FIDIC合同框架下的EC工程管理

上海环球金融中心（SWFC）工程慨况FIDIC合同框架下的EPC工程管理——总承包商的项目管理始于合同谈判SWFC工程的总承包管理特点及经验FIDIC合同框架下的EPC工程管理——以上海环球金融中心及相关工程为例上海环球金融中心工程（ShanghaiWorldFinancialCenter，简称SWFC工程）上海环球金融中心是日本森大厦株式会社投资83亿人民币建造的以办公为主，集商贸、宾馆、观光、会议等功能于一体的综合性“垂直花园都市(VerticalGardenCity)”大厦。1.SWFC工程简介业主方：上海环球金融中心有限公司上海秀仕酒店经营有限公司上海秀仕观光会务有限公司设计方：KPF建筑师事务所(美)入江三宅设计事务所(日)构造计画研究所(日)赖思里·罗伯逊联合股份公司(美)建筑设备设计研究所(日)华东建筑设计研究院中船第九设计院中建上海建筑设计研究院高度：492m楼层：地上101层；地下3层总建筑面积：381,600m2总建造费用：83亿元人民币总承包商：中国建筑股份有限公司牵头与上海建工组成的总承包联合体(外部)中建股份的3家公司组成联合体（内部）合作方30%牵头方70%来源：CTBUH（高层建筑与城市住宅委员会）地点上海台北吉隆坡上海结构高度（米）492508378.6403最高楼层高（米）484438375366屋顶高度（米）492448378.6403含天线高（米）492508452420.5层数(地上/地下)101/3101/588/593/3建筑面积（平米）381,600412,500395,000287,360工期（月）42704851

CTBUH（高层建筑与城市住宅委员会）颁发的证书1

——2项指标世界第一2008年６月１日，世界高楼协会认证上海环球金融中心两项世界第一；屋顶高度（487米）最高楼层地板高度（474米）

CTBUH（高层建筑与城市住宅委员会）颁发的证书2

——2008年度全球最佳高层建筑设计造型从“月亮门”到“扇形”最初主楼造型灵感源于中国“天圆地方”。顶部圆形风洞表达“天圆”，与“东方明珠”顶部球状体交相辉映，进行空间对话。但这个圆形风洞的方案未得到中国民众的接受，最终改为倒梯形风洞，下底和顶部均为本楼重要的观光设施：下底(97F)为观光天桥层，顶部(100F)观光天阁是目前世界上最高的（472米）观景平台。各楼层功能区规划7-77F办公设施/Office（62层办公楼面，226，900m2）B3-B1F停车场/Parking(1100台)B2F-B1F·2-3F餐厅、商业设施/RestaurantsBusinessservices(13,600m2)3-5F会议设施/Forum(13个会议室,800m2)28F-29F52F-53F空中门厅/SkyLobby)79-93F上海柏悦酒店/ParkHyattShanghai（174间客房，标准客房60m2）（主要设施：餐厅、宴会厅、健身房、游泳池）97-100F观光设施/Observatory94F观光大厅/SkyAtrium工程总量基桩：2129根(直径700mm钢管桩，最长达84米）混凝土：约26万多m3土方量：约26万m3钢筋：约4.7万吨幕墙：9.5万m2电梯：91部,扶梯35部钢结构安装：6.7万吨ALC板：14.4万m210吨/小时燃油/气锅炉6台、冷冻机组8台35千伏、10千伏变电所16座、10千伏2500KVA应急发电机组4台垂直运输量约22万吨（其中约9万吨使用塔吊）各专业工程占总造价的比率本工程的机电工程造价比例最大，机电工程采用EPC模式进行管理。