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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷题库检测B卷题库带答案

单选题(共50题)1、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是()。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】B2、企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】C3、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C4、成本还原的对象是()。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】D5、一般标杆管理的类型不包括()。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D6、资金预算的目的是为了平衡投资与()资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D7、品种法是产品成本计算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】C8、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】C9、费用预算期间可以按()为间隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C10、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D11、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】A12、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.计算的难易程度不同B.半成品成本处理方法不同C.适用的企业不同D.成本计算对象不同【答案】B13、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C14、编制市场推广费用预算的首要步骤是()。A.依据战略目标和销售目标,计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月【答案】A15、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】C16、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B17、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C18、以下关系哪个表述正确()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字,否则无效【答案】C19、采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】A20、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用()分配间接生产费用,将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】D21、本量利分析的假设之一是()。A.在多品种产销情况下,各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A22、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】D23、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】D24、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A25、属于生产经营管理费用范围的有()。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】C26、成本动因通常是通过()确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B27、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】B28、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B29、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】D30、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C31、在成本分配观下,根据作业消耗资源,成本对象消耗作业的原理,()就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】C32、以下哪项描述正确()。A.小微企业的预算必须系统化,制度化B.大型企业的预算必须系统化,制度化C.无论什么规模的企业,预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业,预算都无须系统化、制度化【答案】B33、目标利润的确定应该()。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】A34、以下关系哪个的表述正确()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】C35、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】A36、()是指驱动或产生成本、费用的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因【答案】C37、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B38、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A39、战略成本管理不包括()。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D40、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是()。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C41、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与()密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况【答案】B42、费用预算期间可以按()为间隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C43、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D44、在编制损益表和资产负债表时,首先要区分()。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】B45、固定预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C46、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案【答案】A47、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B48、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】D49、市场分析与预测的着手点不包括()。A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析【答案】D50、功能标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C多选题(共30题)1、()是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】ABD2、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点E.控制技术【答案】C3、改善预算博弈情况的总体思路是()。A.减少预算指标与绩效奖金的关联度B.预算指标不与绩效指标关联C.在预算编制时就要力求精确D.加强日常的过程管理【答案】AD4、下列不作为废品损失核算内容的是()。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失C.出售后发现的废品退回所支付的运杂费D.在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失【答案】ABD5、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.达成绩效目标的关键行动C.预算套表D.各运营领域管理和考核的关键KPI【答案】BCD6、固定成本根据其支出数额能否改变,可进一步细分为()。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD7、产量计划必须由()来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部【答案】C8、明确销售策略需要做的关键工作有()。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系()C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD9、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D10、下列各项中,属于成本核算内容的是()。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本【答案】ABC11、预算在控制()工作中,发挥管理控制作用。A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用【答案】ABCD12、价值链中的非增值活动包括()等。A.工程设计样本不符合客户的需要B.供货不及时C.返修率高的生产过程D.生产加工过程【答案】ABC13、市场营销费用细分为()等类别。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用【答案】ABCD14、下列关于分批法的说法中,不正确的有()。A.分批法也称定额法B.分批法适用于小批单件及大批生产C.分批法适用于大量大批多步骤生产但管理上不要求分步骤计算产品成本的企业D.如果一张定单中规定有几种产品,也应合为一批组织生产E.按产品批别计算产品成本也就是按照定单计算产品成本【答案】ABCD15、副产品有不计价、()等多种计价方法。A.按可归属成本计价B.按计划成本计价C.以销售价格为计价依据()D.按标准成本计价E.按定额成本计价【答案】ABC16、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支【答案】BD17、采用副产品按计划成本计价时,适用的情况有()。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确E.副产品加工处理费用较大【答案】BCD18、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质【答案】AC19、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD20、导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。A.工人生产效率B.生产合理安排C.生产设备状况D.原料质量【答案】ABCD21、单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是()。A.原材料B.计划单位成本C.人工投入量D.单位售价E.工资消耗定额【答案】A22、下列项目中()是变动成本法下损益表的构成项目。A.销售收入B.销售毛利C.期间成本D.销售产品变动生

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