中级经济师之中级工商管理整理复习资料

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单选题（共100题）1、在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】C2、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】B3、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C4、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B5、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】D6、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C7、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B8、产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】C9、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C10、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B11、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】B12、监事会是公司的监督机构，由()产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】B13、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D14、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。A.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率【答案】A15、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C16、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C17、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C18、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】A19、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】D20、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B22、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B23、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B24、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】A25、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A26、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】D27、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C28、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A29、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D30、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A31、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】C32、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B33、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D34、下列活动中,不属于信息流的（）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】B35、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D36、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B37、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C38、下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】D39、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B40、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C41、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】D42、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D43、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C44、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B45、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B46、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为3～13人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A47、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D48、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率【答案】D49、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】A50、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A51、根据我国《公司法》规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】D52、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C53、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月【答案】A54、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。A.实施…B.拟定…C.制定规章D.聘任副经理【答案】D55、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D56、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】D57、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即()。A.每半年召开一次B.每年召开一次C.每年召开两次D.每两年召开一次【答案】C58、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】D59、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法【答案】C60、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B61、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A62、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B63、如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍【答案】A64、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B65、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B66、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A67、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】B68、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D69、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A70、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B71、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D72、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A73、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】A74、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D75、企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D76、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B77、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B78、下列不属于市场组成要素的是（）A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B79、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D80、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】C81、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A82、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A83、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B84、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A85、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A86、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B87、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】C88、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B89、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C90、股东权利的核心是（）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权【答案】B91、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A92、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D93、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】C94、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C95、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C96、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D97、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B98、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B99、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D100、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B多选题（共40题）1、需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法，包括（）。A.认知价值定价法B.目标利润定价法C.需求差别定价法D.成本加成定价法E.随行就市定价法【答案】AC2、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD3、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD4、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】CD5、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC6、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD7、企业采购管理的特征包括（）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC8、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD9、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC10、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD11、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】C12、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】AC13、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】ACD14、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】BCD15、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC16、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D17、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】AB18、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC19、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD20、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1，公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC22、下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案【答案】A23、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（）A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】ABD24、企业实施差异化战略的途径包括（）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD25、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】ABD26、现代资本结构理论有（）。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD27、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）。A.顾客角度B.内部流程角度C.