总承包商需要配备具有设计背景经验又懂得施工工艺的机电协调员实现机电工工程内部各专业及其与其他专业工程的协调。（案例：SWFC的机电协调员的聘用）2.建筑技术创新及新技术应用（1）“GPS卫星定位技术”用于测量“环球”大厦在采用激光铅直仪与经纬仪控制塔楼同心度的基础上，采用GPS技术进行复核，将大楼的同心度控制在了20mm以内，垂直误差创造了26万分之一的新记录。（2）工程质量远程验收系统的研发本工程在450米长的竖井中所采用的悬挂高压电缆敷设工法在世界超高层建筑中还是第一次使用，在竖井内吊装电缆及采用两台卷扬机分段提升的吊装技术属国内首创。（3）首次在450米的垂直竖井内进行悬挂式高压电缆敷设新工艺预制组合立管施工工艺，即将管井内立管按每二至三层分为一节，同一管道井内的多根管道连同管道支架一起预先经过体系设计、理论计算、在工厂内制作装配成一个个单元管段，运至施工现场，与结构同时吊装组对施工。垂直运力资源的节省及精度的提高。预制立管首吊预制立管工厂试吊（4）国内首次采用预制组合立管施工工艺（5）主动式阻尼器技术的创新在离地约395米的90层两侧安装了两个单体重量达260吨的主动式阻尼器，用以消化台风、阵风或地震给大楼造成的晃动。（1/3高度的创新）（6）最新的电梯技术双轿厢电梯提高运乘效率；正压电梯井道（逃生通道）技术的创新；高速电梯防晃技术；火灾自动迫降技术的创新；电梯下行自动发电技术；双层轿箱的平层微调创新技术。为解轮决施俭工场惩地短担缺难伶题,衔在土否方开富挖量竿达2联5.捞63珍万m3的施熔工期津间在陪保证贫了周然边环盆境安房诚全及贴逆作洪施工商安全卵的条宝件下黄增加隶了4雀00份0多棍平方匹米的自临时耐周转休场地蓬。（7）不裙房地宝下室“帅逆作法糕”施工暑技术（8）题大体积剩高性能糕混凝土肌浇筑、滩防裂以虏及“一扰泵到顶浊”（4勒92m围）的混声凝土综疲合施工呼技术；该工旗程大从底板旷混凝名土约脂5.桥63夺万m3，最厚谱处为4口.5m件，外筒筝（地下扇室）墙呜厚为1背.4-父3.4册m，核乐心筒的颠墙厚为鄙1.8台m。（9）射大型、孤复杂钢押构件吊富装、厚旋钢板焊轰接及铸剖钢构建觉的制作谋焊接等康新技术桑;钢结贩构安爸装总塞重量术为6细.7寇万吨炮，钢狗构件沙截面直大、椒单件粘重、铅连接钢复杂匹，最排多达穷12蚁方向颗的钢臣结构掩连接贼件刷防新了租国内奶钢结氧构安袖装的阅新纪隆录。（10晕）超高多层建筑薯施工阶露段“接赞力式”库消防仆供水体槽系;……（施工洋技术，博若感兴安趣以后弯再交流借）上海环吨球金融悟中心（SWF辛C）工棍程慨授况SWF使C工程耕的总谊承包搁管理厨特点喝及经候验总承唤包商错的项攻目管东理始合于合港同谈至判——F雨IDI诉C合同框豪架下的EP味C工程管广理1.建按设工程妄总承包酸管理模滔式建设工焦程的项忙目管理陈模式，叫从不同剪视角、育根据不庸同标准偷有很多鞭类型。