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文档简介
国家电网招聘之人力资源类整理试题参考
单选题(共50题)1、沙盘推演可以考查被试者的()。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】B2、对较为特殊的噪声源应同时测量声级的()。A.声压和声级B.声功率级和声压C.频率特性和声级D.频率特性和声功率级【答案】C3、看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了下列哪项的偏见?()A.首因效应B.晕轮效应C.录用压力D.对比效应【答案】A4、下列()属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D5、黏性土的特征之一是()。A.塑性指数Ip>10B.孔隙比e>0.8C.灵敏度较低D.黏聚力c=0【答案】A6、对照标准衡量实际工作成效是控制过程的()。A.第一步B.第二步C.第三步D.目的【答案】B7、0.63mm筛孔的累计筛余量为以下哪项时可判断为中砂?()A.85%~71%B.70%~41%C.40%~16%D.65%~35%【答案】B8、()是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线一职能型组织结构D.事业部制组织结构【答案】C9、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是()A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A10、下列废物可以直接进入生活垃圾填埋场填埋处置的是()。A.不经处理的餐饮废物B.不经处理的粪便C.服装加工、食品加工以及其他城市生活服务行业产生的性质与生活垃圾相近的一般工业固体废物D.禽畜养殖废物【答案】C11、一般所说的员工的态度,更多的是指()。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.组织公民行为【答案】B12、渗流模型流速与真实渗流流速的关系是()。A.模型流速大于真实流速B.模型流速等于真实流速C.无法判断D.模型流速小于真实流速【答案】D13、下列建设项目中,其环境风险评价不适用《建设项目环境风险评价技术导则》的是()。A.核电站项目B.煤化工项目C.铜冶炼项目D.铁矿开采项目【答案】A14、工会组织在劳动关系()中发挥着极其重要的作用。A.组建确立B.协调运行C.调整控制D.保障维护【答案】C15、政府的管理具有典型的合法性和()。A.权威性B.合理性C.强制性D.政治性【答案】C16、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算()。A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日B.劳动者主张权利之日C.劳动关系终止之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【答案】A17、每一吨铸铁成本y(元)随铸铁废品率x(%)变动的回归方程为y=56+8x,这意味着()。A.废品率每增加1%,成本每吨增加64元B.废品率每增加1%,成本每吨增加8%C.废品率每增加1%,成本每吨增加8元D.废品率每增加1%,成本每吨为56元【答案】C18、某一测试问卷中有一道题是:“你对Java语言的掌握程度如何?”,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”“善于”“尚可”是指()。A.指标B.标度C.标记D.标准【答案】B19、根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B20、决策程序中的最后阶段是()A.决定决策方案B.实验决策方案C.评估决策方案D.实施决策方案【答案】D21、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是()。A.提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平B.注重薪酬管理体系的完善C.着重成本控制D.采取多种方法和手段激励员工【答案】A22、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?()A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外【答案】C23、说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是()。A.环比发展速度B.平均发展速度C.定基发展速度D.环比增长速度【答案】C24、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】D25、在经营者期股的S、B、J模式中,对经理期股激励的主体是()。A.公司股东会B.全体员工C.公司董事会D.经理本身【答案】C26、下列各种纠纷中,属于劳动争议的是()。A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷【答案】B27、提高领导效能的根本措施是()A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励【答案】A28、某建设项目声环境影响评价工作等级为二级,根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于该项目声环境影响评价工作基本要求的说法,错误的是()。A.噪声预测应覆盖评价范围内全部敏感目标,给出各个敏感目标处的预测值B.在缺少声源源强资料时,通过类比测量取得源强数据,并给出类比测量的条件C.评价范围内代表性敏感目标的声环境质量现状需实测,不能利用已有监测资料D.应给出防治措施的最终降噪效果和达标分析【答案】C29、能准确描述学习型组织中学习涉及维度的是()。A.个人、团体、组织、社会B.时间、空间、思维、意识C.宗教、科学、习惯、风俗D.哲学、艺术、技巧、文化【答案】A30、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.常设机构【答案】D31、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】B32、地下水位下降时,建筑物的沉降可能会()。A.增大B.减小C.一定不变D.有时增大、有时减小【答案】A33、已知第一组数据的均值为5,标准差为1.58;第二组数据均值为125,标准差为2.58,则()。A.第一组数据离散程度小于第二组数据B.第一组数据离散程度等于第二组数据C.第一组数据离散程度大于第二组数据D.以上都不对【答案】C34、在下列哪项中,员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置?()A.岗位工资B.年功序列制C.绩效矩阵D.技能工资【答案】C35、关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是()。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D36、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的多少点处?()A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】B37、职业健康安全管理体系(OHSMS)审核的内容,按侧重的主题事项划分,一般包括()。