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高级会计师之高级会计实务自我检测B卷题库带答案

大题(共20题)一、某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支出、工程采购支出(50万元以上)、物品和服务采购支出(单笔10万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的2017年甲单位年度预算为5000万元。2017年1月至11月,甲单位累计预算支出数为4000万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500万元已由财政授权支付;12月,经财政部门核定的用款计划数为1000万元,其中,财政直接支付的用款计划数为900万元,财政授权支付的用款计划数为100万元。2017年12月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1)12月1日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为100万元。甲单位将授权额度100万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100万元。(2)12月2日,甲单位从零余额账户提取现金8万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金8万元,同时增加财政补助收入8万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费2万元,在进行会计处理时,一方面减少现金2万元,另一方面增加专款支出2万元。(3)12月8日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为300万元,经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时,增加长期投资280万元,增加营业外支出20万元,减少固定资产300万元。(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合自身管理实际,制定了《学校内部控制手册》(以下简称《手册》),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:①对外投资控制。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,学校采取投保方式【答案】(1)对外投资的内部控制设计无效。理由:大额国债投资应当实行集体决策或联签制度。(2)货币资金的内部控制设计无效。理由:特别授权应当按照规定的权限和程序进行。(3)采购业务的内部控制设计无效。理由:单位应当建立采购申请制度,明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。(4)资产管理的内部控制设计无效。理由:单位应当对财产保险业务外包实施相应的控制。(5)收入业务的内部控制设计有效。理由:虽然未有财务部门统一办理收入业务,但单位采取了必要的补偿性控制措施,符合适应性原则的要求。二、资料一根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的甲公司组织人员对2015年度内部控制有效性进行自我评价。2015年12月15日,甲公司召开董事会会议,就对外披露2015年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究,形成以下决议:(1)关于内部控制评价的责任界定,内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。(2)关于内部控制评价的范围。董事会将公司所有的子公司纳入2015年度内部控制有效性评价的范围。在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。(3)关于内部控制评价报告的用途。内部控制评价属于“控制的自我评估”,因此年度内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后确定,直接用于企业内部管理,不对外披露。(4)关于内部控制审计。鉴于A会计师事务所一直为公司提供财务报表审计业务,对公司的情况比较了解,为提高审计效率,公司决定自2016年起,委托A会计师事务所提供内部控制审计服务。资料二2015年12月20日,内部审计部门对甲公司的内部控制进行了全面审计。内部审计部门在审计过程中,发现公司的内部控制存在如下问题:(1)基层员工根本不清楚公司的发展方向和战略。(2)下属子公司在未履行授权审批的情况下为经营风险非常高的乙公司提供担保。(3)全面预算草案经董事会审议批准后,就立即下达执行。假定不考虑其他因素。<1>?、根据《企业内部控制评价指引》,逐项判断资料一中的董事会决议是否存在不当之处,存在不当之处的,请逐项指出并说明理由。【答案】1.(1)存在不当之处。(1分)不当之处:内部审计部门对内部控制评价报告的真实性负责。(1分)理由:董事会对内部控制评价报告的真实性负责。(1分)(2)第二项决议不存在不当之处。(0.75分)(3)存在不当之处。(1分)不当之处:上市公司的内部控制评价报告不向社会公众披露。(1分)理由:上市公司为接受社会监督,为投资者和社会公众决策提供依据,其内部控制评价报告必须向社会公开披露。(1分)(4)第四项决议不存在不当之处。(0.75分)2.第(1)项内容存在缺陷。(1分)控制措施:甲公司应当将发展战略的宣传工作做到位,及时传递到全体员工。(1.5分)第(2)项内容存在缺陷。(1分)控制措施:企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估,并出具书面报告。企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。(1.5分)第(3)项内容存在缺陷。(1分)控制措施:董事会审核全面预算草案,重点关注预算的科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。全面预算报经股东大会审议批准后,以文件形式下达执行。(1.5分)三、甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要点如下:(1)并购背景甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。(2)并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型。2.根据资料(2),计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。【答案】1.并购类型:纵向并购【或:后向一体化】。2.