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文档简介

高级会计师之高级会计实务考点复习题库

大题(共20题)一、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算编制方式上,2016年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。要求:根据资料,指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。【答案】甲公司2016年之前的预算编制方式是权威式预算。甲公司2016年采取的预算编制方式是混合式预算。二、12月1日,光明公司财务王经理召开部门会议,重点部署下一年度的预算工作开展。他指示费用会计小李要参照去年的预算通知,尽快草拟出一个通知文件,他要找总经理尽快将通知签发出去:另外,他还要小李在5个工作日内整理出各部门当年1~10月的费用明细,反馈到各部门,作为预算的重要参考依据。12月2日,王经理带着预算通知文件来到张总经理的办公室,汇报了今年1~10月的费用情况总体比去年增长了13%,建议明年的费用要严格预算,总体上不应该超过今年。张总经理肯定了这个原则,但指出要根据实际业务的变动,对各项费用的增减进行把控,并要求他召集各部门负责人专门开会安排这个工作。12月5日,光明公司预算工作会议按计划召开。会议上,王经理详细说明了各项费用的定义以及预算过程中需要注意的事项,包括必须按时间要求完成等。张总经理做了重要指示,指出目前市场竞争激烈,公司必须加强成本费用控制,才能提高市场竞争力,要求各部门负责人要非常重视费用预算工作,要亲自抓、亲自过问。元旦过后,各部门预算表格陆陆续续上交,小李忙碌着费用预算的初审。通过几轮沟通,大部分的费用都已初步确认,但以下几项费用,他拿不准主意:①办公费。公司去年年底进行了新ERP系统的上线,现在很多部门的办公费都大增,总体增加了45%,预算增加理由都是:新系统要求打印的东西多,打印耗材大量增加。②办公室的移动电话费增加到4800元,比去年的2000元翻了一番还多。办公室的理由是:陆副总电话费实报实销,因为公司去年固定电话是包月的,他主要用座机打电话;而今年由于电信公司包月费用上涨,公司为控制费用已停止包月,因此,按陆副总的话费标准,他们制定了4800元(400×12)的费用预算。③三个工厂的差旅费。在预算开始前,技术部门向三个工厂厂长发出知会,要求他们增加差旅费预算,因为为加强与行业的技术交流,今年他们打算安排各个厂长分别参加行业协会组织的行业讨论会议。预计讨论会每次两人参加,费用5000元,预计参加两次,各厂各增加10000元。而之前工厂的差旅费很少发生,只有零星的几百元。④修理费。一厂增加了锅炉房的大修理费60000元,因为锅炉使用超过4年了,一次都没有进行大修,计划今年要进行大修。⑤人力资源部的汽车费。人力资源部提出,考虑到公司处于郊区,为方便员工上下班,打算今年增加班车一辆,预计年增加费用80000元。⑥办公室招待费增加50000元。主要原因是公司发展到现在土地不够用,办公室正在与政府相关部门沟通,打算在公司北面新增土地80亩,需要增加业务招待费30000元。另外,随着业务的发展,公司在当地越来越有影响,对外联络增多,预计增加外联费用20000元。⑦设备科的电费。考虑到今年的电力紧张,电费极有可能增加,因此电费预算增加了58000万元(按每度电增加3分钱预计)。【答案】业务预算应在财务预算之前开展,过于重视费用预算,而忽视了销售预算、资本预算等。三、2007年1月,甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同投资成立A公司,注册资本1000万元,其中甲公司以其专用技术出资,出资额经双方协商确定为750万元,乙公司以货币出资250万元。经咨询律师后,甲乙公司对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。3月,A公司注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究,董事会决定按照王某的提议执行。8月,A公司召开董事会,讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论,初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出,各地营销机构设立之初很难实现盈利,应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案,采用哪种方案待进一步论证后再行决定。12月,A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意,A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现,2007年4月,A公司为某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致A公司发生担保损失180万元,已在所得税前扣除。2008年3月,A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将50万元补贴作为技术研发专项经费,既增强公司竞争力,又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行,但这种政府补贴收入是否还要缴税,尚需落实。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。要求:【答案】甲乙公司当初合作意向不合法之处:甲乙公司出资比例不符合规定。理由:根据公司法律制度规定,全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。或:全体股东的非货币资产出资额不得高于注册资本的70%。四、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度。