一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(带答案)

一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(带答案)

单选题（共100题）1、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（）。A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】A2、《劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【答案】A3、防止噪声污染的最根本的措施是（）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护【答案】A4、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A5、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B6、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。2018真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C7、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】D8、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度【答案】D9、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】C10、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D11、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D12、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期不予顺延C.由承包人承担费用，工期给予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延【答案】B13、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A14、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。(2015真题)A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A15、承包商提出的工程变更，应该交与（）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】B16、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】B17、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】B18、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D19、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D20、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。A.重大环境因素和重大危险源B.企业经济能力和管理能力C.项目组织结构和工作流程D.国家法律法规和部门规章【答案】A21、物资采购合同的合同当事人为（）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】C22、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】D23、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次【答案】B24、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A25、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】B26、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D27、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】D28、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A29、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C30、下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】A31、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B32、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A33、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A34、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B35、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D36、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D37、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位【答案】C38、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A39、关于虚工作的说法，正确的说法是（）。（2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C40、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D41、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B42、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】B43、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C44、在工程项目__________，监督机构接受__________有关建设工程质量监督的申报手续，这是建设工程质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步。（）A.开工前：施工单位B.竣工验收前；建设单位C.开工前；建设单位D.竣工验收前；施工单位【答案】C45、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B46、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D47、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】A48、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D49、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】C50、进行作业技术交底的内容有（）。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】B51、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B52、对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】C53、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B54、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】D55、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准【答案】B56、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B57、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C58、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】C59、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B60、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】D61、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A62、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】A63、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】D64、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A65、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】D66、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C67、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D68、政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】B69、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A70、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】C71、依据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A72、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【答案】B73、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C74、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C75、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A.??合同总价可以一次确定B.??分包合同价对业主相对透明C.??不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B76、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元；0.80B.﹣12.6万元；0.875C.﹣7.2万元；0.875D.﹣7.2万元；0.80【答案】A77、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】C78、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015）A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D79、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A80、下列选项中，不属于支付担保形式的内容的是（）A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】B81、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】D82、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A83、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D84、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】D85、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A86、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C87、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7B.10C.15D.30【答案】A88、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B89、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】A90、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D91、在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】B92、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A93、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】B94、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200ｍ3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/ｍ3；实际混凝土用量为5000ｍ3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B95、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C96、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A97、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B98、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A99、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】C100、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B多选题（共40题）1、建设工程项目设计质量控制主要包括（）。A.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制【答案】BCD2、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC3、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】ABD4、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC5、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD6、在总价合同中，关于付款除专用合同条款另有约定外，承包人应根据第7.2款[施工进度计划]约定的（）等因素对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。A.施工进度计划B.签约合同价C.工程量D.核算成本E.预测成本【答案】ABC7、施工成本计划的编制原则包括（??）A.从实际情况出发B.与其他成本计划相结合C.采用先进技术经济指标D.统一管理、分级负责E.适度弹性【答案】ABC8、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A.招标文件售出后不予退还B.指定媒介可以酌情收取费用C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日【答案】A9、下列选项中，属于质量管理原则的有（）。A.领导作用B.员工作用C.改进D.过程方法E.循证决策【答案】ACD10、下列关于施工成本控制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段【答案】CD11、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD12、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD13、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC14、施工成本的过程控制主要包括()方面的控制。A.人工费B.材料费C.施工分包费D.企业管理费E.规费【答案】ABC15、各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，比较一致的有（）。A.投保人故意行为所造成的损失B.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.遭受自然灾害所造成的损失E.意外事故所造成的损失【答案】ABC16、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。2014A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC17、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD18、项目总承包的工作程序，包括()。A.编制设计纲要B.编制试运行计划C.进行设计审查D.取得合同目标考核证书E.签订合同【答案】BCD19、按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB20、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】ABC21、建设工程项目质量的基本特性包括（）。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】ABC22、一般来说，沟通能力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力【答案】ABC23、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分【答案】BD24、施工项目经理的职责包括（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期【答案】BC25、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证【答案】AB26、（2020年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】A