建筑工程项目管理教案

高永祥学习要点:1特点，了解工程工程治理理论的产生与进展。2务。3和方法，了解工程工程目标之间的关系与协调工作的重要性。456本章构造:

程工程的招投标第一节工程工程治理概述在规律，对从工程构思到工程完成〔用〕成。、工程与工程工程1、工程概述事的具有一次性特征的一系列活动，以实现所需求的进度、费用以及各功能要素等特定目标。2、工程的分类1按工程的简洁程度分类：简洁工程、简洁工程。按工程的结果分类：产品、效劳。按行业分类：农业、工业、投资、建设、科研工程等。按工程用户状况分类：有明确用户工程、无明确用户工程。3、工程工程概述的约束条件下，经过决策与实施的必要程序形成固定资产的一次性事业。1周期长风险大特别的组织和法律条件简洁性和系统性4、工程工程分类按投资的再生产性质划分根本建设工程：建、扩建、改建、迁建、重建工程等。更改造工程：技术改造、技术引进、设备更工程等。按建设规模划分根本建设工程：大型工程、中型工程、小型工程。技术改造工程：限额以上工程、限额以下工程。3〕预备、开工、施工、续建、投产、收尾、停建工程等。4〕源工程。非生产性建设工程：经营性工程、非经营性工程。5〕业自筹、利用外资、外资工程。二、工程工程治理理论的产生与进展工程治理。目前，工程工程治理的形式如下：1〕〔ProjectManagement,简称PM〕2〕〔ConstructionManagement,简称CM〕3〕〔QuantitySurveying,简称QS〕其他方式〔Build-Operate-Transfer,BOTBT〕其次节工程工程治理的内容与任务工程工程治理的根本内容治理。不同角度对工程治理有不同的描述：1能，设计和保持一种良好的环境，使工程参与者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。2工作。3查等工作。4工程工程目标设计，工程定义及可行性争论。〔环境〕部系统〔工程构造〕分析等。、本钱〔投资〕打算、资源打算以及它们的优化。工作与职责的安排、工程治理规程制定。合同变更治理，索赔治理。工程的信息治理，包括信息系统的建立、文档治理等。工程的实施把握，包括进度把握、本钱〔投资〕把握、质量把握、风险把握、变更治理。二、工程工程治理的类型在工程建设的不同阶段，参建各方的治理内容及重点不同。工程工程治理的类型主要有以下几种:1、业主〔建设单位〕的工程治理策、厂址选择、落实外部配套条件。设计合同供给资料、设计三控、组织设计审查上报设计文件和概算文件、审查资金筹措打算和用款打算等。订施工和设备合同、落实开工前预备工作。、准时与验收并提出工程竣工验收申请报告、编制竣工决算报告。合同、合同治理等，同时监理担当的职责由合同明确。生产信息和统计资料、制定债务归还打算按时归还、资产保值按法题的决策。2、施工单位的工程治理〔商〕站在自身的角度，从其利益动身，按与业主签订工程承包合同界定的工程范围，所进展的治理。内容是对施工全过程进展打算、组织、指挥、协调和把握。3、监理单位或询问公司代业主的工程治理4、设计单位的工程治理件。5、政府建设治理。三、工程工程治理的任务确定目标