并购收益=160-132-16=12(亿元)并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元)甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。四、建安公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司,主营业务是生产和出口A地区生猪。A地区生猪市场有如下特点:(1)市场需求量大、市场容量比较稳定。猪肉是居民肉类消费的最主要来源,占日常肉类消费的60%以上。由于A地区传统消费习惯的长期存在,其他肉类对猪肉的替代性不大。A地区的农副产品不能自给自足,市场需求基本由大陆地区供给。(2)国家对内地出口A地区生猪实行配额管理及审批制度。现通过审批的企业近400家。但是目前看来,配额管理政策有全面放开的趋势。(3)产品价格高于内地市场价,但质量要求也较高。由于供A地区生猪业务不仅是经济行为,还是一项政治任务,因此,当大陆生猪供应量减少、内地猪肉价格急剧上升时,A地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整。但是在市场力量的作用下,随着时间的推移,A地区的生猪价格将缓慢升至合理价位。(4)市场竞争激烈。A地区市场具有很大的特殊性,进入障碍很高,退出却非常容易,因此,各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争力,努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式,从而在市场中立足。此外,近年来,一些国际金融巨头在中国大肆收购专业养猪场,因而潜在进入者的威胁也不容忽视。(5)原材料市场还处于买方市场。供A地区生猪企业主要原材料包括饲料、兽药、种猪。从目前国内情况来看,主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业,供应商数量较多。要求:根据迈克尔·波特的“五力模型”对A地区生猪市场产业的竞争力进行分析。【答案】①行业新进入者威胁。“国家对内地出口A地区生猪实行配额管理及审批制度”,“进入障碍很高,”说明目前进入者进入威胁不大,但随着配额管理政策的放开,新进入者的威胁也不容忽视。②供应商的议价能力。“原材料市场还处于买方市场……从目前国内情况来看,主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业,供应商数量较多”。供应商议价能力不强。③购买商的议价能力。由于供A地区生猪业务不仅是经济行为,还是一项政治任务,因此,当大陆生猪供应量减少、内地猪价格急剧上升时,A地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整”。说明购买商议价能力较强。④替代产品的威胁。“由于A地区传统消费习惯的长期存在,其他肉类对猪肉的替代性不大”。替代产品的威胁不大。⑤同业竞争者的竞争程度。“市场竞争激烈”,“各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争力,努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式,从而在市场中立足”。说明产业竞争激烈,竞争对手实力较强。五、A公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011年公司进行了资产整合后,制定了2012年度预算,预计2012年主营业务收入2300万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012年底,公司实现主营业务收入2310万元,但利润总额为-920万元,预算失败。A公司主要预算指标完成情况如表1、表2所示:A公司原有两个营销部,2011年公司6名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运输代理业务的流失,导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011年A公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”在A公司2012年经营的7个业务项目中,除第5项为公司当年新增项目外,其他6项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与2011年实际完成情况比,盈利项目增幅30%,非盈利项目增幅18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言,2012年预计情况与2011年并无实质性改变。那么,A公司为何预计2012年盈利项目将产生30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示2012年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。由于2011年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致2012年固定资产折旧较预算增加139万元。公司原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加80万元。2011年5月,A公司与B企业发生债务纠纷,协调不下,B企业于当年年底向法院提起诉讼。由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在2012年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012年5月,法院作出判决,A公司败诉,需向B企业赔款82万元,并承担全部诉讼及相关费用30万元。仅此一项,A公司预算外共计支出112万元。要求:对利润指标的预算完成情况进行分析。【答案】利润表中减项严重超出预算。从表2可以清楚地看出A公司的利润完成状况。①主营业务利润与预算相差744万元(990-246),主要原因是:第一,主营业务收入较预算增加10万元(2310-2300);第二,主营业务成本、费用及税金较预算超支754万元(2064-1310)。②营业利润与预算的差异在主营业务利润与预算的差异的基础上又增加了260万元,主要是管理费用、财务费用较预算增加260万元(1250-990)。③利润总额减少920万元,原因在于:第一,在以上变动因素的基础上,经注册会计师审计,以前年度损益调整项目调增利润166万元;第二,发生营业外支出82万元。由此可见,影响预算利润指标的减利因素集中在营业成本、营业费用、管理费用、财务费用和营业外支出五个报表项目,共计比预算增加支出1096万元(754+260+82);增利因素包括营业收入和以前年度损益调整项目,增加会计利润176万元(10+166)。