一级建造师之一建建设工程项目管理考点复习分享

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单选题（共100题）1、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D2、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C3、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D4、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出【答案】C5、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】A6、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C7、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A8、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（）。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】B9、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C10、施工成本控制的基本步骤为（）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】B11、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。(2015真题)A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A12、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A13、依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】B14、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C15、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B16、根据《建设工程管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D17、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。2016A.??业主方招标及合同管理工作量小B.??工程款项支付便捷C.??缩短建设周期D.A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程【答案】C18、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】D19、下列施工质量缺陷中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于0.5mm【答案】C20、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】B21、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底【答案】D22、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A23、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】A24、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A25、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A26、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B27、建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的是（）。A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果【答案】A28、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B29、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C30、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C31、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】B32、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保（2014）A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C33、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D34、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D35、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C36、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A37、根据《环境管理体系要求及使用指南》，“环境”是指（）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A38、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D39、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B40、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C41、关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】C42、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A43、下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】D44、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】C45、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】B46、下列不属于建设工程项目的信息类型的是（）。A.组织类信息B.合同类信息C.经济类信息D.法规类信息【答案】B47、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D48、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C49、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】D50、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C51、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B52、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A53、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D54、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C55、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C56、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A57、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工，并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】A58、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B59、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D60、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程【答案】A61、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（）。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】A62、根据《建设工程监理规范》）（GBT50319―2013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C63、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B64、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A65、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】A66、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法【答案】C67、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】A68、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】D69、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C70、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C71、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B72、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】B73、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C74、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B75、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200ｍ3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/ｍ3；实际混凝土用量为5000ｍ3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B76、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D77、进度控制的经济措施涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在（）中考虑加快进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程总概算【答案】A78、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】D79、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】B80、根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院【答案】A81、JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同，属于（）。A.总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同【答案】A82、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构C.项目实施期管理总体方案D.项目管理工作流程【答案】C83、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】B84、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】A85、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C86、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D87、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A88、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D89、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D90、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.Ⅰ级预警用橙色表示B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态【答案】D91、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】B92、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C93、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月【答案】B94、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D95、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B96、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A97、（）不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A98、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D99、按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D100、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B多选题（共40题）1、工程施工合同的付款分阶段进行包括()。A.预付款B.进度款C.工程尾款D.最终付款E.退还保留金【答案】ABD2、根据《建筑项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人主要权利和义务有（）。A.负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷C.按合同约定和发包人的要求，提交相关报表D.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知E.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿【答案】BCD3、施工方项目管理的目标包括施工的()目标。A.成本B.进度C.质量D.安全管理E.投资【答案】ABCD4、（2020年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD5、下列项目质量的影响因素分析中，属于质量管理环境因素的有（）。A.参建单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条件【答案】AB6、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】A7、建设工程的实施，涉及（）供应商等多方主体的活动，他们各自承担建设项目的不同实施任务和质量责任。A.体系认证机构B.业主C.施工单位D.设计单位E.监理单位【答案】BCD8、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件【答案】ABD9、下列工程合同风险中，属于信用风险的是（）。（2018年真题）A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD10、建设工程合同分析的主要内容有（）。A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.违约责任E.工程项目的经济效益研究【答案】ABCD11、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC12、项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A.项目投标文件B.项目合同文件C.组织管理制度D.项目管理规划大纲E.项目特点和实施条件与环境【答案】BCD13、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD14、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD15、建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整【答案】ACD16、建设工程项目风险管理过程中，项目风险识别的工作有（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC17、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）。A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费【答案】CD18、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD19、施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理应服务于（）利益。A.业主方的B.施工方本身的C.项目的整体D.社会公共的E.监理方的【答案】BC20、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD21、施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（）要对施工作业交底进行监督。A.业主方B.施工总承包方C.设计方D.工程监理机构E.政府主管部门【答案】BD22、建设工程质量特性主要体现在适用性和（）。A.与环境的协调性B.经济型C.美观性D.安全性E.可靠性【答案】ABD23、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。（2015）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD24、有关建设工程项目中保险的说法中，正确的是（）。A.劳务分包人施工前，施工场地内自有人员生命财产的保险费用由劳务分包人支付B.承包人应为运至施工场地的待安装设备办理保险并且支付费用C.运至施工场地用于劳务施工的材料由承包人办理保险并支付费用D.劳务分包公司从事危险作业的职工必须办理以外伤害保险，保险费用由劳务分包人支付E.承包人必须为提供给劳务分包人使用的施工机械设备案例保险，由劳务分包人自行支付费用【答案】BCD25、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD26、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A.招标文件售出后不予退还B.指定媒介可以酌情收取费用C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日【答案】A27、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.主要施工方案C.作业区施工平面布置设计D.施工总进度计划E.施工进度计划【答案】AB28、索赔意向