2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题（精准考点）带答案-1

2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题（精准考点）带答案（图片大小可自由调整）题型一二三四五六七总分得分一.单选题(共30题)1.28.()是对成本计划是否实现的最后检验。

A、成本预测

B、成本评审

C、成本概算

D、成本核算

答案：D

解析：解析:2021教材P100页施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。2.32.工程项目的竣工验收存在一定的局限性,工程项目建成后,不能像一般工业产品一样依靠终检判断产品的质量和控制产品的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()。

A、投入要素的质量控制

B、施工方法的技术比选

C、过程控制

D、质量验收

答案：C

解析：解析:2021教材P155页,过程控制要求高。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。3.113.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中()原因的具体体现。

A、动态治理

B、单项隐患综合治理

C、冗余安全度治理

D、直接隐患与间接隐患并治

答案：C

解析：解析:2021教材P205页冗余安全度治理原则指为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。4.31.卷内备考表排列在()。

A、卷内目录之前

B、卷内文件的首页之后

C、卷内目录之后

D、卷内文件的尾页之后

答案：D

解析：解析:2021教材P291页案卷的编目:卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。5.47.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

A、项目质量管理水平的提高

B、项目安全管理水平的提高

C、项目投资效益的提高

D、项目各参与方的协同工作

答案：D

解析：解析:2021教材P151页信息技术对进度控制而言只是一种手段,但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。6.40.在施工总承包管理模式中,对于分包单位的选择,决策者应该是()

A、工程师

B、施工总承包管理单位

C、业主

D、施工总承包单位

答案：C

解析：解析:2021教材P224页“施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。7.71.关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。

A、一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调

B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C、业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任

D、业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

答案：A

解析：解析:2021教材P6页(1)一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施T总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。8.93.下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是()。

A、工艺关系

B、流程关系

C、紧前紧后关系

D、并列关系

答案：A

解析：解析:2021教材P137页网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。9.2.材料供应商要对()材料实施建筑节能材料备案登记。

A、外墙外保温、外墙内保温

B、建筑涂料

C、建筑门窗

D、人造板

答案：A

解析：解析:2021教材P165页,材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。10.40.对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,适于采用()。

A、变动总价合同

B、固定总价合同

C、固定单价合同

D、成本加酬金合同

答案：C

解析：解析:2021教材P253页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。11.61.下列选项中,除()以外都属于施工机械使用费。

A、购置费

B、安拆费及场外运费

C、折旧费

D、大修理费

答案：A

解析：解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费、(2)大修理费、(3)经常修理费、(4)安拆费及场外运费、(5)人工费、(6)燃料动力费、(7)税费。12.32.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行三检制度,那么三检是指()

A、自检、互检和交接栓

B、自检、互检和专检

C、抽检、自检、互检

D、自检、互检、第三方检测

答案：B

解析：解析:2021教材P162页②工序交接检查:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。13.9.我国规定,对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()检测。

A、随机取样

B、见证取样

C、平行

D、加倍取样

答案：B

解析：解析:2021教材P172页涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。14.9.某筑坝围海工程完成过半时,遭遇强台风正面登陆,堤坝已完合格部分被摧毁,不得不重新设计,工期延长,其损失应由()承担。

A、承包人

B、业主

C、设计单位

D、监理单位

答案：B

解析：解析:2021教材P83页承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。15.59.为了避免或减少污染物向工地外扩散,施工现场外围围挡不得低于()m。

A、1.5

B、1.8

C、2

D、2.5

答案：B

解析：解析:2021教材P214页施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散,围挡不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。16.92.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。

A、使用阶段

B、决策阶段

C、设计阶段

D、实施阶段

答案：B

解析：解析:2021教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中,项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告17.12.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的()。

A、安全总监

B、项目经理

C、技术总监

D、最高管理者

答案：D

解析：解析:2021教材P193页管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。18.36.《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T28001-2011)的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语、定义和()。

A、职业健康安全管理体系要求

B、方针、策划

C、引用文件标准

D、管理评审

答案：A

解析：解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011的总体结构及内容(见表2Z105011-1)中的4。19.15.在项目实施过程过程动态控制工作的第一步的工作是()。

A、项目决策策划

B、制定纠偏措施

C、分解项目目标

D、收集实际数据

答案：D

解析：解析:2021教材P27页在项目实施过程中如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等,对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。20.33.某建设工程承包采用固定单价合同,地基与基础分部工程施工历时1年,通货膨胀率8%,完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。

A、2000m3乘以合同单价

B、2000m3乘以调整后的单价

C、2016m3乘以合同单价

D、2016m3乘以调整后的单价

答案：C

解析：解析:2021教材P253页固定单价合同(价格不可调)和变动单价合同(通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时)的合同价格确定问题,原文是“固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。21.50.某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。

A、监理单位委托取得任务

B、投标竞争取得任务

C、施工总承包人委托取得任务

D、自行分配取得任务

答案：B

解析：解析:2021教材P224页,施工总承包管理模式(一)施工总承包管理的含义一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。22.16.某施工现场道路上出现一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A、动态处理

