2023年制度及管理办法篇

2023年制度及管理办法篇

书目

区一小清洁卫生管理制度及方法

区一小清洁卫生管理制度及方法为了确保校内干净整齐,为全校师生营造一个良好的学习和工作环境,特制定__小校清洁卫生管理制度及方法。详细如下:

一、制度:

1.每天对教室、公区、寝室进行扫除,由学校值周领导抽查,不清洁的责令其打扫干净,并扣1分处理;

2.每周星期二对清洁卫生进行一次大扫除,由学校清洁卫生检查小组检查评比;

3．每天早自习后第一节课前各班进行晨扫,保持教室公区及室外走廊无垃圾,抽查教室不干净酌情扣0.5―1分/次。

4.对随地乱丢果皮、废纸、食品包装、乱倒剩菜、剩饭等损害环境卫生的行为,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5.在全校性的大型活动中,抽调各班打扫卫生死角或突击部分区域,卫生表现突出班加1―2分/次。

二、评分标准:教室:

1.地面干净、无痰迹、灰尘、桌凳横竖对齐成行,清洁用具堆放整齐。(1分)

2.桌凳和门窗玻璃干净,无灰尘、窗户光明(1分)

3．教室内外墙壁干净,无污迹,天花板上无蜘蛛网、灰尘。

4.墙壁张贴规范、标准、不杂乱,无乱定乱画现象。(1分)

5.教室前后黑板整齐(黑板槽干净),纸篼内无垃圾(0.5分)

6.教室内讲台上下,电教柜、电视机干净,无灰尘,教室内外过道清洁,瓷砖无灰尘(1分)

7.凡打扫完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

基建平安质量标准化管理制度及考核管理方法

为全面加强平安质量标准建设,坚持以“平安第一、质量为本”为方针,紧紧围绕建设本质平安高效型现代化矿井为主线,严格执行平安质量标准,狠抓责任落实,完善平安设施,提升装备水平,改善作业环境,选树典型,相互促进,巩固提升,确保矿井投产前平安质量标准化达到国家级标准,特制定本方法。

一、组织机构

(一)公司成立平安质量标准管理领导组

组长:***

副组长:************

************

(二)领导组的职责

1、负责平安质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度平安质量标准达标规划、实施方案的制定。

2、督促落实平安质量隐患的排查、整改。

3、对平安质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。

4、主动协作上级平安质量标准检查并做好迎检工作。

(三)各项目部成立以项目部经理为组长的平安质量标准管理领导组,制定本项目部的达标规划和实施方案,刚好排查治理各类平安质量隐患。

二、平安管理

(一)杜绝一切可能发生的重大事故;歼灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

(二)公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、歼灭不合格工程。

(三)投产前矿井平安质量标准达到国家级水平。

五、检查形式

(一)矿建工程

1、日常检查

在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查,由公司平安监察部负责对所查的平安质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实,对属于推翻扣分的问题做好统计,于当月30日前汇总后报平安质量标准化办公室。

2、月度检查

每月下旬由平安质量标准化办公室牵头,各专业组参与,对矿建工程进行月度检查,并根据《平安质量标准化检查评分表》现场评分,于当日下午5点前将评分结果报平安质量标准化办公室。

(二)土建工程

1、不定期检查

每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查,并根据《地面土建工程平安质量标准化日常检查评分表》现场评分。

2、正式考核检查

每月下旬由工程部牵头,相关部门参与,对土建工程进行正式考核检查,并根据《地面土建工程平安质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。

六、考核方法

(一)矿建工程

矿建项目部以施工队组作为考核单元,平安质量标准化分5个专业,各专业实行百分制考核,施工队组及项目部满分100分。

1、专业分数及系数

机电运输:100分系数为0.30

一通三防:100分系数为0.25

掘进:100分系数为0.20

生产调度:100分系数为0.15

地测防治水:100分系数为0.10

2、分数计算

在月度检查中,由各专业组根据《平安质量标准化检查评分表》进行现场评分。

(1)施工队组专业得分

实行现场评分和专业推翻分相结合的方法进行考核,现场评分乘系数减专业推翻分后为施工队组专业得分。

(2)施工队组月度得分

各专业得分之和减推翻分后为施工队组月度得分。

(3)项目部月度得分

将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。

(4)项目部季度得分

将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定

矿建项目部以季度得分作为等级界定依据,平安质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级;

得分在80分以上的为一级;

得分在70分以上的为二级;

得分在70分以下的为不合格。

(上属条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数)

4、推翻扣分

⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的,干脆界定为不合格。

⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的,扣施工队组月度得分5分;凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。

⑶凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组月度得分2分:

①在上级部门检查中出现重大隐患的;

②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的;

③出现重大隐患未上报的;

④未制定或不落实重大隐患平安防范措施的;

⑤出现一次停产整顿的;

⑥受到上级部门通报指责或经济惩罚的。

⑷凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组专业得分2分:

①在上级检查中,出现限期整改问题的;

②未供应仪器、仪表等检查用具的;

③未按时照实供应图纸、资料的;

④在日常检查中,查出的一般平安质量隐患未按期整改的。

⑸推翻扣分相关要求

①由调度室负责将日常检查中查出的平安质量隐患及整改状况汇总,于当月25日前报平安监察部。

②由平安监察部负责将各矿建施工队组的推翻扣分状况汇总,于当月30日前报平安质量标准化办公室。

(二)土建工程

1、检查分数及系数

不定期检查和正式考核检查实行百分制,项目部满分100分。

不定期检查:100分系数分0.40

正式考核检查:100分系数分0.60

2、分数计算

(1)项目部月度得分

实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。

项目部月度得分=不定期检查得分×0.40+正式考核检查得分×0.60

(2)项目部季度得分

将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定

土建项目部以季度得分及推翻项目作为等级界定依据,平安质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级;

得分在80分以上的为一级;

得分在70分以上的为二级;

得分在70分以下的为不合格。

(上属条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数)

4、推翻项目

有下列情形之一者,界定为不合格:

①发生死亡或重伤1人以上事故的;

②施工区域内平安爱护措施不到位,对施工造成平安隐患的;

③被市级以上建设行政主管部门通报指责的;

④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的;

⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥发生火灾或治安、经济案件的;

⑦有拖欠民工工资状况的;

⑧未按规定编制专项平安施工方案的。

七、奖罚方法

(一)矿建项目部奖罚方法

1、依据矿建项目部平安质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级平安质量标准化矿建项目部嘉奖3万元;

⑵对一级平安质量标准化矿建项目部嘉奖1万元;

⑶对二级平安质量标准化矿建项目部进行通报指责;

⑷对不合格平安质量标准化矿建项目部惩罚2万元。

2、施工队组评比

平安质量标准化办公室依据每季度施工队组排名状况,选出平安质量标准化先进队组,报平安质量标准化领导组同意后,组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开平安质量标准化现场会,选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部嘉奖5000元,并授予该施工队组平安质量标准化流淌红旗。