资/本钱、工期、安全四大目标。工程工程治理有四个根本环节组成，这四个环节就是管理职能的具体化，即：制定方案和措施实施方案跟踪检查

第三节工程工程目标把握、根本概念定性指标和定量指标。定性指标：定量指标：建设工程的目标主要包括三个：投资目标一般是比较直观的形象的结果进度目标、质量目标 表达。是通过一系列具体的数值指标明确地表示结果。0把握是工程工程治理的重要职能之一。把握通常是指管理人员依据事先制定的打算和标准，检查和衡量被控对象在实施过程中所取得的成果，并实行有效措施订正所发生的偏差，以保证打算目标得以实现的治理活动。二、工程工程目标把握依据原理工程工程的成功来自于对工程有创立性的科学化治理。工程工程科学化治理的主要方法是“目标治理方法”〔ManagementByObjective〕事物进展过程，把握可分为事前把握、事中把握、事后把握；依据是否形成闭合回路，把握可分为开环把握和闭环把握；依据订正措施或把握信息的来源，把握可分为前馈控制和反响把握。归纳起来，把握可分为两大类，即主动把握和被动把握。1、主动把握项防范措施，以使打算目标得以实施。主动把握是一种面对将来的把握。主动把握是一种前馈把握。主动把握是一种事前把握。实施主动把握可以实行以下措施：现和打算实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到打算和其他治理职能之中。险分析和治理供给依据，并在打算实施中做好风险治理。用科学的方法制定打算。高质量地做好组织工作。制定必要的备用方案。打算要有适当的松弛度，即打算要留有余地。推想工程将来进展状况供给全面、准时、牢靠的信息。2、被动把握门，使把握人员从中觉察问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和一旦消灭偏差就能得以订正。动把握可以实行以下措施：程，觉察特别状况，准时实行纠偏措施。实行措施进展处理。，以便准时实行措施予以订正。3、主动把握与被动把握的关系式。有效的把握是将主动把握与被动把握严密地结合起续的被动把握。三、目标把握的过程与方法1在把握过程中，都要经过投入、转换、反响、比照、纠正等根本环节。缺乏任何环节都不是完整、有效的把握。21〕网络打算法S香蕉曲线法四、工程工程目标协调1在着统一。三大目标的对立关系〔相互排斥、相互对立〕三大目标的统一关系〔协调合理存在统一〕2、工程工程的协调组织关系协调供求关系协调协作关系协调约束关系协调第四节工程治理与建设监理一、建设监理1、建设监理概念

偏，催促目标实现等一系列活动。织、指挥、协调、把握等方面职能的单位，公正地监视施工单位同正常进展。应通过监理单位来贯彻执行，以避开现场指挥系统的混舌L。为保工现场准时、有效、公正地监理，监理单位还2、建设监理的工作内容

