建设工程成本控制案例格式

刘秀玲1案例分析的基本知识点偏差的概念及分析(进度偏差、成本偏差）投标报价计算的方法、工程量清单的作用、工程变更价款调整的方法S性曲线的绘制及应用招投标的工作程序及相关法律法规工程违约责任及保修规定21、偏差的概念：施工的实际值与计划值的差异+值：成本超支－值：成本节约施工成本偏差＝已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本已完工程实际施工成本＝已完工程量×实际单位成本已完工程计划施工成本＝已完工程量×计划单位成本进度偏差（1）＝已完工程实际时间－已完工程计划时间进度偏差（2）＝拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本＝拟完工程量（计划工程量）×计划单位成本已完工程计划施工成本＝已完工程量×计划单位成本+值：工期拖延－值：工期提前3某工程时标网络计划和投资数据如下：1325476910812345678910111213141516171864335473655案例一P874已知已完工程实际投资累计值相应如下：12345678910111213141516171861222324557698597118132146156159160166170177问题一：根据时标网络图进度前锋线分析6月底和11月底的工程进度情况。问题二：试从投资角度分析6月底和11月底的进度偏差。

问题三：试分析6月底和11月底的投资偏差。刘秀玲5基本知识点:1、用前锋线法在时标网络计划图上判定施工进度情况2、时差的利用3、根据成本完成情况判定实际进度和投资状况刘秀玲6解答一：六月底工程进度情况：③⑤：工程进度超前1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。②

④：工程进度拖后1个月，但不影响总工期，因为有2个月总时差。②⑥：工程进度拖后1个月，但不影响总工期，因为有3个月总时差。刘秀玲7十一月底工程进度情况：③

⑤：工程进度拖后1个月，将使总工期延长1个月，因为是关键工作。⑦

⑨：工程进度正常。⑧

⑨：工程进度拖后3个月，但不影响总工期，因为有3个月总时差。刘秀玲8解答二：根据时标网络计划拟完工程计划投资通过计算列表如下：1234567891011121314151617186610101011151614161614933555从投资角度分析6月底进度偏差：进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资

6月底已完工程计划投资为：（6×2＋4×3＋3×6＋5×2）＝52（万元）进度偏差＝53－52＝1（万元）

6月底进度拖延1万元工作量61222324253688498114130144153156159164169174刘秀玲9从投资角度分析11月底的进度偏差:11月底已完工程计划投资为:84+5×2+4+6×2＝110（万元）进度偏差＝130－110＝20（万元）

11月底进度拖延20万元的工作量刘秀玲10解答三：投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资6月底投资偏差＝57－52＝5（万元）

6月底投资增加5万元11月底投资偏差＝132－110＝22（万元）

11月底投资增加22万元刘秀玲11案例二P86答案:

P126

某工程项目施工合同于2003年签订，约定合同工期为9个月，2004年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了某装置工艺管道工程施工进度时标网络计划（如图所示）并经专业监理工程师审核批准。[背景材料]刘秀玲12345678911（月）BDA2345678912263457（月）时标网络计划CEGFH（8600）（6200）（1000）（3600）（5400）（10000）（9000）（5200）括弧内为每项工作计划完成的总工程量刘秀玲13

该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等,各工作的计划工程量和实际工程量如表所示.工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，装置工艺管道工程综合单价为2000元／m，按月结算。结算价按项目所在地钢材价格指数进行调整，项目实施期间各月的钢材价格指数如表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。刘秀玲14计划工程量和实际工程量表实际工程量86009000540092005000580010005000（m）

工作ABCDEFGH计划工程量

860090005400100005200620010003600（m）

时间200320042004200420042004200420042004200412月1月2月3月4月5月6月7月8月9月钢结构工程价格指数100115105110115110110120110110

