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大题(共20题)一、已知ABC公司20×8年平均总资产为2000万元,平均资产负债率为50%,其中有息负债占负债总额的比例为60%,有息负债的平均利息率为10%,适用的企业所得税税率为25%。其他相关资料如下:(1)20×8年年初流通在外的普通股股数为1500万股,年内没有发生变化;(2)20×8年销售收入为25500万元,销售净利率为8%;(3)20×8年折旧摊销合计500万元;(4)同行业内在基础业务方面具有可比性的DBX公司的市盈率是15,EV/EBITDA(企业价值/息税折旧和摊销前利润)是10。要求:1.使用市盈率乘数,估计ABC公司的每股股权价值。2.使用EV/EBITDA(企业价值/息税折旧和摊销前利润)乘数,估计ABC公司的企业价值。【答案】1.净利润=25500×8%=2040(万元)每股收益=2040/1500=1.36(元)ABC公司的每股股权价值=1.36×15=20.4(元)2.20×8年利息费用=2000×50%×60%×10%=60(万元)税前利润=2040/(1-25%)=2720(万元)EBITDA=2720+60+500=3280(万元)ABC公司的企业价值=3280×10=32800(万元)。二、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】C事业单位汪女士的表述错误。新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,一般情况下,不再区分行政和事业单位,也不再区分行业事业单位。三、2018年初,作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司,上年初母子公司签订经营责任书,约定俗成基于EVA考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素,双方认可的资本成本统一按照5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬:资料1.绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益EVA分档计提累积。具体计提比例:绩效年薪=EVA×分档计提比例资料2.大华公司2016年度相关数据(万元)第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据:年初:流动资产13000万元、非流动资产700万元、流动负债5000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益1000万元。年终:流动资产15000万元、非流动资产7000万元、流动负债6000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益2000万元。其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初4000万元、年终4000万元。符合主业规定的在建工程年初200万元、年终200万元。第二类,来自于利润表审计结论的相关数据,净利润4000万元,同时,已经按照正常会计处理的全年利息支出200万元、研发支出总额1200万元、获得地方政府补助160万元、二级市场短期炒股收入3000万元、与主业发展无关的资产置换收益4040万元。要求:依据现行国资委EVA考核框架,计算大华公司经营层应该得到的2016年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路,公式最重要,数据到万元为止)。请分析、调整税后净营业利润【答案】四、(2019年真题)甲单位为一家中央级事业单位,自2019年1月1日起执行政府会计准则制度。为保证核算工作正确无误,财务处安排专人对已处理的会计业务进行复核。复核发现:①2019年5月6日,甲单位委托A公司对业务部门使用的软件系统进行升级和功能拓展,合同约定软件开发费用总额为60万元。开发过程中现有软件系统正常运行,无需暂停摊销。2019年7月3日,开发完成的软件系统通过验收并正式运行,按合同约定,2019年7月4日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付60万元软件开发费时,会计张某在财务会计中做增加业务活动费用60万元、减少零余额账户用款额度60万元处理,在预算会计中做增加事业支出60万元、减少资金结存60万元处理。②2019年7月1日,甲单位与中标的B公司签订管理部门网络使用服务合同,合同期限为2019年8月1日至2020年7月31日,合同总额为540万元。按合同约定,2019年7月10日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付网络使用费540万元时,会计王某在财务会计中做增加单位管理费用540万元、减少零余额账户用款额度540万元处理,在预算会计中做增加事业支出540万元、减少资金结存540万元处理。假定不考虑其他因素。要求:根据政府会计准则制度有关规定,分别判断事项①和②中所做的会计处理是否正确(财务会计处理和预算会计处理须分别作出判断);如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】五、某公司预算年度计划新增留存收益为150万元,目标股利分配额为600万元,适用的所得税税率为25%。要求:计算确定预算利润总额。【答案】预算的利润总额:(150+600)/(1-25%)=1000(万元)六、A公司为股份有限公司,股份总数为100000万股,B公司为其控股股东,拥有其中90000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方案,方案建议控股股东转让20000万股股份给新的投资者oB公司同意这一方案,但期望以400000万元的定价转让股份。为满足股份转让需要,B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值,财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测,有关于测数据如下:假定自2017年起,A公司自由现金流量每年以5%的固定比率增长。A公司估值基准日为2011年12月31日,财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况,结合资本市场相关参考数据,确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。已知:A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355640万元:在给定的折现率下,5年期1元复利现值系数为0.54。要求:计算A公司2016年自由现金流量(要求列出计算过程)。