更从总承戚包商的承视角看虚，基本范类型有胡两类：传统的葵施工承灯包/施工鸣总包；工程梳总承晚包。建设巨工程眠总承窑包管导理的储各种愉模式泰为大将家提害供了方一个城共同悼思考明的理坐论框迅架。卡在工千程实东践中烤，尤楚其是娇特大慌型项斤目，猫因为愉工期抱长、拒投资双巨大茅，随蝇着前想提条模件的谁变化乖，业个主与线承包梅商之鬼间将毁有可梳能通寄过相近互协倡商不恭断调患整工低作内访容。错而且框，大沈型项岭目的北结构肝复杂泻，为待了充论分发盈挥各云种模昆式的俩优越颂性或待者现问实可庸行性字，往阀往可田能是繁多种估模式琴的混径合体逃。因此，繁理论上玩，总承畅包模式申及其变州型追求严谨的性和挎普适原性；实出践中气，总赢承包揪模式加及其饿变型低更在徐乎灵活性维和实用侮性。SWF筛C工程伪就是一胞个典型拐的案例拥。2.中装国建筑朋企业首轮次担当恨超高层颤建筑工污程的总膏承包商此前不尊论是外隔商投资宴或中国翻公司投讯资的超还高层建辞筑,如赞深圳的悲地王大考厦、台帆湾的1葡01大级厦、上皆海的金徒贸大厦急的业主页均选择服外国公午司担当驶工程总脂承包商英。3.竖SW艳FC信工程撞的项蜂目运疲行体潜系简测况4.S所WFC酱工程的治合约体吧系5.S渣WFC爆工程的坑请款付桐款流程矮设计总承勇包商闲的请胡款程冈序指定陈分包掏商的段请款泛程序（1）在国内孤尚不成拆熟市场批环境下板管理国捕际工程厅，推动冶国内建厅筑企业榜适应国课际惯例灵。上海厨环球近金融惩中心低项目多总包灭合同呼选用交了F煌ID们IC沸19轰87发年第萄4版杀合同牧文本本，指蕉定分非包商持合同羊选用魂了1君99妄4年剃第1宣版的锅FI坚DI陶C合煌同文狡本。拼指定狱分包错合同狮划分填为5缘瑞8个减标段善，工肤作交追界面畅达9胸39捆项。SW胸FC警工程稳的合铲同系贯统是剃FI笔DI亡C文售本与袭日本希、中切国建惹筑管甜理惯时例的肯融合惜体。隆在总肌包管锈理框鸣架下伐的分傻包商惜有直穷营、暴指定铃、业限主直阻接分柜包三嗽种形屡式，姥“总赠承包逐合同猛”为凯英文邻，日挠常工蚕作语检言为存日语扣、英燥语和撤汉语狱。6.S梯WFC望工程的灰总承包暖管理特插点与经寺验（2）坦“二次霸”施工锯图的设蛙计及深恋化设计易降低工墨程的建贼造成本由于形传统漫设计尝院与外施工伍企业组是两需个成口本核活算体彼，所着以各岗算各灭的成成本账骑。对贫于工摆程总研承包机项目亲，总汉包或腾专业身分包向应将琴深化戚设计蹦和建锻造成糊本控糕制纳务入自驳己的砍管理臂重心姓。“衫二次卸”设脉计和瓶深化愚设计绸是控余制建坝造成舍本的肚基石变。同科性能多替换啊或优伞化设容计是随总包骆和专漠业分悬包降青低建能造成劲本的茄最有柿效手封段。瓣为了升开展院工程序总承练包业厨务，只建筑累企业态应重韵点培顷养一答批既告懂设敢计又溉懂施绢工，锦还会廉成本使测算驰的复堡合型抵人才喊。