一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺B卷附答案

单选题（共100题）1、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B2、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D3、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B4、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】C5、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【答案】A6、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A7、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B8、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】A9、关于虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B10、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】A11、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A12、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】B13、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D14、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A15、施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算【答案】D16、项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】C17、建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】A18、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A19、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A20、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】A21、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D22、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C23、施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】B24、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】B25、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】B26、施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】A27、关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D28、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A29、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】D30、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划【答案】D31、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册【答案】D32、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（）A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次C.公司级评价每半年进行一次D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改【答案】B33、（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D34、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D35、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】C36、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】A37、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】D38、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B39、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D40、环境管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】A41、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师【答案】B42、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A43、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B44、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A45、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】B46、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】D47、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】B48、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成本控制【答案】A49、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B50、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A51、关于《施工合同条件》即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】A52、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（）日内。A.8B.7C.6D.5【答案】B53、下列关于系统与组织中，说法正确的是（）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】A54、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A55、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A56、下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】C57、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C58、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】B59、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】B60、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B61、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C62、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计300根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（）。A.不少于总数的1%或不少于3根B.不少于总数的1%且不少于3根C.不少于总数的1%或不少于2根D.不少于总数的1%且不少于2根【答案】B63、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D64、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（）。A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】C65、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D66、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C67、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】C68、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D69、根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A70、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A71、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D72、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】B73、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A74、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C75、直接费用不包括（）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】A76、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师【答案】B77、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D78、建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】A79、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用【答案】C80、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A81、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A82、质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】A83、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A84、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D85、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C86、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行【答案】A87、施工现场处置方案的主要内容为（）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】B88、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D89、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A90、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】D91、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D92、根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C93、（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本（试行）》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D94、质量保证金退还规定是（）。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】C95、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B96、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C97、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C98、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程【答案】A99、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D100、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A多选题（共40题）1、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延【答案】BD2、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD3、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关【答案】AB4、用项目管理专用软件编制工程网络计划能够（）。A.确保工程网络计划计算的准确性B.确保工程网络计划原始资料的准确性C.确保工程网络计划计算的按时完成D.有利于工程网络计划的及时调整E.有利于编制资源需求计划【答案】AD5、建设工程项目进度控制的管理措施有()。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC6、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结【答案】ABD7、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，对达到一定规模的危险性较大的分部工程，需要编制专项施工方案，且签字后实施，签字人包括（）。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】AC8、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD9、（2020年真题）关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】ABC10、下列分部（分项）工程中，需要编制专项施工方案的有（）。A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D.土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD11、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC12、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD13、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调D.业主方的招标及合同管理工作量较大E.开工日期不可能太早，建设周期会较长【答案】BCD14、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD15、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。2016年A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A16、关于施工质量控制点的说法，正确的有（）。A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E.新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点【答案】D17、建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述错误的有（）。A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行【答案】BD18、下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。A.保险装置B.防爆炸装置C.信号装置D.防尘装置E.防噪声装置【答案】ABC19、大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（）。A.项目设计技术路线的确定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选E.项目实施的总部署【答案】C20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交()，项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD21、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD22、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E：对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D23、质量管理体系认证的意义在于（）。A.提高供方企业的质量信誉B.增强国内市场竞争力C.促进企业完善质量体系D.减少社会重复检查和检查费用E.降低本企业的成本【答案】ACD24、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC25、施工投标人在投标阶段需对（）开展调查研究。A.业主方公司B.市场宏观经济环境C.工程现场及工程所在地区的环境D.竞争对手公司E.监理方公司【答案】ABCD26、编制安全技术措施计划的工作包括（）。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC27、施