一级建造师之一建建设工程项目管理提分评估复习(附答案)打印版

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单选题（共100题）1、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】D2、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】B3、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】A4、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D5、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】B6、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D7、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A8、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D9、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D10、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A11、《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用（）方式。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】B12、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B13、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D14、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C15、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C16、根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全员的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特种作业人员的安全教育D.企业安全管理人员的安全教育【答案】C17、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D18、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B19、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7B.10C.15D.30【答案】A20、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】B21、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D22、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C23、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D24、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了（）的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则【答案】A25、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A26、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】A27、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D28、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】B29、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D30、业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】B31、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D32、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】B33、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D34、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A35、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】D36、单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D37、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C38、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】A39、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】B40、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】D41、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A42、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C43、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】B44、关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后3个月为宽展期C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕【答案】B45、对于总价合同，下列说法中，正确的是（）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答案】C46、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B47、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B48、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A49、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A50、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。2014A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B51、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.20mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理【答案】A52、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】D53、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】C54、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C55、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】D56、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C57、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】A58、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D59、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B60、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A61、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验【答案】A62、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（）。A.事故原因分析B.事故处理方案C.事故处理D.事故处理的鉴定验收【答案】D63、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】A64、根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正【答案】C65、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C66、沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】A67、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D68、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D69、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A70、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】A71、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B72、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C73、施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C.事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格【答案】D74、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D75、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B76、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D77、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B78、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B79、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C80、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.差率法D.比较法【答案】D81、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C82、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D83、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B84、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D85、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】B86、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】A87、下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C88、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】B89、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】C90、根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C91、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】B92、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B93、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A.调动所有项目参与人的积极性B.减少项目管理班子人员数量C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子【答案】A94、（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B95、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】C96、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的（）文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性【答案】B97、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】C98、组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门’D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】D99、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的自控主体是（）。A.监理单位B.设计单位C.分包单位D.建设单位【答案】C100、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B多选题（共40题）1、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.寻求合同索赔的机会D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析【答案】D2、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是()。A.先实物量，后价值量B.先绝对值，后相对值C.先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量E.先统计数，后单项数【答案】AB3、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB4、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。2014A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC6、关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】BC7、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求【答案】ACD8、建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A.法律及行政法规B.有关的技术标准C.项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同【答案】ABD9、关于施工组织设计的编制方法的说法，正确的是（）。A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制B.涉及深基坑专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查C.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审【答案】BD10、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABD11、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【答案】ABD12、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.业主企业的经营状况恶化B.承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C.工程水文、地质条件存在不确定性D.国家调整税率E.对环境调查和预测的风险【答案】B13、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】CD14、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD15、关于支付担保，下列说法正确的有（）。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保，发包人未按时支付，承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担的，发包人应向承包人提供支付担保【答案】ABD16、按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有（）。A.结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求B.“七无”、“三边”工程C.人为的设备事故D.施工单位的质量管理体系不完善E.不遵守相关规范，违章作业【答案】D17、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。(2015真题)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB18、下列关于建筑材料采购合同内容描述，正确的有（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以采购方收货戳记的日期为准C.供货方发生逾期交货情况，依据货物总价计算违约金D.合同签订后，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金，并要承担由此给供货方造成的损失E.采购方逾期付款，应该按照合同约定支付逾期贷款利息【答案】D19、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法，正确的有()。A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人【答案】BCD20、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC21、单位工程竣工成本分析的内容包括()。（2013）A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ABC22、质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，为确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，可按管理需要编制相关文件，如（）等。A.作业指导书B.不合格品控制方案C.具体工程的质量计划D.预防措施E.质量记录管理方案【答案】AC23、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度可控制【答案】BD24、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）（2013）A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】ABD25、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD26、下列可作为成本控制依据的是（）。A.合同文件B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划【答案】ACD27、施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】CD28、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的