六、(2019年)甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业,于2018年在上海证券交易所上市。2019年初,甲公司决定根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,对内部控制体系进行优化,并就此制定了2019年度内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下:假定不考虑其他因素。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,回答下列问题:(1)整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部,从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。要求:简要说明资料(1)中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。(2)突出控制重点。在全面控制的基础上,对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:①加强对子公司投资的管控,通过合法有效形式履行出资人职责,维护公司权益。②加强对外担保管理,可为与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供担保,但应要求其提供反担保。③加强存货管理,除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外,所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。要求:逐项指出资料(2)中①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。(3)强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作,评价范围包括集团总部(及分公司),子公司、合营企业和联营企业;评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。要求:指出资料(3)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。(4)加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的A会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果,并应当对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。要求:指出资料(4)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。【答案】(1)合理性:①内部控制的最终目标是防控风险,促进企业实现发展战略;风险管理的目标也是防控风险,促进企业实现发展战略,且两者都要求将风险控制在可承受范围之内。②内部控制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。③可以避免职能交叉,提高运行效率(2)事项①不存在不当之处。事项②存在不当之处。理由:对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的,不得提供担保。事项③存在不当之处。理由:企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符。或:如果存货内部流转不办理出库手续,可能导致存货缺失或被挪用等风险。或:存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。(3)存在不当之处。理由:集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。或:评价范围不包括合营企业和联营企业。(4)存在不当之处。理由:会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。或:会计师事务所对非财务报告内部控制有效性不发表审计意见。或:会计师事务所对审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”。七、甲公司组织相关人员对2018年度内部控制有效性进行了自我评价,并聘用A会计师事务所对2018年度内部控制有效性实施审计。2019年2月15日,甲公司召开董事会会议,就对外披露2018年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究,形成以下决议:要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。(1)关于内部控制评价和审计的责任界定,董事会对内部控制评价报告的真实性负责;A会计师事务所对内部控制审计报告的真实性负责。为提高内部控制评价报告的质量,董事会决定委托A会计师事务所对公司草拟的内部控制评价报告进行修改完善,并支付相当于内部控制审计费用20%的咨询费用。(2)关于内部控制评价的范围,甲公司于2018年4月引进新的预算管理信息系统,并于2018年5月1日起在部分子公司试点运行。由于该系统至今未在甲公司范围内全面推广,董事会同意不将与该系统有关的内部控制纳入2018年度内部控制有效性评价的范围。(3)关于内部控制审计的范围,董事会同意A会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见,A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,不在审计报告中披露,但应及时提交董事会或经理层,作为甲公司改进内部控制的重要依据。(4)关于内部控制审计意见,甲公司销售部门于2019年2月初擅自扩大销售信用额度,预计可能造成的坏账损失占甲公司2019年全年销售收入的30%,董事会责成销售部门立即整改。鉴于上述事项发生在2018年12月31日之后,董事会讨论认为,该事项不影响A会计师事务所对本公司2018年度内部控制有效性出具审计意见。(5)关于内部控制评价报告和审计报告的披露时间,由于部分媒体对上述甲公司销售部门擅自扩大销售信用额度并可能造成重大损失事项进行了负面报道,为逐步淡化媒体效应和缓解公众质疑,董事会决定将内部控制评价报告和审计报告的披露日期由原定的2019年4月15日推迟至5月15日。(6)关于变更内部控制审计机构,为提高审计效率,董事会决定自2019年起将内部控制审计与财务报告审计整合进行。董事会建议聘任为甲公司提供财务报告审计的B会计师事务所对本公司2019年度内部控制有效性进行审计。董事会要求经理层在与B会计师事务所签订2019年财务报告审计业务约定书时,增加内部控制审计业务事项,以备股东大会讨论审议。【答案】第(1)项内容存在不当之处。