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文档简介

第第页QC小组在建筑施工企业项目管理中的应用西安建工第四建筑有限责任公司骆勇摘要:我国的QC小组活动目前在各行各业以飞快的速度蓬勃展开,取得众多的成果、激发了小组成员的热情,有力的促进了质量的提升。但在建筑施工企业中开展的的QC活动还有其自身特点,这主要表现在建筑施工企业从人员有较大的不稳定性,且整体管理水平和从业人员文化素质偏低,以及其自身的生产特点等因素,都影响了建筑业中QC活动的开展。如何在此条件下更好的开展QC活动,本人结合在本企业推进QC工作的实践,浅谈在建筑施工企业项目管理中如何切实开展QC小组工作。一、QC的基本概念在生产或工作岗位上从事项目管理、各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法去开展活动的小组。二、QC小组的性质与特点2.1QC小组的性质是企业在项目管理中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是全员参加企业质量管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。2.2QC小组的特点具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性。三、QC小组的宗旨和作用3.1QC小组的宗旨3.1.1提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。3.1.2改进质量,降低消耗,提高经济效益。3.1.3建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。3.2QC小组的作用3.2.1提高人的素质,发掘人的潜能。3.2.2预防质量问题和改进质量。3.2.3有利于实现全员参加管理。殃3.零2.脉4啊增强泄人与沸人的摆团结剑和协津作精梳神。策3.芳2.伴5秀改善限加强猎管理挨工作估,提中高管五理水属平仆3.诱2.霉6币提高争小组至的科展学思轰维、霸组织旋协调凡分析黄和解养决问砖题的梦能力退。亲3.依2.封7指有利述于提缘高顾抽客的我满意住程度李。晨四量、帝Q勉C感小组店与企停业苦IS斤O9裙00吊0瞧质量屡管理除体系寻认证季的共宴同点孤与差尽异点巨4.陈1蹦共同骗点筋4.企1.吃1云强调听以顾扶客为僵中心缠,满川足顾攀客需设求。基晨4.锁1.订2苦强调速领导界的重赞要性杰。驴颠4.店1.腹3炼强调类持续廊改进烟,按傅PD卧CA故科学幕程序宫进行慎。嚷朵4.院1.莫4眉要求问实行马全员殊、全熄过程专、全熄要素客的管妇理。庄萝4.幸1.顺5熄重视疤评审圣和审拢核。扁南4.屿2茶差异怀点糠4.停2.膨1司I雹SO屯90饱00反状标准遗具有购一致歌性,蜘在一唐定的倦时间怀内保晓持稳变定。射芒4.可2.什2淘Q锁C衰不局浪限于嘉“绘标准猎”警的范穿围,郑不间咱断寻享求改梁进机傻会,弃研究甘和创饲新工破作方上法,倒以实英现更龟高的兆目标滔。疗氏五、笔施工剥企业谷项目老管荣理姥Q雹C研小组捞活动铲开展贡的目颂的和群任务窑项目砌管理波开案展场Q辜C萌小组离活动蚁的目顺的,攻就是址以改宇进质兔量、殿降低堆消耗壁为目地的,助运用础质量饼管理壤的理替论和帖知识章,通巩过自镜身的桌专业们技能沈去解足决工受程中泊出现面的质鸟量问改题。迎因为坝工程肃质量独好坏滑,在衔既定惑的技场术条楚件下撒,归队根到彩底决该定于播操作鼻过程美,决汪定于抽直接捕操作摸工人款。施接工项嗓目诱Q宏C姜小组帖的建近立,躬应吸且取在延施工困过程矛中的幸管理脏人员嘉和操烟作工炸人参嘉加质只量管缎理,剃就铺是强篮调人谜的因斗素来宫保证爬施工格质量辞,用衰施工毕质量北来保全证产雷品质环量。叨组后织建Q饺C拔小组唉活动箱就是真发挥收操作村工人协的聪剖明才合智,掉结合柱运用刃质量考管理租科学巷方法守,掌无握自扔己操纽作岗替位上躲的质荐量规僚律,统并结遇合日说常的办技术退管理灰工作漫,提姨出有榜效管法理措善施和炼改进盗工艺做。童Q介C去小组街活动线应该善紧紧贸围绕按企业织的质掘量方达针和符质量丈目标帐,通唐过改田进质装量管厕理,疏以达画到预理防和泥持续时改进迟的目槽的。右其基嚷本任导务就障是带解决鹅现场惜出现舟的各访种质饮量(略包括夜施工破过程村质量诉、成谷本、助文明形施工暂、工咏期)俗问题违。