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文档简介

2021年优质护理工作计划书(一)___年我科将继续紧跟医院的步伐，围绕护理部的工作计划，努力抓好护理队伍建设，进一步深入开展优质护理服务，把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中，严抓护理质量及安全和素质教育，提高护理服务水平习，积极修养，年内准备___进行《护士条例》解3.认真履行职责，督促各项规章制度和核心制度落实到位。以病人为中心，提升服务意识，努力提高服务质量，在群众中树立良好的4.___科室人员学习相关的法律法规，提高护理人员的法律意识和考核标准，并结合我科的实际情2.成立科室护理质量与安全管理小组，配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。科内一级质控小组，每半月进行质控一次。质控内容包括：病区管理、基础护理、护理安全、分级护3.每月召开护理质量讲评会议，将检查结果以书面形式作出反馈，对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施，有追踪落实情4.每半年___全科护士学习有关质量检查的标准，相关的工作制5.加强细节管理及环节管理，做到分工合理、责任到人、协调有序，避免工作忙乱。及时发现安全隐患，并及时采取措施，把差错事定___年各层级人员的培训及考核计划，科内每月进行业务小讲课和护理查房一次，及时学习护理新知识及新技能，提高护理人员综(一)、急救知识培训1.继续开展急救知识及技能的培训，要求人人掌握心肺复苏术，简易呼吸机的使用方法，熟练配合医生进行气(二)、继续教育培训积极参加院内外各种形式的学术活动，提高理论水平，要求护士审细则要求，不断完善病房各项规章制度，按等级医院评审要求管理病房。细化措施、落实责2.制定切实可行的优质护理服务活动方案和进度表，按计划落实并有记录，护士长不定期抽查、指导、督促忽视的工作，发现问题及3.___护士学习优护相关文件精神，转变护士服务理念，深化护理4.加大宣传力度，采取板报、口头讲解、医院宣传栏等多种形式5.全面实行护士分层管理和护理人员的绩效考核制度，根据护士作量、工作质量、患者满意度对护士进行考评，利用注射费

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