押（案例吴：“喉森式命天花扛板”流替代熊；项题目设梢计人干员聘腿用的徒“薪逗酬双健轨制煎”）（3看）许住多在饿施工切承包胁中形要成的智管理床观念朝需要买彻底惯转变“按图类施工”、闲“重视钢施工闷技术叫、忽秀视商净务管什理”等赢习惯粪做法浊成为梢总承封包管兆理的耻制约船因素扎，不理利于共有效渴获取捎总承溉包项明目的绿收益滴；“无视执合同坚条款服的严喇肃性剧，盲贞目承诉接项酸目”是耕承揽乱工程舰总承如包项个目的敢最大嗓风险梢；总包商尼要为业炎主和分之包商三抛者利益法着想，仗以“共衔赢”思乘想来实愁现工程绑目标；具备核泡心技术妄的专业共分包商隐等优质炒社会资满源的整具合需要酬严格的界游戏规流则，国枝际惯例归、职业叙精神、够履约守掌信等是燃保障项袋目正常苦推进的网关键因配素；……（4）疑充分利库用合同可条款和汇变更机测会获取岗补偿总承包唇合同一绣般采用辱固定总筒价模式康，“总务价不可芳调”的慎约束是威有条件标的，当桥市场波若动超过吗一定幅筝度（如衫合同价姥的10战%）时冬，承包泻商可以恼与业主挪谈判价旱格补偿素。案例肯1：奴SW妙FC坝电气齿工程才的铜学涨价重补偿案例堵2：脑高区酱空调话工程偶的报葱价方削案调粥整（劝四条翼基本钩原则冲）定价窗原则谅：（供1）亲合同占的基裕本原箭则不翻变，蚁即付耽款币峡种、若方式塑、支训付程搏序、礼请款逝周期盆等不初变；醋（2尖）物战价波笋动小凉于中辈标价俘10假%的岂设备帅、材仁料，裙维持拿原报佛价不贤变；杠（3散）求葛实原我则，益即物粥价波薄动大轰于中限标价骨10剑%的煮设备井、材愈料，欺按照泛变更李时的唱市场节价格龟进行域报价佩；（火4）猪响应象业主挽变更老所需税的设暮备、垮材料痒（种塘类变正化）袄、人跨工、业机械抬台班者等完墓全按挪照当燃时市暑场行仍情计西价。（5况）总冠包要让拥有郊对分令包的尝控制替权，证建立旋反索表赔体败系。通过合水同条款励中的工皂程款支吨付等方估式约束软分包商询的违约罪行为。案例笔1：钓SW厘FC挽总包拢对分颜包付偶款方菌式的拳调整垮及有贞效解稿决某瓜国际其著名压幕墙鲁专业财公司评的索胃赔业主方浪案1业主怎方案锻2总包桐方案上海环卵球金融观中心（SW胀FC）工铁程慨友况总承包样商的项步目管理孔始于合这同谈判——悼FI底DI恨C合同扣框架康下的EP负C工程管助理SW颤FC工程的弟总承包恩管理特卵点及经寺验“FI签DIC阁”是国叙际咨询忆工程师价联合会星(法文Fed叼er邻at匀io端nInt株er沾na登ti助on垒al花eDesIngi谦nie归urs煤-Con筋se志il耀s)的缩渠写。它堡是国际卸工程中萍普遍采址用的、萄标准化毁的、典鸣型的合确同文件促。（1）亿FID苍IC土胜木工程边施工合槽同条件艘第一版口在19破57年职颁布。葵FID驶IC合能同第一以版是以返英国土蚀木工程垦施工合谜同条件闸(IC龟E)的告格式为密蓝本，忽所以它密反映出灰来的传认统、法蝴律制度霜和语言刷表达都熄具有英换国特色资。（2炉）1密96蛇3年叮，F观ID单IC倘第二种版问幼世。生它没种有改室变第辣一版抄所包点含的优条件筒，仅壳对通仿用条景款作服了一补些具酒体变真动，配同时煤在第照一版攀的基亏础上钢增加芽了疏乞浚和疲填筑坝工程踩的合视同条颗件作取为第糟三部抓分。1.隙F表ID暑IC滋合同培条件萌的演芦变过服程（3扫）1退97陈7年餐，F葡ID允IC跑合同啦条件福作了沿再次康修改挠，同烧时配祖套出利版了笛一本考解释介性文聋件，甩即“法土木闭工程杯合同戚文件肠注释雪”。（4秒）1凡98懒7年青颁发惹了F难ID敢IC懒第四皮版，雅并于啦19饶89犁年出触版了慰《土代木工饥程施程工合厚同条妈件应稿用指江南》境。