不当之处:董事会委托A会计师事务所对内部控制评价报告进行修改完善,并支付咨询费用。理由:为企业提供内部控制审计的会计师事务所,不得同时为同一家企业提供内部控制评价服务。第(2)项内容存在不当之处。不当之处:董事会同意不将与该系统有关的内部控制纳入2018年度内部控制有效性评价的范围。理由:内部控制评价应当涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。第(3)项内容存在不当之处。不当之处:A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制重大缺陷,不在审计报告中披露。理由:A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制重大缺陷,应当在审计报告中增加描述段,对重大缺陷的性质及其对实现控制目标的影响程度进行披露。第(4)项内容存在不当之处。不当之处:销售部门擅自扩大销售信用额度事项不影响A会计师事务所对2018年度内部控制有效性出具审计意见。理由:注册会计师知悉对企业内部控制评价基准日财务报告内部控制有效性有重大负面影响的期后事项的,应对财务报告内部控制发表否定意见。注册会计师不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。第(5)项内容存在不当之处。不当之处:董事会决定将内部控制评价报告和审计报告的披露时间由原定的2019年4月15日推迟至5月15日。理由:企业应当于基准日后4个月内(或:4月30日前)披露内部控制评价报告和审计报告。八、甲行政单位召集分管财务与政府采购的负责人,就公务车购置事项进行讨论。会议决议:(1)公务车购置金额达到政府采购限额标准以上,应当按照当年财政批复的预算标准履行政府采购程序进行采购;(2)由于同等价格的进口车同国产车相比在性能及安全方面有明显优势,应要求接受委托的集中采购机构购买进口车。要求:请指出上述会议决议是否正确。【答案】甲单位决议(2)不正确。按照政府采购法有关政府采购应当采购本国货物、工程和服务的规定,尽管采购价格等同的进口车在性能及安全方面更优,甲单位也应采购国产车。九、(2017年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:2016年10月20日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定3个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》有关套期保值会计方法的运用条件。据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。要求:根据上述资料甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。【答案】会计处理正确。一十、甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:方式一:虚拟股票计划方式二:股票期权计划要求:根据上述资料,分别指出甲公司两种激励方式的特征。【答案】(1)虚拟股票的特征:①是一种享有企业分红权的凭证。②本质上是将奖金延期支付,其资金来源于公司的奖励基金。③激励对象可以在公司效益好时获得分红。(2)股票期权的特征:①是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格(行权价)和条件购买公司一定数量股票的权利。②最终价值体现为行权时的价差(或:获得股票的资本利得)。③风险高回报也高。④适合于成长初期或扩张期的企业。一十一、甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定。2017年9月20日,甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:(1)关于2017年预算执行及重大事项的会计处理:①3月,甲单位采购的固定资产已到货验收,并收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为30万元。甲单位将30万元确认为事业支出,并增加财政拨款收入50万元。②4月,甲单位某实验室修缮项目完成,结余资金25万元,将这些结余资金用于支付职工食堂基建工程款。③5月,甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。④5月,甲单位报经主管部门审核同意,报经财政部门备案后,以一栋闲置的办公楼进行对外投资,取得的投资收益计入事业收入。⑤6月,甲单位经相关部门审核和审批,用一台以前年度购置的仪器设备对外进行投资。该仪器设备的账面价值为150万元,经评估确认的价值为175万元。甲单位增加150万元的对外投资,并增加事业基金(投资基金)175万元,同时,减少固定基金和固定资产150万元。⑥甲单位一实验项目A已在9月10日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金120万元。财务处建议将项目A剩余的财政拨款资金自10月1日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目B。⑦按照规定程序报经批准,甲单位于9月18日以自有资金融资租人成套设备一套,价值900万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年7月1日向租赁公司支付租金150万元,6年付清-期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处做法:本月增加固定资产和非流动资产基金各900万元,同时增加事业支出和其他应付款各150万元。⑧对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,会议建议为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。【答案】收支业务控制措施存在的缺陷:银行存款余额调节表由出纳员王某定期编制。理由:违反了不相容职务分离的原则,银行存款余额调节表应由出纳员以外的人员定期编制。实物资产控制措施存在的缺陷:设备的采购由采购部门确定需要量,并提出购置申请书。理由:不符合不相容职务分离原则,应由设备使用部门提出购置申请。一十二、A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。假定不考虑其他因素。<1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。<2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。【答案】1.(1)销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与”的发言存在不当。