初级管理会计之专业知识综合卷能力测试提分卷带答案

初级管理会计之专业知识综合卷能力测试提分卷带答案

单选题（共50题）1、以下描述正确的是（）。A.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D2、（）是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A3、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C4、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D5、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A6、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B7、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.非货币性福利B.职工差旅费C.辞退福利D.社会保险费【答案】B8、管理会计职业道德的特点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D9、（）不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】A10、对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C11、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B12、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C13、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A14、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】D15、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B16、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A17、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】B18、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】A19、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B20、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B21、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A22、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D23、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.已基本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】A24、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A25、（）项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】B26、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A27、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B28、系数法是（）。A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法【答案】C29、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】B30、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】A31、管理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】D32、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A33、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.总成本和单位成本B.应分摊的辅助生产费用C.应分摊的制造费用D.各成本项目的占比【答案】A34、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B35、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B36、以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】C37、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A38、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C39、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】D40、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C41、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】C42、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】D43、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D44、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】C45、平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本【答案】C46、标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】D47、联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】C48、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A49、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A50、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D多选题（共30题）1、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致【答案】ACD2、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的（）。A.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案B.预算作为一种工具，其本身并不能保证给企业带来成功C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.一般企业的预算期固定为一年E.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划【答案】BCD3、项目管理知识体系中把项目管理过程分为（）步骤。A.启动B.计划C.执行D.控制E.结束【答案】ABCD4、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责D.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理【答案】ABCD5、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.约当产量法B.加权平均法C.先进先出法D.交互分配法E.可视同完工半成品成本或产成品成本的计算【答案】A6、采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是（）。A产品的品种A.项目B.批次C.步骤D.病人【答案】ABCD7、预算的前期准备工作包含（）。A.基础性工作准备B.确定预算目标的指导原则C.预算模板和工具的准备D.确定预算的起点E.历史数据的准备【答案】ABCD8、以下描述错误的是（）。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算【答案】ABC9、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC10、变动成本法下，产品成本的构成项目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】ABC11、（）项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法E.战略目标法【答案】A12、副产品有不计价、（）等多种计价方法。A.按可归属成本计价B.按计划成本计价C.以销售价格为计价依据（）D.按标准成本计价E.按定额成本计价【答案】ABC13、服务与有形产品相比,主要有如下差别:（）。A.不可分割性B.瞬时性C.多样性D.同质性E.无形性【答案】ABC14、预算可能涉及到的假设、原则和参数包括（）。A.预算期间B.预算范围C.预算工具D.人员薪酬【答案】ABCD15、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.费用预算D.人员预算【答案】CD16、不属于区分各种成本计算基本方法的主要标志的是（）。A.成本计算对象B.完工产品与在产品之间费用的分配方法C.成本计算日期D.间接费用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD17、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC18、预算对绩效指标的促进主要通过（）来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB19、控制的内容包括（）。A.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】ABCD20、研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算【答案】ABCD21、管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.管理会计的工具方法也不断创新B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.环境政策