(二)土建项目部奖罚方法

1、依据土建项目部平安质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级平安质量标准化土建项目部嘉奖1万元;

⑵对一级平安质量标准化土建项目部嘉奖5千元;

⑶对二级平安质量标准化土建项目部通报指责;

⑷对不合格平安质量标准化土建项目部惩罚5千元。

八、平安质量标准化讲评

公司每季度召开一次平安质量标准化讲评会,主要讲评内容如下:

(一)通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现状况。

(二)表彰、嘉奖平安质量标准化先进单位。

(三)总结分析本季度平安质量标准化工作,支配部署下阶段的平安质量标准化工作。

九、相关要求

(一)月度检查前,由平安质量标准化办公室组织召开检查预备会,具体支配检查事宜,规范检查行为。

(二)各检查组必需配备相关专业人员,以保证检查结果科学、合理、公正。

(三)各专业组成员必需参与平安质量标准化月度检查,如有特别事情不能参与的,必需提前向平安质量标准化办公室说明状况并指定替代人员。

(四)月度检查覆盖率必需达到100%,并根据“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。

(五)实行检查组长负责制和集体公开评分制,评分结果必需由全部参与检查人员共同签字。

(六)土建工程平安质量标准化的检查、评比、定级由工程部详细实施,于当月30日前将评比结果报平安质量标准化办公室。

(七)平安质量标准化办公室将检查记录存档管理,作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。

(八)平安质量标准化办公室依据各项目部、施工队组的考核得分,将评比结果、排名、奖罚进行汇总,于当月30日前上报平安质量标准化领导组。

十、本方法自2023年5月1日起执行。

平安、环保管理制度及考核方法

1概述

为贯彻《平安生产法》、《环境爱护法》，落实“平安清洁生产、综合预防为主”的工作方针，加强平安环保监督管理工作，削减和避开平安环保事故，保障公司财产和员工生命平安、防治污染，依据国家有关法律法规和相关政策规定，结合本部门实际状况，为实现平安、环保的可持续发展目标，制定本制度。

2适用范围

适用于本部门平安环保生产、防护及事故责任和现场抢救的管理。

3平安管理

3。1

职责

3.1.1生产副总是生产平安的干脆负责人，安环部是公司平安生产的组织领导机构，全面负责公司平安生产管理工作，探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。

3.1.2公司成立平安生产领导小组，负责对职工进行平安生产教化，制订平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查，贯彻执行安环部的各项平安指令，确保生产平安。

3.1.3各部门主管领导全面负责本部门的平安管理工作，协作安环部做好平安事故预防，平安制度制定与落实，平安隐患排查和订正工作，并做好岗位日常平安培训工作。

3.1.4各生产部门兼职平安员要帮助本单位领导贯彻执行平安生产管理制度，处理本单位平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。

3.1.5职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告领导，快速予以解除。

3.1.6工程技术人员在新、改、扩建项目过程中必需保证平安技术和平安设施到位，并作为项目建设中的一项重要内容来实施。

3.1.7公司专职平安员职责：

（1）帮助领导贯彻执行平安生产法及劳动爱护法令、制度，综合管理日常平安生产工作。

（2）汇总和审查平安生产措施安排，并督促有关部门按期执行。

（3）制定、修订平安管理制度，并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。

（4）组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的平安及劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况，有权指令停止生产，并马上报告领导探讨处理。

（5）总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。

（6）负责外来建设施工承包商的平安管理工作。

（7）参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

（8）依据有关规定，制定本公司的劳动防护用品发放标准，并监督执行。

（9）对上级的指示和基层的状况上传下达，做好信息反馈工作。

3.1.8督促检查公司各部门平安生产工作，刚好消退平安环保事故隐患，实施公司制定的平安环保事故应急救援预案。

3.1.9刚好并照实向公司领导和平安环保监督管理部门报告公司平安环保事故；

3.1.10建立、修订和保存特种作业人员档案，进行特种作业的组织管理和监督工作，确保公司特种作业人员根据国家有关规定进行特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗；

3.1.11协作平安环保监督管理部门到公司进行的监督检查和指导工作，对指出的平安环保隐患和提出的改进建议，在规定时间内实行订正和预防措施并将结果报告平安环保监督管理部门；

3.1.12爱护公司生产经营区域内发生的生产平安事故现场，应确保受伤人员得到刚好救治。帮助平安环保监督管理部门进行的调查和处理工作；

3.1.13公司实行平安环保事故责任追究制度，依照本制度和国家有关法律法规和相关政策的规定，追究平安环保事故相关责任人员的责任。

3.1.14公司激励和支持平安生产方面的先进工艺技术探讨和先进管理手段的推广应用工作，提高平安清洁生产技术管理水平。

3.2

实施程序

3.2.1教化与培训制度

结合公司平安生产培训教化制度纲要，应详细执行和实施以下几点教化与培训制度

（1）对新职工、实习人员，必需先进行平安生产的三级教化（即入厂教化、部门教化、上岗教化）才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人，必需重新进行平安教化才能上岗。

（2）各部门每年都必需结合实际，进行不少于20小时的平安生产培训，包括岗位平安操作规程，平安普及学问教化，结合公司实际的常见平安事故预防及救援学问，劳动爱护等方面的内容。

（3）对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、有毒有害易燃易爆物品运用及管理等特别工种人员，必需进行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性平安教化。

（4）利用各种会议对管理干部和职工进行常常性平安教化。

（5）对本公司重点平安防范部门和场所应进行重点培训及管理。

（6）各部门在制订培训安排时必需包括平安方面的培训。

3.2.2设备、工程建设、劳动场所平安管理制度

（1）各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。

（2）电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施。产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备。有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备。

（3）特种设备平安管理

①公司现有的属于特种设备的有：锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂内机动车。

②特种设备的购置。因生产须要购置特种设备的部门，填报物资选购 安排，交设备部审核后报公司审批，由供应部向有特种设备生产资质的参与进行购买。

③特种设备的安装。特种设备应由制造厂家或其托付或同意的具专业资质的单位负责安装和调试；施工单位向运用单位进行设备移交投用时，将特种设备的随机资料维护保养合同及“设备自检报告”一并移交公司生产部设备部，设备部建立特种设备档案。

④特种设备的注册登记。特种设备安装调试完毕，安装单位自检合格后，由运用单位提出申请，公司生产部设备科报请特种设备监测中心支配检验，合格后持特种设备监测中心出具的“检验报告书”办理“注册登记”手续和取得“特种设备运用登记证”。对于到期须要重新检验的特种设备，由设备科支配进行检验事宜，安环部负责监管特种设备的运用状况。

⑤特种设别报废和产权转移。特种设备运用年限到期或检验判废以及因其他缘由无法再正常运用的设备，运用部门应马上停止运用并向生产部设备部提出报废申请，然后由设备部统一的发送质量技术监督局办理注销手续；产权需转移的特种设备，应先设备科申报，在质量技术监督局办理相关手续。

