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文档简介

22名目\l“_TOC_250032“总则 3\l“_TOC_250031“编制说明 3\l“_TOC_250030“编制依据 3\l“_TOC_250029“编制原则 3\l“_TOC_250028“安全第一的原则 3\l“_TOC_250027“优质低耗的原则 3\l“_TOC_250026“方案优化的原则 4\l“_TOC_250025“确保工期的原则 4\l“_TOC_250024“科学配置的原则 4\l“_TOC_250023“合理布局保护环境的原则 4\l“_TOC_250022“本工程承受的技术标准 4\l“_TOC_250021“工程概况 5\l“_TOC_250020“工程概况 5\l“_TOC_250019“施工场地条件 5\l“_TOC_250018“实施目标 5\l“_TOC_250017“施工预备 6\l“_TOC_250016“技术预备 6\l“_TOC_250015“物质、劳动力组织预备 6\l“_TOC_250014“施工现场预备 6\l“_TOC_250013“后勤保障及紧急处理措施 6\l“_TOC_250012“后勤保障 6\l“_TOC_250011“紧急处理措施 7\l“_TOC_250010“掌握和降低本钱措施 8\l“_TOC_250009“施工技术方案、施工方法 9\l“_TOC_250008“施工工序 9\l“_TOC_250007“主要施工技术措施 9\l“_TOC_250006“施工预备 9\l“_TOC_250005“管沟回填 9\l“_TOC_250004“回填要求 9\l“_TOC_250003“回填保护措施 10\l“_TOC_250002“施工组织机构和施工人员机构 11\l“_TOC_250001“施工组织治理机构 11\l“_TOC_250000“劳动力部署及任务划分 13劳动力组织打算 13投入该施工的机构预备 14机具设备打算 14主要机具设备性能简介 14湿地推土机 14工期保证措施 15打算掌握 15施工总体打算 15保证工期方案 15质量掌握打算 15物资、材料供给打算 16进度掌握打算 16应变打算 16合同掌握 16现场掌握 17施工调度掌握 17质量保证措施 18工程质量保证措施 18安全技术保证措施 18工程文明施工保证措施 19环境保护措施 19现场临时用电、水设计方案 21施工平面布置图 22施工平面布置的要求 22施工平面布置图 221编制说明施工布置:见施工布置图。板量、钢板桩量、导流渠土方量。管材为φ219×7mm的无缝钢管。设备供给充分,如起吊机,挖掘机,焊机等。.劳动组织:依据施工方案确定流水施工队伍构成,依据各项工程内容计算提出施工机械设备、工具、消耗材料打算。提出水、电。动力及燃料使用打算,施工暂设与通讯设施使用打算。绘制工程工程的施工总平面图。8.工程预算。编制依据1《输气管道工程设计标准》GB50251-2023;2《城镇燃气输配工程施工及验收标准》GJJ33-2023;3《输油输气管道线路工程施工及验收标准》SY0401-98;45编制原则安全第一的原则施工组织设计的编制始终依据“安全第一、预防为主;以人为本,珍视安康,施落实到位,在确保安全优先的前提下组织施工。优质低耗的原则加强领导,强化治理,优质高效。在施工组织设计中有明确的质量目标,贯彻规划和质量目标的实现。施工中加强标准化治理,掌握本钱,降低工程造价。方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工治理的行动指南,在施工组织方案的综合比选,在技术先进、实施可行的前提下,择优选用最正确方案。确保工期的原则依据招标文件和施工合同的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工进度进度监控,确保实现工期目标,满足业主对本工程施工工期要求。科学配置的原则依据本合同段的工程量大小及各项治理目标的要求,在施工组织中实行科学配确保流淌资金的周转和合理使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。合理布局保护环境的原则工等多角度动身,合理安排生产及生活场地、大临设施布局,做好环境保护和营区绿化。工程完成后,准时平坦场地,恢复耕地和植被,搞好环境美化,尽最大限度削减对生态环境的破坏。本工程承受的技术标准①《输油输气管道线路工程施工及验收标准》SY0401-98②《输气管道工程设计标准》GB50251-2023③《城镇燃气输配工程施工及验收标准》GJJ33-89④《现场设备、工业管道焊接工程及验收规程》GB50236-98工程概况工程概况EE118.5压力0.01mp,管径为219×7mm,管材为无缝钢管。