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文档简介
2023年安全生产安全负责人篇
书目
第1篇平安负责人平安生产责任制
第2篇主管平安负责人平安生产责任
第3篇分管平安负责人平安生产责任制
第4篇平安负责人平安生产责任制
第5篇公司消防平安负责人平安生产岗位责任制
第6篇平安生产责任制:项目平安总监或平安负责人
第7篇分管车辆平安生产经理车辆平安负责人车辆平安生产职责
第8篇平安生产责任制:电子公司分管平安负责人
第9篇分管平安负责人平安生产责任制
第10篇项目平安总监或平安负责人平安生产责任制
第11篇分管平安负责人副经理平安生产责任制
平安生产责任制:电子公司分管平安负责人
电子公司分管平安负责人平安生产责任制
1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负干脆领导责任,支持平安技术部门开展工作。
2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。
3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织实行,同时布置平安生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度平安技术措施安排,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场探讨解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。
6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。
7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,刚好精确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。
8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
平安负责人平安生产责任制
1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任,帮助法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施安排,组织落实平安生产责任制;
3、参加编制和审核生产平安事故应急救援预案,并负责建立救援小组和人员支配、救援器材及设备和救援方案及演练;
4、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作;
5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查,刚好解决生产中的担心全生产问题;
仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证本企业平安生产保障体系的正常运转;
6、在事故调查组的指导下组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。
平安负责人平安生产责任制
1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任,帮助法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施安排,组织落实平安生产责任制;
3、参加编制和审核生产平安事故应急救援预案,并负责建立救援小组和人员支配、救援器材及设备和救援方案及演练;
4、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作;
5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查,刚好解决生产中的担心全生产问题;
仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证本企业平安生产保障体系的正常运转;
6、在事故调查组的指导下组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。
分管平安负责人平安生产责任制
1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负干脆领导责任,支持平安技术部门开展工作。
2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。
3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织实行,同时布置平安生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度平安技术措施安排,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场探讨解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。
6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。
7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,刚好精确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。
8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
项目平安总监或平安负责人平安生产责任制
1、对项目的平安生产负监督检查责任。
2、仔细执行平安生产规定,监督项目平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。
3、组织制订项目有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。
4、组织危急源的识别、分析和评价,对项目平安生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、参加编制项目平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标记。
6、参与现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。
7、组织定期平安生产检查,组织平安管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大平安隐患的分部分项工程,有权下达停工整改确定。
8、落实员工平安教化、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级平安教化。
9、组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创建活动,督促主责部门刚好上报有关活动资料。
10、发生事故应马上报告,并快速参加抢救。
11、归口管理有关平安资料。
分管平安负责人副经理平安生产责任制