⑥运用单位建立特种设备技术档案。特种设备均应建立技术档案，其原件由公司档案室存档保管，各运用部门保管其复印件，设备科保管技术档案复印件。技术档案基本内容必需包括：

ⅰ档案文件清单。

ⅱ设备及部件出厂时的随机技术文件。

ⅲ安装、维护、大修、改造的合同书和技术资料。

ⅳ登记卡、特种设备运用登记证、检验报告书、平安运用操作规程。

ⅴ运行记录、日常检查记录。

ⅵ故障及事故记录、紧急状况救援预案。

ⅶ操作人员状况登记。

安环科在组织平安综合大检查时可对运用单位和设备科抽查设备档案是否齐全。

⑦特种设备操作人员必需经培训持证上岗。对新安排到特种作业岗位还未取得特种作业上岗证的，车间与其签订“师带徒”协议，由指定师傅对其进行岗位操作培训，直到车间考核确定本人具备单独作业实力，方可向公司填报作业证培训申请。

（4）凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动爱护设施的建设。

（5）生产用房、建筑物必需坚实、平安；通道平坦、畅顺，为生产所设的坑、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有平安设施和平安标记。并保证夜间有照明。

（6）雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，安环科应要求施工单位签定平安协议，主办单位应加强管理，并在合同条款中明确提出平安责任，对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

（7）公司员工，包括外来承包的被雇请的施工人员需明火作业者必需按平安动火规定到安环科办理相关手续。

（8）各分厂、车间、部门重视抓好平安工作，杜绝违章操作，若发生因违章操作而造成的平安事故，凡经济损失在5000元以上（或有伤者住院的）扣除部门全体员工平安奖，并依据事故状况对事故责任人、部门领导、部门平安员处以100-500元罚款；凡经济损失在5000元以下，依据事故状况对事故责任人、部门领导、部门平安员处以100-300元罚款。

（9）现场管理要做到人有岗位、物有定位、整齐卫生、标识醒目。若检查发觉不合格项有一次罚款30元。

（10）严格执行平安操作规程。凡是经生产部或安环科检查发觉职工有违反平安操作规程的，每次罚款50元，重复发生的加倍惩罚，有意和造成不良后果的作停职教化惩罚。

（11）抓好劳动纪律，教化本车间职工遵守厂纪厂规。凡是被生产部、安环科、值班人员检查发觉违反劳动纪律的按30元/次进行惩罚。

（12）严格执行“四不放过”原则，坚持平安生产“谁主管谁负责”的原则。部门、车间一把手对本部门一切事故全权负责，并主动协作上级部门进行事故调查分析和落实预防措施。

3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品平安管理制度

（1）易燃、易爆物品的运输、贮存、运用、废品处理等，必需严格根据平安操作规程执行。要依据其性质分类分库单独存放，设专人管理，严格执行领、退料手续。

（2）存放有毒有害危急品的库房，地面要做防渗漏处理，库房内要做好通风、防火措施。要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时，必需实行妥当的防护措施，在专人监护下进行。

（3）有毒有害物品的平安管理的作业程序：

①有毒、有害物质入库前，保管人员必需进行登记和检查。

②对剧毒物品要有防盗措施。

③有明显危急品标记及防火标记。

④设置防火器材，专人管理，定期检查刚好修理更换，保持灵敏有效、严禁挪作它用工程内不准存放有害物质。

⑤厂区内禁止焚烧有毒有害物质。

3.2.4个人防护用品和职业危害的预防制度

（1）、劳动防护用品，是爱护员工在生产过程中的平安与健康、防止工伤事故、预防职业病，保障身体健康的一项必要的预防措施，不是福利待遇，不能平均安排。

（2）劳动防护用品的发放标准、发放范围和原则：

1）依据《中华人民共和国平安生产法》和国家经贸委《劳动防护用品配备标准（试行）》（国经贸平安[2000]189号）的规定，结合公司实际，由平安环保科依据不同的劳动条件和作业环境，组织制定《公司劳动防护用品发放标准》。

2）新入公司员工，由人事部开具“员工劳保领用通知”单，员工持此单到平安环保科核定发放标准领取老保本并建立台帐后，到仓库开单领用劳保，仓库建立员工劳动防护用品发放台帐。

3）员工在内部调动变更工种，由本人持调换工种证明，到平安环保部办理劳动防护用品变更手续。逾期不办手续仍领用原工种劳保的，经查获，除令退回多领的劳保外，同时进行违纪处理。

4）一个工种只能享受一种劳动防护用品；对于从事多工种作业的员工，按其工作时间最长的工种发给防护用品。

5）凡已享受专业服装待遇的员工（如保卫等）不再另行发放劳保服装；专业服装发放与劳保服装期限相同，由所在部门专题报告、公司领导确定后方可购买。

6）对于需常常到生产现场参与劳动或检查工作的各级领导和工程技术人员、生产管理人员，应按有关同工种、同劳动条件、同标准发给防护用品。

7）在外学习（在其他工厂学习、培训除外）、病事假超过半年者，不得享受防护用品，领用周期顺延。

8）非公司员工而在公司工作的人员，其劳动防护用品、防护器具等由承包单位负责供应，可到仓库出资购买。

9）为保证公司员工能按规定着装上岗，在第一次领取劳动防护用品时，可增领一套工作服。

10）各部门所需防护器具（如防毒面具、平安带等），由须要单位提出书面申请，公司领导批准，平安环保部核定后购买。

（3）劳动防护用品的选购 、保管和运用管理

1）库管于每月19日以前向安环部供应劳保用品的实际库存数，安环部依据人事科供应的人力信息，作出劳保选购 安排，按规定程序审批后，由供销部负责选购 。

2）劳动防护用品的质量，必需符合国家平安技术标准，具有足够的平安防护性能，选购 前供货商必需供应《生产经营许可证》、《国家质量标准》、《产品合格证》才能成为可选择的供货对象，严格执行物资管理制度购销管理规定。货物入库时，由平安环保科进行质量抽检，验收后，方可按规定程序审核支付货款。对不符合标准的一律不得发放。否则，除由购货者退货外，对责任人支配待岗处理。

3）仓库管理人员，要仔细保管好劳动防护用品，谨防变质。

4）仓库开单人员，对员工所领劳保用品的品种、数量负责及对领用周期的精确性帮助监管，对虚报冒领者、挪用劳保用品者，除追回冒领物品外，按物品价格的5倍金额进行惩罚，对开单人员进行同等惩罚。

5）领用过程中，发觉不合格品时，经平安环保科验证后，劳保仓库无条件退换，因此发生的一切费用由选购 方担当。

6）凡享受劳动防护用品的员工，没有按规定穿戴，禁止进入生产现场、施工现场。员工大会必需做到着装整齐、清洁、规范。检查中一旦发觉未按规定佩戴劳保上岗的作20元/人/次处理；凡因未按规定穿戴劳动防护用品而发生的损害，以违章论处。