A.符合性审核B.安全程度审核C.内部审核D.事故原因审核E.风险审核【答案】A38、在土体三相指标中,质量与体积之比表示的是()。A.饱和度SrB.含水量(率)ωC.孔隙比eD.密度ρ【答案】D39、()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析【答案】B40、对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。A.迅速裁员,从而实现对劳动力队伍的精简B.执行特殊的人才保留战略,留住关键员工C.合并不同的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略D.指定规划,大量吸收与培训新员工【答案】B41、目标管理适合于管理()。A.管理者B.一般员工C.组织D.工作【答案】A42、股票期权赠予计划的内容不包括()。A.股票期权的赠予方式B.行权C.股票期权的执行办法D.股票期权行权价的确定【答案】A43、以下关于动机与行为的表述中不正确的是()。A.同一动机可以引起种种不同的行为B.动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖D.好的动机必定引起合理的行为【答案】D44、培训的五大类成果中,哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度?()A.技能成果B.情感成果C.认知成果D.绩效成果【答案】B45、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。A.记录法B.评价量表法C.短文法D.强制选择法【答案】C46、“入芝兰之室,久而不闻其香”的现象叫()。它可以表现为感受性的提高,也可以表现为感受性的降低。A.对比B.定型效应C.适应D.晕轮效应【答案】C47、下列哪一项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素?()A.内因B.归因C.外因D.知觉【答案】A48、根据《环境影响评价技术导则—声环境》,下列要求中,不符合噪声防治措施制定原则的是()。A.工业建设项目应针对投产后噪声影响最大预测值制定噪声防治措施B.城市轨道交通项目应根据铁路边界噪声排放限值制定噪声防治措施C.公路项目应针对运营近、中、远期对噪声影响预测值分期制定噪声防治措施D.应从声源降噪、传播途径降噪和敏感目标自身防护等角度制定噪声防治措施【答案】D49、订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同期限为()个月。A.42B.48C.50D.54【答案】B50、权力具有的性质是()A.情景性B.确定性C.独立性D.稀缺性【答案】A多选题(共30题)1、按沟通是否具有正式的组织系统可分为()。A.正式沟通B.上行沟通C.下行沟通D.非正式沟通【答案】AD2、关于社会人假设观点正确的有()A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的B.交往需要是人们行为的主要动机C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务E.为了达到组织目标必须靠外力的强制【答案】ABCD3、工作岗位调查的目的是()。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述【答案】ABCD4、与货币相联系的标准有()标准。A.实物B.费用C.资金D.收入【答案】BCD5、按沟通是否具有正式的组织系统可分为()。A.正式沟通B.上行沟通C.下行沟通D.非正式沟通【答案】AD6、企业工资制度设计的基本原则包括()。A.互动性原则B.竞争性原则C.等级化原则D.经济性原则E.合法性原则确认答案【答案】BD7、管理原理体系包括()。A.人本原理B.科学原理C.效益原理D.发展原理【答案】ABCD8、评价中心的主要作用包括()。A.用于选拔员工B.用于绩效考核C.用于培训诊断D.用于员工技能发展E.用于人事任免确认答案【答案】ACD9、创新对国家、企业、组织的作用巨大,表现在()等方面。A.创新是加强管理之路B.创新是获得高效益之法C.创新是组织生存和发展之道D.创新是提高效率之途【答案】ABCD10、人力资源管理研究的内容包括()A.行为规范B.行为技巧C.行为方法D.行为标准E.行为科学【答案】BC11、组织外部环境包括的要素有()。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD12、事业部制的特点包括()。A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来B.集中政策,分散经营C.职能部门没有直接的指挥权力D.职能部门由公司领导直接指挥和协调E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调确认答案【答案】AB13、影响人力资源需求预测的一般因素包括()。A.顾客需求的变化B.社会安全福利保障C.追加培训需求D.政府的方针政策的影响E.旷工趋向确认答案【答案】ABCD14、劳动法的基本原则包括()。A.物质帮助权原则B.适用性原则C.劳动关系民主化原则D.灵活性原则E.保障劳动者劳动权的原则确认答案【答案】AC15、居民边际消费倾向递减意味着()。A.随着人们的收入增加消费的绝对数量也会增加B.消费增加的数量小于国民收入的增加量C.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而下降D.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而上升E.消费和收入之间的差额随收入的增加而越来越大【答案】BC16、默德认为,组织承诺由()三部分组成。A.对组织目标的认同和接受B.对组织的依赖和信任C.渴望为组织发挥作用D.维持组织成员资格的欲望E.组织凝聚力【答案】ACD17、组织结构设计后的实施要则包括()。A.发展战略性原则B.管理系统一元化原则C.明确责任和权限原则D.分配职责原则E.优先组建机构和配备人员原则【答案】BCD18、在7度(0.15g),I类场地上的某钢筋混凝土框架结构,其设计、施工均按现行规范进行。现根据功能要求,需要在框架柱间新增一根框架梁,新增梁的钢筋采用植筋技术。所植钢筋18(HRB400),设计要求充分利用钢筋抗拉强度。框架柱混凝土强度等级为C40,植筋采用快固型胶粘剂(A级胶),其粘结性能通过了耐长期应力作用能力检验。假定,植筋间距、边距分别为150mm和100mm,αspt=1.0,yN=1.265。试问,植筋锚固深度(mm)最小值与下列何项数值最为接近?A.540B.480C.420D.360【答案】C19、从成员构成及工作复杂程度两个维度,将组织中的团队划分为()类型。A.动态团队B.工作团队C.项目团队D.静态团队E.虚拟网络团队确认答案【答案】BC20、可用来判断现象相关方向的指标有()。A.相关系数B.回归系数C.回归方程参数aD.估计标准误E.×、y的平均数【答案】AB21、美国斯普朗格尔最早对人的价值观进行归类下列属于他分类结果的是()。A.理性价值观B.唯美的价值观C.经济价值观D.政治性价值观E.社会性价值观【答案】ABCD22、领导艺术的特征表现为()。A.技巧性B.创造性C.应变性D.综合性【答案】BCD23、人际关系的功能
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