(1分)理由:全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与,要求企业内部各部门、各单位、各岗位,上至最高负责人,下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。(2分)(2)财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。(1分)理由:全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中,预算管理不能仅关注日常经营活动,还应关注投融资活动。(2分)(3)总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。(1分)理由:全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证,而不是绝对保证。(1分)2.企业实施预算管理的基础环境包括:(1)战略目标;(2)业务计划;(3)组织架构;(4)内部管理制度;(5)信息系统。(2分)一十三、(2020年真题)甲单位为一家中央级事业单位,2020年7月,本单位被上级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展,甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。为此,建议:(1)重点加强财政资金预算绩效管理工作,对已纳入部门预算的非财政资金,不纳入整体支出绩效评价范围。(2)未按要求设定绩效目标的新增项目支出,先纳入项目库管理。(3)构建全过程预算绩效管理闭环系统,加快推进预算绩效管理信息化建设,促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。要求:根据预算绩效管理的相关规定,判断上述建议是否正确。如不正确,请说明理由。【答案】一十四、甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。总会计师:公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘A系列的成本空间,根据我们的测算,目前A系列的市场售价是6万元,公司对此款车的销售利润率要求是20%,目前该系列车的出厂完全成本是5.5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2016年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。财务总监:去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采取加大质量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。要求:根据以上资料回答下列问题:标准成本法的缺点有哪些?公司备选的成本管理方法有哪几种?【答案】标准成本法的缺点有:一是要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性;二是对标准管理水平较高,系统维护成本较高;三是标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果。备选的成本管理方法有:作业成本法、目标成本法。一十五、甲公司是一家国有控股A股上市公司,主要从事新能源高科技产品的研发、生产、销售,乙上市公司为其子公司,2018年年末,为了企业可持续发展,公司管理层拟对集团甲公司及乙上市公司实施股权激励计划,甲公司召开专门会议,研究实施与股权激励计划有关的问题,下面是与会人员部分发言:A经理:由于我们公司是国有控股境内上市公司,所以集团应严格把控股权授予的具体数量,在股权激励计划有效期内,授予股权激励的高管人员个人激励预期收益水平应控制在薪酬总水平的20%。B董事:我们公司不存在不得实行股权激励计划的情形。比如:最近一个会计年度财务报告、财务报告内部控制均由注册会计师出具标准无保留意见的审计报告;上市后最近24个月没有出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等。只要我们精心筹划、认真实施,就能够取得预期效果。C人事部总监:我们公司虽然是国有控股上市公司,应该讲体制,但在当前市场经济大环境下,我们需要调动所有员工的积极性,所以我建议本次实施的股权激励对象为所有在我公司领取薪酬的员工,包括公司高管(含独立董事)、监事、高级技术人员、业务骨干。D财务总监:我们公司如果实施股票期权激励计划,应按照以下原则进行会计处理:在等待期的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。现在初步拟定的乙上市公司实施股权激励计划方案是甲公司为乙上市公司管理层提供总价值为500万元的激励组合,其中全部以甲公司自身股票结算,乙公司没有结算义务,在会计核算时,建议乙公司以现金结算的股份支出处理。假定不考虑其他因素。<1>?、逐项判断甲公司会议中的发言内容是否存在不当之处;如存在不当之处,请逐项说明理由。【答案】1.不存在不当之处。(0.5分)2.存在不当之处。(0.5分)理由:《上市公司股权激励管理办法》规定,上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等,不得实行股权激励。(2分)3.存在不当之处。(0.5分)理由:根据规定,激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。(3分)4.存在不当之处。(0.5分)理由:①在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权的数量的最佳估计数为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。(2分)②接受服务的企业没有结算义务或授予本企业职工的是其本身权益工具的,应当将股份支付交易作为权益结算的股份支付处理。(1分)一十六、A公司是一家汽车配件生产商。公司2009年末有关资产负债表(简表)项目及其金额如下(金额单位为亿元):公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2010年公司营业收入将在2009年20亿元的基础上增长30%。财务部门根据分析认为,2010年公司销售净利率(净利润/营业收入总额)能够保持在10%的水平;公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资,但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公司计划2010年外部净筹资额全部通过长期借款解决。公司经理层将上述2010年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求,为树立广大股东对公司信心,公司应当向股东提供持续的投资回报,每年现金股利支付率应当维持在当年净利润80%的水平。