气候条件:本区属于温带季℃;15.3m/s,以东南风为主导风向。施工场地条件0.6-0.8。实施目标文明施工目标、技术应用目标、效劳目标、协调目标。其目标如下:国家施工验收标准优良标准。②工期目标:本工程打算开工日期为*年*月*日,打算竣工日期*年*月*日。2③安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。和治理整个施工现场。⑤技术应用目标:在工程中推广技术的使用。主排忧解难当成我们的职责。得到其大力支持与协作,确保工程按打算顺当实施。施工预备师及有关部门。做好材料试验、机械进场等开工前的各项预备,上报开工报告。技术预备分类、成册,做到资料齐全,预备充分。物质、劳动力组织预备等季节性施工的特别预备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。施工现场预备协作业主征地和确定临时占地打算;搞好生产设施及施工营地建设。后勤保障及紧急处理措施后勤保障机械设备保障85%以上。物资材料保障专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。医疗卫生保障所。各种生产废弃物和生活垃圾进展掩埋,预防各种传染病的发生。生活保障作人员的饭菜可口。食堂工作人员必需进展安康检查,持安康证上岗。思想保障伍稳定,施工干劲昂扬,确保工程工程按期完成。紧急处理措施爆破、围栏等安全防护措施。现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外,我们还预备以下应急处理措施:建立应急工作领导小组,由工程经理任组长,负责处理一切突发大事。落实值班车辆驾驶员,确保应急工作需要。保证通讯畅通。工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。火工品专人看管,安装警报器。雨季应备足防洪设备及设施。的整治措施进展工程机械修理。和个人人身安全。掌握和降低本钱措施投入,材料的消耗入手进展分析,找出缘由准时实行措施进展调整。材料出入库要严格把关,按打算施工图预算限额领料,掌握材料消耗。同工,不窝工,杜绝设备事故的发生。变质,施工中提高一次合格率。承受合理化建议。4施工技术方案、施工方法施工工序管沟回填工艺流程如图4.1所示:预备工作下达管沟回填通知书细土回填原土回填及地貌恢复下道工序填写施工记回填检查4.1主要施工技术措施施工预备施工万无一失。管沟回填管沟回填要在管道现场组对焊缝外防腐检验合格后进展。管沟回填前,要与工程监理及业主共同对管道进展检验。管道埋深应符合设计要求,管顶标高测量完毕,资料应齐全准确管道在沟内不得有悬空现象,应去除管沟内积水检查管道防腐绝缘层,觉察碰伤擦应马上进展修补阴极保护测量引线应焊接结实回填要求300mm复地貌。地下水位高的地段和穿越河流地段一次回填完。管沟分段回填,管两侧同时进展,回填必需分层夯实,每层夯实厚度500mm以内的回填土不得使用重锤或机械夯实。季施工不得回填土。回填土允许偏差及检验方法见下表:检验频率工程允许偏差密实度检验频率工程允许偏差密实度检验方法范围点数胸腔局部95%50m3/层环刀法50cm85%50m3/层环刀法50cm90%50m3/层环刀法10km5处。回填保护措施人工夯实0.5m0.5m以上时,在不损坏管道的状况下,方可承受蛙式打夯机进展夯实。要特别留意管道下部回填土要夯实。避开造成漏夯或不实的现象产生。伤、擦,应马上进展修补,而前方可进展下步工作。为掌握回填时管道的失稳,可在管道内部加活动的十字支撑架。支撑架的数量及走向现场施工时考虑。余土外运恢复。5施工组织治理机构本合同段工程治理机构,全面负责本合同段工程的施工组织治理工作。,分别负责本合同段工程工程的施工技术、质量安全治理、打算财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政治理、文明施工、廉政建设等工作,全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。工程经理部工程经理工程技术负责人工 HSE 设备 综合程 治理 财务 物资 办公部 部 部 部 室精 工地测 检测队 试验室土建队

第一工程队 其次工程队