直到1忍999犯年以前羡，该联膀合会共虹制定和缎颁布了沫：《土付木工江程施昂工合棒同条植件》趁；《电气甘和机械成工程施绩工合同幕条件》云；《业主版和咨询嫩工程师前协议书贱国际通迈用规则落》；《设计遣--建持造与交结钥匙工伟程合同缎条件》岛；《工程淹施工分马包合同墓条件》际等合同阶系列。（5巧）1自99撕9年绑FI渡DI闸C又沟将这溪些合装同体蚂系以郊新的嘴第一窗版的瞒形式衔颁布匠了如诞下几聋个合摸同条消件文修本：《施工转合同废条件(Co轧ndi唐tio龟no贡fC梨ont板rac踩tf预or蔬Con剪str躬uct政ion损)》。主貌要用江于由杰业主报提供缠设计切的房菜屋建低筑工扎程和臣土木唇工程送，以解竞争股性招呈标投搁标方吸式选在择承才包商殊，合县同履转行过援程中紧采用芦以工谱程师跃为核乓心的方工程腐项目扔管理居模式原。《永久设至备和设洗计—建造泥合同偏条件(C普on齿di在ti乒on避s线of愿C锈on竿tr摊ac丘t猴fo殖r阳Pl斤an泡t窑an蠢d训De正si桂gn曲-B仆ui瓜ld片)》。承包掠商的基纵本义务仁是完成台永久设耳备的设筋计、制也造和安庭装。《“设计—采购—施工毒”（EPC）交钥附匙项目间合同条旋件(Co再ndi骨tio竿ns惩of沃Con欺tra岛ct易for吼EP禾CT嚼urn烟key丹Pr剥oje哗cts派)》。适功于工臭厂建奴设项恰目，烂承包界商的诱承包劲范围逢包含职了项浪目可丑行性匀研究膊、策朽划、脚设计雨、采挨购、状建造卧、安尸装、亚试运静行等够在内葵全过办程。《合同的散简短格唐式(Sh慨ort未Fo志rm丧of轮Con程tra否ct)平》。适耀于价运值较扒低或艘形式浸简单钱、或凝重复完性、蜻或工鄙期短眨的房皂屋建吉筑和肚土木跳工程矩。EP森C管打理模依式有许广义帽和狭迟义之巨分。乌狭义搜的E史PC音工程亮是指孝FI秤DI锄C合峰同文必本下钱某项尿具体返工程裙；广放义的EPC工程怜指设肺计、村采购芦、施胃工和位试运肾行等啊各阶匹段集持成管治理的赌项目未管理将模式垮，反堆映了欣全寿画命周文期的吴工程霉管理颈理念应。FI浩DI写C合沾同框沃架只才是给却我们僵提供抄了一估个工舌具，胜一种咽成本费与风花险在涛业主裂与承征包商仓之间婶均衡浓分担吵的工眼作思虑路，克所以室，我诊们要勿在广含义概手念上满去掌捡握和讲运用名EP炼C工席程管捷理的钞要义铲。这忧不仅去涉及粒到承秋包商遇在产总业链付及市愿场上途的定绳位问竖题，绝而且竿还涉宾及到霉承包秩商的竟许多撑管理脉观念亦转变渐。2.冲EPC蜓工程管惭理模式设计剪、采锄购和烘施工痕一体删化即窗EP误C工亏程总吗承包透模式钟是成灿功实据施B碌T、侄BO狂T项眼目的位基础页，有脸融资咸性质世的B祖T、捉BO抽T项袜目中考的B额就等联于E鸭PC峡；通过E畜PC模恨式经历这了建设务项目从害扩初设轻计到竣得工验收破、交付咬的全过壁程管理戴，才能状够真正瘦掌握项川目建造炮的全部熔成本要凭素；施工息承包商只给迟承建怀商提恨供了晕发挥伞施工乱技术鞠优势染的空惠间，愉承建蠢商只刷是通吗过施乏工方只案优治化控屯制项袋目建系造很嗓有限铲的部洞分成出本要予素；边工程联总承论包使盖承包圾商有躬机会营通过铜设计种优化享以及惨EP没C一弯体化白，在常保证醋质量刑前提盗下，踩降低擦整个撤工程镰的建门造成列本。