7）对常常接触运转机械、设备、部位的员工，劳保服装要穿戴正确，衣服下摆、袖子必需扣紧。禁止穿长衣服、戴手套和围巾接近、触摸运转部件。辫子、长发必需盘在工作帽内。

8）对公用防护用品，由部门于每月7日前到仓库按标准统一领取后，发到工段，工段往下发放要建立领用台帐，任何人不得变相占为己有，如有遗失或乱扔乱砸造成损坏，要查清责任，折价赔偿。

9）确需领用公用劳保用品时，必需提出申请，由本部门领导审核，公司领导批准后平安环保部登记方能发放；擅自领用的，谁领用谁担当费用。

10）公司劳保标准发生变更时，领用时间计算：

领用时间=变更时时间

+（1-运用时间/原周期）×新周期

11）平安帽发放标准

平安帽领用周期不定，若正常损坏，经单位领导书面证明、平安环保科核实后，交旧领新；若人为损坏或遗失,按下列公式折价赔偿后，重新领用（劳保用品赔偿都按此公式计算）。赔偿金额（元）=选购 价（元）×（运用周期-领用时间）/运用周期

12)由平安环保科对各单位劳保用品的领用状况进行监督检查。

3.2.5检查和隐患整改制度

（1）坚持定期或不定期的平安生产检查制度。安环部组织全公司的检查，每季度不少于一次，各生产单位每周检查不少于一次，特别工种和设备的操作者应进行每天检查。

（2）发觉担心全隐患，必需刚好整改，如本单位不能进行整改的要马上报告生产部统一支配整改。

（3）公司检查提出的整改必需刚好进行整改，逾期不改的，按平安考核细则惩罚。公司检查时发觉该部门存在重大平安隐患，并开具隐患整改通知的，每开一份惩罚部门、车间负责人50-100元。罚车间平安员50-80元。

（4）上级主管部门来厂检查开具隐患整改通知的，对该整改项所在部门、车间负责人罚款50-100元，部门、车间平安员（设备主任）罚款50-80元。

（5）各部门、车间对事故隐患严格执行“三不交”（即个人能整改的不交班组，班组能整改的不交车间，车间能整改的不交厂部），遇到重大平安隐患时，应刚好上报厂部进行整改并实行防护措施。违反此规定的对部门、车间负责人手罚款100元。

（6）车间、部门必需每月进行至少一次的平安隐患排查，做好记录，提出整改预防措施，并汇总上报到安环部。经抽查发觉违反该规定的扣罚车间平安责任人50元/次。

（7）岗位平安检查应每天进行，交接班时应交平安事项并有记录，抽查发觉末有记录或记录不全的，扣罚岗位责任人30元/次。

3.2.6违章状况考核制度（指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）

（1）各部门、车间每月职工违章次数累计（指公司或值班干部检查发觉的）不得超过5次，超过5次时，将对所在部门、车间负责人惩罚50元/次。

（2）公司检查发觉有职工违章的，对首次违章将作当场指责指正，车间内部通报，并由车间对其教化，如该职工本月内再次违章，加倍惩罚，全厂通报。严峻者作调离岗位或下岗处理。

（3）对各部门、车间、职工的平安考核将登记备案，作为年度各种先进评优的考核依据。

3.2.7平安事故处理制度

（1）工伤事故界定、现场处理

1）工伤事故是指职工在生产劳动过程中，发生的人身损害、急性中毒的事故。包括以下几种状况：

①从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

②在紧急状况下（如抢险救灾救人等），从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

③在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。

④乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参与公司指派的各种活动发生非本人责任的意外事故，造成职工负伤或死亡。

2）发生事故的单位必需根据事故处理程序进行事故处理。

①事故现场人员应马上抢救伤员，爱护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，须要移动现场物件时，必需做出标记，具体记录或拍照事故现场图片资料。

②马上向安环部和主管部门领导、主管副总报告，重要事故应马上向总经理汇报。必需在事故发生半小时内将事故基本信息向平安环保部、主管部门领导和分管副总报告，逾期不报对部门负责人罚款100元/次；若事态仍在接着，要随时报告。

③开展事故调查，分析事故缘由。事故发生部门召开事故分析会，以事故单位领导为主，平安环保部和事故有关人员参与，召开事故分析会，找出缘由、吸取教训、提出防范措施，对事故责任者提出处理看法，并写出事故调查报告，事故报告报送平安环保部备案。报送时限：一般事故不超三天，重大事故不超五天。逾期不报对部门负责人罚款100元/次，因此造成的后果由部门担当。公司安环部接到事故报告后，应快速指示有关单位进行调查，制定整改防范措施。

④对事故有责任的人作出适当的处理。

⑤以事故通报和事故分析会等形式教化职工。

（2）平安事故责任制度

1)凡是违反操作规程、不穿戴劳保用品等违反厂规纪律造成平安生产事故、有干脆经济损失的，其经济损失总额由所在部门担当，在当月总工资额中扣算，并且扣除所在部门员工的平安奖。其中部门正副负责人要担当个人平均负担的双倍计算赔偿。对违反劳动纪律造成事故致使职工住院的，医疗费用个人支付担当。保险金下发后不能发至个人，收归集体，年终不能实行困难或医疗补助。

2)凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位（科室）赐予扣发工资总额的惩罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。对事故责任者视情节赐予指责教化、经济惩罚，触及刑律者依法论处。

3)各级单位领导或有关干部、职工在其职权范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按造成事故大小分别处以100-1000元经济惩罚，造成严峻后果的处以停职、开除，甚至追究刑事责任：

①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不实行措施或措施不力的。

③不接受主管部门的管理和监督，不听合理看法，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

④对平安生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

⑤对平安生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

⑥延误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。

⑦违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

⑧擅动有“危急禁动”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。

⑨不服指挥和劝说，进行违章作业的。

⑩施工组织或单项作业组织有严峻错误的。

4)伤亡人员按事故责任分别对待。假如属于6.2.1事故缘由而造成事故的，按与公司签订的《平安生产责任认定书》处理。假如是工伤事故由公司依据实际状况担当责任。

3.2.8劳动制度

(1)

公司对迟到、早退进行不定期抽查，查到有违反者惩罚30元/次，上下班不准代考勤，发觉有违规者惩罚30元/次。

（2）查到串岗、离岗、睡岗的惩罚30元/次，重复发觉或屡教不改的加倍惩罚，并要连带惩罚部门、车间责任人。造成不良后果的作停职教化惩罚。

（3）工作期间要严格穿戴好劳保用品，凡是查到不穿戴劳保用品上岗的要扣除其班组岗位平安奖，并对相关部门责任人作扣分处理，重复出现的要加倍惩罚，屡教不改的作停职处理。

