批后，报公司质安处备案。

⑵下列状况发生时准时组织进行本预案的修订：

①本预案体系中涉及的主要负责人发生变化时;

①相应的法律、法规或上级主管部门有特殊要求时;

②项目部重大风险因素调整时。

⑶本预案由中国华西企业股份有限公司芦山旅游环线大路工程项目部负责制定和解释。

⑷本预案自公布之日起执行。

16.附件

高处坠落事故应急预案SJ-AQYA-01

触电事故应急预案SJ-AQYA-02

物体打击事故应急预案SJ-AQYA-03

机械损害事故应急预案SJ-AQYA-04

起重损害事故应急预案SJ-AQYA-05

坍塌事故事故应急预案SJ-AQYA-06

火灾事故事故应急预案SJ-AQYA-07

车辆损害事故应急预案SJ-AQYA-08

中毒(窒息)事故事故应急预案SJ-AQYA-09

洪涝灾难应急预案SJ-AQYA-10

爆炸事故应急预案SJ-AQYA-11

食物中毒应急预案SJ-AQYA-1216

篇2:大路工程招标投标与合同管理

大路工程招标投标与合同管理

1、招标：是指招标人（下称业主）对自愿参与某一项特定工程项目的投标人（承包商）进行审查、评比和选定的过程。

2、投标：承包单位在同意建设单位拟定的招标文件所提出的各项条件的前提下，对招标项目进行报价。

3、报价：是投标者承包工程的预算造价。

4、大路工程项目招标按项目建设程序分类：1）项目开发招标2）监理招标3）勘察、设计招标4）工程施工招标5）材料、设备选购招标

5、项目总承包招标：即选择项目总承包人，可以分为两种类型，其一是指工程项目实施阶段的全过程招标；其二是指项目建设全过程的招标。

6、工程分标的考虑因素：1）工程特点2）工程造价的影响3）资金筹措的支配4）工地现场的管理和工程各部分的连接。

7、投标人须知的主要内容：

㈠总则：1）项目概况2）资金来源和落实状况3）招标范围、方案工期和质量要求4）投标人资格要求5）费用担当6）保密7）语言文字8）计量单位9）踏勘现场10）投标预备会11）分包12）偏离

㈡招标文件：1）招标文件组成2）招标文年的澄清3）招标文件的修改

㈢投标文件：1）投标文件组成2）投标报价3）投标有效期4）投标保证金5）资格审查资料6）备选投标方案7）投标文件编制

㈣投标：1）投标文件的密封和标识2）投标文件的递送3）投标文件的修改与撤回

㈤开标：1）开标时间和地点2）开标程序

㈥评标：1）评标委员会2）评标原则

㈦合同授予：1）定标方式2）中标通知3）履约担保4）签订合同

㈧重新招标和不再招标：1）重新招标2）不再招标

㈨纪律监督：1）对招标人的纪律要求2）对投标人的纪律要求3）对评标委员会成员的纪律要求4）对与评标活动有关的工作人员的纪律要求5）投诉

㈩需要补充的其他要求

8、合同通用条款与专用条款的区分：合同专用条款是针对某一详细工程的需要，对合同通用条款进行详细化，修改和补充，以使整个合同条款更加完整、详细和适用，是通用条款必要的补充和修改。

9、技术规范的概念：是招标文件中一个特别重要的组成部分，详尽而详细地说明白承包商履行合同中应遵守的质量、平安、工艺、操作、程序等规定。

10、工程量清单的概念及其作用：就是对合同规定要实施的工程全部项目和内容按工程部位、性质等列在一系列表内。作用：1）供投标人报价用2）工程实施过程中，每月结算时可根据表中已实施的项目的单价和价格来计算应付给承包人的款项3）在工程变更增加新项目或索赔时，可以选用或参照工程量清单的单价来确定新项目或索赔项目的单价和价格。

11、工程量清单的主要内容：1）说明2）工程细目表3）专项暂定金额汇总表4）计日工明细表5）工程量清单汇总表

12、计日工的概念：也称散工或按日计工，是指在工程实施过程中，招标人有一些临时性的或新增加的项目需要按计日（或计时）使用人工、材料和施工机械时，则应按承包投票时在计日工明细表中填写的费率计价。

13、评标报告包含哪些内容：1）项目概况（包括招标项目基本状况和数据）2）招标过程（包括资格预审和开标记录）3）评标工作（包括评标委员会组成、评标标准与方法、初步评审、具体评审，以及废标说明）4）评标结果5）评标附表及有关澄清记录

14、不平衡报价的概念与做法：不平衡报价是指在总价基本确定的前提下，如何调整各个子项的报价，以期既不影响总报价，又可以在中标后尽早收回垫支于工程中的资金并如何猎取较好的经济效益，但要避开时高时低现象以免失中标机会。做法：1）对能早期结账收回工程款的项目（如土方、基础等）的单价可报较高价，以便资金周转；对后期项目（如装饰、电气设备安装等）的单价报价可适当降低些2）对今后工程量可能