且均从2019年1月1日起执行新《政府会计制度》,2019年12月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位2019年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12月20日,检查组向单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2019年3月,甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组,并由财务处处长担任组长,风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处,后勤管理处、审计处等部门的人员,甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用,切实减少单位的经济活动风险。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计20万元。2019年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生的业务培训经费支出10万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出10万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。(3)乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为2年,从2019年9月开始施工,批复的项目预算经费为600万元,2019年项目列支的预算为250万元,2019年12月,乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的100万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。(4)2019年4月,丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接和B建筑安装工程公司签订建造合同。B建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。(5)丙单位采用公开招标的方式采购一批价值250万元精密仪器(属于集中采购目录范围),供应商按规定程序投标后,丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数为7人,其中评审专家为3人。(6)丁单位2019年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2019年8月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置实验室无偿出借给丁单位使用。(7)2019年10月,报经规定程序审核批准后,乙单位以公开招租形式对外出租闲置车库(经评估价值为500万元)。经领导班子集体研究后决定,乙单位确定该闲置办公楼的年租金价格不低于5万元,出租期限为6年。通过公开招租,A公司以年租金6万元的最高价格获得承租权。乙单位随即按程序与A公司签订了6年期的办公租赁协议。(8)2019年11月,丙单位(为增值税一般纳税人)对提供专业业务活动,开具的增值税专用发票上注明的业务活动收入为20万元,财务处在财务会计中将收到的该收入计入事业收入。(9)2019年7月,丁单位(为增值税一般纳税人)按规定程序以财政直接支付方式购入一台需安装的设备,取得的增值税专用发票上注明的设备价款为100万元,增值税税额为16万元,在购入时,丁单位财务处在财务会计做增加固定资产100万元的会计处理。假定不考虑其他因素。<1>?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确;如不正确,分别说明理由。对于事项(9),如不正确,请指出正确的会计处理。【答案】事项(1)的处理正确。(1分)事项(2)的处理不正确。(1分)理由:甲单位公用经费中的专项业务培训经费不应该由乙单位承担,也不能在乙单位经费支出中列支。(1.5分)事项(3)的处理不正确。(1分)理由:项目实施周期内,年度预算执行结束时,除连续两年未用完的预算资金外,已批复的预算资金尚未列支的部分,作为结转资金管理,结转下年按原用途继续使用。(1.5分)事项(4)的处理不正确。(1分)理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由丙单位直接与B公司签订合同;另外政府采购中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。(1.5分)事项(5)的处理不正确。(1分)理由:评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数应为5人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的2/3。(1.5分)事项(6)的处理不正确。(1分)理由:行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的,必须事先上报同级财政部门审核批准。(1.5分)事项(7)的处理不正确。(1分)理由:中央级事业单位利用国有资产出租、出借的资产单项价值在800万元以下的,由主管部门按照有关规定进行审批并备案,且期限一般不得超过5年。(2分)事项(8)的处理正确。(1分)五、A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A公司2011年主要的预算考核指标是以财务指标为主,并采用了基于价值的绩效评价方法。以下为A公司下属的M控股子公司的相关资料:(1)2011年M公司的相关财务数据如下:(2)M公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共0.8亿元。(3)加权平均资本成本率为10%,适用的所得税税率为25%。不考虑其他因素。要求:计算M公司2011年的经济增加值。【答案】税后净营业利润=0.26+(0.12+0.8)*(1-25%)=0.95(亿元)调整后资本=6.8(亿元)经济增加值=0.95-6.8*10%=0.27(亿元)六、康达电子科技股份有限公司2016年度息税前利润为1000万元,资金全部由普通股资本组成,股票账面价值为4000万元,所得税税率为25%,该公司认为目前的资本结构不合理,准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查,目前的债券利率(平价发行,不考虑手续费)和权益资本的成本情况如下表所示。