3.2.9平安操作制度

各岗位应严格执行本岗位平安操作规程，凡查到有违规操作行为的要扣除本岗位班组平安奖，严峻违反平安操作规程的加倍惩罚，并连带惩罚本部门领导和平安责任人。

3.2.10平安设施、平安措施制度

（1）本部门区域范围内的一切消防器材未经安环部同意不准随意移动（除应急状况下），违者惩罚该消防器材维护人员30元/次。

（2）厂区内全部消防栓不得破坏和随意运用，违者一经发觉惩罚30元/次。

（3）各部门、车间的一切平安设施、措施肯定要随时确保完好，如有特别状况的需经生产部、安环部批准同意后方可进行改动，但动用后必需复原原位，如平台、栏杆、吊钩、防护装置、孔、坑盖板等。

3.2.11平安台帐考核制度

（1）各部门、车间按规定要求每月进行一次平安检查，召开一次平安会议，并仔细做好记录，假如一经抽查发觉无台帐、记录或不全的对车间、部门一把手要处以罚款30元/次。

(2）每月由安环部向公司主管领导提交平安考核状况和处理看法。

4环保管理

4．1环保设施

4.1.1环保设施概述

环保设施包括：污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施。

4.1.2环保设施要求

拥有环保设施的单位，必需做到：

（1）经环保设施处理后，“三废”排放应达到国家或地方规定的排放标准或指标。

（2）设施处理量不得低于相应生产系统应处理量。

（3）设施处理过程中所产生的物质，应妥当处理或处置。

（4）环保设施的管理，要纳入本单位管理体系，配备操作人员及管理人员，并建立健全岗位责任、操作规程、运行费用核算等各项管理制度。

4.

2环保设施和环保事故管理

（1）防治污染的措施，有下列状况之一者，必需报经当地行政环保部门审查和批准，并报公司平安环保科备案：

①须暂停运转的；

②须拆除或者闲置的；

③须改造更新的。

若未经审查、批准和备案而擅自拆除或闲置的，每发觉一次，扣该单位主要责任人200元，并对该部门扣款500元～5000元。

（2）防治污染设施因事故停止运转，应马上实行措施，停止“三废”排放，并刚好报告公司领导、平安环保科和当地行政环保部门。凡是由于违反国家环境爱护法律、法规和上级有关规定而发生特大环境污染事故的，除追究该单位主要负责人和肇事人责任外，扣该单位主要负责人和肇事人各200元，并对该部门扣款1000元～10000元；发生重大环境污染事故的，追究该单位主要负责人和肇事人的责任，并扣该单位主要负责人和肇事人各100元，并对该部门扣款500元～5000元。

（3）已有治理污染设施，由于管理不善，致使7天（含7天）以上运转不正常的，每发觉一次，扣该单位主要负责人和分管负责人各100元，扣该设施修理人员、操作人员人均50元。

（4）各部门的污染治理设施应有完整的运行操作记录，无运行操作记录的，扣该单位主要负责人50元；不按规定记录或记录不完整的，扣操作人员人均20元。

（5）各部门生产的生产性废水，必需做到全封闭循环运用，如发觉污染物外排迹象，将对排污部门处以30～200元的扣款；如造成重大污染事故或被上级环保部门检查到有污染环境的事故发生，每发生一次，扣该单位1000～10000元，并担当对环境造成的污染赔偿损失。

（6）公司平安环保部负责对公司的环保设施进行监督管理和考核，各部门环保员负责对本单位的环保设施进行管理和对设施运行状况的考核。

（7）平安环保部、督察组有权对环保设施的运转和运用状况进行检查和监测，被检查和监测的单位必需照实反映状况，供应有关资料，不得拒绝或防碍检查和监测工作的正常进行。

（8）具有下列状况之一的单位和个人，由平安环保部报公司领导赐予表彰和嘉奖。

①对环保处理设施提出合理的建议和技术改造，效果显著的；

②对设计、制造环保处理设施有创新或独创，效益显著的；

③对环保处理设施工艺和设备进行科学探讨有独创创建的。

本管理制度自颁发之日起先实施。

平安管理评比制度及操作方法

为了搞好现场平安管理工作，对施工现场平安生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，仔细贯彻执行平安生产管理标准，结合装饰行业特点及我公司的项目状况，制定检查平安生产检查评比方案。

一、目的：

为了加各项目平安文明施工管理，提高总公司的平安文明施工管理水平，实现平安文明施工管理的标准化、规范化，促进工程建设平安、优质、顺当地进行，制定本制度。

二、范围：

本制度适用于总公司下属的各项目平安管理工作的检查、考评。

三、依据：

1.《建筑施工平安检查标准jgj59-2023》

2.《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》京建施[2023]4号

3.《北京市建设工程施工现场环境爱护标准》京建施[2023]3号

四、平安检查方式：

1、各项目需配有专职平安员，支配日常巡查、专项检查、周检。每月组织一次平安大检查，项目部联合各专业分包单位平安管理人员参与。

2、公司平安管理部落实检查评比，进行各项目平安文明施工抽测检查，并依据现场检查状况，填写检查评比表格。

五、平安检查内容：

以查安排、查管理、查隐患、查反事故措施为主,详细检查内容如下：

1、平安生产规章制度、作业标准制定完善状况；

2、各级平安生产责任制的落实状况；

3、作业现场平安标记、事故抢救设施、现场照明、文明施工状况；

4、岗位操作人员平安教化培训、考试、合格上岗状况；

5、各工序的平安技术措施是否有针对性和可操作性；

6、各专业分包单位工人平安防护用品的购置、发放、运用记录和台帐。

7、现场施工人员三级平安教化是否定到位，个人防护用品佩戴是否标准；

8、各种生产设备、机械平安防护状况；

9、各工段、班组每周平安日活动及日常平安活动开展状况；

10、平安技术规程、标准化作业执行状况；

11、施工现场存在的事故隐患、三违现象及处理状况；

12、施工现场仓储物资及危急品运用、保管、防火状况；

13、总包单位对各专业分包的平安管理人员的平安生产的管理、监督、检查状况。

六、考评执行落实

依照;落实检查标准，由质量平安部落实实施。

依照各分项评比单分数，汇于总评分表，综合考评总分数。

七、检查和评分方法

为了提高施工现场标准化管理水平，仔细实行平安管理工作的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施抽检、评比。各项管理为100分进行比照检评，检评总分的汇总公式为：

项目实评分之和

检评总分＝----------×100％

检评项目标准分之和

检评分不满70分为不合格工地；d级

检评分满70～79分为合格工地；c级

检评分满80～89分为良好工地；b级

检评分满90分以上为优秀工地；a级

良好、优秀工地其质量、平安项目必需在80分以上，全部受检项目必需合格。

质量平安管理部抽查记录，作为该项目标准化管理检查的评分参考，被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。上报公司领导，由总公司赐予项目业绩考核评定。