B、冗余安全度处理

C、单项隐患综合处理

D、预防与减灾并重处理

答案：B

解析：解析:2021教材P205页为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。23.62.风险管理的工作中,确定风险因素属于()。

A、风险分析

B、风险识别

C、风险响应

D、风险控制

答案：B

解析：解析:2021教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息;2.确定风险因素;3.编制施工风险识别报告。24.20.单位工程施工组织设计的编制依据不包括()。

A、合同文件

B、资源配置情况

C、有关的标准、规范

D、建设单位的意图和要求

答案：A

解析：解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。25.16.项目部现场文明施工的第一责任人是()。

A、技术负责人

B、专职安全员

C、项目经理

D、工长

答案：C

解析：解析:2021教材P214页应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。26.80.在材料的检验过程中,下列必须提供建材备案证明的是()

A、人造板

B、中空玻璃

C、饰面石材

D、漏电保护器

答案：C

解析：解析:2021教材P165页材料供货商对下列材料必须提供建材备案证明:水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。27.58.某高层住宅小区工程1栋楼C30混凝土柱,留置的混凝土试块检验批立方体抗压强度平均值为28MP,规范允许最小立方体抗压强度达到30MP,经法定检测单位对工程实体强度检测后,实际平均强度达到了32MP、且,满足规范和设计要求,则该混凝土柱应当()

A、增大截面法加固

B、返工处理

C、不做处理

D、限制使用

答案：C

解析：解析:2021教材P181页,法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不做处理。28.3.建设工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。

A、明确表达各项工作之间的逻辑关系

B、直观表达工程进度计划的计算工期

C、明确表达各项工作之间的搭接时间

D、直观表示各项工作的持续时间

答案：A

解析：解析:2021教材P134页建设工程进度网络计划横道图相比,最大的优点在于横道图:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚,而网络图可以。29.7.在大型建设工程项目中,因信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。

A、3%~5%

B、4%~7%

C、5%~8%

D、8%~10%

答案：A

解析：解析:2021教材P277页,在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%--5%。30.35.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法不正确的是()。

A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系

C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系

D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系

答案：C

解析：解析:2021教材P13页项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。二.多选题(共30题)1.85.某工程采用固定总价合同,下列风险中应由承包商承担的有()

A、不可抗力造成的损失

B、工程量计算错误

C、人工费上涨

D、设计深度不够造成的损失

E、政治风险

答案：BCD

解析：解析:2021教材P254页采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等2.40.信息管理部门的主要任务包括()。

A、确定工程档案管理制度

B、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

C、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

D、负责信息处理工作平台的建立和运行维护

E、确定信息的分类

答案：BCD

解析：解析:2021教材P279页A应为负责工程档案管理;E应为主持编制信息管理手册。3.49.下列有关工程成本的指标中,属于施工成本计划质量指标的有()。

A、设计预算成本计划降低额

B、设计预算成本计划降低率

C、责任目标成本计划降低额

D、责任目标成本计划降低率

E、按分部汇总的各単位工程(或子项目)计划成本指标

答案：BD

解析：解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。4.30.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()。

A、项目结构图中,矩形框表示工作任务

B、项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

C、组织结构图中,用直线连接矩形框

D、组织结构图中,矩形框表示工作部门

E、项目结构图和组织结构图都是组织工具

答案：ADE

解析：解析:2021教材P13页项目结构图中,用直线连接矩形框。B错误。组织结构图中,用单向箭线连接矩形框。C错误。5.16.工程量清单招标时,投标人编制投标报价前应认真复核工程最清单中的分部分项工程量,因为该工程量会影响()

A、投标总价的计算

B、结算工程量的确定

C、施工方法选择

D、劳动力和机具的选择

E、投标综合单价报价

答案：CDE

解析：解析:2021教材P66页关于A为什么不选择,综合单价的计算过程:投标人计算的造价/清单工程量=清单单价,而总价=清单单价*清单工程量=投标人计算的造价,所以无论清单的量错了没有,总价总是那么多。6.47.建设工程施工记录信息包括()。

A、施工日志

B、质量检查记录

C、施工进度计划表

D、用工记录表

E、目标偏差表

答案：ABD

解析：解析:2021教材P277页施工记录信息包括:施工日志、质量检査记录、材料设备进场记录、用工记录表等。7.58.根据几部委《标准施工招标文件》,关于承包人向发包人的索赔,下列说法正确的有()。

A、承包人未在28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利

B、承包人应在发出索赔意向通知书后42天内,向监理人正式递交索赔通知书

C、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由

D、索赔通知书应简要说明索赔事件的经过和索赔理由,并附必要的记录和证明材料

E、在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P263页根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录。列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。8.57.下列文件,属于建设工程文件的有()。

A、监理文件

B、施工文件

C、施工设计文件

D、工程准备阶段文件

E、竣工验收文件

答案：ABDE

解析：解析:2021教材P284页在《建设工程文件归档规范》GB/T50328—2014中明确建设工程文件指的是:“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。”9.1.关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有()。

A、沿工地四周连续设置围栏,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米

B、集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1m2

C、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D、主要场地应硬化,并设置相应的安全防护设施和安全标志