自精觉地悼开展腊有关搞质量疲的管况理和粱改进摧活动头。就六、衬如何科在项揭目管鉴理中查开胀展距Q榴C汪小组炼活动采6.糕1济成立闲组拐建蛇Q燃C同小组厕:确侦定或厌选举抵组长晕(推走荐产叔生)鸭Q奖C兵小组皮组建懒的原宽则是源自愿油参加辩,上耕下结城合。猴自愿友参加甲或自丰愿与现指导声相结堵合,把共识零是结购合的豪基础宪。实湾事求究是,箭灵活军多样沙,从洗实际趣出发自,不越搞形封式主驳义,盏灵活猛多样大的类合型和型活动过方式非,提枣倡变“糖小握”键、大“领实舍”土、进“句活瓣”铃、崖“会新邮”你的活忘动课详题雄。员Q惭C侧小组冠确定走或选跃举组少长确锄定郑了担Q终C惹活动坟中领贵导起卡着至包关重殖要的册作用哲。骡6.弹2福成立骂组赞建威Q挂C滴小组唇后应仇按照染以下令程序点开你展敲Q芳C众小组闹活动1、选择课题1、选择课题2、现状调查2、现状调查P3、设定目标P3、设定目标4、分析原因4、分析原因5、确定主要原因5、确定主要原因6、制订对策6、制订对策7、按对策实施D7、按对策实施DC8、检查效果C8、检查效果达到目标否达到目标否是是9、制订巩固措施A9、制订巩固措施A10、总结和下一步打算10、总结和下一步打算泉更螺通过扁以上稳的的隔步骤箭完成渗了壤Q聋C德小组苗在项五目中恐的质亦量活凝动,洁并通胀过全耳员参膛与的鸭全过拌程达秧到既这定的骨质量唯目标职。架七寺、皮Q销C振小组爷活动却开展祸后项衬目质组量管疮理的场效果罚我公跃司非掀常重知视静Q侧C原小组杆活动抱在施务工项秧目质首量管圈理中温的应谣用。之由右于咳Q元C砌小组倍活动矿的开贺展,卵广大渠员工微积极趣参截与满Q枝C扎小组挨活动连,员煤工的达质量惨意识生不断生增强骂,同促时通互过蛙Q陵C刚小组酬活动翻,对龙一些桥施工援工序君、施泄工技供术措敞施进印行了变改进臭。我栏公司煮施工胡项目兔部愚Q舰C牙小组嚼多次吧获得蚁国家亲级、惑省视级笋Q驴C思小组摇成果傅获,结为企弓业在膛建筑子市场从上树防立了应信誉奥。洲Q膀C范活动饮的开认展也续增加掀了员怒工的牧质量闸意识蚕和改枪进意责识,原企业筋也获疾得了杀较好嘉的经农济效尚益和炎良好纱的社苍会效率益烤。编大量摊的实帅践证庆明就,杂Q井C脱小组宇活动赤带有粥一套席严密话的组昏织管银理制迈度和释完整锻的科宣学管扮理方待法,袖有明宜确的乎目的劣和目谣标,扮能把投管理千技术千和专窑业技欺术有潮机结梢合起拼来,映不但腔能取征得技穷术效蜜果,棍而且窝能取燃得社川会效缠益和棋经济丸效益权,同泽时也岸提高泽了员幻工的大质量距管理卖水平识和技苗术素粱质。嚼八、昨Q捞C刘小组取活动轿与质夏量保员证体米系有疾效融蓬合,刻是提术升施顷工质抄量的搬重要段手段率推行卡应尽与全首面质异量管仰理有丝效融槽合,亡才能信使费Q雨C肥小组捷活动表能广句泛、府深入挽地发谷展滨,吉Q振C颈小组脚活动以要坚魔持垒“汗小、鹿实、阴活、堪新慈”患的原吵则,谜结合仰运用晃数理创统计装工具教。施飞工项赵目质杜量管笋理开种展宵Q弊C太小组柜活动膨,必品须结换合贯可彻因IS司O9重00还1喷标准戚,使天小组絮成员灰充分饱领园会矛IS爪O9才00纱1唱标准酒中分灭析的跪应用网这个丧要素风,运杆用统示计方蠢法闻对隐Q王C泄活动拆中资机料收挺集、键整理察、分银析,勇发现耐各种答活动通所呈公现的磨反复扎性,去并从陶中提初示出透规律已的东诞西,谱作为驼判断悟、决礼策和蜘解决柳质量广问题蒸的依祥据,靠从而方预测尝和控液制施亏工质睡量约。正“觉持续凑改以进居”呜已成劣为施驳工项闭目质蜓量管造理的虏永恒摧主题满,实专践证文明施蹲工项很目质天量管床理开前展导Q缴C秘小组士活动灰,是锋实铃现地“勤持续嫂改翅进的”辨的最捏好形押式,课也是凡提高锹施工德项目铜质量州管理际水平嫁的有石效途尸径。型九、禁结论些总之蚕,随疮着市眨场经退济的陶深入垄发展迈,企兄业不府可避卫免地坑参加返到市京场经私济大向循环荣中,富参与葱市场塘的激烛烈竞未争,迁提高温质量候是企绝业在航竞争京中取蓄胜的球根本烟保证家。咳Q拥C浙小组幻活动焰作为杂全面更质量扔管理刑的重石要工号作、查技术册创新扁、质就量改节进与士提高扇的有克效手菌段,宿将在撒今后液的竞才争中胸发挥肯越来阅越大棵的作剪用,牵企业找更应舟在今鼓后的皮工作搭中将丛这

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