如何选拔人才

如何选拔人才第一页，共十五页，编辑于2023年，星期五如何选拔人才振东中药材：韩有生第二页，共十五页，编辑于2023年，星期五现代企业经营的重要特点就是进行全员经营，企业领导者的用人艺术，既是正确认识，因人而宜地合理使用人才，充分调动全体员工积极性、主动性、创造性，使其充分发挥己之所长，克服己之所短为企业的腾飞，齐心协力，共同奋斗。企业用人艺术包括用人观念、用人原则，用人方略。前言第三页，共十五页，编辑于2023年，星期五现如今我国人才选拔机制存在的问题1、选人用人腐败是最大的腐败，也是一切腐败之源。2、在人才的评价、选拔上，当前不同程度存在“以学历、职称论英雄”的现象。3、选拔出的“人才”质量不高，人才流失严重。第四页，共十五页，编辑于2023年，星期五人才选拔流程第五页，共十五页，编辑于2023年，星期五DBCA企业用人观念企业用人原则企业用人方略以人为本，创新日上主要内容第六页，共十五页，编辑于2023年，星期五A.企业用人观念123人才不等于全才人才不等于文凭人才不等于奇才第七页，共十五页，编辑于2023年，星期五B.企业用人原则1.扬长避短2.五湖四海3.量才任职4.不拘一格5.用人不疑第八页，共十五页，编辑于2023年，星期五B.企业用人原则6.整体一致7.督促监管8.激励机制9.晋升提高10.爱护人才第九页，共十五页，编辑于2023年，星期五案例一：有人把“近亲繁殖”严重的官员称为“树官”，这来自一则黑色幽默：“王局长，今天是您58岁生日，您在县工行工作的大女儿、县法院工作的二女儿、在税务局工作的小儿子以及在县公安局工作的大女婿、在县政府工作的二女婿、在县医院工作的儿媳妇，为您点播一首《好大一棵树》，请欣赏……”

第十页，共十五页，编辑于2023年，星期五案例二今年4月24日，湖北省利川市人力资源和社会保障局为其直属事业单位城乡居民保险管理局招聘两名工作人员，共20多人应聘，面试结果被网友在网上举报为“萝卜招聘”。利川人社局回应称招聘结果是“巧合”，招来网民更多质疑。网友“被刷下的考生”发帖说，在20多名应聘者中，具有研究生学历的有7人。面试成绩第一名是该局医疗保险股股长张某的儿子，第二名是该局就业服务股股长黄某的儿子。他认为，利川市人力资源和社会保障局，只选干部子女，把“直招”变成了“招自”，不仅“自己人考自己人”，还搞“萝卜招聘”，最终变成了“世袭局”。第十一页，共十五页，编辑于2023年，星期五案例三第一学历成“污点”张健老家是牟平，本科毕业于牡丹江师范学院。毕业后，张健在牟平一所中学工作了两年后，考入杭州师范大学读研究生。然而，让他意想不到的是，三年后毕业回来，用人单位老是跟他的“第一学历”过不去。去了几所高校应聘，人家一看他本科出自没有名气的大学，就把他给“毙”掉了。无奈，他只好到人才市场碰运气，然而他看好的几个单位与那些高校如出一辙。张健对记者说：“第一学历就像商标一样贴在我的脸上，用人单位太偏见了。”第十二页，共十五页，编辑于2023年，星期五C.企业用人方略

1.酬金无疑是只解决留住人才的问题，而促使人才努力工作，又需要挖掘激励因素，如良好的工作氛围、自主的创造精神、全员参与管理的民主意识以及由此所激发的企业“主人翁”意识，才是使这些企业不断发展壮大的原因。2.员工渴望受到尊重、渴望良好的人际关系的心理是相符合的，所以，员工才会对公司的工作尽心竭力。3.对于企业来说，调动人的工作激情就是根本。实现员工的工作满意和高绩效，帮助企业与员工结成利益共同体乃至命运共同体，从而实现企业的高效成长。第十三页，共十五页，编辑于2023年，星期五当然了，深化人事制度改革，选拔优秀人才，应该在解放思想上下功夫，坚决剔除现有制度中那些妨碍优秀人才脱颖而出的不利