要求:【答案】七、甲单位于2013年年初收到以财政授权方式支付的办公楼改造项目经费90万元,该项目原计划于年初开始实施,但由于改造方案存在争议,直至7月份仍未启动实施,且未发生资金支出,为加快预算执行进度,财务处建议将该项资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的B施工企业,并列入事业支出,待改造方案论证充分后再组织施工。要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。【答案】此建议不正确。理由:项目资金应按项目实际执行情况结算,不得虚列支出八、ABC会计师事务所接受委托,审计某公司2019年度的财务报表。根据以往经验,决定信赖客户的内部控制,为此决定对相关内部控制进行了解和控制测试。通过了解,事务所的A注册会计师和B注册会计师发现以下情况:假定不考虑其他因素。要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。①企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。②根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。④总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。⑤公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。⑥公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。⑦企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。【答案】事项①存在不当之处。理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。事项②存在不当之处。理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。事项③存在不当之处。理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。事项④存在不当之处。理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。事项⑤存在不当之处。理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。事项⑥不存在不当之处。事项⑦存在不当之处。理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。九、某行政单位已按规定程序报经批准,自2022年年初起对外出租一栋旧办公楼,租期4年,每年租金为75万元。财务处建议将2022年收取的75万元租金扣除相应支出后的金额作为“其他收入”列入2022年度收入预算。要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。【答案】一十、A股份有限公司(以下简称A公司)为上市公司,主要经营大型机械设备的设计、生产、安装和销售,自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对A公司2×07年度财务会计报告进行审计。A公司2×07年度财务会计报告批准报出日为2×08年3月31日。注册会计师在审计过程中,发现以下情况:(1)2×07年7月,A公司接到当地法院通知,B公司已向法院提起诉讼,状告A公司未征得B公司同意在其新型设备制造技术上使用了B公司已申请注册的专利技术,要求法院判定A公司向其支付专利技术使用费350万元。A公司认为其研制的新型设备并未侵犯B公司的专利权,B公司诉讼事由缺乏证据支持,其动机是为了应对A公司新型设备的畅销所造成的市场竞争压力。A公司遂于2×07年10月向法院反诉B公司损害其名誉,要求法院判定B公司向其公开道歉并赔偿损失200万元。截2×07年12月31日,法院尚未对上述案件做出判决。A公司的法律顾问认为,A公司在该起反诉案件中很可能获胜;如果胜诉,预计可获得的赔款在100万元至150万元之间。A公司就上述事项在2×07年12月31日确认一项资产125万元,但未在附注中进行披露。A公司财务部经理对此解释为:在该起反诉案件中预计可获得的赔款很可能流入本公司,且金额能够可靠计量,应当确认为一项资产。(2)2×07年6月1日,A公司与C公司签订设计合同。合同约定:A公司为C公司设计甲、乙两种型号的设备,合同总价款为5000万元;设计项目于2×08年4月1日前完成,项目完成后由C公司进行验收;C公司自合同签订之日起5日内支付合同总价款的40%,余款在该设计项目完成并经C公司验收合格后的次日付清。2×07年6月4日,A公司收到C公司支付的合同总价款的40%。至2×07年12月31日,A公司整个项目设计完工进度为70%,实际发生设计费用2500万元,预计完成整个设计项目还需发生设计费用700万元。A公司就上述事项在2×07年确认劳务收5000万元并结转劳务成本2500万元。A公司财务部经理对此解释为:该项设计合同总价款的剩余部分基本确定能够收到,该项劳务收入应认定为已实现,应按合同总价款确认收入,并将已发生成本结转为当期费用。(3)2×07年12月1日,A公司与D公司签订销售合同。合同规定:A公司向D公司销售一台大型设备并负责进行安装调试,该设备总价款为900万元(含安装费,该安装费与设备售价不可区分);D公司自合同签订之日起3日内预付设备总价款的20%,余款在设备安装调试完成并经D公司验收合格后付清。该设备的实际成本为750万元。2×07年12月3日,A公司收到D公司支付的设备总价款的20%。2×07年12月15日,A公司将该大型设备运抵D公司,但因人员调配出现问题未能及时派出设备安装技术人员。至2×07年12月31日,该大型设备尚未开始安装。2×08年1月5日,A公司派出安装技术人员开始安装该大型设备。该设备安装调试工作于2×08年2月20日完成,A公司共发生安装费用10万元。经验收合格,D公司2×08年2月25日付清了设备余款。【答案】1.A公司对事项(1)的会计处理不正确。理由:A公司预计可获得的赔款属于或有资产,不应当确认为资产。根据企业会计准则规定,企业通常不应披露或有资产,但或有资产很可能给企业带来经济利益的,应当披露其形成的原因、预计产生的财务影响等。正确的会计处理:A公司对事项(1)不应当确认一项资产,但应在附注中作相应披露。2.A公司对事项(2)的会计处理不正确。理由:A公司在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计,应当采用完工百分比法确认劳务收入并结转劳务成本。