【答案】A公司2016年自由现金流量=273000+105000-60000-100000=218000(万元)七、某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中,包括A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司和H公司。2014年下半年,这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下:(1)A公司持有A1公司43%的股份,是A1公司的第一大股东;X公司持有A1公司27%的股份:Y公司持有A1公司29%的股份:其他5个股东共持有A1公司1%的股份。A公司与X公司、Y公司不存在关联方关系;X公司与Y公司存在关联方关系,对此,A公司做出如下判断及相关会计处理:①A公司能够对A1公司实施控制,应将A1公司纳入合并财务报表范围;②A公司对A1公司的长期股权投资采用成本法核算。(2)B公司是投资性主体并控制B1、B2、B3三个子公司,且仅有B1子公司为B公司投资活动提供相关服务。B公司无母公司。对此,B公司做出了如下判断及相关会计处理:①B公司仅应将B1子公司纳入合并财务报表范围:②B公司对B2、B3子公司的投资采用权益法核算。(3)2014年7月25日,C公司支付银行存款8000万元取得D公司70%的股份并能够对D公司实施控制。C公司与D公司在合并前不存在关联方关系。购买日,D公司可辨认净资产公允价值为13000万元。对此,C公司做出了如下判断及相关会计处理:①C公司个别财务报表中应确认的长期股权投资初始投资成本为8000万元;②C公司编制购买日合并资产负债表时,确认少数股东权益3900万元。增加合并留存收益1100万元。(4)E公司持有E1公司67%的股权:持有E2公司90%的股份;E公司对E1公司和E2公司都能实施控制。2014年8月18日,E1公司支付银行存款15000万元获得E2公司90%的股份,并能对E2公司实施控制。合并日,E1公司和E2公司相关数据如下:【答案】E1公司在编制合并日的合并资产负债表时,将E2公司合并前实现的留存收益中归属于E1公司的部分,自E1公司的资本公积转入合并留存收益的金额为:2000+(20000*90%-15000)=5000(万元)(3分)八、安康农业科技研究院(简称“安康农科”)系一家中央专业农业科技研究的事业单位,全面执行各项相关管理工作规定,请你作为单位高层财务主管领导,针对以下情形做出专业分析与判断:1.财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则,包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。2.行政事业单位的会计核算,统一采用收付实现制,对特殊经济业务和情形,可在经过批准后,采用权责发生制。3.行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时,可以按照有关凭证注明的金额,也可能按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额,增加受托代理资产和受托代理负债,转赠或交付物资时,减少受托代理负债和受托代理资产。4.安康农科经管理层决定,将一栋商铺(价值800万元)出租给某餐饮企业,每年收取租金500万元,安康农科将所取得的租金纳入单位预算,全部留抵本单位。5.7月,安康农科报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。6.8月,按照财政部门专项工作要求,安康农科进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。7.9月,安康农科当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出60万元。安康农科考虑当年物价上涨幅度较大等因素,在年末从该项超收收入中支出40万元以补贴形式一次性发放给职工。8.10月,安康农科将所属培训学校按协议约定上缴的管理费780万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出670万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。9.11月,安康农科A研究项目通过了专家鉴定,完成结项,剩余财政资金50万元。安康农科鉴于B项目任务越来越重,人员经费紧张,经单位管理层研究决定,将项目结余资金50万元用于补助B项目人员经费。10.安康农科领导刘主任持有公务卡办理结算,其出差期间支付累计8000元,因工作繁忙、接连数次出差在外,超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息、滞纳金共50元。安康农科在办理该情形报销时,增加事业支出8050元,减少银行存款8050元。要求:【答案】情形1:正确。理由:财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则,包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。情形2:错误。理由:行政单位会计核算一般采用收付实现制,特殊经济业务和情形应当按照《行政单位会计制度》的规定采用权责发生制。事业单位会计核算一般采用收付实现制,经营收支等部分经济业务或者情形应当按照《事业单位会计制度》的规定采用权责发生制。情形3:错误。理由:行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时,按照有关凭证注明的金额(没有相关凭证的,按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额)增加受托代理资产和受托代理负债,转赠或交付物资时,减少受托代理负债和受托代理资产。情形4:错误。理由:安康农科以国有资产对外出租,单位价值在800万元以上(含800万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出.专款专用。情形5:错误。理由:安康农科以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。情形6:错误。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。情形7:错误。理由:安康农科在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年基本支出。情形8:错误:①安康农科将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。②安康农科由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。③安康农科从往来账列支设备购置支出的做法不正确。正确处理:安康农科应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款。安康农科用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由九、清水市国土资源局按照工作计划,拟集中在2018年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批准的预算)。