应有质量拒绝权，签发付款凭证权和开工、停工、返工、复工权。治理，具体工作内容如下：划。二、建设监理的性质效劳性公正性和独立性科学性

图纸施工。对施工单位提出的设计图纸问题和建议准时反响业主，投资额度。缘由，催促施工单位准时调整或实行补救措施。间产品质量检验关，严格执行见证取样及送检制度，做好旁站监理工作，准时验收单元过程及隐蔽工程。学问和专业阅历为业主供给工程建设效劳。能，同时是合同治理的主要担当者，具有调整有关各方之间权益冲突，维护合同双方合法权益的职能。为了使这些职能得以实施，它是其赖以生存的重要条件。它的科学性来源于它所拥有的监理人员的高素养。为在政府有关部门的监视治理之下，由工程业主、承包商、监理单位直接参与的“三方”治理体制。第五节工程工程的招投标一、招投标概述1、招〔投〕标概念指招标人事先提出工程施工、货物选购或效劳工程的条件和要求，邀请众多的投标人参与投标，并依据规定条件和程序从中择优选择中标对象的一种市场交易行为。2、承受招标、投标方式的特点程序标准全方位开放，透亮度高公正、客观原则交易双方一次成交二、工程建设工程的招标1、业主自行招标应具备的条件是法人或依法成立的组织；有与招标工程相适应的经济、技术治理人员；有组织编制招标文件的力气；有审查招标资质的力气；有组织开标、评标、定标的力气。2、工程招标具备的条件概算已批准；划；建设用地的征用已经完成，并取得建设规划许可证；有力气满足施工要求的施工图纸和技术资料；建设资金和主要建设材料、设备来源已落实；“三通一平”已经完成或列入施工招标范围。3、业主招标时主要工作内容和工作程序确定业主是否具有自行招标条件；确定招标方式；打算对潜在投标人的资格审查方式；结合拟招标工程的特点，编制并公布招标文件；组织投标人观看现场，召集标前答疑会；标；确定中标人；包合同。三、工程建设工程的投标作内容和工作程序有：打算是否承受招标人的要约领取招标文件，参与标前答疑会和现场观看打算建设工程投标方式准时编制并送达投标文件参与公开开标，澄清投标书订立工程承发包合同四、工程建设工程的评标与定标标文件中提出的实质性要求和条件满足的程度，进而推举中标人，最终确定中标人的行为。开性；二是评标条件的科学性和合理性。件之一：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于本钱的除外。〔评分法〕、评标价法和合理最低标。第六节工程筹划与风险治理一、工程筹划概述1、工程决策筹划建设环境和条件的调查和分析工程建设目标论证与工程定义工程构造分析与工程决策有关的组织治理和经济方面的论证与筹划与工程决策有关的技术方面的论证与筹划工程决策的风险分析2、工程实施决策工程实施环境条件的调查与分析工程目标分析和再论证工程实施的组织筹划5〕 二、工程筹划的构成6〕 工程筹划的核心思想是通过对工程的屡次性的分析7和策戈V,逐步实现对工程有目标、有打算、有步骤地全在工程筹划过程中，工作内容根本上应按如下步骤开放：1〕在工程初步设想的根底上进展工程的根本目标筹划。在工程根本目标筹划的根底上，对工程构成、工程过程、工程环境进展分析和筹划，筹划结果将作为工程实施工作的纲领性文件。中局部工作需要决策层参与，并对有关的问题进展决策和指导。4〕行具体的目标分解和把握工作打算等的筹划，筹划工作虽然仍由此时涉及很多技术细节问题。工程筹划工作不是固定不变的，随着工作的渐渐开放和深入而一步步地趋于具体、趋于深入、趋于准确。工程筹划内容的动态性既是筹划工作的一种根本状态，也是项目治理工作人员必需充分理解的一个特性。四、风险概述大致分两类：一是强调风险的不确定性；二是强调风险损失的不确定性。人们通常把风险看成是不利大事发生的可能性。2风险大事的随机性。风险的相对性。风险的可变性。风险的多样性。3、风险的分类按风险性质划分：纯粹风险和投机风险。按风险发生的形态分类：静态风险和动态风险。按风险发生的缘由分类：自然风险和人为风险。按风险能否处理分类：可治理风险和不行治理风险。五、风险治理概述1、风险治理概述律方面目标的过程中遇到的风险进展治理，是一个系统管理过程。风险治理包括未供给有效的损失预防方案而进展的规划、组织、领现金流出的不利影响最小化。2工程风险治理的综合性工程风险治理的主动性工程风险治理的目标性3、风险治理过程析评价、风险应对和风险监控，如图1-2其次章工程工程投资决策与经济评

估的根本原理则、投资决策体系，把握投资决策程序。本章构造:

2的等值计算方法。3式，把握经济效益评价指标体系。第一节投资决策的原则与程序其次节资金的时间因素第三节建设资金投资经济效益指标体系第一节投资决策的原则与程序一、投资决策1、投资决策概念