E、严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌

答案：ACDE

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工现场文明施工的措施。【选项分析】沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,说法正确;集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1m2说法错误,应为:集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2m2;项目经理为现场文明施工的第一责任人,说法正确;场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化,并设置相应的安全防护设施和安全标志,说法正确;严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌,说法正确。10.84.下列属于进度纠偏的组织措施的是()

A、调整项目组织结构

B、调整项目工作流程组织

C、调整项目管理班子人员

D、调整项目任务分工

E、改进施工方法

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P28页组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。11.61.下列关于安全生产责任的说法中,正确的有()。

A、实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责

B、实行总承包的由分包单位负责,总包单位承担连带责任

C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理

D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施

E、实行总承包的由分包单位负责,总包单位不承担责任

答案：ACD

解析：解析:2021教材P195页,明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。故BE选项错误12.92.下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。

A、应贯彻“安全第一,预防为主”的方针

B、必须遵循安全生产投入最小

C、必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D、必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E、企业应加强对施工项目安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

答案：ACDE

解析：解析:2021教材P194页施工安全生产管理制度体系建立的原则:1.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身安全和财产安全。2.施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。3.施工安全管理管理体系必须符合相关法律法规、行政法规及规程的要求。4.项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。5.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。13.100.工程接收证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的()向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料。

A、金额

B、份数

C、期限

D、形式

E、地点

答案：BC

解析：解析:2021教材P241页倒数第二段:工程接收证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料14.3.在正常的施工条件下,完成单位合格产品所必须的人工定额时间有()。

A、基本工作时间

B、辅助工作时间

C、不可避免的中断时间

D、准备与结束工作时间

E、施工过程中的停工时间

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。15.38.(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

A、全权负责组建项目经理部

B、主持项目经理部工作

C、定授权范围内的项目资源使用

D、决定项目分包人

E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

答案：BCE

解析：解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利16.33.索赔依据包括()。

A、合同文件

B、法律、法规

C、日记

D、工程建设惯例

E、规范、标准

答案：ABD

解析：解析:2021教材P261页一、索赔的依据索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。17.15.施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。

A、检查工程量的完成情况

B、检查工作时间的执行情况

C、检查资源使用及与进度保证的情况

D、工程量的调整

E、前一次进度计划检查提出问题的整改情况

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检查的内容包括:1.检查工程量的完成情况;2.检查工作时间的执行情况;3.检查资源使用及与进度保证的情况;4.前一次进度计划检查提出问题的整改情况。18.120.过程的工程质量验收中,分项工程质量验收合格的条件有()。

A、所含检验批均已验收合格

B、观感质量验收符合要求

C、有关安全和功能的检验资料完整

D、所含检验批质量验收资料完整

E、主要功能性项目的抽査结果符合相关专业验收规范的规定

答案：AD

解析：解析:2021教材P171页分项工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。19.36.某工程实行施工总承包管理模式,在签订成本加酬金合同时,业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款,具体内容包括()。

A、合同总价

B、工程量

C、支付时间

D、支付金额百分比

E、发生变化后酬金的调整方式

答案：CDE

解析：解析:2021教材P256页“在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题:(1)必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化,酬金支付如何调整。(2)应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法,以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算。”并无涉及到合同总价和工程量。20.42.下列关于施工现场固体废弃物污染的处理方法,正确的有()

A、施工现场使用环保型的建筑材料

B、提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工

C、施工中及时回收使用落地灰

D、施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所

E、固体废弃物的运输无需分类,但应密封、覆盖

答案：ABCD

解析：解析:2021教材P220页固体废物污染的处理:

(1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理,可回收的废弃物做到回收再利用。

(2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖,避免泄露、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理。

(3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等,减少固体废弃物污染。

(4)提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废弃物污染。

(5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料尽,减少固体废弃物污染。21.34.分部分项工程成本分析方法中,“三算”指的是()。

A、预算成本

B、目标成本

C、实际成本

D、项目成本

E、施工成本

答案：ABC

解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。22.10.下列选项中,属于单位工程施工组织设计内容的有()。

A、工程概况与施工部署

B、施工方案选择

C、单位工程施工总平面图设计

D、单位工程施工进度计划

E、施工方法及施工机械选择

答案：BCD

解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。而施工方法及施工机械选择属于分部分项工程施工组织设计内容。23.1.项目经理在项目管理方面的主要任务是()。

A、施工安全管理

B、施工投资控制

C、施工质量控制

D、工程合同管理

E、工程信息管理

答案：ACDE

解析：解析:【内容考查】本题考查的内容是项目经理的任务。【选项分析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。24.51.发生质量事故应对质量事故进行分析,按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案。工程质量事故处理记录的主要内容有()。

A、质量事故报告

B、实施记录

C、处理方案

D、工程质量保修书

E、验收记录

答案：ABCE

解析：解析:2021教材P287页“工程质量事故处理记录:做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,主要包括质量事故报告、实施记录、处理方案、实施记录和验收记录。”D选项的工程质量保修书是工程竣工文件里的内容之一。2