6月2日,该局分管财务、资产管理的副局长召集财务处和其他相关处室负责人召开资产管理工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论,有关情况及形成的决议如下:(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备具有较强的特殊性,本地供应商有1家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。(2)拟购买一批精密分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批准的采购项目预算为1500万元。由于该国土资源局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议采纳资产采购处的建议,决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的H公司代理采购。(3)该局于当年4月收到某企业捐赠的5台大型数字测试仪器,尚未安排使用。根据会议采纳资产管理处的提议,决定:①上报本局局长办公会同意后,将5台仪器对外出租;②每年收取80万元租金,并将2018年收取的租金拨付给下属B事业单位弥补其项目资金缺口。(4)下属A事业单位因申请银行借款请求该国土资源局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。要求:根据国有资产管理、政府采购等相关规定,逐项判断决议(1)至(4)是否正确,如不正确,请指出不正确之处并简要说明理由。【答案】1.决议(1)不正确。不正确之处:由该国土资源局直接联系本地供应商采购设备。理由:该国土资源局所采购设备存在多个供应商,并不符合采用单一来源方式采购的条件。2.决议(2)不正确。不正确之处:该国土资源局委托H公司代理采购。理由:H公司具有政府采购代理机构乙级资格,只能代理单项政府采购项目预算金额在1000万元人民币以下的政府采购项目,而该局的采购项目预算金额超过了1000万元。3.决议(3)不正确。不正确之处:①该国土资源局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租。②该国土资源局拟将2018年收取的租金拨付给下属B事业单位。理由:①根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位将国有资产对外出租的须事先上报同级财政部门审核批准。②根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位出租国有资产形成的收入应在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。4.决议(4)不正确。不正确之处:该国土资源局以旧办公楼对下属A事业单位提供借款担保。理由:根据行政单位国有资产管理相关规定,除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。一十、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】B事业单位张先生的表述错误。“适度分离”包括“双基础”,即财务会计采用权责发生制,而预算会计采用收付实现制,国务院另有规定的,依照其规定。一十一、2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会批准后执行。2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:(1)明确控制目标,本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。(2)优化内部环境,严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。(4)严格控制活动,综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施。将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。(5)加强信息沟通,建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持和咨询服务。并聘请该事务所开展内部控制审计。要求:根据《企业内部控制基本规范》指出A公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由。【答案】1.实施方案要点1中:A公司实施内部控制的目标定位不当。或:将确保获得标准无保留审计意见作为内控目标不当。理由:建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。或:企业内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。或:企业内部控制目标除保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠外,还应当包括提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。2.实施方案要点2中:(1)由总会计师担任审计委员会主任不当。理由:审计委员会负责人应具备相应的独立性。或:审计委员会负责人应当由独立董事担任。(2)由总会计师兼任内部控制领导小组组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。理由:董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。或:单位负责人对内部控制的建立健全和有效实施负责。(3)将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。一十二、E公司是一家成立时间不长的企业。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人就以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。为了制定自身的发展战略,E公司采用五力模型对行业的竞争程度进行了分析。部分因素分析如下:(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。为了使得企业能够继续高速发展,企业高层仔细考虑研究如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗,并鼓励员工具有创新、拼搏的精神。企业在推行战略时是自下而上进行的。假定不考虑其他因素。1、指出上述四个方面的因素分别属于“五力模型”中的哪个方面?2、简要分析四个因素对该行业竞争强度的影响。3、指出E公司采用的战略实施模式,说明理由,并指出该模式的局限性。【答案】一十三、包伍集团是一家以钢铁冶炼和深加工为主业的大型国有企业集团。