2022年11月人力资源管理师(助理)测试题及部分答案

2022年11月人力资源管理师(助理)测试题及部分答案

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6_______7_______8_______9_______

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1、保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，由于职业具有：

A、经济性B、社会性C、稳定性D专业性

2、以下哪一特点不是我国国有企业人力资源治理的特点：

A、人力资源治理改革的市场取向;B、人才受重视

C、收入与绩效挂钩D、安排差距减小。

3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚：

A、安全型B、制造型C、治理型D、技术胜利能型

4、工资构造线较为平缓，说明企业偏向于

A、拉大收入差距B、收入平均C、重点鼓励治理层D、以上都不是

5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采纳以下哪种考核方法最适宜：

A、目标治理B、关键大事法C、标尺评价法D、排序法

6、个体在工作中需要完成的大局部工作称为：

A、任务B、工作要素C、职责D、职务

7、以下哪种方法属于定量工作分析方法：

A、工作日记法B、问卷法C、访谈法D、PAQ法

8、以下哪种方法属于人力资源需求猜测方法：

A、转换比率分析法B、马尔科夫分析法C、人员接替法D、技能清单法

9、工资发放以何为依据

A、工作说明书B、阶段性绩效考评结果

C、员工需要D、员工在企业中的重要程度

10、关键业绩指标法主要考察员工的

A、力量B、行为方式C、行为结果D、学问含量

11.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?

A猜测将来的人力资源供应

B制定能保障人力资源供应的政策和措施

C供应与需求的平衡

D评估规划的有效性并进展调整、掌握和更新

12.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为

A人力资源的获得本钱

B人力资源的开发本钱

C人力资源的保障本钱

D人力资源重置本钱

13、德尔菲法的特点是：

A、专家联名提案

B、专家们背靠背发表意见

C、专家们相互沟通

D、专家们面对面交谈

二、多项选择题(2x9=18分)：

1_______2_______3_______4_______5_______

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1、职业与人的匹配包括：

A、技能匹配;B、年龄匹配;C、共性匹配;D学历匹配

2、以下哪些因素会影响员工绩效

A、组织文化B、组织战略C、个人技能D、个人行为

3、以下哪些行为有助于培训成果的转化?

A、技术支持B、制造有利于转化的组织支持C、治理者支持

D、对培训所学新技能使用失败加以惩处E、供应运用所学力量的时机

4、人员重置本钱包括：

A、猎取本钱B、开放本钱C、离职本钱D、以上都不是

5、聘请的前提条件包括：

A、工作设计B、人力资源规划C、考核标准D、职务分析

6、进展工作分析时应收集下哪些信息：

A、企业组织构造图B、工作活动内容C、工作环境D、工作业绩

7、以下哪些属于人力资源规划的范畴：

A、人员补充打算B、薪酬打算C、劳动关系打算D、退休解聘打算

8、人力资源投资主体包括：

A、个体B、企业C、学校D、社会

9、企业中进展人力资源治理的人员包括：

A、高层治理者B、人力资源职能治理人员C、一线主管D、一线工人

三、推断(Ⅰ)(推断以下说法是否正确，注明“正确”或“错误”如认为错误，请简要说明理由)(2x5=10分)：

1、日本企业人力资源治理的模式适应急剧变化的市场力量强。

2、影响职业期望的因素仅是个人因素。

3、劳动力市场的竞争为企业工资水平确定了上限。

4、常见的薪幅是随工资等级上升而渐渐减小。

5、劳动分工越细，生产效率越高。

四、简答(9x4=36分)：

1、简述四种职业道路的含义。

2、简述职业流淌的意义。

3、请列举四种考评中常会消失的问题，并简洁说明应如何避开。

4、简述内部聘请的优点及局限。

五、问答题(14分)。

结合实际谈谈企业在员工不同职业生涯阶段(进入组织早期、中期及后期职业阶段)职业治理的主要任务。

参考答案：

单项选择：BDABDC