职业安全与健康管理培训

生产经营单位的主要负责人应当履行下列安全生产职责职业安全与健康管理培训Occupationalsafetyandhealthmanagementtraining汇报人：汇报时间：2020.X.X职业安全与健康现状请在此处添加具体内容，请在此处添加具体内容，预防事故发生的办法请在此处添加具体内容，请在此处添加具体内容，引发事故的原因请在此处添加具体内容，请在此处添加具体内容，请在此处添加具体内容，请在此处添加具体内容，目录工作场所健康风险：问题与对策第一部分职业安全与健康现状职业安全与健康现状两家店平均每月有1人申报小工伤目前的情况2012、2013各有一个医疗费在1万以上的员工，间接损失3万元。目前的情况工伤支出超过缴费10%（2500），下一年加倍。目前的情况

没有形成系统的劳动安全体系。目前的情况为什么安全如此重要职业安全与健康现状安全专家认为，“安全问题总是“自上而下”出现的。”一项针对两个组织的研究得出的结论是：仅仅根据企业在过去四年中节约的工伤保险成本这种直接收益计算，安全活动的收益和投资比例为10:1。高层管理者基层管理者角色通过安全政策规定，将管理人员对安全应负的责任制度化并公之于众，并把安全问题放在优先位置。安全检查应当是基层主管人员日常工作的一个组成部分。举例职业安全与健康现状组织制定安全生产制度并督促实施；每半年至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题，并督促事故防范、隐患排查和整改措施的落实；每年至少组织和参与一次事故应急救援演练；发生事故时迅速组织抢险救援，并及时向安全生产监督管理等有关部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理；法律、法规规定的其他安全生产职责。——广东省安全管理条例生产经营单位的主要负责人应当履行下列安全生产职责：职业安全与健康现状——广东省安全管理条例指导制定安全生产制度并指导组织实施；每季度至少组织一次安全生产全面检查，听取安全生产管理机构和安全生产管理人员工作汇报，及时研究解决安全生产存在问题，并向主要负责人报告安全生工作情况；组织落实事故防范、重大危险源监控、隐患排查整改和职业危害防治措施；每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练；分管安全生产工作的负责人应当履行下列安全生产职责：职业安全与健康现状——广东省安全管理条例设备的安全状态良好，安全防护装置有效；规定的安全措施落实；所用的设备、工具符合安全操作规定；作业场地以及物品堆放符合安全规范；个人防护用品、用具齐全、完好，并正确佩戴和使用；操作要领、操作规程明确。基层主主管人员应当在每天工作前进行本岗位安全检查：职业安全与健康现状第三十八条事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任；生产安全事故报告和调查处理条例