的推想，通过正确的分析、计算以及决策者的综合推断，对行动方案的选择所做出的打算。决策两种。资方案做出具体选择。2、工程投资决策的重要性决策错误，是最大的铺张。决策也是一次性的。事先不行预见的因素多，所以决策的风险大、难度高。告做出。效益的凹凸好坏，打算着整个工程的命运和进展前途。3、决策的分类按决策是否重消灭分类程序化决策非程序化决策按决策的条件分类确定型决策风险型决策不确定型决策按决策是否可用数量表现分类定量决策定性决策按决策问题的性质分类战略决策策略决策按决策单位在组织中的地位分类高层决策中层决策基层决策二、投资决策的原则1、决策科学化原则2、决策民主化原则3、决策程序化原则4、决策系统化原则5、决策责任制原则6三、投资决策体系1、国家决策权2、企业决策权3、银行的参与决策权四、工程决策程序1、投资时机争论与工程初选2、提出工程建议书3、技术部门的可行性争论可行性争论的概念，对工程各种可能的拟建方案认真地进展技术经济分析论证，争论工程在技术上的先进、适宜、适用性，在经济上的合理性和建设上的可能性，对工程建成投产后的经济效投资决策部门供给进展决策的依据。可行性争论报告的内容总论工程建设必要性分析产品市场分析与结论生产规模确实定建设条件分析与结论技术条件分析与结论财务效益分析不确定性分析国民经济效益分析结论与建议4、工程评估与决策市场、资源、技术、经济和社会等方面进展再分析、在评价，以选择最正确投资工程〔或投资方案〕的一种科学方法。行评估，另外环保部门、劳动部门和消防部门也要对可行性争论的有关内容进展评估。其次节资金的时间因素一、资金的时间价值概述1、资金的时间价值不同时间发生的等额资金在价值上的差异称为资金的时间价值。货币的时间价值，是指资金经受确定时间的投资和再投资所增加的价值，即把货币投入到生产或流通过程中所带来的增值，也称为资金的时间价值。资金利润率。由于市场竞争，资金不断由投资利润率低的部门向高的部门转移，使得社会各部门的利润率趋于平均化。货币的时间价值是评价投资方案的根本标准。定额表示，一种是用货币增值率百分比表示。2、影响资金时间价值的因素投入生产或流通领域，货币就会增值。货币时间价值的大小，受到以下三个因素制约：方式下，得到的利息、本利和越大。货币投入方式和投入间隔期不同，即使本金一样，也会产生不同的利息和本利和。大致有五种投入方式： 1一次性；2等额有序3不等额有序4等额无序5不等额无序。利息计算方法和利率的凹凸，影响货币的时间价值。二、利息与利率1、利息定义与计息种类得的酬劳。利率是指计息周期内所得利息与本金之比。本金是用来获利的原始资金。计息期是计算利息的整个时期，对工程来说是寿称为基准收益率。以本金为基数计利息，利息不再生利息。复利计息特点是以本金和前期累计利息总额之和为基数计算利息。设：Pi，nIF为本利和，rm单利计息：F=P(1+ni),匸P*niF=P(1+i)n,匸F-P2、一般复利和连续复利息，也叫离散复利。付息周期内的有效利率为：i=(1+r/m)m-1连续复利是当计息周期趋于零时，每时每刻都计算利息。付息周期内的有效利率为：i=er-1三、资金的等值计算的几个根本概念：现值(P)：表示资金发生在某一特定时间序列始点上的价值。终值(F)值。年金(A)列表示，即在某一特定时间序列期内，每隔一样时间收支的等额金额。

时值(W):值不等的资金具有一样的价值。量图描述现金流入与流淌身生的时间和数值。F=P(1+i)n(1+i)n称为一次支付限值系数。现金流量图如下：3、一次支付现值P=F/(1+i)n1/(1+i)n称为一次支付限值系数。现金流量图如下：F=A[(1i)n-1]/i[(1+i)n-1]/I值系数。现金流量图如下：AF*i/[(1i)n-1]i/[(1i)n-1]称作等额分付偿债基金或积存系数。现金流量图如下：6A=P[(1+i)n*i]/[(1+i)n-1][(1i)n*i]/[(1i)n-1]称为等额资金回收系数。现金流7、等额系列现金系数P=A[(1+i)n-1]/[(1+i)n*i][(1i)n-1]/[(1i)n*i]称为等额屡次支付现值因子。第三节建设工程投资经济效益指标体系、经济效益经济效益是指人们在经济实践活动中取得的有用成果与劳动消耗之比，或产出的经济成果与投入资源总量之比。二、经济效益分类1、直接经济效益和相关经济效益2、企业经济效益和国民经济效益3、有形经济效益和无形效益4二、经济效益的一般表达式

1、差额表示法E=B-C式中：E—经济效益，也称净效果指标；BC—劳动消耗。E=B/C3、差额一比值表示法E=〔B-C〕/C数量效果指标2、消耗指标

1、效果指标衡量经济效益；二是在消耗确定时，单独用于衡量经济效益。具体内容包括以下三个方面：＞社会需要首先表现在产出数量方面。质量效果指标。社会对产出数量的需求总是建立在对其质量需求根底之上的。时间效果指标。社会需要在尽可能短的时间内供给数量多、质量好的产品。消耗指标的用途和效果指标类似。可分为劳动消耗指标和劳动占用指标。〔1〕 劳动消耗指标。可用实物形态表示，如材料、燃耗。〔2〕劳动占用指标。通常指全部劳动所占的固定资产，如厂