一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)打印版

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单选题（共100题）1、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B2、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A3、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】C4、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电【答案】C5、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A6、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】B7、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】C8、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门【答案】A9、根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D10、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B11、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续【答案】C12、建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括（）。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木【答案】D13、某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.返工处理【答案】D14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C15、当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（）的比较。A.实际进度与合同进度B.预期进度与合同进度C.实际进度与计划进度D.计划进度与合同进度【答案】C16、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A17、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】A18、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D19、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C20、直接费用不包括（）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】A21、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】B22、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】A23、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】B24、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C25、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】D26、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D27、根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B28、检测同一强度条件养护的试块强度，按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量（）。A.不宜少于3组B.不宜少于10组C.不宜多于3组D.不宜多于10组【答案】B29、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C30、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号依次连续的线路【答案】B31、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】B32、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C33、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的（）文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性【答案】B34、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D35、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】C36、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】B37、未经验收或验收不合格的工程，（）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C38、技术交底必须具体、明确、（）强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】D39、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D40、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师【答案】B41、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A42、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D43、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）A.引起火灾和爆炸的因素B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力【答案】C44、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C45、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B46、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D47、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】D48、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B49、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A.1B.3C.7D.10【答案】C50、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B51、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D52、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。(2015真题)A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C53、履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（）。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】D54、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B55、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B56、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B57、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D58、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.基于事实的决策方法D.持续改进【答案】A59、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A60、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B61、某工程项目承包人于2018年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2018年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2018年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于当年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，本项目的实际竣工日期为（）。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日【答案】A62、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B63、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C64、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D65、《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C66、项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A67、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A68、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】B69、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是（）。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时，必须首先明确工作范围【答案】A70、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事务所【答案】A71、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】B72、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D73、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B74、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】B75、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011，混凝土搅拌机夜间的噪声限值为（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A76、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B77、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A78、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A79、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C80、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A81、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。（2012）A.投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】D82、从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】A83、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B84、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C85、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A86、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】C87、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C88、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A89、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B90、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】B91、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。A.作业人员变更后的7个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】C92、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。(2015真题)A.28B.21C.14D.7【答案】C93、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同【答案】A94、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B95、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A96、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C97、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C98、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B99、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。A.事中控制B.持续改进C.可追溯D.可存档【答案】C100、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B多选题（共40题）1、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD2、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD3、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括（）。A.开工前的检查B.工序交接检查C.隐蔽工程的检查D.停工后复工的检查E.单位工程完工后的检查【答案】ABCD4、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（）A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任【答案】ACD5、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD6、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()此题的正确答案是？A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC7、项目人力资源管理计划应包括()。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD8、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】CD9、下列关于建设工程管理信息化说法不正确的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段D.项目信息门户的主持者通常是施工单位E.项目信息门户实施的条件中最重要的是教育件【答案】CD10、按照国际惯例，承包商可索赔的人工费包括（）。A.施工组织不当导致的人员窝工费B.法定人工费增长C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任的工效降低所增加的人工费用E.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用【答案】BCD11、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A.供货商B.承包商C.业主方D.设计方E.质监站【答案】BCD12、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD13、（2020年真题）关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD14、在编制成本计划时，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（）的情况A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制【答案】BD15、关于质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理活动包括质量目标和质量方针的建立B.质量管理活动包括质量监督C.质量管理活动包括质量控制D.质量管理活动包括质量保证E.质量管理活动包括质量改进【答案】ACD16、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD17、项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等【答案】ABD18、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD19、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划【答案】AB20、在下列目标控制措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金D.调整管理职能分工E.强化合同管理【答案】AD21、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应该包括（）。A.事故项目及各参建单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理决定D.事故造成的伤亡人数和直接经济损失E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABD22、建设工程施工安全事故发生后，施工单位现场人员可以立即向（）报告。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.建设行政主管部门D.安全生产监督管理部门E.监理单位负责人【答案】BCD23、属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有（）。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”E.业主方的招标及合同管理工作量较大【答案】C24、下列关于合同价款的支付的说法正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%D.设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】AC25、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD26、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD27、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）