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PAGEPAGE1维护班组安全工作目标和保证措施班组是企业中非常重要的一个生产组织单位，班组内人员协作紧密、分工协作、配合性强，能够高效地完成生产任务。同时，班组也是企业安全生产工作的基层单位，负责维护和保障安全生产工作。本文将从维护班组安全工作目标和保证措施两方面进行探讨，结合实际情况提出可行的建议。一、维护班组安全工作目标1.确立安全意识班组成员在日常工作中应该始终保持高度的安全意识，通过宣传、教育、培训等方式进行安全知识普及，提高其安全意识和安全技能水平。2.预防作业事故班组在进行工作时，应该牢记“安全第一”的原则，严格遵守安全生产操作规程和制度，加强现场巡视和管理，及时发现和排除隐患，预防作业事故的发生。3.降低工伤事故率班组要切实加强对危险作业、高处作业等重点作业的安全管理，加强人身安全防护措施，加强防护设施的维护和管理，降低工伤事故率。4.加强卫生管理班组要加强卫生管理，保证生产场所的清洁卫生，特别对厨房、卫生间等易滋生细菌的地方，要定期进行清扫、消毒，保障从业人员的健康和生产环境的卫生安全。二、保证措施1.制定标准操作规程和制度班组应制定与生产工艺流程相关的操作规程和制度，明确各项安全注意事项、安全操作流程等，加强宣传、培训和检查，确保每个班组员工遵守规程和制度，提高安全生产意识。2.加强安全技能培训班组应该加强安全技能培训，包括常见安全事故案例分析，自救、互救、救援等技能培训，按照班组制定的不同安全生产等级，对员工进行定期的安全培训和考核。3.加强设备检修班组应加强对设备的定期检修，设备出现问题时要及时处理，避免因设备故障引起的事故和品质问题。4.加强现场管理班组要加强现场管理，对工作区域进行划分、设定安全防护设施和提示标识，检查、维修生产设施，并制定相关的标准操作规程和制度，定期检查和维护，发现问题及时处理，降低安全隐患。5.建立安全效益考核机制班组应建立安全效益考核机制，对班组安全生产工作目标进行考核，既要考虑生产效益，也要考虑安全效益，以此调动班组员工安全生产意识，培养安全文化，提高班组的安全生产管理水平。班组安全工作目标和保证措施是企业安全生产工作的重要组成部分，具体实施要结合企业实际情况而定。班组作为企业的基层单位，应该充分

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