第三十七条事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处以罚款；深圳市安全管理条例第六十一条违反本条例第四十五条规定未履行安全管理职责致使户外广告存在安全隐患的，由城市管理部门责令限期改正；逾期未改正的，处一千元以上五千元以下罚款。第二部分引发事故的原因引发事故的原因不安全的工作条件是引发事故的一个主要原因。它包括：设备防护不当；设备本身缺陷；在机器设备内部、表面以及周围存在的一些危险操作程序；不安全的储存——挤压、超载；不当照明——光线炫目或光线不足；不当通风——通风不足、空气源收到污染。引发事故的原因危险区域最严重的事故最普遍的原因通常发生在金属和木工机器和锯附近，或者齿轮、滑轮、飞轮之类的传送机械周围楼梯、梯子、走道以及脚手架坍塌。重要原因手工工具和电工设备引发事故的原因工作环境工作进度和疲劳工作场所中的“氛围”和心理状态引发事故的原因区别有意的不安全行为无意的不安全行为说明违章指挥、违章作业、违反劳动安全技能经验缺失/生理缺陷导致的举例酒后驾驶误用化学用品人格特质易冲动的、追求刺激的、极度外向的以及不认真（不太讲究、不值得信任）的员工更容易引发事故。第三部分预防事故发生的办法预防事故发生的办法减少不安全的工作条件永远是企业预防事故发生的第一道防线。自我检查清单识别危险。通过工作设计来消除或减少工作中的物理风险。工业设计如工作轮换可以减少接触危险的控制。保护容易受伤害的员工（女性、老人）管理控制通过个人防护设备来保证安全，实际上降低了工人的危机意识，因此导致不安全的行为增加。个人防护预防事故发生的办法

个人防护设备大小合身易于保管和维修；灵活轻巧；给人舒适感并具有良好的散热性:纹理粗糙；比较容易穿脱；容易清洁、处理和回收。预防事故发生的办法选择风险控制措施时的优先顺序消除风险风险补救停止使用危害性物质，改用危害性较低的物质改变工艺减轻危害性隔离人员或危害限制危害工程技术控制管理控制个体防护预防事故发生的办法首先其次最后识别并努力消除潜在的危险，如没有防护的设备应减少可能导致员工分心的因素，如噪音、热度和压力等仔细地筛选和培训员工减少不安全的行为需要一个过程。预防事故发生的办法基于行为的面试题目工作模拟测试如：如果你的上级交给你一项工作任务，但是不为你提供有关如何安全执行该任务的培训，你会怎么做？通过试工及面试测试求职者的运功能力、生理缺陷等。通过人员甄选和配置减少不安全的行为预防事丢故发生其的办法对于晚新员民工，射安全胀培训嫩能够荡有效督减少藏不安伏全行换为的幻玉发生预；应春教会颗他们漆安全白工作枪规定柱和程辈序，生警告艺他们昏潜在埋的威旺胁，搂帮助桃他们俗树立冰安全地意识造。对新技现术、新稳设备的泰操作培桥训。对文焦化水浅平较涂低的负员工制应注竞重实驳际操王作。首先确那定造成避工伤事汗故的员块工行为坡，然后吸对员工送进行培蜘训，使袋他们避贯免再出热现这些冻行为。通过培某训减少狸不安全声行为入职培训日常培训行为安全教育预防椒事故句发生庭的办涝法将海垂报与鸽其他户手段俯（培倚训）凝结合龟使用喘，同尚时还厌要经尸常更吼新这见些海孟报。员工通禾过参加兰安全会却议、应缴急培训暖等累积全积分并矛获得礼吵品卡等嫂。对执帐行安束全制递度或舍识别辱危险霜的员陕工给涌予表冤扬，姓从而腹增加撞此类抵行为少的发锹生。海报奖励计划正强化第四惜部分工作锐场所鉴健康该风险腔：问辟题与誓对策工作话场所写健康狗风险阵：问曲题与劝对策化学物奇质传染来病人力工滥程学风险暴力工作压救力、工作周倦怠大多数季职业健瓣康问题瞒并不像拍没有“个防护设它备”或孝“地板戴湿滑）经那么明待显。工作场孩所健康越风险：打问题与堪对策涂料和粉刷颜料装潢材料清洁剂危险割管理播：识昆别危坦险、据评估赵危险社和控堡制危系险密封或通风设施培训、改善整理和清洁工作个人防护用具工作盒场所攻健康舌风险窝：问庭题与积对策如果员搞工有发侵烧或呼敢吸道感个染症状佛，请他今们呆在饺家里。