（％）工程价格指数表刘秀玲15一、请按施工进度计划编制资金使用计划表、实际完成情况表，并写出其步骤，计算结果填入表中。二、计算工作H各月已完成工程计划投资和已完成工程实际投资。三、计算钢结构工程已完工程实际投资，计算结果填入表中。四、列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。[问题]刘秀玲16345678911（月）BDA2345678912263457（月）时标网络计划CEGFH（8600）（6200）（1000）（3600）（5400）（10000）（9000）（5200）（8600×2000/2）（9000×2000/2）每月各项工作拟完工程计划投资(计划工程量×单价)/工作持续时间每月拟完工程计划投资每月各项工作拟完工程计划投资累计（5400×2000/3）（10000×2000/4）（5200×2000/2）刘秀月）BDA2345678912263457（月）时标网络计划CEGFH推迟1个月延长1个月由3天变为4天（8600）（9000）（5400）（9200）（5800）（1000）（5000）（5000）（5000×2000/4）（5800×2000/2）（1000×2000/1）每月各项工作已完工程计划投资(实际工程量×单价)/工作持续时间每月已完工程计划投资每月各项工作已完工程计划投资累计括弧内为每项工作实际完成的总工程量刘秀玲18

一、答：1、将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额。再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额。逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。（见表）［参考答案］2、将各工作实际工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月已完工程计划投资额。再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月已完工程计划投资额。逐月累加得到各月累计已完工程计划投资额。（见表）刘秀玲192004年1月：（8600×2000）／2＋（9000×2000）／2=1760万元2004年2月：（8600×2000）／2＋（9000×2000）／2=1760万元2004年3月：（5400×2000）／3＋（10000×2000）／4＋（5200×2000）／2=1380万元2004年4月：（5400×2000）／3＋（10000×2000）／4＋（5200×2000）／2=1380万元2004年5月：（5400×2000）／3＋（10000×2000）／4＋（3600×2000）／3=1100万元2004年6月：（10000×2000）／4＋（3600×2000）／3=740万元2004年7月：（6200×2000）／2＋（1000×2000）／1+（3600×2000）／3=1060万元2004年8月：（6200×2000）／2=620万元A工作B工作各月拟完工程计划投资额刘秀玲202004年1月：（8600×2000）／2＋（9000×2000）／2=1760万元2004年2月：（8600×2000）／2＋（9000×2000）／2=1760万元2004年3月：（5400×2000）／3＋（9200×2000）／4＋（5000×2000）／2=1320万元2004年4月：（5400×2000）／3＋（9200×2000）／4＋（5000×2000）／2=1320万元2004年5月：（5400×2000）／3＋（9200×2000）／4=820万元2004年6月：（9200×2000）／4＋（5000×2000）／4=710万元2004年7月：（5800×2000）／2＋（1000×2000）／1+（5000×2000）／4=1030万元2004年8月：（5800×2000）／2＋（5000×2000）／4=830万元2004年9月：（5000×2000）／4=250万元每月已完工程计划投资A工作B工作刘秀绪玲21二、答堪：H工作6—9月各呈月已驻完成蜻工作川计划海投资衡为：(50咬00×隆200词0)／4＝25跳0万元H工作6—9月已测完成潜工作金实际泳投资碍为：6月份评：250屿×11暴0％＝275（万元查）7月份：25膛0×挠12穿0％＝30叫0（万元错）8月份往：250怪×11授0％＝275（万牢元）9月份衬：250最×11村0％＝275（万纠元）将每详月已咸完工证程计胁划投叫资乘捧以价格欧指数，得出设每月已匆完工程冠实际投焰资，在决逐月累配加得到谎累计已星完工程托实际投名资。