为控制财务风险,公司设定的资产负债率"红线"为70%。假定不考虑其他有关因素。要求:判断A公司经理层提出的外部净筹净额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。【答案】判断:公司长期借款筹资战略规划不可行。理由:如果A公司2010年外部净筹资额全部通过长期借款来满足,将会使公司资产负债率提高到71.83%{(10.4+12+1.88)/(29+4.8)*100%},这一比例越过了70%的资产负债率"红线",所以不可行。一十七、甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业,其原材料主要依赖进口,产品主要在国内市场销售,注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2015年发生的部分交易或事项及其会计处理如下:(1)2015年3月3日,甲公司采用控股合并方式并购了与其无关联方关系的A公司。合并日,A公司持有的持有至到期债券投资账面价值6000万元,公允价值5800万元,距离到期日尚有3年,未计提减值准备。甲公司综合分析相关因素后认为,A公司持有的该持有至到期投资剩余限过长,如仍有持有至到期日,将对公司资金周转影响较大。为此,甲公司在合并日编制的合并资产负债表中,将该持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。(2)2015年3月31日,甲公司持有的B上市公司有表决权的股份公允价值10000万元,该股权投资系甲公司于2014年12月3日以11000万元的总价款从二级市场取得,占B公司0.03%有表决权的股份;甲公司于取得日将其划分为可供出售金融资产,且一直全部持有。2014年12月31日,该股权投资的公允价值降至9000万元,甲公司判断其发生了减值,并就此确认减值损失2000万元,计入当期损益。2015年3月31日,甲公司编制第一季度财务报表时,就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和投资收益各1000万元。(3)2015年12月3日,甲公司与乙公司共同设立C公司。甲公司占C公司75%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。C公司的业务范围仅专注于具有高成长性的科技公司进行股权投资,以期通过资本增值、投资收益等获得回报。C公司按照公允价值对所有对外投资的业绩进行考核与评价。2015年12月31日,甲公司未将C公司纳入合并财务报表范围,但在其个别财务报表中以公允价值对C公司投资进行计量,并将公允价值相关变动计入当期损益。(4)2015年12月15日,甲公司与境外供应商签订原资料购买合同,定于2016年12月15日购入该原材料6000吨。单价为1万美元吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。2015年12月31日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期保值》所规定的运用套期会计的条件)。假定不考虑其他因素。要求:【答案】1.会计处理正确。2.会计处理不正确。正确的会计处理为:2015年3月31日,甲公司应就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和所有者权益【或:其他综合收益】各1000万元。或:增加所有者权益【或:其他综合收益】1000万元。或:可供出售权益工具投资发生减值损失的,在该可供出售权益工具投资价值回升时,应通过权益转回,不得通过损益转回。3.会计处理不正确。正确的会计处理为,2015年12月31日,甲公司应将C公司纳入合并财务报表范围,在其个别财务报表中以成本法核算【或:以账面价值计量】对C公司长股权投资。4.会计处理正确。一十八、甲公司系一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司,2019年公司有关金融工具业务的相关资料如下:假定不考虑其他因素。要求:根据下述资料,逐项分析、判断甲公司的相关会计计算是否正确,如不正确,说明理由。(1)2018年2月5日,甲公司以7元/股的价格购入乙公司股票100万股,支付手续费1.4万元。甲公司将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2019年12月31日,乙公司股票价格为9元/股。2019年2月20日,乙公司分配现金股利,甲公司获得现金股利8万元;3月20日,甲公司以11.6元/股的价格将其持有的乙公司股票全部出售。甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元。(2)2019年1月1日,甲公司以1096.9万元的价格购入了乙公司当日发行的5年期到期一次还本付息的债券;该债券面值1000万元,票面年利率为8%。A公司根据其对该项金融资产的业务管理模式及该项金融资产的合同现金流量特征,将其划分为以摊余成本计量的金融资产,每年年末确认投资收益。该债券的实际利率为5%。甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元(3)2019年12月31日,甲公司持有的某项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(非权益性投资)的公允价值为1100万元,账面价值为1750万元。甲公司在2019年12月31日经评估发现该金融资产的信用风险自初始确认后已显著增加,甲公司对该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1700万元,而预期能收取的合同现金流量现值为1000万元。甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失。(4)2019年1月1日,购入乙公司发行的股票100万股,支付购买价款1080万元,其中包括已宣告但尚未发放的现金股利30万元;甲公司购入后经分析,预计乙公司股票市场价格将持续上涨,甲公司对乙公司不具有控制、共同控制或重大影响,且持有该股票的目的不具有交易性。将其直接指定为以公允价值计量且其变动直接计入其他综合收益的金融资产。2019年2月1日,收到乙公司分配的现金股利30万元,12月31日,该项股票投资的公允价值为1300万元。2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元和其他综合收益250万元【答案】1.甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元不正确。理由:投资收益=现金股利8+(11.6-9)×100=268(万元)2.甲

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