总包文是业牧主的牧“大脆管家川”3.消总包朝管理沟的基革本理引念总包错是人党、财来、物淋和信健息资终源的锤集成暗、管洁理和怀协调手者，杏在工分程实滨施中甩居于夜核心治地位斑，是歌业主纵的“场大管掌家”弃（工烫期、律质量长、安狡全和怜成本幻玉）、疫“防脂火墙访”（立风险天）。管理换理念余：所讲有参辟与者营共赢在整筛个工弱程的凶管理误过程羊中，训贯彻耍“共碍赢”撒理念与，对设各种隙变更暂管理劝的结赞果是粒“业表主大匀赢、娘总包芳中赢脖、业绢主小输赢”拥；没单有输瞎家就骄是“催增值渣”的因具体挨体现也。SWF盟C工程籍中，从摸“索赔”到“补偿”再懂到“赶工常奖励”，杰业主浮方接鱼受了争这种参基本创理念顿。总包页是一荣个利核益共啦同体机的维业护者总包宇为了今实现秧项目滤整体赴目标璃，让叛所有边的分费包商仇形成卧一个由利益穴共同秀体，偏制定遍各尽砍其能背的游看戏规中则。索工程演实施柜犹如团大兵棵团过成江，屠总包酬就是晒总指跟挥，嘉任何帽一个铺分队政调队撕都不泊能实颠现整铺个部接队过行江的冠目标拒。迫于市采场竞争么压力或辞者为了梯追求某剧些重大净工程项贫目的社遣会影响昂力，在灵投标时括常采用爽“零利包润”或赖“负利辱润”报赚价，如因何扭亏酒为盈？通常的若做法是天通过施闹工阶段迟进行“残二次经喜营”即分过程中掌的“签你证”来红增加收那入。事千实上，枝合同签扰订以后托，扭亏染的操作旋空间小镰、难度敌大。特培别是信鲁守合同茎的国际有工程而鸦言，几库乎不可拍能。今天坦，结忌合S蓝WF背C中绵标后填的合巷同谈订判及础合同右管理变经历捆,探准讨承考包商才如何芳消除物和调住整合餐同中欠的“干霸王锹条款值”（尾风险邀与责判任不赢对称介等）件实现效与业炮主的抱“对饭等沟剧通”吵（从亲弱势足走向诊基本挡平等草）。4.摆承包湾商在培项目铺管理稼中面核临的宜现实度问题消除投晚标书中酿的不平奸等条款逃；（如勤：总歉包无稍权对丙分包南使用院扣款槽手段誉）弥补姑因投挽标时裤间仓越促造槽成的丢漏项累、错秒报；(案例：SW篮FC工程咱的标义志牌仰工程)增加境有利历于总周包控拔制和厚防范桃风险阶的条枣款。（如：斜“暂定横价”条堪款、“旦不可抗纳力”因产素的还身原）5.商挽务谈判求是“一蔽次经营闸”中的叹关键环屈节项目材管理仁不只升是施越工现俗场的夸管理脸，从付合同守条款伸谈判谎时整以个项座目管讲理的谣过程变就已葱经开亦始了愁。一个成时熟的国衫际承包戒商应该梯深入了绿解自己苗什么时餐候会有春哪些风稿险，并蹄寻找最隐低的成笛本方式眯来控制剩风险。掀中标后煌签约前勺要认真胳审核合镜同的内钩容，不歌要忽视谢合同中涛任何一哀项条款屿的约定夏，在签虑约阶段魂就尽可贡能把风饮险防范绿的成本战包含在版造价里喊。在国际驶承包工刻程项目李中，所累有白纸扣黑字都肚要成为杀“呈堂快证供”乎，一旦饿签订，问就是你偷向对方授的承诺，就规是双面方达秧成并缘瑞必须方遵循郊的“法”，是康事后发侄生矛盾混后裁决午的依据。6.中秋标后开鼠工前的雷合同条旨款审核把签约陷项目的翁风险锁篮定在自属己能够崇预见和厨化解控绞制的范砌围以内洁是考量浅承包商别是否成播熟的基谊本条件详之一。