某办公楼施工项目管理实施规划的编制_第1页
某办公楼施工项目管理实施规划的编制_第2页
某办公楼施工项目管理实施规划的编制_第3页
某办公楼施工项目管理实施规划的编制_第4页
某办公楼施工项目管理实施规划的编制_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某办公楼施工项目管理实施规划的编制目录1.1工程基本概况31.2地质及环境条件41.3气象条件41.4施工工期要求41.5施工技术经济条件42.1施工项目经理部组织机构人员的选择及组织机构系统图72.2施工项目经理部主要管理人员配备几工作责任92.4.工程项目组织机构的启动与高效运作112.5.项目部组织机构高效运作保障措施132.6.施工管理工作的主要内容14WORD.WORD.3.4雨季施工31四.编制单位工程施工进度计划334.1摘要33五.施工平面图设计345.1设置情况345.2总平面布置原则345.5施工总平面图布置(详见附图)35六.质量保证措施35七.安全.文明施工措施387.1安全.文明的具体方法38一.工程概况1.1工程基本概况于##市雁塔路。该承重结构出门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为WORD.混凝土抗震构造柱。为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面并喷白。二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。1.2地质及环境条件建筑物地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界。东侧有高压输电线及线通过1.3气象条件施工期间在夏、秋二季。东。1.4施工工期要求本工程基础部分(前楼±0.00以下,附楼地下室-2.350以下)已完工。要1.5施工技术经济条件WORD.WORD.人,混凝土工6人,以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作(如混凝预制构件均用汽车运入工地,现浇楼板所需的混凝土购入商品混凝土,大型临建工程中除搅青煞制场需要设置外,办公及其他生活用房均可利用已建成的楼,单身宿舍虽无须设置,但工地食堂及锅楼房仍应设置。汽车除解放牌外,尚有黄河牌、东风牌等可供使用。卷扬机,各种搅拌机、木工机械、混凝土震捣器、脚手架板等可根据计划需要进行供应。QTZ630KN.M最大起重量6T最大工作幅度50M最大幅度起重量1.2T自由高度41MWORD.钢4.4工日/t混凝土1.6工日/m3砌砖墙模板钢筋混凝土模板单位tWORD.钢筋钢7.8工日/tt混凝土混凝土1.2工日/m3模板钢筋钢1.3工日/tt混凝土混凝土1.5工日/m3模板板式钢筋钢7.37工日/tt6混凝土安装模板块二.项目经理部组织结构设置施工中将严格实行体施工管理。同时向业主X重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求2.1施工项目经理部组织机构人员的选择及组织机构系统图WORD.项目经理,在其原项目班子的基础上,在公司X围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,发挥公司善于修建组团优良的传统,确保打个漂亮仗。志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。富力强、精项目组织机构图模板经理模板经理钢筋经理结构经理装饰经理物资部工程部质量检查部安全经部核算部责任部技术部经理项目副经理WORD.2.2施工项目经理部主要管理人员配备几工作责任目经理部机构成员职责框图职责内职责内容工等负全部责任。负责组织施工组织设计实施,制定生产计划。施工的交叉作业。理各专业工长和现场劳动力的使用。负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。职别项目总经理项目副经理技术部责任部模板经理钢筋经理负责抹灰、地坪、负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程装饰经理进度和质量。负责楼主体结构工程的施工工程结算;工程技术档案管理;技术核定。作。落实各项质量控制措施,工程质量监督、检查落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查质量检查部结构经理:1.领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。2.技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各WORD.WORD.施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。4.