简述职业安全健康管理体系的风险控制方法

第1页共13页第2页共13页简简述职业安全健康管理体系的风险控制方法点不同，划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三种类型。综合利用这三种控制方式进行风险控制有三个基本的方法，分别是闭环控制、开—闭环连锁控制和开环控制。这三个方法全面概括了组织的本质活动，在一、闭环控制闭环控制(见图一)的作用是对现在进行时状态的第分析判断、纠正措施等六个步骤和三个依据(安全操作规程、岗位操作由厂职能部门完成。闭环控制的精髓是标准化操作和正负反馈控制原则。标准化主要体现在安全操作规程、岗位操作规程、工艺技术规程的可靠性，并能通过及时升级，使它们保持先进性；负反馈体现在安全操作规程、岗位操作规程、工艺技术规程的权威性，并严格依据它们做出判断。正反馈体现在安全操作规程、岗位操作规程、工艺技术规程的法定性，必须在它规定的范围内完成检查鉴定。闭环危险控制程序严禁开第3页共13页行为是导致事故的主要原因。闭环控制是在偏差发生之后进行的控制 ，追求当事人的责任；制定防范再次出现事故的措施；并以案例教育其他损失就已经产生，只能“亡羊补牢”。但闭环控制可以在如下四方面发挥作用：一是在周期性重复活动中，避免下次活动发生累似的问题；二是消除偏差对后续活动过程的影响；三是可以提供员工奖惩的依据。四计划的不足，分析问题产生的原因，为下一轮工作的正确开展、下一次实施前馈控制和现场控制创造条件，从而实现控制工作的良性循环，并在不断的循环过程中逐步总结经验，提高控制效果，即我们所说的“持续改进”。闭环控制中的人性化要求：管理控制本质上是对人的行为和机械、生物等方面的控制有很大的不同，管理控制中的人性因素不可忽视。管理控制不仅仅是监督，更重要的是指导和帮助。管理者可以制定偏差(违章操作)纠正计划，但这种计划要靠职工去实施，只有当职工认识到纠正偏差(违章操作)的必要性并具备纠正能力时，偏差才会真正被纠正。通过闭环控制工作，管理者可以帮助职工分析偏差(违章操第4页共13页安全管理的缺陷等六个要素构成。能量和危险物质属第一类危险源，它预案和技术准备预案组成。抢险预案包括:对可预见的未来发案侧重于可预见的事故模型，而技术准备预案能够提供抢险预案之变数，以灵机应对预见之外的事故情况。两种预案缺一不可。潜在事故系统是动态系统，它随着生产环境的改变而发生变化；应急预案会随着时间的推移和技术的进步而变得相对落后和效能低下。因此，应急预案应急预案的演练、改进和响应所谓最佳响应状态，就是实际的响应状态更应。闭环运行如图二所示，由输入、预案演练、输出、发现偏离、分析原因、纠正措施等五个环节组成。定期组织有关人员对应急预案进行实际演练，借此熟练掌握预案，并在演练过程中发现应急预案的错误和缺第5页共13页演练分析报告，提出纠正措施，完成应急预案的改进，同风险分析、改进方案、纠正措施等四个环节组成。建立畅通的安全信息通道，及时接受最新的安全技术，及时借鉴同行的事故教训，进而对自身体系进行对照研究和风险分析，制定改进方案，实施安全技术改造项是它对环境资源的充分利用。它把国家、地方政府或公司所安排的一切增强企业安全系统功能所用。连锁效应之二，是它最有效地发挥了控制功能。闭环控制也称作被动控制，它是通过演练暴露问题后，然后进行纠偏的控制方式；开环控制也称作主动控制，它是预先分析问题存在的可能性，不仅在应急预案中寻找问题，还要在外部环境寻找相关改进信息，最大限度地消除“时滞”对响应状态的影响，使预案的实际响应状态更接近未来的事故模型，因此它是超前的控制方式。最大控制功能的是一种超前、主动的控制方式。本质安全化可分两部分进行：一是为提全化；二是为消除导致具有安全属性的设备、装置、元件失效或者破坏前馈控制是在工作开始之前进行的控制，可以防患于未然，以避免事后第6页共13页控制对于已铸成的差错无能为力的弊端；其次，前馈控制是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不针对具体人员，因而不易造成面对面的冲突，易于被职工接受并付诸实施。但是，前馈需要作的影响关系。从现实看，要做到这些是十分困难的，因此，管理人员也必须依靠现场控制和反馈控制进行控制工作。1、危险源分类(1)理论分类根据理论定义，第一类危险源是：可能释放并形成危险的能量或物质；第二类危险源是：导致约束第一类危险源的屏障失效或者破坏的各种不安全因素。显然，按照理论定义分类，对第一类危险源的控制无(2)按照控制类型分类为了进行设备本质安全化和管理本质安全化建设，应当按照“设备”和“管理”两种控制类型对危险源进行分起重机械等；把第二类危险源定义为:导致具有安全属性的设备、装置、元件失效或者破坏的因素，包括：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、安全信息的缺陷和安全管理的缺陷，例如：错误性操作、安全装置因堵塞而失掉了作用、照明光线不2、开环控制开环危险控制程序如图三所示，它由设备本质安全化控制和管理本质安全化控制组成。设备本质安全化控制：定期(一般为一年)对第一类危险源(即具有安全属性的设备、装置和元件)进行量过去设计的具有安全属性的设备、装置和元件的本质安全化水平。辨第7页共13页后采用新技术制定改造方案，再完成改造项目的建设，以获得设备本质时实施设备本质安全化建设的控制程序。管理本质安全化控制：企业定期(一般为一年)对第二类危险源进行危险源辨识与风险评价。这种辨程、工艺规程、检查表的本质安全化水平。辨识与评价的目的是揭露因管理技术落后而生成的新控制盲点，即，对人的不安全行为、物的不安然后补充制定控制程序，实施闭环危险控制，以获得管理本质安全化更新。除此之外，对生产运行当中随时暴露出的管理控制盲点、班组在日质安全化建设。全面完成了设备本质安全化更新和管理本质安全化更新，等于一次系统本质安全化建设的竣工。通过提高系统本质安全化水平来防范危险，是一种超前的、同时也是一种根本的、必不可少的危险控制方式。组织正是通过一次次的本质安全化建设，才使职业安全健康督第8页共13页要通过对锅炉压力容器安全检验当中存在的一些问题及其易产生的事故类型进行探讨，进一步分析如何开展锅炉压力容器质量监督控制工关键词：锅炉压力容器；安全检验；质量监督验，容其中压力容器定期检验工作包括全面检验和耐压试验，但《固容规》中其力学性能也会随之发生变化。另外，有些介质会对其金属壳体产生腐蚀作用，