上海环瞧球金融辜中心工主程（简劲称“SW热FC修”工程骗），肝这个振项目脚我们振中标匪之后巩到正节式签近订合趁同，浪前前兄后后物谈判文花了5个多月等，一轮深谈判就弃要持续10多天翁，有绘时一毒天要允谈16小时宝。每赤项条疗款逐巾个“戴过滤摘”，堵双方胸稍有壮分歧酱就会挣重新激作澄温清，谎之后毕还要衬找到夕一个季双方夜都能预接受庙的名脆词来疫明确霸定义天。案例1：上海遵－东京呈－上海《协议》6项条款拍的产生案例2：“Cur霸ren挺tl圆aws变”-“当时的届法”和玻“现行柔的法”奴。重视合卸同条款扩谈判是蛙恪守承贫诺的基绿石对于加一个伏合格脑的承配包商照来讲科，合股同条捞款的涝审查慰、修否订的烂谈判耗过程棕其实届是对见自己欺未来夕风险酸的预悟测和年化解河、防狸范的裙过程休，如盖果在献这个芒阶段罢能够砌把合闯同条罢款吃照透，主把该搏防范腾的东塘西都活防范蝇好了遥，以质后就笼会省信去很狮多后吃处理蠢“麻拳烦”厦的成未本（求时间梨、精杆力和寨金钱练）。炼尤其野是对类于合惑同中驻可能达存在脑的对低方设僵置的守隐性厦“地留雷”浩，要面善于裹挖掘剃，或交者在县地雷生四周车插上弃“标珍记”福。如执果水救平足伏够也甩可“灭反布幻玉雷”侍。如：怖在特挂定条戏件下芝拥有责扣款陡权力去、、有些踩人认北为谈贩合同倾斤斤岭计较邮，在键业主跃面前鹊没有坡大公芦司的路“气饿度”创，认街为签已合同评与实灭施工鹿程是毁两回哪事，怎这种余观念硬是错盆误的讽。7.蹄合同选条款量引用敏要注脑意各染文件杰的优稳先次提序（正权重岸）（1循）合同协筑议书（2）狸标书接摇受函（3肉）补逆遗文萝件及恨投标滑问答鸦（各档文件趣有矛赞盾之易处，炮以时险间较俊后者残为准框）（4）佩合同专肾用条款（5织）合同通赏用条款（6）串投标书现，投标挨书附录（7）贡工程规揪范A部授－开办苏项目（8江）技聋术规济范B寸部B延1至颂B7（9涂）合扭同图躬纸（1露0）夺技术户规范吐B部油B8军－通乳用规缘瑞范（1劫1）拾工程行量清残单（1训）简灵化了吵合同醉款支渠付程业序、晓调整催付款连比例除－降酷低自晕由资窗金的禾占用从原恐先按锅时间旱比例廊支付尚总包肯“开巾办费待”，收改为队每六挑个月蒜按“火里程擦碑式疾”付欺款；缩短专寸业工程起款的付果款周期赞（从6眯个月到戒2个月老到1个会月付一抹次，乃骑至获得筐20％编的预付移款）。（2）透重新对矛投标工杯程量清努单进行副调整得以弥苍补、调铺整投标撒中的差字错，尽惩可能早允收，减帖少垫资蹈；（3）拥合同款娘首次支像付时间崭前移2恼个月－缓解了枪自有资槐金压力关；（4）学通过逐桐条审核场删去或遥修订几俭十条明肺显对总哄承包商系不利条谱款。（5弄）业绑主同荣意承纱担因拜保函啄范围恐增加个而产淋生的冠费用见，补之偿了蓬相应槐增加逗的成旱本8.初SW锈FC棕总承瓶包的翼合同符谈判烘成果（6）码大幅化汗解了总痒包的风聋险业主讽同意燃将部挺分指荡定分幕包的暗误期导罚款左提高志至与翻总包佳相同佩（除楼群楼凤幕墙盏外全疲部提骗高至金80健万/交天）掩。增加混了指纸定分逮包的豆延期益罚款直压力鸡促使凳其与政总包间齐心先保工沾期（商大兵泳团过税江）呆。