质量检查部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5.物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。6.机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。7.核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。8.安全部:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。2.4.工程项目组织机构的启动与高效运作1.根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受处罚。2.根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。X“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。4.在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发电设备等机械器具上优先解决,通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。5.我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、在场都一个WORD.样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2.5.项目部组织机构高效运作保障措施好的管理人员进入项目管理班子。2强.化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。3.建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。4.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。5.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。业队伍,发扬连续作战的精神,确保工期的按时和提前施工项目管理工作流程图项目目标控项目目标控制事先控制中标签约,施工准备WORD.事中控制质量评定2.6.施工管理工作的主要内容1.目标管理的总目标,决定在施工中采用目标管理循环,即:制定目标计划实施目标计划检查.评价目标处理总结再制定新目标计划的循环,周而复始,最终达到预期目标。2.质量管理 (1)实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款 (2)整个工程软硬件均需达到国家优良标准,力争优于国家标准。 (3)建立健全质量保证体系和技术保证体系,充分发挥其作用,为工程创优铺路。 (4)在整个施工过程中推行全面质量管理,组织“QC”攻关,克服质量通WORD.病,确保工程质量优良。3.安全管理本工程安全管理实行标准化,确保达到市级“安全施工标准化工地”。 (1)施工安全方面 (2)消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。4.现场管理 合理布置:对施工场地界址围X内的便道、临时设施、水电、料场、加工场、堆土场等合理布置;(3)各项内部管理制度上墙,外部施工宣传标语齐全,规模化;(4)与工程所在地的单位及个人和睦为邻,文明相处;5.成本管理项目成本管理工作是一项系统工程,为了做好项目成本管理包括:(1)全面性原则它包括两个方面:都有权力和义务对成本实施控制。结束都必须进行计划与控制。(2)责、权、利相结合的原则这主要WORD.权力,考评此业绩时同工资资金挂钩、奖罚分明。(3)效益原则效度、质量和成本三者之间的辩证关系,应追求三者统一。三.施工部署3.1施工准备1.组织准备施工组织机构详附图。项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。2.技术准备 (1)组织学习图纸,进行会审通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。 (2)编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案WORD.WORD.是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一,是施工交叉搭接、骤安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。3.物资准备 (1)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 (2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作4.