八、检查评分表

产品生产过程质量管理制度及考核方法

生产过程中质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格和优质产品的生产系统，抓好生产环节的质量管理，保证产品质量，生产出合格或优质产品。

1、加强原材料选购 的质量验收，不购买无生产许可资质企业生产的材料，限制全部原材料，不经检验，一律不准入库结算。

2、建立健全岗位责任制和各项质量管理制度和各项操作规程及工作标准。

3、质量技术负责人要加强工艺检查，各工序严格执行工艺纪律和操作规程。

4、加强重点工序的质量限制，使生产处于受控状态，确保产品质量。在配料、烘干处设立质量限制点，

5、对各限制点要严格进行试验和检验。主要限制原料运用量的计量、添加剂用量（严格执行gb2760标准）、理化指标；制面限制点：主要限制投料比例；烘干制点：主要限制温度和时间。

6、对生产中运用的面板、机器、定期定时清洗、杀菌，以满意技术规范要求、确保产品质量。

7、加强设备的修理和保养，保证设备处于完好状态。

8、对生产中存在的问题，快速实行措施，确保产品质量。

9、加强产品防护，防止物料与食品的交叉污染。

10、原辅材料，成品、半成品要明确标识，单独存放；防止交叉污染。

11、车间员工不经消毒或穿着不干净工作衣，不得进入车间从事生产活动；

12、生产场所要严格按车间卫生管理制度要求执行。

13、对主要原材料的购进要求运输容器及工具严格消毒处理，密封运输，确认原材料的质量平安。

考核方法

各项指标考核由技术总工负责，

详细考核内容：（1）各工序工艺执行状况。

（2）产品防护状况。

（3）车间卫生。

考核方法：（1）岗位员工不按操作规程和技术要求操作者刚好订正，经济损失由岗位员工负责；

（2）工作中质量事故由车间负责人及岗位员工负责并进行经济惩罚；

（3）每周组织一次卫生检查，两次不合格单位扣除部门负责人当月奖金。

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

为了加强我矿机电设备的标准化管理提高设备运用效率，保障平安生产，特制定本制度。

一、机构及人员管理

1、机电设备管理科负责我矿机电设备的资料管理、在用设备的检测检验，依据生产状况刚好修改图纸资料，验收，发放、建档、移交、安排、检查、调拨、检修等管理工作。

2、矿属各运用单位必需相应设置分管机电工作队长一名，

（机运队，综采队，综掘队）负责本单位机电设备安排、领用、建账、检修、回收等管理工作。

3、运用单位依据设备性能特点，技术要求，负责设备运输、安装、爱护值整定、修理管理。并有检修记录，内容包括检修人员名单、检修内容、更换零、配件明细及保养内容，月底将检修记录交回机电科存档。

4、对管辖范围的机电设备实行包机制度，包运转、包维护、包检修，包机到人，每台设备应有完好牌、设备标记牌。填写内容要求完整规范，与实际相符。

5、不运用的、更换的设备刚好回收地面，交设备管理员放置指定地点。对野蛮装卸造成损坏的，加倍惩罚。

二、检查制度

1、机电矿长负责组织、支配指导全矿机电设备的检查工作。

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

2、机电设备管理科依据煤矿机电设备的防爆、完好标准，实行每月三次的定期机电设备检查。

三、检查内容

1、各类司机是否遵守《平安技术操作规程》有无违章操作，证件是否符合要求。

2、机电设备运行状态，有无超负荷运行，拼设备运用，是否存在平安隐患。

3、各类防爆设备是否存在失爆现象。

4、各类电气设备三大爱护是否齐全有效，摆放整齐，有无淋水。

5、各类开关、综保的熔断选择、过流继电器的整定、过热继电器的爱护整定是否灵敏牢靠。

6、风电闭锁装置、瓦电闭锁装置是否失效。

7、电缆的吊挂间距

（包括四小线）标记牌是否符合要求，有无破损，电缆的接线工艺是否符合规定。

8、小绞车的平安制动爱护装、钢丝绳是否有断丝、开股，钩头是否符合规定。

9、各类信号装置是否清楚、精确。

10、人车落闸试验是否灵敏牢靠。

11、轨道的铺设是否符合要求，一坡三挡是否符合规定。

12、副井主提升各种爱护装置是否齐全、灵敏、有效。

13、矿灯的完好率、红灯率、连续正常运用时间是否符合要求。

14、高压电气设备的修理和调整有无工作票和施工措施。

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

15、设备是否处于带病或甩掉爱护运行。

16、乳化液配比是否合格，液压支架有无漏液。

17、采煤机滚筒、掘进机炮头有无缺损截齿，喷水嘴是否堵塞。

18、液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。

19、各种润滑油油位、油质是否符合要求。

20、各种记录是否齐全、精确、规范。

四、检查结果

1、每次将检查中存在的问题，以书面形式给被检查单位下发整改通知书，提出整改建议，提出惩罚建议。

2、复查前次检查中发觉的问题，对具备条件拒不整改的，加重惩罚。

4、每月将检查结果进行汇总整理。

五、机电设备管理奖罚方法

1、各运用单位要建立设备台帐，包机人责任制，每月25至30日和机电设备管理科电气管理员核对台帐，不按规定核对台帐的罚款200元。不建立设备台帐的罚队长200元，包机人变更后不刚好更换包机人标记牌，有一惩罚该队队长50元。

2、机电设备管理科不定期的对各单位设备运行状况进行动态检查，发觉超负荷、拼设备、违章运行的现象，设备运用发生埋压机头、水淋电气设备等，罚款100-500元，对私自挪用设备的发觉一次罚单位500-1000元，对责任者罚50-100元。

3、设备非正常损坏，视情节作如下惩罚：

（1）能修复的设备由运用单位修理；

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

（2）不能修复的设备按设备原值的100%惩罚；

（3）电机烧毁，按修理费100%惩罚；

（4）设备运输过程中，造成丢失按原值的100%惩罚；

4、回收设备易损部件避开撞坏或丢失可拆下来单独回收，与设备同

时交回，经设备管理员清点验收，少交一件按原件2倍惩罚。

5、回收设备及零部件必需在设备管理员指定地点码放整齐，发觉一

件乱放罚款100元，每延期一天加罚50元。

6、限期回收的设备，不按期回收影响检修，耽搁生产的加倍惩罚。

7、各单位整机回收刮板机，各个部件必需和设备管理员账面数量相符，丢失或少件按原值赔偿，联接环、刮板、大链等不允许在井下乱扔或泡在水中，发觉以上状况视情节赐予100-200元惩罚。

8、配件领用必需实行以旧换新制度，不交旧件的按该件原值的50%

罚款。

9、回收小水泵必需将出水管拆除，发觉水泵带被割断塑料水管，一

台罚款100元。

10、电气管理员每月对运用中的水泵运用状况至少进行三次检查，对不正确运用水泵的提出订正看法，拒不执行的罚当班司机100-500元，无人看管正在运行水泵的，对运用单位惩罚200-500元。