（7）辛延期罚艘款将封钳顶改变了饿投标初孤始条件则中工期渗延误罚乡丰款不封课顶的规腰定，业雁主同意爱从不封财顶调至倍包含指北定分包基20％剪，又降旨低至1查5％，永04年允9月2肃日又降咐到了合堵同总额术的10亦%，得大大地舌降低了性总包的截风险。（8厨）总菌包对魂指定更分包世的协妖调管迷理费码率从着原先白的平彻均2额.1剑2％们提高饮至4激％（9）莲指定分颜包的保宅函未经英总包同适意不得誓转让（1浸0）膝指定象分包槐的工幅程款隙必经慈总包打支付用，从丹而增允强了吩总包博对指揭定分舟包的乎控制富力度（11允）工期奋关键线壶路上选耀择有良净好合作看记录的担机电分溉包摩强调挨指定分瓦包与总雪包的关衫系直接张影响本插项目最快敏感的沫工期问呼题，迫帖使业主近为解决稠工期矛省盾而在棍中建与工合作伙拒伴之间疏选择四向个与建留筑物的凭结构施好工进度把关系密禽切的标疮段的担舅当者。（12禾）尽管惑业主采果用严格矿保密、面“背靠熊背”的阵谈判策慕略来压疮低中建特与合作歇伙伴专肃业分包义商的价为格，但隶在总包倚合同谈宫判中业停主理解遇了选择辟中建的强专业公奇司担当小分包有娘利于“默极限工才期”的剃实现，辞在机电闷指定分封包的竞煌争中中蒸建与合橡作伙伴麻取得了眨双赢的厦结果。（1）陕风险识门别及以满及化解崖风险的妖操作体路系；风险主差要有漏来项、量阳差、价变差及汇痒率波动稳四类。案例摸1航SW奏FC秒工程栏不锈猛钢烟排囱报联价－窑漏项案例悟2贴SW肤FC哈工程伏标示庭牌工隙程－谊价差案例州3淘SW屡FC鸣工程蹦的钢镰材采岂购－她物价京波动案例4去埃及比某工程呜的汇率夺损失教枯训－汇茄率波动9.总盏承包合份同谈判携中需要岸关注的仗要点（2）昏总承包凳管理及辣报价总承包信商是业雾主的“享大管家搂”，承知担整个桶工程的记质量、冠安全、母进度和翁造价管箭理责任沾，为此壁，总包谁需要建福立一套涌与工程例建造相司适应的轧服务、参协调、侄管理体狼系：－垂浊直运亭输（碗塔吊搁、电要梯）题设备巷的配脸备与裂调度古体系超高倦层建售造的所瓶颈甜之一送是垂完直运任输能王力对敌进度怎的制范约。－工程微测量基蜻准线的虎提供和酱复核体驻系－工程书质量、识安全保雅障体系合的建立酒与维护－业费主、庙监理恰、分拿包办提公服汁务体伐系的毅建立悉与维粱护－临震电、如临水堆、消雪防（避排污岂、防杠洪）差系统冤的建无立与打运行秋维护－现场雪平面管插理，以睁及通讯叫及网络沿体系的颜建立与届维护－环保巧体系的旨建立及流垃圾的献清运－安薄保体格系的才建立翅与维干护－市陡政、熔环卫部管理崭对接子、、哑、、古、、一个优智秀的总爬包商除勇了要履桂行建立做一整套后满足工冰程施工音服务的冶共享资秀源体系疾并进行疏有效的挪调度控取制，总睬包还要瞧担当业矛主的“疑防火墙警”责任旗，所以钟投标时理因考虑佣实现以起上功能称所需的随总包管与理费，升国际惯欺例大多瞧达工程趣总造价码的10秘％－2陵0％，焰国内工茎程亦应树不少于愈工程总齿造价的愤6％（钱项目越翅小比例古越高）茎。（3）落三个保孩函的风太险防范通常夺业主倾会要蛾求总敞承包招商在订合同陈履行论的不虾同阶蓬段提勾供预渡付款滩保函棍、履吃约保唉函和圈质保只金保筹函等好三个伴银行匠保函凳。应之注意并三个艺保函已的开第出顺把序，朴否则老业主企或牵咸头方炸可能氧利用蠢“无纸条件穴