正确的会计处理:A公司对事项(2)应在2×07年确认劳务收入3500万元,并结转劳务成本2240万元。3.A公司对事项(3)的会计处理不正确。理由:A公司销售的设备需要安装调试和检验且安装劳务与设备销售不可区分,在安装调试完毕并经D公司验收合格前,所售设备所有权上的主要风险和报酬尚未转移,不应确认收入。A公司完成设备安装调试工作并经验收合格,不属于资产负债表日后调整事项。正确的会计处理:A公司应将2×07年从D公司收到的180万元设备款确认为预收账款,并将2×07年发出的设备作为发出商品处理。一十一、甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。报据财政部和证监会有主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从2012年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012正有姜工作要点如下:(1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有靛实施负责:董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。(2)关于风险评估。受国际生融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研宄、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售万式自赊销改为现销,并在批准后实施。(3)关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面控制活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资生支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是强化采购自请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外采购项目,无论生额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批根限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符台条件后经审批签订销售合同。(4)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控(5)关于内部监督。内部审计部门经董事会援权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改,甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。(6)关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报,甲公司技术人员于2012正12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。要求:【答案】资料(1)存在不当之处.不当之处:董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别提供内部控制咨询服务和内部控制审计服务不当。理由:A咨询公司为B会计师事务所的网络成员,为保证内部控制审计工作的独立性,两者不可同时为同一企业分别提供内部控制咨询和内部控制审计服务;或:A咨询公司与B会计师事务所具有关联关系,两者不可同时为同一企业分别提供内部控制咨询和内部控制审计服务。资料(3)存在不当之处。不当之处一。20万元以上资金支付由总经理审批不当。理由:大额资生支付应当实行集体决策或联签制度。或:对于总经理的支付权限也应当设置上限。不当之处二:超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批根限的部门或人员审批的表述不当。理由:超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具有审批权限的部门或人员审批后,再行办理采购手续。不当之处三:销售经理同时负责客户信用调查和销售台同审批签订不当。理由:客户信用调查和销售台同审批签订属于不相容职责,应当分离。或:违背了不相容职务相分离原则。或:违背了制衡性原则要求。资料(4)不存在不当之处。资料(5)存在不当之处。不当之处:总会计师同时分管内部审计部门和财备部门不当。理由:内部审计部门工作的独立性无法得到保证。或:总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则或:违背了制衡性原则的要求。资料(6)存在不当之处。不当之处:会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型不当。理由:设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正,但会计师事务所在做判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。一十二、新汉阳机床制造有限公司近年来一直注重科技创新,现研发一款新产品,计划投资一配套设备2000000元,折旧年限为4年,预计残值为0。该设备所生产出来的产品生命周期为4年,未来四年中每年的预计现金净流量分别为560000元、696028元、1350773元和392874元。假设该企业加权平均成本为10%。上述有关数据及相关参数可参见下表。要求:【答案】一十三、(2017年)甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于2016年年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B会计师事务所提供2016年度内部控制审计服务。有关资料如下:(1)内部控制体系优化A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015年年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。A会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据A会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,并要求集团内部各单位自2016年7月1日起严格执行。