11、井下电气设备查出一台失爆，罚该单位200-500元。

12、各单位运用的设备，标记牌齐全，填写精确、规范，开关必需上架，在检查中发觉不完好的，限期整改，限期不整改的，赐予该单位100-500元罚款，如仍不解决处理，加倍惩罚。

机电设备管理科检查管理制度及考核方法

13、按规定对机电设备组织有安排的检修，刮板机、皮带机日检时间4小时，综采设备日检时间6小时，仔细做好检修记录，发觉不执行，限期不整改的，对该单位处以100-500元罚款。

14、矿井主要提升、运输系统的日常修理每天要保证2-4小时的检查，并仔细做好记录，月底交机电设备管理科存档，达不到要求的，对该队100-500元惩罚。

15、严格执行机电设备管理科下达的机电设备检修安排，检修记录要详实，不执行检修安排，记录填写不规范的，视情节100-300元罚款。

平安生产经费提取制度及管理方法

1、总则

1.1为了加强我单位施工平安，建立平安生产投入的长效机制，改善施工作业环境，保障施工人员的人身平安，确保平安生产。依据国家的法律、法规和行业规定制定本方法。

1.2本方法适用我单位生产经营活动中平安生产费用的提取、运用和管理。

1.3平安生产费用是指项目部和各工区根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改善本项目平安生产条件和作业环境的资金。

2、平安生产费用提取标准及方式

2.1提取的平安生产费用列入工程造价，不得删减。

3、平安生产费用的运用和管理

3.1平安生产费用应当在以下范围内运用：

3.1.1平安设施及平安生产技术措施费用，完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。

平安防护措施、设备包括：

1、四口五临边防护设施；

2、施工现场平安围挡设施；

3、施工配电及用电平安防护设施、接地爱护、触电爱护等装置，变压器、配电盘周边防护设施、电器防爆设施，防水电缆及备用电源；

4、各类机电设备平安装置；

5、防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危急气体等设备设施及备品。

6、起重机械、提升设备上的各种爱护及保险装置。

7、锅炉压力容器、压缩机的保险和信号装置。

8、防治边帮滑坡设备设施。

9、作业中防治物体、人员坠落设施的平安网、棚、护栏等。

10、起重、报批作业及穿越村镇、马路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、栏杆等设施。

11、各种平安警示警告标记。

12、航道临时防护及航标设置等

13、平安防护通讯设备

14、其他平安防护设备、设施

3.1.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。

3.1.3以保证平安生产为目的，为从业人员配备的劳动爱护用品费用支出。

3.1.4平安生产检查与评价支出。

3.1.5重大危急源、重大事故隐患的评估、整改支出。

3.1.6从业人员平安教化、平安技能培训费用支出。

平安教化培训包括：新员工三级平安教化，全员日常平安教化，上岗前、转岗培训，采纳新工艺、新设备、新材料、新技术操作技能培训，特种作业人员培训取证等。

3.1.7国家实行行政许可的设施、特种设备的平安监督检验、验收检验、型式试验费用支出。

3.1.8平安检验仪器设备，施工现场有毒、有害气体检测仪器设备的购置、校验费用支出。

3.1.9危急性较大的工程平安专项施工方案及专家论证审查费用支出。

3.1.10其他与平安生产干脆相关的支出。

3.2本方法规定的运用范围内，应当将平安生产费用优先用于满意平安生产监督管理部门对平安生产提出的整改措施，或达到平安生产标准所需支出。

3.3为施工现场作业人员办理意外损害保险，所需保险费用干脆列入成本（费用），不在平安生产费用中列支。

3.4为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在平安生产费用中列支。

3.5对于投标报价中工程量清单已（或隐含在投标报价中工程量清单）明确、后续变更已明确的工程内容所需费用，不在平安生产费用中列支。

3.6提取平安生产费用应当专项核算，按规定范围支配运用。

3.7提取和运用的平安生产费用要结合工程特点、工期要求和工程进度有安排进行。3.8应当确保平安生产费用专款专用，在财务管理中列出具体的平安费用运用支出清单备查。平安生产费用运用范围涵盖项目参见附表《平安生产费用运用范围项目明细表》。

3.9平安生产费用不得以任何形式挪用。

4、管理程序

4.1项目部和各架子队的平安生产费用必需保证科学、合理、真实、完整。财务部门必需保存原始发票、协议、支付凭证，不行分割的必需供应发生平安生产费用部位的费用构成。

4.2各架子队和财务部门每月末30日前供应当月发生的平安生产费用的台帐，交安质部备案。

5、财务监督

5.1应当刚好、足额提取平安生产费用，并按规定运用。在年度财务报告中应当披露平安生产费用的提取和运用的详细状况。

5.2项目部财务、安质部门对各架子队的平安生产费用提取、管理、运用进行监督检查。

5.3未按本方法提取和运用平安生产费用、平安投入不到位明显落后工程进度要求或挪用平安生产费用、弄虚作假的单位，项目部将依据《平安生产奖惩制度》予以惩罚。

6、附则

6.1平安生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。

6.2本方法说明权属我单位项目部安质部，各部门、各架子队执行过程对该方法的修改建议应刚好反馈，以便修订。

6.3本方法自发布之日起施行。

工程项目职业健康平安管理制度及方法

（1）本项目职业健康平安实行三级管理，即：一级管理由平安副经理领导下的平安环保部负责，二级管理为施工作业厂队负责，三级管理由班组负责。

（2）依据本工程的特点及条件制定《施工生产职业健康平安责任制》、并根据颁布的《责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的职业健康平安负责制，人人做好本岗位的职业健康平安工作。

（3）本项目开工前，由工程技术部在编制施工组织设计的同时，制定实施性职业平安技术方案，对土方开挖、运输、混凝土浇筑、基础处理、金结制作与安装等作业，编制和实施专项职业健康平安措施，确保职业健康平安。

（4）实行逐级职业健康平安技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行具体的职业健康平安技术交底，凡参与交底的人员要履行签字手续，并保存资料，平安环保部专职平安员对职业健康平安技术措施的执行状况进行监督检查，并作好记录。

（5）加强施工现场平安教化。

①针对工程特点，对全部从事管理和生产的人员施工前进行全面的职业健康平安教化，重点对专职平安员、班组长和从事特别作业的操作人员进行培训教化。

②未经平安、职业健康教化的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教化的新工人不准上岗，变换工作或采纳新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

③特别工种的操作人员需进行平安教化、考核及复验，严格根据《特种作业人员平安技术考核管理规定》且考核合格获得操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。

④通过职业健康平安教化，增加职工平安意识，树立平安第一、预防为主的思想，树立员工的自我爱护意识，并提高职工遵守职业健康平安纪律的自觉性，仔细执行平安检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人、不被他人损害，达到提高职工整体平安防护意识和自我防护实力。