近年来经过联合重组,已经成为世界第二大钢铁集团。公司紧紧围绕钢铁主业,发展相关产业,形成了钢铁板块和产业金融两大板块。甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。2017年7月,包伍集团召开上半年经济情况分析会,总经理介绍了上半年的经济形势,上半整体形势良好,钢铁板块盈利能力优于行业平均水平,整体跑赢大盘。相关具体指标均比上年有了显著的增长。具体数据如下表:(1)包伍集团的组织架构为“集团总部—子公司”,拥有15家子公司,其中8家为上市公司。预算编制时,集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部,经公司总部综合平衡后下达。(2)上级为包伍集团核定的资本成本率为6.5%。(3)2017年7月,包伍集团对2017年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①公司为了“降本增效”,增加了生产计划,但是对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。②研发费用控制在50%以内,但是研发部门反映研发项目进度缓慢,出现了人员流失现象。根据上述资料回答:【答案】钢铁板块上半年销售收入完成年度预算的57%,利润完成年度预算的83%。钢铁板块销售利润率5%。存在问题是增利增收不增值,经济增加值增长不达标。一十四、甲公司系一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015年初,甲公司召开董事会,讨论通过了公司未来五年规划,提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求,甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案,要点如下:(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如,融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析,拟收购仓储物流商F公司。(2)并购对价的确定。甲公司对F公司的尽职调查显示:F公司近年来盈利能力连续下滑,预计2015年可实现净利润为11500万元(含预计可获得的一次性政府补贴1500万元):可比企业预计市盈率为20倍。双方初步确定并购交易对价为22亿元。(3)并购贷款的安排,为解决并购资金需求,甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下:①向M银行申请并购贷款12亿元;②并购贷款期限为5年,③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。(4)并购后的整合。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),指出甲公司并购后财务整合的主要内容。【答案】并购后财务整合的主要内容:①财务管理目标的整合;②会计人员及组织机构的整合;③会计政策及会计核算体系的整合;④财务管理制度体系的整合;⑤存量资产的整合;⑥资金流量的整合;⑦业绩评估考核体系的整合。(2分)评分说明:本题答对4点者即给满分。一十五、飞腾公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为58%和77%。在飞腾公司管控系统中,A、B两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。A、B两家公司2016年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):适用所得税税率25%,平均资本成本率5.5%。2017年初,飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而A公司净资产收益率远高于B公司,因此A公司的业绩好于B公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B公司业绩好于A公司。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。【答案】(1)采用经济增加值指标进行业绩评价的优点:可以避免会计利润指标评价的局限性,有利于消除或降低盈余管理的动机或机会;比较全面地考虑了企业资本成本;能够促进资源有效配置和资本使用效率提高(或:促进企业价值管理或创造)(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足:①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息;②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑;③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。一十六、H公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来,为做大做强主业,实现跨越式发展,H公司紧紧抓住21世纪头二十年重要战略机遇期,对外股权投资业务取得重大进展,H公司发生的相关业务如下:假定不考虑其他因素。资料一:2×14年分别并购了G公司和N公司两家公司并实现了全资控股,实现并购前,H公司和G公司之间不存在任何关联方关系;N公司与H公司同受A公司控制。G公司是一家以金融业为主的商业银行,成立8年,已经上市,目前在当地具有较好的客户群体与经营网点;N公司是一家煤炭生产企业,经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力,开采的煤矿不仅能够满足H公司的需要,还能够实现对外销售。经过以上资本运作,H公司继续利用旗下G公司和N公司实现规模扩张。要求:1.根据资料一,请判断H公司合并G公司和N公司分别属于哪类合并方式,并给出理由。资料二:G上市公司于2×16年4月5日取得F公司(投资前不存在任何关联关系)20%的股份,成本为2亿元,当日F公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后,G公司对F公司财务和生产经营决策具有重大影响。2×16年G公司确认对F公司投资收益1600万元,其他综合收益400万元(以后期间可以转入损益)。在此期间,F公司未宣告发放现金股利或进行利润分配,不考虑税费的影响。2×17年2月28日,G公司以6亿元的价格进一步收购了F公司40%股份,购买日F公司可辨认净资产公允价值为14亿元,原20%股权的公允价值为2.8亿元。要求:2.根据资料二,回答以下问题:【答案】1.(1)H公司合并G公司属于非同一控制下企业合并。理由:H公司、G公司之间不存在任何关联方关系。(2)H公司合并N公司属于同一控制下企业合并。理由:N公司与H公司同受A公司控制,N公司和H公司并购前存在同一最终控制方2.