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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟整理A卷附答案
单选题(共100题)1、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B2、某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B3、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B4、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D5、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤【答案】C6、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】D7、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】C8、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告【答案】D9、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】A10、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】B11、根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】A12、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】B13、()是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B14、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】D15、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%【答案】D16、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D17、合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A18、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B19、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A20、《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C21、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B22、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B23、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D24、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A25、工程项目的特性不包括()A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D26、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A27、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】A28、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C29、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A30、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师()。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】D31、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B32、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】B33、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B34、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B35、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A36、下列不属于学习型组织特征的是()。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】C37、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C38、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C39、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D40、工程质量的固有特性是由()规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】A41、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】B42、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B43、下列属于设备及安装工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】D44、根据《标准施工招标文件》(2007年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担【答案】D45、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位(项)为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C46、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】C47、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A48、下列不属于质量计划内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】D49、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B50、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计-招标-建造)模式【答案】A51、工程项目的基本特征不包括()。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】C52、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是()A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A53、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D54、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A55、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B56、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C57、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】D58、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B59、发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A60、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A61、合同中规定的工程承包商的主要义务是()。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】C62、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C63、工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A64、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】B65、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】C66、对于国际咨询项目,()是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】B67、用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C68、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性【答案】A69、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C70、按照货物招标的一般规定,货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】C71、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】C72、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A73、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D74、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D75、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D76、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是()。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B77、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B78、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C79、奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A80、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C81、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】D82、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D83、下列不属于高架式结构优点的是()。A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A84、根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C85、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】D86、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B87、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B88、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】D89、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A90、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除)A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C91、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是()。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A92、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C93、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D94、某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A.7B.2C.3D.8【答案】D95、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A96、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】A97、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C98、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】B99、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C100、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A多选题(共40题)1、根据FIDIC合同条件,下列关于业主提供支付保函的表述中,正确的有()A.支付保函为附条件担保B.业主必须向承包商提供支付保函C.担保期限至缺陷通知期满后3个月D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算【答案】D2、()属于行为导向型的主观考评方法。A.关健事件法B.合成考评法C.选择排列法D.强制分配法E.行为定位法【答案】CD3、关于招标人与中标人合同的签订,下列表述正确的有()。A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同D.中标人无正当理由拒绝签订合同的,招标人可不退还其投标保证金E.招标人在与中标人签订合同后5日内,向所有投标人退还投标保证金,不含利息【答案】ABD4、下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件【答案】ABCD5、根据经验数据统计,项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【答案】AC6、采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。A.条件B.标准C.方法D.时间E.人员组成【答案】ABC7、下列不适用于竞争性磋商的项目为()。A.招标后没有供应商投标或者没有合格标的B.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的C.经过批准,公开招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有两家时D.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的【答案】ACD8、下列导致工程项目产生索赔情形的描述中,属于业主承担的有()A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】ACD9、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【答案】ABCD10、建筑安装工程费中的措施项目费主要有()。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】ABC11、确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理者与被管理者的工作能力C.经营形势与发展阶段D.管理幅度的定量分析E.组织规模【答案】ABC12、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C13、依法必须进行招标的项目,其评标委员会中技术、经济等方面的专家,()招标项目,可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC14、双因素理论主要可以划分为()。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD15、施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门安全考核合格后方可任职。A.工长B.施工员C.项目负责人D.主要负责人E.专职安全员【答案】CD16、招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件为()。A.允许偏差的最大范围B.特殊技术要求C.允许偏差的最高项数D.可替代的方案E.允许偏差的调整方法【答案】AC17、进行设备现场监造与检验工作时,咨询工程师应()。A.掌握货物采购合同的全部内容B.在设备制造开始前组织召开协调会C.确保设备制造价格不突破合同约定D.在设备制造完毕后参加全面质量验收E.在设备运抵施工现场后主持仓储的管理人员开箱检验【答案】ABD18、(2021年真题)根据职务特征模型,能使员工体验工作职务意义重要程度的特征有()。A.技能多样性B.任务同一性C.任务重要性D.任务趣味性E.任务自主性【答案】ABC19、下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD20、工程项目施工安全计划的内容主要有()。A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD21、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括()A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.代理设备招标【答案】BD22、关于质量保修期制度和缺陷责任期制度,正确的是()。A.质量保修期制度是根据《建设工程质量管理条例》实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算,一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算,一般为1年,最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人【答案】ABCD23、下列有关工程项目的特征说法,正确的有()。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点【答案】ABD24、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于项目特征的说法,正确的有()。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述,招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD25、()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】C26、根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】C27、薪酬结构的类
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