1、在经理的领导下,仔细贯彻执行国家颁布的各项平安生产法律法规及各级政府主管部门的平安生产指示精神,并督促本单位各职能部门,组织实施。
2、每周要主持召开平安生产例会,总结各项生产施工项目部平安生产状况,对有平安隐患部位,刚好下令整改,组织有关人员复查,布置生产工作,肯定要实行“五同时”。
3、常常深化生产施工现场,了解各生产施工现场平安生产实际状况,并督促各部门各项平安生产制度落实状况,查隐患整改状况,奖罚分明。
4、参与本单位各生产施工项目设计审查,竣工验收,主动提出平安生产措施方案,确保平安爱护设施与主体工程同时设计施工。
5、参与平安事故的调查、探讨、分析、总结,并组织实施救援工作,勒令隐患整改。
平安生产责任制:项目平安总监或平安负责人
1、对项目的平安生产负监督检查责任。
2、仔细执行平安生产规定,监督项目平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。
3、组织制订项目有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。
4、组织危急源的识别、分析和评价,对项目平安生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、参加编制项目平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标记。
6、参与现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。
7、组织定期平安生产检查,组织平安管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大平安隐患的分部分项工程,有权下达停工整改确定。
8、落实员工平安教化、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级平安教化。
9、组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创建活动,督促主责部门刚好上报有关活动资料。
10、发生事故应马上报告,并快速参加抢救。
11、归口管理有关平安资料。
分管平安负责人平安生产责任制
1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负干脆领导责任,支持平安技术部门开展工作。
2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。
3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织实行,同时布置平安生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度平安技术措施安排,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场探讨解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。
6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。
7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,刚好精确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。
8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
分管车辆平安生产经理车辆平安负责人车辆平安生产职责
子公司分管车辆平安生产经理是公司车辆平安生产的干脆指挥员,对公司的车辆平安负主要领导责任,接受公司总经理的领导,向公司总经理负责。其工作职责是:
1、仔细学习贯彻国家关于车辆平安的方针、政策和法规、主动参与有关部门组织的车辆车辆平安学问和法律法规的培训,自觉执行各项车辆车辆平安规章制度,带头学好车辆平安生产管理学问。
2、主持公司日常车辆平安管理工作,定期向总经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好同级领导的沟通、协作工作。
3、主持设计与公司生产经营活动相适应的公司车辆平安管理系统及其配备和各级运作模式;建立公司车辆平安管理机构,配备充溢业务素养高、作风好、责任性强的车辆平安管理人员,并保持相对稳定;主持制定公司车辆平安管理机构的工作规范和车辆平安管理人员的岗位职责及工作目标。
4、起草或拟定公司一整套车辆平安规章制度,主持制定符合本公司生产实际的车辆重特大事故救援应急预案。
5、组织、协调公司内部各部门的车辆平安管理工作,督促各部门全面贯彻执行各项车辆平安管理规章制度以及开展各项车辆平安活动。
6、主持或参与公司车辆平安工作会议,听取各单位车辆平安工作汇报,刚好总结和部署下一步车辆平安工作;定期对公司的车辆平安状况作实事求是的自我评估,发觉和探讨解决车辆平安上存在的问题。
7、定期向车辆平安领导机构和有关部门汇报公司车辆平安状况,提出主要议题和工作准备。
8、依据公司车辆平安教化培训安排,有组织地对车辆平安管理人和车辆人员进行车辆平安生产法律法规和车辆平安学问教化培训,不断提高全员车辆平安意识和公司车辆平安管理水平。
9、常常深化基层和工地现场,检查、指导车辆平安工作,督促职能管理部门和人员加强生产现场的车辆平安、消防管理,定期做好车辆平安和消防检查,对查出的事故隐患刚好快速整改。
10、发生重大及以上事故要刚好赶赴现场,帮助或指导事故善后工作;亲密协作有关部门对事故的调查与处理,严格按四不放过的原则办事。发生重大及以上事故要刚好向总经理汇报,并按规定的时间和程序报公司、有关部门,对报告的刚好性和精确性负责。对事故责任者要肃穆处理,超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议探讨处理。
主管平安负责人平安生产责任
(1)负平安生产主管领导责任。
(2)组织制订并落实平安生产岗位责任制、平安生产规章制度和平安技术操作规程。
(3)落实平安管理网络、平安管理机构和平安管理人员。
(4)定期召开平安生产会议,布置和总结平安生产工作。
(5)组织制订事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练。
(6)组织平安生产大检查,组织力气整改各项事故隐患。
(7)组织事故和职业病的调查、处理和上报工作。
公司消防平安负责人平安生产岗位责任制
第一条仔细贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《重庆市消防条例》以及公安部61号令。坚持预防为主,防消结合’’的消防方针,做到把防火平安工作与经营管理同安排、同布置、同检查、同评比、同奖惩;
其次条负责全公司的防火平安工作,组织各分公司、部门防火负责人仔细学习有关消防的法律、法规,搞好常常性的防火宣扬教化工作,做到层层有人抓,事事有人管;
第三条负责组织订立各级防火平安工作责任制,组织有关人员对执行状况进行定期或不定期的检查,对重点部位组织制定灭火预案,切实做到防有方法,消有手段;
第四条组织
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