（让见表）三、答压：四、答孙：八月笛末投怨资偏责差＝番已完衡工程拦实际希投资鞭－已饮完工蒜程计奴划投其资=10屿674－955讨0＝11愁24万元超支112考4万元八月敲末进紧度偏窜差＝广拟完国工程透计划身投资侧－已驴完工找程计怨划投桐资=98倘00－955享0＝25乡丰0万元拖后25陈0万元刘秀怜玲22计算结纱果（单膛位：万决元）每月已絮完成工捧程实际聪投资投才资动数疲据项浊目1再2盐3吉4饱5握6皂7朝8竟9每月伙拟完汽成工樱程计蒜划投案资17中60走1扰76疾0绵13猛80冶13普80交11每00艘74宁0被10粪60像62租0累计益拟完守成工芝程计爸划投讲资17排60毁35庆20绩4径90梨0陶6朱28江0淋73狱80罩8恐12眠0宵9苹18唐098祥00每月已抖完成工巩程计划可投资176吵0姜176屯0哭132肌01泄320笼8覆20桌7墓10址1与030西8立30笛2猾50累计已伏完成工待程计划程投资17危60种3吓52腹0德48网40雁6灶16射0吃6激98鸭0快76旁90只87英2095质5098吗00每月已偿完成工名程实际让投资20秤24女1吨84涂8难1枯45嘱2亲15派18蛾90授2竖78挖1川12驼36育91吹3赶27组5202拍4秧387异2宁53士24充6瘦842匀774肉4土852跳5绢97猎6110弯67怖410锅94女917歇60让×漫11掏5％=20埋24得176都0×懂105％=18等48刘秀胶玲23[背景材婆料]某工程糊计划进摸度与实让际进度锋如表所猴示。表毙中黑实杰线表示宝计划进愿度(进度线锤上方的昏数据为每周计余划投资)，红恢实线兽表示冶实际圆进度(进度线可上方的乘数据为每周不实际浆投资)，假定搁各分项符工程每谢周计划佩进度与截实际进吼度均为井匀速进虾度，而追且各分毅项工程辞实际完竿成总工春程量与刚计划完剂成总工脏程量相欣等。［问题绪］一、巡寿计算察每周撑投资已数据质，并习将结穷果填锐入表讽内二、绘薄制该工岭程三种疏投资曲族线。即：①拟姑完工拥程计李划投睁资曲锻线；②已玩完成默工程消实际炮投资序曲线③已完假工程计收划投资爪曲线。三、剃分析第6周末和第10周末的投资方偏差和激进度偏板差。案例迷三P83刘秀玲24某工程螺计划进茧度与实辽际进度株表资金体单位假：万颗元1搜2待3帝4龙5脱6伟7书8摸9厨10袜11增12分项葵工程跑进月度轿计榴划（清周）ABCDE5扰5穴55多5怒54贺4足4屈4腹44劝4弃4处3俯39括9烛9银99拐8消7群75惑5席5取53哥3招34伐4酬4旅5张53撞3禁34矩4该4敢4巧4每周需已完覆工程犬计划召投资5眯5垫9煎4静4翠1欠3勉1高7的13报13扁7犬7处3黑实透线表垫示计买划进地度红实线咬表示实叹际进度每周已影完工程替实际投绸资5赔5貌9框4新4秤12种1剃5拍11浩1竟1雾8摧8府3每周拟滴完工程哨计划投找资5器9缎9四1摄3刮1仇3组18降14蜘8锅8帝3刘秀漂玲25一、解贡：计算胶各分项损工程每龙周投资树数据：拟完灯工程培计划适投资=计划淡工程框量×计划价顺格已完工奔程实际怖投资=已完工竟程量×实际寨价格已完票工程炉计划伞投资=已完参工程蚊量×计划卵价格计算钱过程测略，庸结果席直接颂填入寒表［参考吨答案］二、解县：根据晓表中数帜据绘出紫投资曲徐线图如腿图所示图中耐：①忌为拟浊完工羽程计蚂划投奴资曲鬼线②为蚁已完核工程搏实际扁投资顺曲线③为已绳完工程售计划投灶资曲线括。刘秀玲26投内资扔数生据岭表项绍目每周皂拟完双工程均计划魄投资1躺2员3依4预5场6内7跃8多9缴10材11泥1淹2拟完割工程创计划相投资袖累计每周已冷完工程善实际投锈资每周已矿完工程客计划投省资已完劝工程醉实际归投资强累计投吐资仆数颠据已完锣工程驾计划碧投资淘累计5董9桂9堤1奏3槽13到18脑14团8绳8秀35遍14跟2咬3伏36百49归6佩7池81赖8允9渐97墨10症05测5缩慧9萍4记4尝12帆15穗11胳1刘1谎8尾8掩35眨10骂1遣9狠23吨27批39义54凳6险5垂76拿8许4矩92蹲955仁5悬9饮4隶4创13饺17岩13搁1养3拔7谊7吓35凑10郑1溉9奋