现场准备 (1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。 (2)按照建设单位审定的施工总平面图布置图组织劳动力搭建临时设施。 (3)积极组织泵送砼设备进场,及时安装调试,做好浇注砼前期准备。 (4)施工现场达到“五通一平”。5.机械准备功率(千瓦) (台)序号型号WORD.2吨51135.54.6装载车插入式振动器电焊机钢筋弯曲钢筋调直强制式搅拌机2施工部署1.现场协调管理设本身设定,需要做好与业主.设计方.监理.各方单位之间的协调工作。2.力的安排随时调整、配备、满足工程的需要,形成严密的动态管理。施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。工作内容1钢筋工2砖工砌筑工程地下室外防水屋面防水负责油漆支模板、内外门窗安装油漆工6砼工3.工期安排4.施工顺序 (1)主体结构施工的顺序: (2)装饰工程施工顺序:屋面层的制作——内墙抹灰——外墙抹灰——其他工作(其中内墙抹灰分两部分进行)3.3工程中的施工方法及技术措施。WORD.——斜撑杆.拉结杆.钢丝绳——跳板.剪刀撑.安全网——拆除临时支撑其使用要求和安全要 (1)立杆基础要夯实找平,立杆应垂直在金属底座或垫木上,扫地杆应紧贴地面的立杆端部。 固。 网。 (5)架子两端转角处每隔6~7根立杆应设剪刀撑和支杆与地面的角度应不 m距不 (7)脚手架负荷每平方米不能超过270kg,钢管立杆横杆扣件联结牢固。 砖进场必须随车带材质报告,进场后按规定随机抽样送检,砌筑砂浆所用WORD.水泥,进场必须有材质证明,且按规定抽样送检,所有砂子进场必须及时送检,砂浆搅拌采用JDY350型砼搅拌机搅拌,配合比由实验室根据试配通知单和现场悬挂于搅拌台显著部位的小黑板上,并派专人监盘,严格控制执行配合比。砖在上墙前应派专人湿润,严禁干砖上墙,淋在雨中或浸泡在水里的砖不应立即使用。应同时咬槎砌筑;对不能同时砌筑的地方,应砌成斜槎,且斜槎长度不应小于高密实通顺。砖墙与构造柱交接处必须留大马牙槎,且每层需先退后进,进出必须整齐,杂物掉入,增加清理难度。X内、宽度钢筋制作采用集中制作,现场人工绑扎,其绑扎质量必须符合《砼结构工WORD.程施工及验收规X》的要求,构造柱做法符合GB329(一)的要求。符合要求,同时现场按规定对其抽样送检,经检验后方可使用。制作好的成型钢筋必须分部位进行挂牌堆放,钢筋焊接必须严格按照焊接规X由持证上岗的焊工进行操作,在施焊前必须进行试焊,经检验合格后方可进行正式焊接,焊接接头也必须按规定抽样送检。的垫块,垫块上埋有铅丝,铅丝与板或梁下部筋绑扎牢固,呈梅花状均匀布置。现浇板的负弯矩钢筋为防止踩踏变形,应采用板凳筋作架立筋,板凳筋间距为架在绑扎完成后即采用临时钢管支撑定位。对于跨度较大的梁,同时为防止钢筋骨架变形,应先将梁底模支好。再绑扎钢筋骨架。墙体拉接筋按规定留设。厨卫现浇板均有管道穿过,管道要预留孔洞,孔洞穿过钢筋处,不可将钢管道预留洞口均设2道Ф1的8管道箍筋,管道箍筋与上下板筋绑扎牢固。在钢筋混凝土结构施工时应按建筑布置图中所示的位置及详图所示埋件要督部门及建设单位现场代表和公司有关部门检查验收后,方可浇筑混凝土。WORD.WORD.设计模板图→模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线(距模板500mm)→模内杂物清理→墙体复线→找平或铺胶条→钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕→支外侧模板→安装穿墙螺栓→支内侧模板→支钢管斜支撑→调整加固模板→预检模板并签字→砼浇筑→养护→检验砼强度→拆模申请→审批申请→拆模→修整模板→刷脱模剂→码放模板→进入下一循环。浇部分较多的构造柱采用组合钢模板,钢管柱箍(间距≤600mm)控制其断面尺寸,圈梁采用预先制油漆编号,为防止竹胶板浸水脱胶,可在使用前采用合成树脂将边缘封闭。管平直,其垂直允许偏差不大于1200。模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性,且模板和支撑部分应有足够的支撑面,在安装过程中,应临时固定好,以防倾覆。模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达到的时间及拆模顺侧模在砼浇筑后三天内拆模,悬挑构件拆除钢模时严禁乱抛掷,应集中放置并及时修整,涂刷隔离剂,拆除胶合板和木模时,应先撬开一角,然后用木枋推移尽量减少损耗,拆下来的模板清理,修补刷上隔离剂后在规定的地方堆放整齐待用。因本工程属一般砖混结构宿舍,现浇砼工程量大,采用现场搅拌砼与购买 (1)原材料:水泥应使用质量稳定的大厂水泥,且必须具有出厂合格证和 (2)必须有实验室提供的配合比,并根据材料的供应时间,砂、石的含水率变化情况,及时调整配合比,衡器必须定时校验,砼搅拌必须实行开盘申请制。 (3)砼浇筑时由塔吊吊到浇灌部位,浇灌砼时要有专人护模。 (4)砼振捣要有专业人员,做到快插慢拔,不能过振和漏振,振动棒应尽量避免碰撞钢筋骨架和模板。 (5)每个流水段现浇圈梁、构造柱应连续浇筑不留施工缝。构造柱待楼层砌体完工后一次浇筑,构造柱必须先砌墙体,后浇柱砼。 (6)砼养护期不得少于3天。砼中可掺入早强剂,并适当延长搅拌时间,保证砼的质量。水泥进场必须有合格证,且必须随机抽样送检,经检验符合要求后方可使用,现场搅拌的砼的配合比,必须由现场将水泥、砂石随机抽样到实验室试配,WORD.WORD.由实验室出具由现场先试配而出的配合比试验单。施工现场按实验室出具的配合比,根据现场搅拌机容量换算出每盘用量,写于悬挂于搅拌台侧的小黑板上,量中扣除,以保证砼质量,当砂、石来料中含泥量过高超过规X中规定要求时,应适当冲洗,以确保砼质量。除模内垃圾等杂物,检查模板缝隙及孔洞是否堵严,在浇筑期间,要保证水、电、照明不中断,为防备临时停电停水,事先应在浇筑地点储备一定数量的原材料以及人工拌扣捣固用的工具,以防止出现意外的施工停歇缝。m模板,浇筑梁的砼时,应由一端开始用“赶浆法”根据梁高分层浇筑,浇捣时可用平板振动器或用振动棒顺浇筑方向拖拉振捣,并用铁插尺检查砼厚度,振捣完毕后,用长木抹子抹平,振捣砼构件时,振动棒或平板振动器不能直接接触钢筋或预埋铁件。砼浇筑完毕后,应在12小时后加以覆盖和浇水,每日浇水至少三次,使砼有足够的润湿状态,养护期不小于7昼夜。施工缝的留置及处理:WORD.a.施工缝的留置b.施工缝的处理与混凝土成分相同的减石子水泥砂浆,注意砂浆厚度均匀且必须在初凝前浇筑砼门窗安装流程为:弹水平控制线→门窗框固定→检查校正、钉牢→框周嵌固→安装门窗扇及小五金。门窗安装时,门窗框位置必须符合设计规定,钉要牢固、平直、无锤印,止用水泥砂浆填缝,不允许出现门窗框被水泥砂浆咬合现象,且窗台抹灰时应内高外低防止返坡。安装门窗扇应裁口顺直,刨面平整光洁,并开启灵活,稳定无自关现象。合适,槽深一致,边缘整齐,尺寸规格型号准确,配套安设,插销开启灵活方便。后的门窗质量。各类门窗应出具合格证。 (1)内墙面抹灰面→抹底糙灰→插入天棚、地面施工→湿润墙面→抹罩面灰。施工要点a.基层处理:首先将基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净并洒水湿润,用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密,并用水泥砂浆嵌补密实,同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平,将砼表面洗刷或凿毛。b.查墙体表面的平整度和垂直度,并用与抹灰层相同成分的砂浆打巴以控巴子砂浆凝固后进行出柱,柱两侧应割整齐,巴柱的上表面和找平层相平,随c.底糙灰:抹灰前洒水润湿墙面,事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞掉角。抹灰时要用力抹压,将砂浆挤入墙缝中,达到糙灰和基层紧密结合的目的。d.中层糙灰:待底层糙灰凝固后抹中层糙灰,采用分层填抹,用长刮尺赶平,阴阳角处用阴阳角尺通直,然后用木抹子搓平表面,做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后,进行局部修改,经检验合格后再做罩面灰及罩面。(2)外墙抹灰WORD.层砂浆→抹中层砂浆→弹线、贴分格条→抹面层灰→启条勾缝→做滴水线→质量自检养护。a.基层处理:应清除表面的尘土、砂浆,填补孔洞,对凸出墙面过多的部位应先剔平,过多凹洼处应使用水泥混合砂浆分层填补。并应在抹灰前一天将墙面浇水润湿。胶水泥浆一遍。抹底层砂浆时为粘结牢固应在操作时用力涂抹,并应按墙面的平整度和垂直情况,大致进行找平,此时应随手抹成粗糙表面。着应以上巴子为准吊线做出下巴子,对外墙的阴阳角、门窗上下口、腰线、阳台角等处,沿、尚应吊通线打巴。d.抹中层砂浆:待底层砂浆凝结后抹中层砂浆。砂浆抹上后应使用木枋沿板压实搓毛,以达到平整密实而又粗糙。中层砂浆抹后,应适当喷水养护,保持墙面润湿。e.粘贴分格条:应按设计分格尺寸,在中层砂浆上弹线;并根据所弹墨线使用水泥砂浆粘贴分格条。木质分格条在粘贴前必须充分浸水湿透,以免抹灰后吸水膨胀,造成启条困难。分格条逗接处必须对整接齐,不得错位。f.抹面层灰:面层砂浆应在中层砂浆凝结后开始涂抹,中层灰表面应保持WORD.适当湿润,罩面时应先作铁板压实,接着使用硬尺枋刮平。最后根据墙面干湿情况,一手用茅草刷洒水,一手用木抹子轻重一致槎抹,应使砂面顺直平整,砂粒均匀清晰。g.启条勾缝:在面层灰抹完后,应及时将各分格条取出,并应使用灰浆进行修整。必须使分格缝深浅宽窄一致,底面光滑平直,不得缺楞掉角。h.做滴水线:雨棚、阳台、窗台线、突出墙面的腰线底面,应使用与罩面并应整齐一致,光滑整齐。不得在抹灰面上以钉子划线代替滴水线。i.