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文档简介

工程项目安全技术管理制度一、前言工程项目的安全工作是特别紧要的环节，也是实现项目成功的基本条件之一、在工程项目的实施过程中，通过科学、规范化的安全技术管理制度的实施，可有效地保护施工人员的人身安全和健康，保证工程质量的安全、牢靠、稳定，从而为工程项目的顺当实施制造更为有利的保障条件。二、安全生产一般规定1.生产场所、环境的安全性：（1）生产现场的布置、照明、通风设备的有无和情形及防火措施。（2）用电设施、电气线路的安全性和地线的牢靠性。（3）是否有防护栏杆、不安全标志牌等安全设施。（4）施工现场清洁卫生和垃圾处理情况。2.劳动保护措施：（1）是否有安全帽、防护眼镜、耳塞等保护用品。（2）不安全作业及高空作业必需穿戴安全带，并设有保护网及安全绳等措施。（3）施工工具必需符合要求，严禁使用故障工具。（4）不得使用超承载极限的设备和机械。（5）必需进行不安全作业的安全会议，并有专人负责管理。三、安全生产基本要求1.确定本项目安全生产工作的总目标和实在措施，设计完善的安全检查制度，对全部工作人员推行安全教育和培训。2.实在实施按“三同时、五定位、压缩工期、安全生产”的基本原则进行。3.针对不同的施工项目和任务特点，采纳不同的安全技术管理措施，如安全保护动态衡量、实时监测等技术手段。4.建立安全检查体系，严格依照技术规范和设计要求，实行绘制草图、验收检查等方式进行。5.加强安全教育和培训，建立安全文化制度，加强安全防护措施，落实分层负责与安全措施的实施。6.明确各岗位工作职责，建立清楚的工作流程和安全保障体系，确保施工过程中实施有效的安全管理，并对不符合规范的现象适时进行矫正和处理。7.严格依照业主供给的质量安全方案和实在施工标准管理安全工作，确保工程建设符合规范和技术要求。8.组织气力参加有关安全技术学问培训和学习，加强安全技术人员的专业本领和素养。四、安全技术管理制度的重点内容1.安全学问的普及和教育。2.建立安全总体规划，确保施工全过程的安全管理。3.明确不安全源、流程、分工及负责人，对突发事件进行预案订立，建立完善的应急处理机制和相应的报告和逐级处理程序。4.对施工现场的安全设施要进行检查和维护，如施工孔洞、开裂等情况必需适时修复和处理。5.施工材料、设备、工具等必需符合国家标准和相关要求，严禁在施工场地使用不合格的材料、设备和工具。6.聘请符合条件的安全技术管理人员，建立严格的职责分工制度，并配备必要的技术设备和加强管理。7.实施定期技术检测，通过现场情形的监测，对合理规划和实施供给科学基础。8.明确施工生产中行为的规定和要求，如对工作场所的乾净、医务及卫生防疫等。9.配备和使用安全装置和设备，如限位安全开关、防护屏障等。10.广泛宣扬安全生产学问和方法，提高安全意识和技能，积极参加安全生产方面的工作。五、总结工程项目的安全是保证施工人员人身安全和工程质量，确保项目顺当实现的基本条件。建立完善的安全技术管理制

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