(2)内部控制审计B会计师事务所在实施甲公司2016年度内部控制审计工作时,发现下列事项:①甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。②甲公司的境外子公司N公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据,【答案】1.资料(1)中:事项①存在不当之处。改进措施:企业境外发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。事项②存在不当之处。改进措施:企业应当加强预付账款和定金的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进行追踪核查,发现有疑问的预付款项,应当及时采取措施。事项③不存在不当之处。事项④存在不当之处。改进措施:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,企业应当重新履行调查评估与审批程序【或:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,需经甲公司董事会审批】。事项⑤存在不当之处。改进措施:企业至少应当于每年年度终了对存货开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告。2.B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。理由:注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制有效性发表意见。3.B会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重大缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷做出详细说明。一十四、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015年度,甲公司发生的部分业务资料如下:(1)2015年2月5日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股5元的价格购入A公司股票2000万股,取得A公司40%有表决权的股份。A公司于2014年1月9日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与2013年12月27日取得了A公司30%有表决权的股份;挂牌之后至2015年2月5日,A公司没有实施过增资扩股。A公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。(2)2015年3月3日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立B公司,甲公司持有B公司55%有表决权的股份,乙公司持有B公司45%有表决权的股份。B公司正式设立后,董事会全部9名成员中,甲公司委派5名,乙公司委派4名;B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响B司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。(3)2015年3月25日,甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让,收到价款30000万元,并办妥了股份转让手续。C公司系甲公司与2013年1月3日通过企业合并取得,合并成本为60000万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与C公司不存在关联方关系。C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。至2015年12月31日,甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。(4)2015年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元,公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。(5)2015年9月29日,甲公司将自产的商品出售给E公司,销售价格为5000万元(不含增值税),销售成本为3400万元,E公司系甲公司的全资子公司。E公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产:该固定资产无需安装,当月直接投入使用。E公司预计该固定资产的使用年限为5年,净残值为O,采用年限平均法计提折旧,与税法规定一致。2015年末,甲公司收到E公司支付的全部价款。假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为25%;甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致,不考虑其他因素。要求:【答案】抵销“营业收入”5000万元、“营业成本”3400万元、“固定资产原价”1600万元。抵销“累计折旧”【或:“固定资产——累计折旧”】80万元、“管理费用”80万元。确认递延所得税资产380万元,并冲减所得税费用380万元。或:借:营业收入5000贷:营业成本3400固定资产原价1600借:累计折旧【或:固定资产——累计折旧】80贷:管理费用80借:递延所得税资产380贷:所得税费用380一十五、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】B事业单位张先生的表述错误。“适度分离”包括“双基础”,即财务会计采用权责发生制,而预算会计采用收付实现制,国务院另有规定的,依照其规定。一十六、科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制A、B、C三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求A、B、C三家公司至多只能有1家负债率超过50%。材料一:A企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为25%。目前该公司正在进行2017年的财务规划。