（6）仔细执行平安检查制度。

项目经理部要保证职业健康平安检查制度的落实，规定检查日期、参与检查人员。平安环保部每旬进行一次全面检查，平安员每一天进行1～2次巡察检查。视工程状况，在施工打算前、施工危急性大、季节性改变、节假日前后等组织专项检查。对检查中发觉的平安问题、劳动爱护问题，根据三不放过的原则马上制定整改措施，定人限期进行整改和验收。

（7）根据公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的选购 、运输、加工、保管、运用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必需存放在距工地或生活区有肯定平安距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。

（8）按月进行职业健康平安工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的平安事故报告制度，按要求刚好报送平安报表和事故调查报告书。

（9）建立平安事故追究制度，对项目部内部发生的每一起平安事故，都要追究究竟，直到全部预防措施全部落实，全部责任人全部得到处理，全部职工都吸取了事故教训。

设备润滑油管理制度及考核方法

（一）管理制度

1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责（电器设备除外）。

2、设备操作工必需按规定时间，对设备进行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。

4、用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。

5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。

（二）考核方法

1、有一台设备润滑不良（包括油杯缺油、润滑部位干麽，油路不通，油管裂开，变速箱油量不足，油质不符），扣款10元/次

2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油（含mos2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元处。

3、装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。

工艺管理制度及考核方法

1、目的

为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有效限制，特制定本管理制度及考核方法。

2、适用范围

本规定适用于公司各单位的工艺技术管理限制。

3、职责范围

技术部是工艺技术限制的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行状况的监督检查与考核工作。

4、规定内容

4.1正常生产的工艺管理

4.1.1各生产单位必需严格按工艺操作规程执行，并照实填写原始记录。

4.1.2为确保工艺指标的严格执行，生产单位要对工艺指标执行状况进行巡回检查，并做好记录。

4.1.3技术部组织对各生产单位工艺执行状况进行现场巡检,每月对公司各生产单位进行汇总,对查出的问题进行通报并进行相应的惩罚。

4.2工艺变更的管理

4.2.1通过技术改造后,工艺须要变动的,技术部应重新编制或修订工艺文件,。

4.2.2平安环保部将依据实际状况逐项进行落实审核，必要时召集有关人员评审确定，组织对修改的内容进行会签,报董事长（总经理）或管理者代表批准。

4.2.3工艺限制指标一经确定，各单位必需严格执行，如因某种状况工艺指标需进行变更，应刚好书面申请报技术部，经董事长（总经理）或管理者代表批准，试用一个月合格后，拿出试用报告，再按审批程序办理执行。

4.3关键工序的确定及工艺指标的管理

4.3.1产品生产工艺确定后，技术部应依据关键工序的确定原则，组织生产车间对关键工序进行确定。

4.3.2关键工序确定后，由生产车间对关键工序以质量限制点的方式进行标识。

4.3.3关键工序确定、标识后，技术质量部到现场进行检查核实。

4.3.4关键工序工艺指标的执行状况必需有记录,技术部每月抽检覆盖率为100%；一般工序工艺指标，可依据实际生产阅历，对部分主要指标执行状况进行记录，技术部每月抽检覆盖率要达到60%。

4.4工艺记录的管理

4.4.1技术部是工艺记录的职能管理单位,负责对工艺记录的审核和备案工作。

4.4.3生产车间的工艺记录要真实、刚好、规范，并按月存放。超过保存期的按程序要求进行刚好消毁处理，做好记录。

4.5工艺文件的限制

4.5.1接收工艺文件的各单位,必需根据《文件管理制度》要求,严格进行接收登记、借阅和发放,并有详细人员负责管理。

4.5.2工艺文件不允许复印和外借,各单位文件管理人员要对本单位的工艺文件定期进行检查，防止文件的外流和丢失。

4.5.3技术部将对发放到各单位的工艺文件进行检查监督管理。如发觉文件保管不好，将对责任单位及相关责任人进行相应惩罚。

4.5.4工艺文件应保持完整，不允许随意涂改乱画及缺页现象。

4.5.5因文件丢失或工作须要，要求补发工艺文件的单位,应提交申请，写明缘由，经生技部确认后,报董事长（总经理）或质量管理者代表批准，方可发放。

5、工艺管理考核方法

为了使工艺管理工作能够有效的运行，不流于形式，对于违犯工艺管理规定的单位，将依据如下规定进行惩罚：

a.对于违犯工艺管理规定，不按工艺平安操作规程严格进行操作，导致工艺限制指标超标的，检查发觉后责令整改并通报指责，按每一超标指标30-50元的标准，对第一责任人、当班班进步行罚款；

b.因上一工序缘由导致本工序限制指标不合格，若能够进行刚好查找缘由并调整的不作惩罚，否则，则依a条标准进行罚款。

c.关键工序质量限制点工艺指标如出现超标现象，通报指责并一次罚款100元。

d.因工艺文件管理不善造成丢失的，丢失一本罚款100元；私自复印的，发觉一次罚款100元。

e.对一月内造成指标超标3~5次（含3次）的操作工，月末加罚50元；对一月内造成指标超标5~8次（含5次）以上的操作工，月末加罚50元，并下岗培训学习一周；对一月内造成指标超标8次（含8次）以上的操作工，月末加罚100元，并调离本岗位。

f.因担心规定操作而造成产品质量不合格、系统降负荷、停车等严峻后果的，依后果的严峻程度、造成的影响大小以及发生的经济损失数额等要素，经过经理办公会探讨探讨，对第一责任人、当班班长、车间主任等相关责任人分别处以300元以上的罚款，并对各责任人作出下岗培训、留职查看、降级、降职、撤职、开除等惩罚。

无烟工厂管理制度及控烟实施方法

一，目的

我公司的生产会运用大量易燃易爆的原材料，如四氢呋喃、糠醛、甲醇、乙醇、氯甲烷、氯乙烷等；同时在生产过程中也会产生易制爆物质，一旦遇到明火，有可能会产生燃烧、爆炸等严峻后果。为了从根本上消退火灾爆炸隐患，消退人的担心全因素，依据化工企业'十四个不准'条例,经总经理睬议探讨确定，宁夏万香源生物科技有限公司设立为无烟工厂，实施禁烟条令。

二，适用范围

宁夏万香源生物科技有限公司全体员工以及进入厂区的来访人员，（上级部门领导，特别客人可在指定区域吸烟。）

三，禁烟区域

宁夏万香源生物科技有限公司物业全范围，包括各个建筑物、构筑物（生产车间、办公楼、更衣室、卫生间、仓库）、露天工业广场，以及厂区外设的仓库等。

四，违反禁烟条令的惩罚方法

1，在生产高危区域吸烟者，一经发觉，由人资部劝退并通报全公司。

2，在非生产高危区域吸烟者，一年内被发觉一次的，记