机电队正、付队长、技术负正、付队长、技术负正、付队长、技术负正、付队长、技术负责人、施工员、安全责人、施工员、安全责人、质检员、安全技工和普工〔10〕员、材料员、质检员员、材料员、质检员及技工和普工(20〕及技工和普工〔20人〕普工〔5〕5.1施工组织治理机构图劳动力部署及任务划分应的工程数量,合理配置劳动力资源,据工程需要适时调整,上场总人数为30人左右。劳动力组织打算施工队伍安排、劳动力配备及任务划分见下表5.3:5.3序号施工队伍人数任务划分1机电保障队5钢筋加工、机电设备布置、供电治理等2土建施工队20场地布置、挡碴墙式、道路施工3后勤保障队5生活、后勤、运输、选购等4合计30注:表中人数为施工队顶峰人数主要施工及治理人员.6机具设备打算如下表所示:6.1机械、设备名称单位数量推土机台3主要机具设备性能简介湿地推土机由于本地址段以亚粘土为主,比较潮湿,故承受湿土推土机,其主要参数见下表:6.2履带板 履带板最小离接地 最大切使用爬坡工作效率(40m宽度 接地长度地间隙比压 土深度质量能力运距)1070mm 3140mm510mm27KPa 440mm18200kg30232m3/h工期保证措施打算掌握施工总体打算工程工程安排回填工作。施工进度打算说明:该进度打算未考虑冬季、雨季、节假日对施工进度的影响。开工时间以监理下发的书面通知为准。回填大约需要时间为一周左右。保证工期方案需具有专业技能的施工人员,实行任务分解式或组合式来进展统一的组织和部署,各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。加强组织治理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;乐观推广“四”技术和建立竞争机制。质量掌握打算目标。在工程实施阶段,制定并执行施工质量检查和掌握程序。避开对正常施工的延误。确定和把握质量检查标准,作好质量检查和掌握的一切预备。对施工的每一道工序进展跟踪检查和抽查,觉察问题准时解决。检查提交给业主的工程质量文件,确保质量目标的实现。物资、材料供给打算的来源和供给方式。进展自购材料的寻价、定货。依据工程打算所需,确定所需要的时间和供货方式。明确设备材料的到场和验收时间,以及运输方式。进度掌握打算比较,当发生与打算进度有出入时,适当进展调整。工进度打算。应变打算目标的实现,应实行应变打算措施。1作为后备力气,当工程急需时,随时调往施工现场。件允许的状况下,适当加快施工进度,防止不行预料因素对工期的影响。合同掌握行合同文件条款。严格依据合同条款的要求编制施工组织设计,接收施工现场,并组织施工,重点掌握工期、质量和安全。保工程质量。按合同规定的时间和数量递交履约保涵和办理相应的保险手续。合同条款协商解决。地政府和有关部门的规定。担当工程移交前的保管责任。工程移交后,按合同要求的期限担当缺陷责任修理期。现场掌握1.施工作业机组沿施工区域布置合理,施工资源配置满足施工要求。2.安排好施工先后挨次,保证有足够的施工材料供给。有序,做到安全文明施工。现象。每天施工完毕后,提前安排好其次天的工作内容,保证工程按打算实施。在施工过程中有效地把人、材、机的结合起来,运用科学的治理方法合理业优良传统和大庆精神,确保工程按打算实施和总体目标的实现。施工人员和机具设备到达人员精干、设备优良。施工调度掌握1.把握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态,作好宏观调控。到位。调动,保证施工打算中关键路径的畅通。确保施工设备的利用率,安排好运输车辆的使用。质量保证措施工程质量保证措施贯彻执行GB/TI9002---ISO9002标准,建立健全质量保证体系和组织机构,进展质量要素安排,做到岗位落实,职责落实。把施工全过程纳入标准化轨道。对全体参与施工人员进展质量意识教育,实行质量例会制度。方案进展施工,不得随便转变。施工前必需由有关技术人做好具体的技术交底工作。工序质量监视,要实行自检、互检、专检,合格前方可转入下道工序。的发生。加强对管材、阀件的质量检查,坚持不合格不施工的原则。所以的材料订认可前方可投入使用。进展岗位培训,特别工种必需持证上岗。施工技术资料和质量验评资料与施工同步,准时做好现场资料的收集、整理、和汇总上报总包工作。实施质量奖惩条例和质量拒绝权。较严格之标准执行。安全技术保证措施8%o以下。建立安全生产保证体系,建立有效的治理体制。各类人员必需具备相应的安全生产资格方可上岗。增加领导特别是工程经理的安全生产政策观、法制观、标准观念。各级管理人员要加强治理,努力提高推测、预控、预防力量。安全生产例会制度。全技术措施的实施。施工人员上下沟槽,承受活动梯,随施工延长而移动。除做好施工人员的安全教育外,尽搞好沿线居民的安全宣传工作。画出安全区。特别做好留意防触电、防高空坠落的工作。冬季施工做好防滑工作。进展吊装工作前应对索具严格检查,确认符合标准要求前方可使用。

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