(1)G公司与F公司之前不具有任何关联关系,因此当G公司取得F公司控制权后即实现了非同一控制下的企业合并;由于G公司是两次交易才实现了合并,因此,属于多次交易实现的企业合并。G公司个别报表长期股权投资为:2+0.16+0.04+6=8.2(亿元)(2)G公司合并报表中的合并成本为8.8亿元(2.8+6);取得的可辨认净资产公允价值份额为8.4亿元(14×60%);故商誉为0.4亿元(8.8-8.4)。(3)如果购买日F公司可辨认净资产公允价值为16亿元,并且原20%股权的公允价值为3亿元,则合并时的合并成本为9亿元(3+6),取得的可辨认净资产公允价值份额为9.6亿元(16×60%),故营业外收入为0.6亿元。此外,由于在合并工作底稿中需要调整长期股权投资,将2.2亿元调整为3亿元,即形成0.8亿元的投资收益;同时,需要将原400万元的其他综合收益,转出计入投资收益,即0.04亿元,因此对合并报表损益影响总金额为1.44亿元(0.6+0.8+0.04)。3.(1)本次交易的购买方为N公司。理由:尽管Q上市公司发行股票购买了N公司,但由于发行的股权(6000万股)远超Q公司原股份(4000万股),因此Q公司是法律上的购买方,而N公司是会计上的购买方,本项业务属于反向购买。(2)本次交易不形成商誉。理由:交易发生时,上市公司Q仅持有货币资金、库存商品等不构成业务的资产或负债,在编制合并财务报表时,购买企业应按照权益性交易的原则进行处理,不得确认商誉或计入当期损益。一十七、甲公司是一家成立于上世纪90年代初的手机制造商,目前为亚洲地区多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。主要产品为普通手机,甲公司通过其“全球计划和直销模式”,以统一的标准向客户提供定制的成套服务和支持,逐步发展成享誉全球的手机品牌,尤其在PC业务中,更是首屈一指。2010年到2011年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行分析:(1)目前中国市场的竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢市场份额,此外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,也想分一杯羹;(2)不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进,使其供应链周期缩短,已对甲公司的营销优势构成极大威胁,尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销,对甲公司产生一定的威胁;(3)现在手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其对于青年消费者来说,大屏智能手机更受欢迎。其他竞争对手已经着手推出自己的大屏智能手机品牌。由此可见,大屏智能手机挤进已经竞争白热化的手机行业并夺取普通手机市场份额的趋势已经明显;(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价的能力。甲公司除拟定较低的销售价格外,还选择较好的售后服务来赢得顾客。为缓解低价带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011年,甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了商用手机市场领域的开发,拟设计4G终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的4G功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。另外,甲公司与在线电子商务网站共同推出中小企业电子商务专用手机,再运用自己专业化的网络直销手段,有目的地销售商务机,由此加强本公司手机产品的竞争地位。要求:1.根据以上资料,利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析。2.根据以上资料,分析甲公司开发商用手机业务属于公司总体战略中的哪种战略(要求细化),并简述此种战略适用情形有哪些?3.指出研发战略的4种类型,并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略属于何种类型。【答案】1.利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析①行业新加入企业竞争威胁分析。中国新兴的本土品牌手机异军突起,新加入威胁比较大;②供应商的议价能力分析。甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,供应商的议价能力较弱;③购买商的议价能力分析。顾客选择众多,购买商有较强的议价能力;④替代产品的威胁分析。大屏智能手机受欢迎的程度高,而甲公司主要产品为普通手机,部分顾客愿意以大屏智能手机代替普通手机,替代产品的威胁较大。⑤同业竞争者的竞争强度分析。在中国市场存在众多知名度高、实力强的大手机品牌,竞争激烈。另外,不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进,使其供应链周期缩短,已对甲公司的营销优势构成极大威胁,尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销,对甲公司产生一定的威胁,同业竞争比较激烈。2.甲公司进一步开发商用手机业务的做法属于(成长型战略中)密集型战略下的产品开发战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。甲公司引进新开发的4G功能软件,实现多种新功能,属于产品开发战略。产品开发战略适用于以下几种情况:①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;③企业所在产业正处于高速增长阶段;④企业具有较强的研究和开发能力;⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。3.企业的研发战略可分为四种类型:即进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略。甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略,属于引进吸收他人的研发成果来开发新产品,采用的是技术引进型战略。一十八、2×14年2月1日,甲公司取得了乙公司20%的股权,支付的银行存款为3000万元,取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值为14000万元。甲公司对乙公司具有重大影响,二者在此项交易前不具有关联方关系。2×15年7月31日,甲公司另支付银行存款8000万元取得了乙公司40%的股权,两项交易合计能够对乙公司实施控制;当日,甲公司持有的乙公司20%股权的公允价值为4

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