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文档简介
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施通关试题库(有答案)
单选题(共50题)1、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D2、()主要评价资产及债务状况,财务效益情况,分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B3、施工单位具备开工条件时,由()签发《工程开工报审表》及相关资料,并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监理工程师代表D.总监理工程师【答案】D4、()既是融资租赁的一种典型形式,也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D5、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级,部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A6、下列关于安全计划的表述,错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变【答案】D7、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D8、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度,是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位,活动B.建设单位,管理制度C.授权机构,经济活动D.建设单位,管理行为【答案】B9、建设项目竣工验收的依据中,设备技术资料的内容有()。A.设计任务书B.可行性研究报告C.设备清单D.设计任务书【答案】C10、关于公开招标的表述,正确的是()。A.应当在人民日报上发布招标公告B.公开招标需向特定的法人组织发出C.公开招标也称为选择性招标D.公开招标的优点在于投标不受地域限制,招标人有较大的选择余地【答案】D11、下列关于项目资本金验资的表述,错误的是()。A.项目资本金以货币资金出资的,应按照建设项目开户银行实际收到的资金和日期作为投资者投入资本的入账依据B.项目资本金以实物或无形资产作为出资的,应按照投资协议或合同确定的价值作为投资者出资入账的价值C.项目资本金以实物出资的应以实物转移的时间作为出资入账的时间D.项目资本金以无形资产作为项目资本金出资的,应在投资协议或合同中确定其价值并规定完成有关手续的时间确认为出资入账时间【答案】C12、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A13、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A14、对于特别复杂的大型项目,需要有特殊的进度控制手段时,应该规划设计()进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散【答案】C15、20世纪(),联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世纪【答案】B16、当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B17、在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A18、乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。A.30B.50C.70D.100【答案】B19、建设项目两类危险源中,第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C20、在建设项目内部控制的主要内容中,()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行,而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D21、国际招标的项目,除了应在《中国日报》发布外,商务部规定还必须在()上公布。A.《人民日报》B.《中国建设报》C.《中国经济导报》D.《中国国际招标网》【答案】D22、下列关于建设项目资本金的表述,错误的是()。A.建设项目资本金是投资者在建设项目总投资中认缴的出资总额B.建设项目资本金是非债务资金C.建设项目资本金的投资者可按出资额的比例依法享有所有者权益D.建设项目资本金的投资者无权转让、抽回其出资【答案】D23、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D24、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D25、建设项目管理负责人,在现实条件下为实现建设项目财务预定目标,在拟定多种可行性方案的基础上,择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D26、下列关于风险因素的表述,错误的是()。A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故B.风险因素是造成损失的潜在原因C.风险因素是造成损失的间接原因D.风险因素是事故发生的外在原因【答案】D27、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B28、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A29、承包单位报送的工程开工报审表及相关资料由()审查。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.监理员【答案】B30、按现行规定,小型和限额以下的建设项目及技术改造项目,由()组织验收A.建设项目验收组B.建设项目验收委员会C.项目主管部门D.国家发展和改革委员会【答案】C31、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在()的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A32、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外,评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的,按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D33、不同行业、不同性质的项目,其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D34、()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】B35、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度,逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B36、环境保护的第一责任人是()。A.作业队长B.班组长C.操作工人D.项目经理【答案】D37、合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量超过50%时,建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D38、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B39、下列关于外债资金的表述,错误的是()。A.境内企业所借外债资金,应当严格按批准的用途合理使用,不得挪作他用B.境内企业所借外债资金,确需变更用途的,应按原程序报批C.境内企业举借短期外债资金的,不得用作流动资金D.使用外债资金的固定资产投资项目,应当实行建设项目法人责任制【答案】C40、()的安全职责是进行安全技术交底,组织实施安全技术措施,对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。A.作业队长B.项目经理C.班组长D.操作工人【答案】A41、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产,使投资者获得收益【答案】A42、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1年内B.2年C.3年内D.一定期限【答案】D43、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查,认真分析市场形势,研究市场现状与项目可行性研究发生的变化,分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B44、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度,逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B45、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A46、()是招标人以招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D47、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费,其基准价根据《工程勘察收费标准》或者《工程设计收费标准》计算,除另有规定者外,浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C48、下列不属于世界银行机构组成的是()。A.亚洲银行B.国际复兴银行C.国际开发协会D.国际金融公司【答案】A49、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B50、()是指建设项目开工建设前进行项目规划,可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。A.项目建设管理费B.预付款C.质量保证金D.前期工作费【答案】D多选题(共20题)1、工程咨询服务合同是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司,进行市场调查和()等咨询活动,为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的合同。A.评价建设场地B.技术服务合同C.开展投资机会研究D.项目可行性研究E.进行项目评估【答案】CD2、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD3、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC4、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时,应具备的条件有()。A.设备已进行试车调试B.竣工资料文件已备好C.合同规定内容已完成D.已将相关资料移交项目业主E.已进行自检【答案】ABC5、企业或行业内有代表性的项目是指()。A.大型企业内经营主业有代表性的项目B.跨地区、跨流域、跨行业的项目C.属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目D.行业内具有示范意义的典型项目E.对提升企业核心竞争力有较大影响的项目【答案】ACD6、项目监理机构在审查工程延期时,应依()确定批准工程延期的时间。A.施工合同中有关工程延期的约定B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度C.影响工期事件对工期影响的量化程度D.相关的法律、行政法规E.工程建设的实际情况【答案】ABC7、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB8、建筑安装工程投资支出的内容有()等。A.代理费支出B.设备附着物支出C.水利工程支D.资源开采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD9、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC10、风险的大小取决于()。A.项目组织结构的不合理和功能的不完善B.变化中的客观世界和人类行为C.实际结果与预期结果发生差异的可能性D.实际结果与预期结果差异的大小E.实际结果与预期结果差异的方向【答案】CD11、一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为()等。A.主要材料B.地方材料C.辅助材料D.备品备件E.特殊材料【答案】ACD12、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC13、建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。A.制度约束B.策划活动C.技术管理D.改善环境E.预防活动【答案】ACD14、建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查工作纲要予以审核,其审查内容包括()。A.勘查工作纲要是否符合勘察合同规定B.勘查工作纲要能否实现合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作进度是否满足要求E.勘察方案是否具有使用价值【答案】ABCD15、在工程建设过程中的(),可作为建筑工程项目保险的保险标的。A.建筑用机器、设备及有关装置B.工程所有人所提供的物料及项目C.安装工程项目D.土木建筑工程项目E.工地内已有的建筑物【答案】ABC16、财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。A.财务计划B.现金收支C.项目建设成果D.财务状况E.投资计划【答案】BCD17、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD18、建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。A.财产风险B.责任风险C.自然风险D.社会风险E.政治风险【答案】CD19、关于建设用地管理规定的表述,正确的是()。A.建设项目在办理备案后,建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目,在建设项目申请报告核准前,由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD20、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD大题(共10题)一、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】二、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】三、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下3层,地上28层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】五、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】六、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】七、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】八、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有
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