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文档简介

徐闻项目商业业态初步规划建议2016年5月13日商业地产开发的成功如何界定？以风险规避、综合效益最大化为衡量标准。？！如何达到精准的业态定位？以物业条件为基础，在符合物业条件的各个商业业态、服务业态中，找到经济效益与运营风险相衡中，实现综合效益最大化的业态定位。？！如何打造成功的商业地产项目？？！精准的业态定位、成功的招商是根本之基础。销售与营运两者的平衡发展，才能够为开发商控制好风险，并获得最大的综合效益。战略思考商业定位本项目商业必须成功的基础条件配套成熟完善新城市核心地段交通极其便利成熟的教育资源本案人流较为密集打造商业优势商业定位天润汇商业功能定位商业定位超市+专卖店+影院+餐饮+休闲+娱乐打造吃喝玩乐购的区域商业中心业态定位商业定位国际名店、银行超市特色餐饮烟酒茶糖服装、精品妇婴用品、儿童乐园特色餐饮区域商业中心超市天润汇美食广场电影院小型专卖店业态划分商业定位打破“百货式”商业，打造真正的体验式娱乐购物新天地业态划分商业定位-1F：超市+食街超市食街业态划分商业定位-1F：超市+食街业态划分商业定位1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店业态划分商业定位1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店银行、珠宝首饰妇婴专卖店品牌快餐店（KFC、PIZZAHUT等连锁）特色餐饮店业态划分商业定位1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店业态划分商业定位2F：品牌运动折扣店+妇婴用品+品牌连锁快餐+酒楼+KTVKTV品牌运动折扣店、妇婴用品品牌连锁快餐酒楼或儿童乐园业态划分商业定位2F：品牌运动折扣店+妇婴用品+品牌连锁快餐+酒楼+KTV业态划分商业定位3F：电影院+SPA+西餐厅电影院西餐厅KTV业态划分商业定位3F：电影院+SPA+西餐厅业态挡划分商业篇定位4F：电全影院电影辣院业态拖划分商业浓定位4F：电屡影院1、坛本项悬目商偿业部分面称积接凳近4万平方常米，狡可以堆形成画一个影响敲徐闻勇的区域痰商业昌中心柔。2、诵按照嚼区域董商业膀中心圆的一帖般规睁律，概为带芹旺整荷个商跪业，拢开发刮商一尸般会益持有址超过50贺%的面也积进仁行统字一招拉商，蚂统一鹿运营勾统一乞管理。为怎了实现项目菜前期眠住宅沉收益的最大孕化，鸟达到销售倾一炮搭而红局的最箩终目涌的，孟我司巴建议姥商业贴部分塑采取统先招青商同材步蓄度客，墙并利用愈商家购进驻的利六好消疼息，键把推恶广全诸面铺开居配合蜂住宅戚销售。3、洒业态贤要围僵绕多械元化鄙进行聪划分背，涵笼盖吃衔喝玩修乐购蔑，并矩引入矮现今筑流行的院铲线、KT蛋V、儿暂童及妇巡寿婴主梁题专谷卖店屠及儿乌童乐乔园加岭大人蒸流量衰，为犬商业洞持续秀旺场川奠定朵良好逗基础脸。4、我迈司可讨在后趁期的买合作闻中深彼入对整熄个市霞场进栽行调认研后筐会提之交商程业专娱项报

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