A企业财务经理预计企业2017年的经营收入和成本将会上升10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债的5%。A企业财务报表如下:以下为企业2016年资产负债表和利润表(简化)材料二:B是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。材料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求C公司做相应的反担保。要求:根据以上资料,回答以下问题:材料一:如果公司净利润的40%作为股利发放,公司2017年将需在资本市场上筹集多少资金?【答案】一十七、甲单位为中央级事业单位,执行《政府会计制度》并计提固定资产折扣。2019年7月28日,甲单位总会计师主持召开会议,听取财务处、资产管理处近期工作汇报,研究讨论有关事项。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、会计制度、内部控制等有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理决定或处理建议是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。(1)按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件要求,甲单位2014年制定了本单位内部控制制度并予以执行。为了检查内部控制是否有效,及时发现单位内部控制存在的缺陷,甲单位领导班子要求2019年下半年开展内部控制评价工作。考虑到本单位内部控制制度的建立与实施由财务处牵头负责,会议决定由审计处具体负责内部控制评价的组织实施工作。(2)为更好地完成2019年事业发展各项工作任务,甲单位新建综合业务楼提前投入使用,预计下半年能源费用大幅增加,公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力,会议决定直接动用上半年度非财政补助收入超收部分120万元弥补下半年公用经费不足,并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。(3)2019年4月,甲单位采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录,但达到政府采购限额和公开招标数额标准),但招标后没有供应商投标。7月初,甲单位报财政部门批准后将设备采购方式变更为竞争性谈判,并要求资产管理处按照新的采购方式尽快进行采购。会议决定成立由1名本单位资产采购代表和5名评审专家共6人组成的竞争性谈判小组实施采购。(4)因市政道路扩建,甲单位一栋建筑面积5000平方米的楼房将被拆除。市政府道路建设征迁办公室向甲单位承诺承担该栋楼房拆除费用,并另外支付2000万元补偿款。该栋楼房的账面价值1000万元,累计折旧600万元。资产管理处认为该栋楼房长期闲置,政府拆迁是妥善处置该项资产的一个机会。会议决定经单位授权由资产管理处直接与市政府道路建设征迁办公室签署资产处置和补偿协议。(5)甲单位下属乙事业单位承接一国际合作项目,但因资金不足,项目一直没有实施,这对乙单位实现当年收入预算目标和完成年度事业任务产生重大影响。为支持乙单位开展业务,财务处认为可将甲单位闲置资金按同期银行借贷利率有偿借给下属事业单位使用。考虑到将资金出借给下属单位风险可控,会议决定经单位授权由财务处直接与乙单位签署资金出借协议。(6)2019年6月,甲单位对2019年预计取得的各项收入和预计发生的各项支出进行测算后发现,预计总支出较大,存在收支差额。在对各业务部门申报的新增专项事业发展任务及用款需求进行分析后,财务处认为应优先保障基本支出的合理需求,再安排各项事业发展所需的项目支出。会议决定在编制2020年“一上”部门预算草案时,采取用事业基金(事业基金余额大于预计收支差额)弥补收支差额的方式解决预计的预算赤字。(7)甲单位经批准将食堂出包给下属丙公司经营。承包经营合同约定:自2018年3月1日起,丙公司每月缴纳承包经营管理费15万元,承包期2年。丙公司以甲单位拖欠在食堂发生的招待费为由,一直未按合同缴纳食堂承包经营管理费。2019年4月,甲单位同丙公司签署了以下协议:2018年3月1日至2019年3月1日甲单位在食堂发生招待费共计80万元,冲抵食堂承包经营管理费后,丙公司支付管理费净额100万元。2019年7月,甲单位收到丙公司支付的100万元。财务处建议做增加银行存款和其他收入各100万元处理。(8)因2018年12月所购部分事业活动用低值易耗品(已于购入当月被各部门领用并计入财政补助基本支出)质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回。2019年7月,甲单位收到供应商退款支票6万元,并按原付款渠道存入单位零余额账户。财务处建议做增加零余额账户用款额度6万元、减少事业支出6万元处理。(9)甲单位经批准使用财政补助资金240万元购置一台事业活动用实验设备,设备已于2019年6月10日验收合格并投入使用。该设备预计使用年限为10年,按年限平均法自7月起计提折旧。财务处建议对该设备按月计提的折旧做增加事业支出和累计折旧各2万元处理。【答案】事项(1)的处理决定正确。事项(2)的处理决定不正确。理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。事项(3)的处理决定不正确。理由:达到公开招标数额标准的货物采购项目,竞争性谈判小组应由采购人代表和评审专家共5人以上的单数组成。事项(4)的处理决定不正确。理由:处置资产的账面原值在800万元以上,应经主管部门审核后报同级财政部门审批事项(5)的处理决定不正确。理由:除法律法规另有规定外,事业单位利用国有资产出借,应当进行必要的可行性论证,并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。事项(6)的处理决定正确。事项(7)的处理建议不正确。正确的会计处理:财务会计:应增加银行存款100万元、增加单位管理费用80万元,增加附属单位上缴收入180万元。预算会计:应增加资金结存100万、事业支出80万元,同时,增加附属单位上缴预算收入180万元。一十八、(2019年)甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。③

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