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员工不安全行为处罚处理暂行规定1.背景员工不安全行为指员工在工作中存在行为违反公司安全规定、对员工安全生产不负责任，给企业安全生产工作带来风险。员工不安全行为加大了企业的安全风险，给企业的经济和社会形象都带来不良的影响。为了保证企业员工和工作环境的安全，必须建立完善的员工不安全行为惩处机制，让员工明确安全责任，增强自我安全意识，推动企业安全管理工作的深入开展。2.目的为了规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任心，维护企业的生产安全和正常生产秩序，制定本员工不安全行为处罚处理暂行规定。3.处罚范围本规定适用于本企业内所有员工的行为，包括但不限于以下不安全行为：违反本企业安全制度、规章制度和操作规范，造成生产事故或安全事故的；在生产操作中不穿戴劳动保护用品或使用违章机械、器具等设备，不戴头盔、安全带等安全防护装备的；以各种方式损害企业的财产或商业信誉，违反法律法规，影响企业文化形象的；违反安全生产法、消防法等有关规定，擅自改变、封堵、破坏企业安全、消防设施或者设备的；发生事故事后，扰乱现场、隐瞒和报假情况、逃离现场等不当行为的；其他与生产安全、文化形象有关的员工不安全行为。4.处置程序当前管理岗位的主管发现员工的不安全行为后，应立即善意指出，提醒其改正；主管在发现员工的多次、严重不安全行为后，向按规定设置的主管领导发出书面报告，由主管领导组织开展调查，并将调查处理情况汇报给本单位分管领导，由其签署处理意见，下达处理决定；处理决定的颁发：主管根据所处职务在单位范围内逐级颁发，而且将处理决定报送总部资料科；按照《员工队伍建设规定》的有关规定，对违章、违法行为，可以按照《员工队伍建设规定》的有关条款，对个别不良人员进行不同程序的处理。5.处罚制度对员工不安全行为的处理，可以采取以下制度：口头警告：主管可以对轻微不安全行为进行口头警告，要求其改正，并要求员工对违章处罚不再次发生。口头警告次数为不超过3次；书面警告：当员工的行为严重影响工作安全时，主管可以发出书面警告。书面警告适用于员工的第一次不安全行为，可以警醒员工，并督促其认识到问题的严重性，采取相应措施进行纠正；处罚评定：当员工的行为违反安全规定的情况较为严重时，主管可以视情况进行处罚，采取罚款或者停职等处理，要求员工必须改正不安全行为，同时督促其认识到其责任和安全意识；下岗处罚：当员工不安全行为情节特别严重时，主管可以采取下岗处罚，要求员工认真进行思想反省，同时重新规范自己的行为，增强自我安全意识和责任心。6.结束语本规定的制定，旨在为企业管理者提供办公自由的规范方针，增加员工对安全责任的意识，规范员工的工作行为，提高企业的生产安全和经济效益。企业将依据本规定设置处罚制度，持

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