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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷能力检测试题打印带答案
单选题(共50题)1、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A2、企业在成长期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C3、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C4、联产品是指()。A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B5、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每--步骤半成品的成本【答案】C6、管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A7、设置产品成本项目的主要目的是()。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料【答案】B8、下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是()。A.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【答案】D9、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B10、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C11、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A12、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有()。A.非货币性福利B.职工差旅费C.辞退福利D.社会保险费【答案】B13、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B14、供决策分析用的成本是()A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A15、管理会计职业道德的保密,不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。【答案】D16、职业道德的作用是()。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】C17、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C18、下列有关成本的表述中,错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D19、以下哪项描述不正确()。A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向B.管理会计师需要顶住来自各方的压力,客观公正地从事自己的工作C.企业利益和战略实现是管理会计目标,管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标D.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法【答案】D20、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D21、辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】A22、以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D23、下列说法正确的是()。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】C24、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A25、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用【答案】C26、下列情况中,不宜采用简化分批法的是()。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】A27、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是()。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对【答案】A28、下列关于“辅助生产成本”账户核算内容说法不正确的是()。A.贷方反映服务费用的分配B.期末贷方余额为辅助生产车间的在产品成本C.辅助生产费用的归集和分配是通过设置“辅助生产成本”账户进行的D.借方反映辅助生产车间所发生的一切生产耗费【答案】B29、功能标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C30、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C31、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源,作业消耗产品B.产品消耗资源,作业消耗产品C.作业消耗资源,产品消耗作业D.资源消耗作业,产品消耗作业【答案】C32、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C33、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A34、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D35、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为()。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D36、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与()的签发和结束密切配合,协调一致,以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】A37、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是()。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】C38、企业在生产主要产品的过程中,附带生产出的一些非主要产品,称为()。A.联产品B.废品C.副产品D.次品【答案】C39、企业投资行为一般受()驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C40、战略成本管理不包括.)。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】C41、下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制【答案】B42、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】C43、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D44、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个()的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B45、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异【答案】B46、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A47、以下说法错误的是()。A.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B.资产负债预算通常是对损益预算的补充C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D.关注资产负债预算便于优化资产和投资【答案】A48、在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C49、零基预算不适用与()。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B50、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B多选题(共30题)1、联产品的生产特点是()。A.经过同-一个生产过程进行生产B.使用同一种原材料加工C.有的是主要产品有的是非主要产品D.都是企业的主要产品E.生产成本相同【答案】ABD2、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总E.财务部预算汇总【答案】ABCD3、与某一特定对象(产品、劳务、加工步骤或部门)之间具有直接联系的成本,可称为()。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本E.责任成本【答案】AD4、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】BCD5、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD6、投资决策的特点包括()。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性【答案】ABCD7、项目管理知识体系中把项目管理过程分为()步骤。A.启动B.计划C.执行D.控制E.结束【答案】ABCD8、影响预算分解的因素主要有()。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】ABCD9、在预算管理过程中,()为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】AB10、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD11、()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】ABD12、企业中各个部门划分的方式主要有()。A.按职能划分B.按产品线划分C.按流程划分D.按主要客户市场划分【答案】ABCD13、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD14、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测【答案】D15、生产中的废品是()。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.技术上已不存在修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的【答案】ABCD16、与某一特定对象(产品、劳务、加工步骤或部门)之间具有直接联系的成本,可称为()。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本E.责任成本【答案】AD17、分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。A.系数分配法B.实物量分配法C.可实现净值分配法D.销售价值分配法【答案】ABD18、在企业未设置“燃料及动力"成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目不是.)。A.基本生产成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造费用【答案】ABCD19、完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大E.各月末完工产品数量较小【答案】BCD20、资本性支出对财务预算的主要作用体现于()。A.确保资产维护成本计入预算B.方便计算折旧费用C.投资对收入与费用的影响要计入经营预算D.方便统计投资回报率E.方便计算资金需求量【答案】ABC21、成本会计系统的设计,应同时满足为()提供信息的需要。A.财务会计B.管理会计C.责任会计D.作业管理E.财务管理【答案】AB22、以下描述正确的是()。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】AD23、标准成本制度与变动成本法相结合应用时,需将制造费用分解为()。A.直接人工B.直接材料C.间接人工D.固定制造费用E.变动制造费用【答案】D24、企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额E.受益方【答案】ABC25、題分批法适用于()。A.单件生产B.大量大批生产C.管理上不要求分歩计算成本的多步
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