如何创造个性化服务_第1页
如何创造个性化服务_第2页
如何创造个性化服务_第3页
如何创造个性化服务_第4页
如何创造个性化服务_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何创造个性化服务2023/5/27如何创造个性化服务课程大纲何为个性化服务定义你的客户层次服务成本观念的建立建立客户资源网络聚焦你的VIP客户如何创造个性化服务个性化服务是指针对每个客户不同需求及潜在需求的、有别于其他标准服务的、超出顾客想象之外的,具有附加价值的服务。个性化服务营销是一种以客户价值为导向的注重于“营”的一种营销方式。因时、因地、因人、因情、因目标而呈现差异化、个性化如何创造个性化服务预知客户的个性化需求及潜在需求,并能用创意的方法来满足顾客的这些需求。让客户在每个时刻、每一个细微的环节都感受到专属于自己的的服务。个性化服务的精髓一对一沟通创意执行超出期望良好口碑如何创造个性化服务公司很少在产品设计或保费收入上有长久的优势。他们的竞争优势,他们唯一的主要优势,是在于业务员提供具有特色服务的专业程度。业务员在业界和区域中的形象主导销售绩效。---PAPPMⅡ如何创造个性化服务客户需要什么样的个性化服务?生理需求安全需求社会交往尊重与爱自我实现马斯诺需求层次如何创造个性化服务显性的利益产品、价格、利益隐藏的利益关系、维护、交往深藏的利益情感、感受、信任需求的冰山理论如何创造个性化服务定义你的客户层次高端客户中高端客户中低端客户低端客户2000以下2000-50005000-2000020000以上你的标准????如何创造个性化服务高附加值服务一般的附加值服务权益类服务基础服务---客户认为是应该的个性化服务---超越客户的期望如何创造个性化服务服务成本观念的建立服务成本---时间情感金钱……如何创造个性化服务你的金钱观?花钱多不一定服务好不花钱一定服务不好如何创造个性化服务建立客户资源网络发挥自己的专长发挥客户的专长如何创造个性化服务我是谁?我的优势我能提供什么?我还能如何帮到客户?发挥自己的专长如何创造个性化服务发挥客户的专长不同职业不同需求不同年龄不同爱好不同专长不同性别如何创造个性化服务当客户想到你的时候,不一定会想到保险当客户想到保险的时候,一定会想到你如何创造个性化服务在盈利能力方面20%的客户比重较重80%的客户比重较轻利润天平聚焦你的VIP客户如何创造个性化服务利润来源中心你的VIP客户=有经济实力有决定权认同你=影响力中心有威信力、影响力热情,愿意帮助你目标市场开拓关键人如何创造个性化服务VIP客户特征?需要的服务?如何创造个性化服务客户联谊会答谢酒会假日旅游亲子活动免费体检到客户单位义务培训、服务……回报客户,增进感情VIP客户服务项目如何创造个性化服务严谨周密的计划主题、地点、客户、主持人等的选择关注细节,体现尊重善用公司资源……谨记:热情、真诚、周到尊重、尊重、再尊重VIP客户服务中的注意事项让你的服务更新颖、别具一格如何创造个性化服务客户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论