一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测练习试题B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测练习试题B卷附答案

单选题（共100题）1、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】B2、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指()的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】A3、网络计划中的关健工作是指（）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B5、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D6、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】A7、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师【答案】C8、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。(2015真题)A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C9、质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】C10、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（）。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】C11、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D12、在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（）。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连续法绘制【答案】B13、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:（）A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴【答案】C14、建设工程项目质量目标的决定依据是（）。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.建设工程项目各参与方的情况D.业主的需求和法律法规的要求【答案】D15、我国实施国家信息化以（）为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化【答案】C16、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D17、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A18、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D19、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A20、关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后3个月为宽展期C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕【答案】B21、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A22、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D23、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】A24、建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】C25、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C26、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7B.10C.15D.30【答案】A27、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D28、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】D29、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C30、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B31、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B32、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】D33、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。A.编制项目计划B.施工开工前的准备工作C.组建项目部D.确定项目控制基准【答案】C34、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B35、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.Ⅰ级预警用橙色表示B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态【答案】D36、某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B.总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C.总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D.总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误【答案】C37、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】D38、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B39、按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，()A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收【答案】D40、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C41、在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】B42、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B43、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D44、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】C45、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】C46、根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列（）符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费【答案】C47、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A48、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】A49、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】B50、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D51、施工方进度计划编制的内容不包括（）。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划【答案】A52、决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B53、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D54、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D55、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D56、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D57、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D58、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D59、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】C60、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D61、下列不属于公开招标的缺点的是（）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D62、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A63、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】B64、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A65、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【答案】A66、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D67、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B68、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列说法正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C69、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C70、管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】B71、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C72、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】C73、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B74、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C75、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D76、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A77、单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A.招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D.合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价【答案】B78、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】D79、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A80、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A81、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B82、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A83、关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（）。A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】D84、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A85、我国的建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方【答案】A86、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B87、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C88、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】A89、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A90、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】B91、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订【答案】B92、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D93、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A94、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C95、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】B96、发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后7天内B.收到缺陷责任期届满通知后7天内C.缺陷责任期满后14天内D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】D97、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C98、关于工程变更的说法，错误的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为7天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利【答案】B99、工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。A.12B.24C.36D.48【答案】D100、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C多选题（共40题）1、预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策【答案】C2、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC3、工程质量行为监督，是指主管部门对()履行法定质量责任和义务的情况实施监督。A.工程质量责任主体B.质量检测等单位C.对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D.对涉及主要使用功能的工程实体质量E.对涉及工程附属结构安全的工程实体质量【答案】AB4、网络计划检查的主要内容包括（??）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD5、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【答案】BC6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同文本由（）组成。A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书D.专用合同条款E.中标通知书【答案】BCD7、建设工程项目质量的基本特性包括（）。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】ABC8、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB9、下列工程项目中，必须进行招标的有（）。A.使用外商资金的项目B.大型污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目【答案】BC10、合同实施偏差分析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析B.合同实施内容分析C.合同实施偏差的责任分析D.调整措施实施效果的分析E.合同实施趋势分析【答案】AC11、建设工程项目施工过程中，投资的实际值和计划值的的比较包括（）的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算【答案】CD12、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD13、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC14、建设工程索赔文件的内容包括（）。A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.次要部分E.索赔款项（或工期）计算部分【答案】ABC15、关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（）。A.工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作B.工作的持续时间最长，必为关键工作C.工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作D.对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路E.对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路【答案】AD16、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】CD17、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（）。A.跟踪监督B.判断认定质量等级C.实测获取数据D.统计分析所获取的数据E.纠正质量偏差【答案】BCD18、根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。2018真题A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD19、政府建设行政主管部门对工程质量责任主体质量行为检查的内容包括（）。A.工程建设各方质量体系建立及运行情况B.工程管理人员的资格证书C.施工组织设计审批及执行情况D.施工过程中的质量问题查处E.执行强制性标准的情况【答案】ABC20、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应（）。A.具有可追溯性B.包括质量管理的组织机构和质量职责C.记载关键活动的过程参数D.有实施、验证和审核等签署意见E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况【答案】ACD21、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有（）。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，可按技术处理方案和协商文件进行验收，施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收【答案】ABC22、根据《建筑项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人主要权利和义务有（）。A.负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷C.按合同约定和发包人的要求，提交相关报表D.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知E.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿【答案】BCD23、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD24、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】AB25、风险评估内容包括（）。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】AD26、数理统计