养护:墙面抹灰做完后,应根据气温情况进行适当养护。j.启条勾缝:面层洗刷完毕,应立即将分格条小心取出,并应对损坏的楞角和底面的孔眼及不平处,及时用水泥修补。k.养护:应根据气温条件适当进行养护。8.屋面工程工程屋面大面为预制板平屋面,屋面为装饰性斜屋面。大屋面采用SB改S面施工顺序为:屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程,其施工质量的好坏不仅关系到建筑物的使用寿命,而且也将直接影响业主的生活和使用。为此,在施工中,WORD.应着重解决好以下几项问题:(1).板上的垃圾、杂物、浮灰应清理干净后方可进行施工。膏嵌实。(3).在作找坡层以前,应按屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡打巴子,巴材料沿坡度向上找坡,直到最高点。在找坡过程中,一定要用靠尺将标高巴子上107胶水(5).将分格缝清扫干净,用皮老虎吹去浮灰,用防水油膏嵌缝,将缝挤密(6).待找平层基本干燥后,将其清扫干净,刷冷底子油二道,要求涂刷均(7).防水层施工时,在分格缝出层面管道和阴阳角、出水口处应加铺二道WORD.可进行隐蔽。3.4雨季施工现场排水坑与小区市政管线连通。(2).现场木工棚、钢筋棚、焊工棚、水电棚、配电室及现场配电箱等处的放置的配电箱均已按要求做有高出地面的基础台,且配电箱都已作好防雨、防潮棚。(3).现场水泥库、水泵房、(4).基坑边坡已做好防排水导墙,以防止现场内的水流倒灌入基槽内,影响基础施工安全。(5).施工现场内使用的大型机械(如塔吊、高车)及配电箱等做好防雷接地线预埋措施。(6).施工现场内的堆料场(如大模板场、钢筋料场、木料场、钢管场等)地面高出现场地面,并做排水处理。(7).回填土回填完毕后,将工程外脚手架地基夯平、垫高,找排水坡度,并做防雷接地处理。(8).现场材料部门配合生产部门采购进场防雨材料及器具 (如塑料布、苫布、潜水泵等),做好防雨、防汛材料准备。(9).基坑内增加设置集水坑,并按集水坑位置做基坑内排水流向找坡,集水坑内设置抽水潜水泵。2.雨季施工技术措施(1)、本工程因现场狭小,基槽采取垂直喷处每隔6米布置一个1.2米深的现场排水坑,现场地面向排水坑找0.3%WORD.争取尽快做外防水施工,做完防水保护层后及时进行基槽回填土。回填土工程应在晴天进行,填方施工中、取土、运土、铺填、压实等各道工序应抓紧连续进行,并严格控制回填土的含水率。如回填土时,基槽内存有积层土壤晾干后在进行回填。(3)、未施工完毕的基槽 (人防通道结构)遇雨时,应提前采取遮盖及排水处理,以免泡槽,影响有边坡裂缝或由塌方的可能性,应及时进行加固处理。危险隐患排除后,时集水坑6)、施工操作面上根据工程内集水坑位置将雨水派专人进行掏灌,用水泵由集水坑将水排至现场排水坑。(7)、遇雨时,施工作业面码放的模板、钢筋、配件、配电箱等料具必须用防雨材锈蚀、收缩变形及进水发生触电事故。。(9)、模板内积存的雨水,在浇筑混凝土前彻底排除干净(10)、进行混凝土浇筑前,必须提前了解天气变化情况,掌握好结浇筑过程中突遇大雨降临,应停止继续浇筑结WORD.接茬施工缝。对已浇筑振捣完毕的混凝土进行遮盖,避免混凝土浆体离析,影响结构及浇筑质量。(11)、施工现场避雷设施应单独接地,并和现场保护接地或接零区别开。共用接地装置,其接地电阻不大于0.5欧姆方可使用。四.编制单位工程施工进度计划4.1摘要工工程:地基工程.主体工程.装饰工程。为了确保工期和工程质量,采用集中优势力量,科学的组织流水施工方法。4.2工期保证措施定出如下工期保护措施:业工长签订工期合同,把工期目标与个人的经济利益挂钩。前提,并确保月计划、周计划落到实处。动态管理。假会给工程工期的实现造成困难。为此,我司安排一般节假日不放假,按劳动加班工资,使他们能安心工作,农忙时,工地向工人支付农忙费,WORD.让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。决施工生产中出现有关问题。和加强机械设备的维修保养,确保工程不因机械设备不足而延误工期。五.施工平面图设计5.1设置情况在施工现场内沿围墙塔设的临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。临时公m时化粪池处理后经ф30砼0管排入建设单位指定的排污点。木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构,主体断水后改作门窗等装修材料库房。施工现场设搅拌台一个,由两台搅拌机组成,搅拌台侧设二级沉淀池,生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。5.2总平面布置原则1.施工现场道路的布置必须满足材料的运输要求。2.施工现场总平面布置能够配合施工进度要求。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论