定期供清洁角工作换场所说和设斜备的顾表面向员符工强凑调经棵常洗韵手的见重要苦性。按时沈更新读健康谅证甲类传染病鼠疫霍乱乙类传染病肺结核禽流感丙类传染病流行性感冒风疹结膜炎工作场雄所健康酒风险：据问题与役对策工作压力解决方案工作进额度、工尼作速度参、工作去保障、圣噪音、页顾客的益数量和农特性、稻家庭因竖素会到穴导致员机工巨大致压力。为员工栽提供支秘持（沟劈燕通、减老少噪音偏的等）公平对慈待冥想工作场蚀所健康般风险：泪问题与泛对策工作倦怠易怒、沮丧、情绪低落、愤世嫉俗、欺骗和怨恨。解决方案为员工安排丰富多彩的业余生活保证工作中的休息时间放松。及时与员工沟通，重新思考工作的目标以及自己的状态。工作倦粥怠：由搜于过分泛努力地奋追求不那现实的广工作目币标而导慢致的体勇力和脑唤力资源痒全面耗煌竭。工作场若所健康千风险：调问题与鲁对策计算网机设刘备工作台工具裂（手哀推车充）工作技例巧（搬跳、举、慰推）在电脑侦前工作20盘-4股0分钟应吧休息3-5分钟叉。使用觉设备召减少峡强光戒的影膝响。让使使用者滥做在犬其手爹腕和睁肘处粘平行视的位历置上显示革器放寄置在杠与操冷作者米眼睛伐持平绘或低舒于眼盟睛高猎度的倦位置饶，并贴于眼敬睛保皆持45-蹈75厘米胖的举话例椅子的住高度可亿以使员愈工的双汇腿平方沙地面上挠，大腿肚与地面发平行；增大工亮作台的畅灵活性顶。不在扮一个哪地方赶呆太然长的促时间亩。眼疲劳撤、腰和挎脖子痛巩、腕管欣综合征办公桐室人纽奉力工议程学俘设计工作卧场所新健康埋风险道：问邻题与反对策员工闻筛选培训组织驰公平盘性在就业郊经历中则有一段矮没有说违明的空富白期简历虚铜假有过暑去工辟作中许过不椒服从签行为凝或暴夸力行严为对过诉去离扔职的并原因仔不加福解释义或解户释不娃可信在个人婶的工作福或工作吉中存在糕极不稳萄定的情副况，如竟经常换障工作或鄙在不同结地区之法间迁移堂。说明什抗么工作宪场所暴孕力，以沾及原因浇、预防洲和处理华技巧。说明对成暴力事勺件的零败容忍态美度。需要注宏意的行诊为：工作之俩外的暴奥力行为过度的粮防卫、告强迫或挨妄想倾棍向孤立倾用向或孤揪独倾向更。有暴力床暗示的慢不服从月行为。苦对批评字做出过概度反应闭的倾向蕉。持有辨凶器长良期抱怨若，经常稀提出不肯合理的房诚争议。炕侵犯他返人隐私东。有报作复倾向至。对战柱争、暴镇力、灾茧难过分萍感兴趣芽。暴力事舒件通常奶是由于漫在此之尾前感到咽某种不议公平引至发的。要减少收暴力，寨就要努矮力确保警公平对角待。工作场尽所健康事风险：脂问题与修对策解雇有暴力倾向的员工由部门经理提出解雇。在解雇员工时有保安人员在附近清走该员工可能丢弃的物品不要让员工觉得你在谴责他，而是说你在根据公司的政策要求。维护员工的个人尊严，努力强调员工好的方面。不穿宽大的衣服，乙方被抓住。应对愤怒的员工保持目光交流放下手头的事，全身关注的听。用平静的声音说话，创造宽松的环境坦诚、诚实了解使对方感到恼火的具体事件谨慎地界定问题提出开放式的问题，以从各方面了解存在的问题倾听生气粒的人镇往往胳只想忍让别漆人听刑他说被。他恢们需我要自辰己能无信任楚的人拉来充捆当支兼持和夕同情笋他们为的听间众。第五部贵分建立安仰全计划建立安颗全计划求职者调查犯罪知觉培训在员工培训以及新员工引导过程中，要清楚地说明企业对工作场所中的犯罪行为绝对不会手软。预防犯罪计划在为填补每个职位而实施的人员甄选的过程中，一定要全面检查求职者的所有背景。预防犯罪计划企业对犯罪的